2、《卓越绩效评价准则》国家标准_第1页
2、《卓越绩效评价准则》国家标准_第2页
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文档简介

1、1卓越绩效评价准则中华人民共和国国家质量监督检疫总局中国国家标准化管理委员会发布GB/T19580-2004 2004-08-30发布2005-01-01实施 为了引导组织追求卓越绩效,提高产品、服务和经营质 量,增强竞争优势,促进经济持续快速健康发展,根据中 华人民共和国产品质量法 ,国务院颁布的质量振兴纲要 的有关规定,特制订卓越绩效评价准则 。本标准参照国外质量奖的评价准则,结合我国质量管理 的实际情况,从领导,战略,顾客与市场,资源、过程管理, 测量、分析与改进以及经营结果等七个方面规定了组织绩效 的评价要求,为组织追求卓越绩效提供了自我评价的准则, 也可用于质量奖的评价。本标准与GB

2、/T19001的最大差别在于它不是符合性的评 价依据,而是为组织提供追求卓越绩效的经营管理模式,强 调战略,绩效结果和社会责任。本标准的制订和实施可帮助组织提高其整体绩效和能 力,为组织的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会 创造价值,有助于组织获得长期成功,并使各类组织易于在 质量管理实施方面进行沟通和共享,成为一种理解、管理绩效并指导组织进行规划和获得学习机会的工具。2卓越绩效评价准则1、范围本标准规定了组织卓越绩效的评价要求。本标准适用于追求卓越绩效的各类组织,为组织追求绩效提 供了自我评价的准则,也可用于质量奖的评价。2、规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的

3、条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误 的内容)或修订版均不适用于本准则。然而,鼓励根据本标 准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡 是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。GB/T19000-2000质量管理体系 基础和术语(idt ISO9000:2000)GB/T19004-2000质 量 管 理 体 系 业 绩 改 进 指 南 (idtISO9004:2000)3、术语和定义GB/T19000-2000确立的以及下列术语和定义适用于本标准。3.1卓越绩效通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步和发 展,提高组织的整体绩效和能力,为顾客和其

4、他相关方创造 价值,并使组织持续获得成功。33.2治理 在组织工作中实行的管理和控制系统。 包括批准战略方向、监视和评价高层领导绩效、财务审计、风险管理、信息披露 等活动。3.3标杆 针对相似的活动, 其过程和结果代表组织所在行业的内部或 外部最佳的运作实践和绩效。3.4价值创造过程 为组织的顾客和组织的经营创造收益的过程。 注:价值创造过程是组织运营最重要的过程,多数员工介入 这些过程,通过这些过程产生组织的产品、服务,并给组织 的股东和其他只要相关方带来世纪的经营结果。3.5支持过程 支持组织日常运作、生产、服务交付的过程。 注:支持过程可以包括财务与统计、设备管理、法律服务、 人力资源服

5、务、公共关系和其他行政服务。这些过程虽然不 能直接为顾客增加价值或创造价值。但为价值创造过程的实 施起到保证、支持作用。组织需识别全部支持过程,必要是 确定关键支持过程。4、评价要求4.1领导 本条款用于评价组织高层领导在价值观、发展方向、目标、对顾客及其他相关方的关注,激励员工、创新和学习等方面 的作为,以及组织的治理和履行社会责任的情况。4.1.1主旨的领导 组织应说明高层领导如何确定发展方向,完善组织的治理以 及如何评审组织绩效。4.1.1.1高层领导的作用 组织用从以下方面说明高层领导的作用。A)高层领导如何确定和展开组织的价值观, 长短期发展方向 及绩效目标; 如何在绩效目标中均衡地

6、考虑顾客及其他相 关方的利益;如何4向全体员工、主要的供方和合作伙伴沟 通组织的价值观、发展方向和目标;如何确保双向沟通。B)高层领导如何创造有利于授权、主动参与、创新和快速反 应环境,促进组织学习和员工学习的环境,遵守法律法规的 环境;如何恪守诚信经营等道德规范, 并影响组织的相关方。4.1.1.2组织的治理组织的治理如何致力于以下关键因素。A)组织行为的管理责任;B)财务方面的责任;C)内、外部审计的独立性;D)股东及其他相关方利益的保护。4.1.1.3组织绩效的评审 组织应从以下方面说明如何评审其绩效。A)高层领导如何评审组织的绩效和能力, 如何通过评审来评价组织的成就、竞争绩效以及长、

7、短期目标的进展;如何 通过评审来评价组织的应变能力。B)说明高层领导定期评审的关键绩效指标及近期绩效评审 的结果。C)高层领导如何根据绩效评审结果确定并落实改进关键业 务的优先次序,并识别创新的机会;适当时,如何将这些 优先次序和创新机会在供方和合作伙伴中实施, 以确保与 组织协调一致。D)组织如何评价高层领导的绩效; 如何运作组织绩效评审的 结果改进高层领导及领导体系的有效性。54.1.2社会责任 组织应说明其在履行公共责任、公民义务及恪守道德规范方 面的做法。4.1.2.1公共责任 组织应从以下方面说明如何履行公共责任:A)明确组织的产品、服务和运营对环境保护,能源消耗、资 源综合利用、安全生产、产品安全、

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