中央电大领导艺术形成测验

1、领导艺术01试卷总分：100测试时间不定项选择题|不定项选择题1.培养下属自我领导能力的方法主要有（） °示范疗制定目标啟奖励和惩罚创造自我领导的组织文化2.领导环境的发展过程包括（）认识环境肓适应环境改造环境r发展环境3.以评估内容为标准，领导绩效评估可以分为（） 17综合性评估疗单项评估厂专家评估厂职能机构评估4.领导力情景变量包括（）一个组织或集体所从事工作的类型下属的性格特点疗领导者能够掌握的资源厂环境的变化5.运筹领导的基本要求（） 17要坚持正确理论指导要坚持调查研究先行17*要坚持辩证思维肓要谋之以众、断之以独6.领导者协调人际关系的艺术包括（）领导者协调人际关系的艺术

2、领导者适时有度的艺术厂领导者留住员工的艺术厂领导者进行谈判的艺术7.领导绩效评估的功能（）*领导绩效评估是检测行政领导活动的综合尺度领导绩效评估是促进行政领导活动发展的强大动力领导绩效评估是识别、选用领导者的重要标准疗领导绩效评估是发展的根源8.（）型领导者对下属和工作都漠不关心。厂1-11-9厂r*9-19-99.当一个人的特征被用于建立一个人或一种情形的整体印象时，就产生了（）厂位差效应厂认识差异晕轮效应厂首因效应10.领导力研究必须关注以下哪三个因素（）啟个性差异肓情境领导力场所厂权力大小11.领导者为组织成员树立一个或数个明确具体且切实可行的目标，并以此来规范，引导被领导者的行为，这就

3、是（）目标激励厂成就激励厂成功激励r*物质激励12.开发领导力或开发领导潜能，主要是指开发（）厂职务权力个人权力厂知识能力厂品德魅力13.程序化决策又称（）非常规型决策厂啟常规型决策厂不确定型决策厂风险型决策14.决策者面临可能岀现的自然状态有多种，各种自然状态岀现的可能性也无法作岀主观的分析和估计的决策是指（）厂确定性决策不确定型决策厂经验决策厂科学决策15.领导力开发个人层面的障碍主要有（）道德失范 17心理障碍肓权力滥用思维僵化疗眼界限制16.有效决策论的提岀者是（）马斯洛厂厂苏赫肓德鲁克厂西蒙17.领导工作中的一般性决策，它们常以相同或基本相同的形式反复岀现，通常是决策者有章可循的决策

4、，产生的方式、步骤一般是规范化的例行其事。这种是决策是（）厂疋量决策厂定性决策 17程序化决策厂非程序化决策18.现代危机的特性有哪些（）厂前瞻性*复杂性多关性影响的长期深远性19.运筹领导的要素主要有（）人力资源财力、物力资源厂20.突发事件必须同时具备以下哪三个条件（） *突发性«随时性* “关键性7首发性21.领导工作关系平衡包括（）部门任务平衡7工作时间平衡丿政策措施平衡/工作要素平衡22.当过于简化人们的差异，并将他们按照属性和特质进行分类时就会产生（）* 刻板印象 认识差异晕轮效应厂厂首因效应23.领导授权的目的有（）啟领导授权是为了更好地管理领导授权是为了提高下属的工作积极性肓领导者抓大事管理全局的需要厂领导者不愿承担责任的需要24.领导集团制定并控制实施的决策是指（）集体决策r个人决策厂常规决策厂非常规决策25.组织领导者-般有哪几种来源（）厂招聘厂聘任 P内部来源 17外部来源厂26.领导用人优劣成败的根本原因是（）厂赏罚分明领导素质厂考核检查厂教育培训27.愿景领导应具备哪些胜任特征（）学习与反思能力啟机会意识战略前瞻肓勤奋务实关注现实28.领导者向下级授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。这是授权的（）厂