6s管理检评比标准

1、附表 1 1: 分厂车间生产现场（6S6S）管理检评比标准 序号 项目 规范内容 扣分标准 规定分数 1 整理 把永远不用及不能用的物品清理掉。 不用物品未清理，每一项扣 0.5 分。 20 把一个月以上不用的物品放置指定位置。 一个月以上不用物品未摆放到指定位置上，每一项扣 0.5 分。 把一周内要用的物品放置到就近工区，摆放好。 一周要用物品未放到就近工区每一项扣 0.5 分。 把 3 日内要用的物品放到容易取到的位置。 3 日内要用物品未放到容易取到的位置上的，每一项扣 0.5 分。 2 整顿 定置图要在明显位置悬挂，划定定置区域线，定置标 志醒目、清晰，与单位定置图相符。 定置图、定置

2、区域与定置标志每有一处不符的扣 0.5 分。 25 物品按照定置位分类整齐摆放并进行标识。 物品每有一处放置与定置区域不一致的扣 0.5 分。 通道畅通，无物品占住通道。 每有一处占道的扣 0.5 分， 生产线、工序号、设备、工模夹量具等进行标识。 设备、工模具标识每缺一项扣 0.5 分。 仪器设备、工模夹量具摆放整齐，工作台面摆放整齐。 仪器设备、工模夹具摆放不整齐，每一项扣 0.1 分。 工作台面摆放无用物品，加工件摆放不整齐每一项扣 0.2 分。 库房管理四号定位、五五码放、规律码放。物品数量 做到帐卡物机一致。 库房物品码放每有一处码放不规律扣 0.2 分。 库房物品数量每有一种帐卡物

3、机不符扣 0.2 分。 3 清扫 地面、墙上、门窗打扫干净，无灰尘、烟蒂、杂乱物。 地面、墙上门窗有一处不合格扣 0.1 分， 25 地面油污未处理的，每一次扣 0.2 分。 工作台面清扫干净，无灰尘。 工作台面有一处清理不干净 0.1 分， 仪器设备、工模夹量具清理干净。 仪器设备未进仃正常保养，清理不干净母一项扣 0.1 分， 一些污杂源、噪音设备要进行防护。 对污杂源、噪音设备未进行防护扣 0.2 分。 对流动工位器具要及时回空。合理使用工位器具，无 乱扔、超载现象。 工位器具使用不合理、流动工位器具乱扔、超载不回空，每一次扣 0.2 分 配备清扫工具，及时清理铁屑、砂轮沫子、钢砂、腻

4、子等杂物。 未配备清扫工具，每一人扣 0.2 分。 铁屑、砂轮沫子、钢砂、腻子杂物每发现一人次未及时清理扣 0.2 分 4 清洁 成立生产现场管理推进小组，制定 5S 推进计划 未成立生产现场管理推进小组扣 2 分。 10 未制定 6S 管理操作手册及推进计划的扣 1 分。 分工不明确，职责不清的扣 1 分。 未进行 6S 培训工作的扣 1 分。 附表 1 1: 分厂车间生产现场（6S6S）管理检评比标准 每天上下班花 15 分钟做 6S 工作。 未进行 6S 工作一次扣 2 分 序号 项目 规范内容 扣分标准 规定分数 随时自我检查，互相检查，定期或不定期理行检查。 对不符和的情况及时纠正。

5、 车间要有检查纪录，按规定少一次扣 0.5 分。 发现问题未进行整改的，扣 0.5 分。 整改未按规定完成的每一项扣 0.5 分。 整理、整顿、清扫保持得非常好。 整理、整顿、清扫未保持，每有一项扣 0.5 分 5 素养 员工穿厂服且整洁得体、仪容整齐大方。 未按规疋穿戴厂服，每一人次扣 0.1 分。 10 穿装的衣服油、脏、破，每一人次扣 0.1 分。 员工言谈举止文明有礼，对人热情大方。 吵架、骂人、恶语相加、臭语脏话有不文明语言的每一人次扣 0.5 分。 打人、打架等不文明行为的每发现一人次扣 1 分。 有团队精神，互帮互助，积极参加 5S 活动。 每有一人未参加 6S 活动扣 0.5

6、分 员工时间观念强。 工作中闲谈或做与工作无关的事情，每发现一人次扣 0.1 分。 遵守劳动纪律，按时刷卡，不在非指定时间和区域抽 烟，不乱扔烟蒂。 不按时刷卡，每一人次扣 0.1 分。 在非指定时间和区域抽烟，每一人次扣 0.1 分。 乱扔烟蒂每一人次扣 0.1 分。 6 安全 严格遵守“企业职工安全守则”和安全操作规程，严 禁违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律。 违章作业的每一人次扣 0.5 分。 10 违早指挥每一人次扣 1 分。 违犯劳动纪律每一人次扣 1 分。 正确使用劳动防护用品，女工戴好安全帽，禁止戴手 套、系围裙操作旋转机床， 工作时未按规定穿戴劳动保护用品，每一人次扣 0.2

7、分。 戴手套、系围裙在旋转机床操作，扣 1 分。 上班遵守“五不准”要求。即：不准穿拖鞋、高跟鞋； 不准赤膊：不准穿裙类服装；不准干私活；不准喝酒。 违犯“五不准”要求每一人次 0.5 分。 严格执行交接班制度，做好交接班记录。班后认真检 查，切断电源、汽源、熄灭火种，清理场地。 执行交接班制度执行不到位，交接班记录不完善，每一次扣 0.5 分。 班后电源、汽源未切断，场地未清理扣 0.5 分 班后使用的火种未熄灭扣 5 分。 定期查验灭火装置，保证灭火器材能用。 配备的灭火器材不能用，扣 5 分。 合计 100 附表 2 2: 办公室（6S6S）管理检查评比标准 序号 项目 规范内容 扣分标

8、准 规定分数 1 整理 把不再使用的物品清理掉。 每周定期清理不在使用的文件资料，未作废弃处理的扣 0.5 分。 20 把长期不使用文件资料按编号归类放置指定的文件柜。 未按规疋存放每有一处扣 0.5 分。 把经常使用的文件资料就近放置。 把经常使用的文件资料就近放置。未按规定存放的扣 0.5 分。 将正在使用的文件资料分为：未处理、正处理、已处理 三类。 未按规疋进行分类每有一次扣 0.5 分。 将办公用品摆放整齐。 办公用品摆放不整齐，扣 0.5 分。 2 整顿 办公桌、办公用品、文件柜等放置要有定置和标识。 办公桌、办公用品、文件柜等放置无定置和标识，每有一处扣 0.5 分。 25 办公

9、用品、文件摆放要整齐有序。 办公用品及文件放置不整齐无序的，扣 0.5 分。 文件处理完毕后均要放入文件夹。 文件处理完毕后未放入文件夹。每有一次扣 0.2 分。 文件夹要有相应的标识，每份文件要有编号。 文件夹没有标识的，文件无编号，每有一处扣 0.2 分。 办公桌及抽屉整齐、不杂乱。 办公桌及抽屉内杂乱的，扣 0.2 分。 私人物品未按规定摆放的，扣 0.2 分。 电脑线用绑带扎紧。 电脑线未按规定绑扎的，扣 0.2 分。 用电脑检索文件。 文件没有电脑检索的，扣 0.20.2 分 3 清扫 将地面、墙上、天花板、门窗打扫干净。 每有一处不合格扣 0.5 分。 25 将文件柜、办公桌、椅子

10、、沙发、茶几打扫干净。 每有一处未打扫干净扣 0.5 分。 文件记录破损处修补好。 文件记录破损每有一处未修补好，扣 0.5 分。 电脑、打印机、复印机等擦干净。 每有一处未擦干净，扣 0.50.5 分。 电灯、电话擦干净 每有一处未擦干净，扣 0.50.5 分。 4 清洁 成立 6S 推进小组，制定推进目标、计划、分工明确，并 进行内部培训、宣导。 未成立 6S 推进小组，扣 5 分。 10 未制定 6S 推进目标、计划扣 1 分。 分工不明确、职责不清扣 1 分。 未进行内部培训、宣导 6S 扣 1 分。 每天上下班花 5 分钟做 6S 工作。 未进行 6S 工作扣 1 分。 附表 2 2

11、: 办公室（6S6S）管理检查评比标准 随时进行自我检查、互相检查、定期例行检查。 为进行检查、没有检查记录每次扣 0.5 分 附表 3 3: 库房（6S6S）管理检查评比标准 序号 项目 规范内容 扣分标准 规定分数 对不符合的情况及时纠正 对发现问题未进行整改，扣 0.5 分。 整改未按规定完成扣 0.5 分。 整理、整顿、清扫保持的好。 整理、整顿、清扫未保持，每有一项扣 0.5 分 5 士辛 素养 员工穿厂服且整洁得体、仪容整齐大方。 未按规疋穿戴厂服，每一人次扣 0.1 分。 10 穿装的衣服油、脏、破，每一人次扣 0.1 分。 员工言谈举止文明有礼，对人热情大方。 吵架、骂人、恶语

12、相加、臭语脏话有不文明语言的每一人次扣 0.5 分。 打人、打架等不文明行为的每发现一人次扣 1 分。 有团队精神，互帮互助，积极参加 5S 活动。 每有一人未参加 6S 活动扣 0.5 分 员工时间观念强。 工作中闲谈或做与工作无关的事情，每发现一人次扣 0.1 分。 遵守劳动纪律，按时刷卡，不在非指定时间和区域抽烟， 不乱扔烟蒂。 不按时刷卡，每一人次扣 0.1 分。 在非指定时间和区域抽烟，每一人次扣 0.1 分。 乱扔烟蒂每一人次扣 0.1 分。 违犯劳动纪律每一人次 0.5 分。 6 安全 上班遵守“五不准”要求。即：不准穿拖鞋、高跟鞋；不 准赤膊：不准穿裙类服装；不准干私活；不准喝

13、酒。 违犯“五不准”要求每一人次 0.5 分。 10 下班切断电脑电源。 下班未切断电脑电源，每次扣 0.5 分。 定期查验灭火装置，保证灭火器材能用。 配备的灭火器材不能用，扣 5 分。 信息安全，商务机密、经营信息、技术工艺机密。 经营信息、成本价格信息、每有一次泄漏扣 5 分。 市场关键信息、招、投标标的、每有一次泄漏扣 5 分。 关键技术、工艺信息每有一次泄漏扣 5 分。 合计 100 序号 项目 规范内容 扣分标准 规定分数 1 整理 把废品、闲置物品进行处理。 废品、闲置物品未进行处理，扣 0.5 分。 20 把一个月生产计划内不用的物品放到指定的位置。 一个月生产计划内不用的物品

14、未放到指定的位置，扣 0.5 分。 把一周内生产计划内需要的物品放到。 一周内生产计划内需要的物品未放到易取的位置，扣 0.5 分。 2 整顿 按照四号定位原则绘制仓库定置图，并进行区域标识。 未绘制定制图，扣 5 分。无正式区域标识扣 2 分。 25 物品按照定置区域码放，码放原则五五码放、规律码放。 物品未按照五五码放、规律码放原则摆放，每一处扣 0.5 分。 物品码放整齐，容易发放。 物品拿取不方便，每有一处扣 0.5 分。 物品在显著的位置要有标识，易于辨认。 物品没有标识，每有一处扣 0.1 分 仓库通道畅通，无物品占住通道。 仓库通道有物品占道，扣 0.2 分。 运输工具用后放在规

15、疋的位置，摆放整齐。 运输工具摆放不整齐，扣 0.2 分。 消防器材配置完备、容易拿取、能使用、会使用。 消防器材位置不明显，不能用、不会用，每项次扣 0.2 分。 消防器材配置不完备，扣 0.20.2 分。 3 清扫 地面、墙上、天花板、门窗打扫干净，无灰尘。 库内不干净有灰尘的每库扣 0.5 分。 25 货架无灰尘。 货架上每有一处有灰尘，扣 0.2 分 不能裸露摆放的物品，包装外表要清扫干净。 包装物外表不干净，每个品种扣 0.2 分， 运输工具定期清理、加油。 运输工具未正常清理、加油的扣 0.5 分。 物品存储区保持通风、光线良好。 水污管、油污管要进行维护 对水源、地面污染未进行处

16、理的扣 0.5 分。 4 清洁 成立 6S 推进小组，制定推进目标、计划、分工明确，并进 行内部培训、宣导。 未成立 6S 推进小组，扣 5 分。 10 未制定 6S 推进目标、计划扣 1 分。 分工不明确、职责不清扣 1 分。 未进行内部培训、宣导 6S 扣 1 分。 每天上下班花 5 分钟做 6S 工作。 未进行 6S 工作扣 1 分。 随时进行自我检查、互相检查、定期例行检查。 为进行检查、没有检查记录每次扣 0.5 分 对不符合的情况及时纠正 对发现问题未进行整改，扣 0.5 分。 整改未按规定完成扣 0.5 分。 整理、整顿、清扫保持的好。 整理、整顿、清扫未保持，每有一项扣 0.5

17、 分 5 素养 职工穿厂服且整洁得体、仪容整齐大方。 未按规疋穿戴厂服，每一人次扣 0.1 分。 10 序号 项目 规范内容 扣分标准 规定分数 穿装的衣服油、脏、破，每一人次扣 0.1 分。 职工言谈举止文明有礼，对人热情大方。 吵架、骂人、恶语相加、臭语脏话有不文明语言的每一人次扣 0.5 分。 打人、打架等不文明行为的每发现一人次扣 1 分。 有团队精神，互帮互助，积极参加 5S 活动。 每有一人未参加 6S 活动扣 0.5 分 员工时间观念强。 工作中闲谈或做与工作无关的事情，每发现一人次扣 0.1 分。 遵守劳动纪律，按时刷卡，不在非指定时间和区域抽烟， 不乱扔烟蒂。 不按时刷卡，每一人次扣 0.1