工程分包方安全管理_第1页
工程分包方安全管理_第2页
工程分包方安全管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、工程分包方安全管理1 .分包方的选择评价应按公司集团公司分包管理实施细则（工管2006170号）、公司（集团）有限公司外部劳务队伍管理暂行办法（人资200821号）和本单位有关施工分包、劳务分管理办法的规定执行。在评价分包方应至少包含以下内容：a）营业执照、资质证明、安全生产许可证、组织机构代码、税务登记证明等；且分包内容在营业执照、资质证明、安全生产许可证的许可范围内。b）法人代表、项目负责人、项目安全管理人员应当经过安全培训，具备相应的上岗安全资格，特种作业人员持特种作业证，证书的种类、数量应能满足工程需要。c）安全施工经历、技术力量、施工人员人数以及机械装备能够满足分包作业要求；d）遵守

2、法律法规、履行合同的情况等。2 .实施分包时，应与拟使用的合格分包方在进场前签订分包合同，并签订安全协议，明确双方安全责任和义务。合同经双方签字盖章后生效；安全协议作为合同的附件与合同具有同等效力。无效合同或未签订安全生产协议不得开工。3 .项目部必须预留或预收外包安全施工保证金，并向分包方明示安全考核办法。此项费用在分包内容实施完成时，由项目部安质部签注考核意见后，方可结算。4 .分包方进场、正式实施施工作业或分包服务前，项目部应有组织分包人员进行安全培训教育，考试合格的人员方可上岗作业；特种作业人员还持有特种作业操作证方可进行特种作业5 .正式实施施工作业或分包服务前，项目部对分包方施工管

3、理、技术、作业人员进行技术交底，并据此对分包方施工服务条件进行验证，验证内容包括（但不限于）：a）主要管理人员、技术人员、特种作业人员等的配置与资格、能力；b）设备设施配置及其能力、状态，特种设备的法规性证明文件等。6 .项目部按分包合同约定和相应的规范标准、规章制度、安全技术交底等对分包方施工作业或服务过程进行监控，检查规范标准、制度、安全技术交底、安全操作规程执行情况，发现安全隐患，应立即组织分包方整改。7 .分包工作结束后，由分包方所属项目部对分包方的安全工作业绩出具书面的总结评价，并作为定期评价分包方的依据之一。8 .局、子公司、项目部根据分工与职权，对分包方履约情况、安全生产控制情况及目标指标实现情况进行评价，并据此进行年度考核。对于考核不合格的，及时公布，防止再次使用。结语：借用拿破仑的一句名言：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。事实表明，习惯左右了成败，习对改变人的一生。在现实生活中，大多数的人，对学习很难做到

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论