医院招标采购管理暂行办法.docxVIP

1、医院招标采购管理暂行办法第一条为了规范我院医疗设备、药品、物资、工程项目 以及服务项目等（简称 货物）的采购行为，提高资金使用 效益，降低采购成本，保证医院货物采购工作的透明性，促进 廉建，根据招标投标法、采购法和我省有关规定，结 合医院的实际情况，制定本办法。第二条医院招标办公室（简称招标办），在院长的领 导下、在院委和X委的监督下开展工作，负责招标采购的日常 管理活动。各科室的招标采购应在招标办的组织下进行，任何 部门和个人都不得推诿、阻挠和干扰集中招标采购工作。应集 中招标采购而未实行招标采购的，财务部不得付款。第三条医院的设备（单位价值30万元以下）、药品、试 剂、医疗耗材、办公用品、

2、物资燃料、工程项目（50万元以 下）、服务（如咨询、会议等）等；属于在甘肃省采购目录内 的项目，优先选择甘肃省采购项目中中标且履约良好的企业； 属于应急采购类的项目，遵照甘肃省应急项目采购管理暂行 办法，结合医院实际执行；除依法进行的国际、国内（包括 省、市）集中招标采购外，其余一切采购活动，必须坚持医院 内部集中招标采购制度，任何部门和个人不得随意采购，肢解 采购。第四条 集中招标采购工作必须坚持公开、公平、公正和 效益原则，诚实信用和高效廉洁原则，自觉接受纪检部门和全 院的监督。第五条医院集中招标采购工作主要采取公开招标、邀请 招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价以及规定的其他采购 方式等

3、六种采购方式。医院根据货物或服务的特征，采用以 上采购方式进行招标采购。第六条方法和程序：（一）编制招标采购计划各科室应根据实际需要，拟定年度、季度或月采购计划， 制定采购申请，报请主管院领导和归口管理部门审批，经院长 办公会讨论通过后的采购计划由职能部门会同财务部门根据采 购货物的性质办理集中、个案采购手续后报招标办，同时报送 采购的相关内容如：名称、数量、规格、质量要求、性能、供 货时间等有关材料，报送招评标、决标意见稿、所招标货物 的历史采购数据以及相关资料。（二）属个案分散采购的由招标办负责编写招标文件、制 定招标日程、发布招标公告、组织投标企业报名、发放招标文 件、召开标前会或现场答

4、疑会、投标、开标、评标、定标等一 系列工作。（三）医院根据招标品种从招标领导小组中抽取部分成员 组成评标委员会，必要时可以从院外聘任专家参加。（四）评标、定标必须坚持公正、公平、科学择优的原则 进行。评标可采用的方法包括经评审的最低投标价法、综合评 标法或法律、法规允许的其他评标方法，评、定标必须在投标 截止日起30个工作日完成。（五）定标后由评标委员会公布评标结果，有招标办制作 中标通知书。中标通知书作为此次招标结果、签定合同的法律 依据。第七条 合同的签订。确定供应商及价格后由管理科室和 中标供应商签订采购合同，合同须严格按照招标文件的要求和 投标文件的承诺进行签订，并报分管院长和院长正式签字后生 效。所有招标所签订的合同，都必须报招标办留档。第八条资金支付。凡属医院招标采购范围内的资金支 付，必须经过招标办审核并报院长审批后方能支付，未经招标 办审核，财务主管部门不得支付。第九条招标办的主要工作职责：（一）贯彻落实医院招标采购管理办法。（二）根据医院的采购项目计划，收集、审核、编制年 度、季度或月招标采购计划。（三）负责集中招标采购的组织、协调和报批等日常工 作。（四）负责本院招标采购的组织、协调、筹备等一系列工 作，审核采购合同，监督合同的履行情况，监督招标采购资金 的结算、使用情况。（五）负责招标采购信息的收集、统计、分