机电全部制度、岗位责任

1、鑫辉源煤业机电科制度完善科长岗位责任制1、在矿长领导下，负责全区行政业务领导工作，是本区平安生 产的第一责任者。2、负责贯彻落实集团公司、矿平安工作精神，完成上级下达的 各项指标。3、负责本科副科长、工程技术人员等管理人员的业务分工和各 班组职责围的划分以及劳动组织的设置。4、组织编审全科年、季、月度工作方案，及时平衡调整生产中 遇到的重点工作和矿临时交办任务。5、负责全科材料、备件消耗，工资奖金分配等本钱核算管理工 作。6、主持召开科务会，研究解决本科一系列重大问题，制定贯彻 各种管理制度。 强化质量意识，抓好质量标准化工作， 搞好平安教育， 提高职工平安素质。7、组织参加较大机电事故的抢修

2、、 处理、调度、分析。查明原 因，吸取教训，采取防措施。8、认真组织职工各工种技术培训工作。制定培训方案并组织实施 . 提高职工业务素质 .9、区长离矿时必须经矿长同意， 委托一名副区长主持全区工作。副科长岗位责任制1、在科长领导下，负责所辖班组的行政 , 业务管理和平安质量工作， 负责组织完本钱科安排的月度方案及临时交办的各项工作。 严格惯彻 执行科各种规章制度 .2、负责组织和编制所辖围设备大、中、小修方案 . 方案及平安措 施，并组织实施。3、抓好日常维护保养工作，监督检查日、周、月检工程的落实 及进度情况，确保设备平安运转。抓好隐患排查及业务保安工作。4、负责组织和编制设备大、中、小检

3、修方案方案及平安措施， 并组织实施。5、抓好电气设备的完好、防爆管理，负责电气设备的检查、试 验 , 整定工作。6、负责班组生产方案、材料方案、设备方案的汇总和完成情况 的总结，并经常深入检查所辖班组工作质量及进度情况。 必须做到每 项工作有怖置有检查有验收 , 关键任务时，要盯在现场，严把质量和 平安关。7、抓好出勤管理，满足生产需要，保证工资、材料、配件等费 用的合理使用，搞好工部修旧利废，确保本钱的完成。8、抓好“三新推广，搞好职工平安技术培训和岗位练兵活动。 推行手指口述确认工作 .9、要定期向科长汇报工作，如有重大管理方案、技术措施实施 或工班长的任免， 要拿出方案先向科长汇报， 同

4、意后再列入科务会研 究议程。10、按时参加矿组织的平安检查和例会。11、离矿时，必须经科长同意。核算员岗位责任制1、掌管并核对职工出勤情况，按时报开支表。2、全区财务本钱，实际开支情况，要每月与财务区对一次台帐。3、当好区长的财务本钱方面的助手，每月至少向主管区长汇报 一次财务支出情况，并提出工作中出现的问题及改良意见。4、负责全区职工的开支，奖金的发放工作，做到帐面清楚。5、做好开支台帐的存底工作，积累历史资料，作为查帐的依据。6、加强现金的保管，做好防盗、放火、防潮工作。7、办理本区职工的各项福利证明、登记、领发事项。8、掌握及启用公章，但遇重要证明信，介绍信或报销凭证时，须经区长批准9、

5、按时写出全区的月度、年度财务工作总结及材料方案。10、在区长和主管本钱区长领导下，负责全区本钱核算工作，业 务接受工资区、财务区领导。11、协助区长搞好各工部的备用材料的管理， 制定本钱管理制度 和措施，经常深入各工部了解零配件、原材料消耗情况。机电技术员岗位职责一、编制本矿机电平安管理制度、岗位责任制、操作规程。二、协助总工及科长负责全矿机电平安技术工作，认真贯彻?煤矿安 全规程?及机电质量标准。三、负责编制机电设备定期检修方案，必须定人员、定工期、定容。四、负责编制技术台帐，三大保护台帐。五、每月对全矿机电设备“四率 即：完好率、待修率、事故率、 失爆率统计一次。六、协助总工及科长对本矿电

6、气设备三大保护定值计算。七、负责本矿井下机电设备的总体规划， 并根据采掘接替情况随时调 整供电、排水、通讯、运输、采掘 。八、编制机电安装平安措施，施工要求。九、负责机电图纸的绘制。 十、负责电工培训工作，制定培训方案，并组织实施。 十一、负责矿井机电设备的选型计算。机电科考勤制度一、为了加强机电科劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。二、作息制度：工作制一般实行每天 8 小时标准工作日制度。 8 点班上班时间为8: 00 16: 00; 16点班上班时间为16: 000: 00; 0点班上班时间为0: 00& 00。三、考勤时间:每班均需提前 50分钟到新楼会议室开班前会、 考勤。 8点

7、班 7点 10分 ; 16点班 15点10 分; 0点班23点 10分。四、任何员工不得委托或代理他人签到及签退。五、员工违纪处理： 1、迟到。迟到 5 分钟以上者，扣除工资 5 元；30 分钟以上者，扣除半天工资。 2、早退。早退 30 分钟以上按 旷工半天处理。 3、旷工。未经分管领导同意或按规定程序办理请假 手续而未正常上班者，按旷工处理。 4、脱岗：在上班期间未履行任 何手续擅自离开工作岗位的，给予罚款、警告，造成重大损失的，由 责任人自行承当。六、请假制度。有病假、事假、婚假、工伤假等应报分管领导， 按规定程序履行签字手续前方为有效假别， 未按规定执行一律视为旷 工。七、机电科全体人

8、员必须严格执行本制度，经机电矿长、科长 批准执行。值班人员岗位责任制1、负责指挥当天生产和处理当天的一般性事务， 完成当班任务， 并为下班打好根底。2、全面掌握情况，直接指挥班组，随时了解生产情况，当班完 不成任务，认真分析，找出原因并采取措施。3、及时解决生产中发生的问题，条条落实，做好记录，遗留问 题向下班交待清楚。4、发现事故积极处理。尽量缩短影响时间，遇较大事故向调度 室和有关人员汇报，无论任何事故班后必须亲自分析。5、接受上级的通知和指示，并负责传达落实，做好记录，参加 调度会议，汇报当天任务完成情况，如有新的任务和指示，向下班交 待清楚。6、掌握考勤制度，接受各班组的汇报，填写记录

9、。7、坚守岗位，集中精力全面指挥，离开值班室时向调度室申明。交旧领新制度为了控制物资消耗、减少物资投入、降低生产本钱，进一步做好 物资回收、复用和修旧利废工作，根据?煤矿废旧物资回收修旧利废 奖罚管理方法?结合实际情况，特制定本方法建立废旧物资管理台账，分类进行汇总，做到账目规、清晰，准 确。机电科对分管材料回收具有直接管理考核责任， 对工作面回撤物 资应编制回撤明细表，机电科、设备组按照明细进行回收。 物资领用发放严格执行交旧领新制度，库管员必须认真负责， 严格把关。材料领用发放前必须先交旧，后发料，交领数量对应。对 应交丧失的关键材料、配件等，以单位数量价格考核，按照丧失局部 原值等额赔偿

10、。 生产维修急需当时不能交旧时， 必须有矿指定的管理 部门领导签字的欠条，方可发放新物资，并要求在当月结清补交。修 复的物资经机电科验收后， 作入账记账处理。 废旧物资回收现场管理 由设备组建立废旧物资回收，共同促进管理升级。报废物资由公司、 矿相关技术部门进行质量鉴定后， 按照报废 规定进行处理。附：交旧物资围一、大型设备、通用设备、专用工具、其他小型设备、小型电 器、平安检测监控仪器等的配件，包括： 各类开关的插件、线圈、 真空交流接触器、各种变压器、小型开关、换向开关及各类皮带电 控配件；导向轮、尾轮、皮带滚筒、各类水泵配件、减速机配件等 。二、个人工具、公用工具：保括万用表、摇表、断线

11、钳、管 钳、手摇葫芦等。三、其他材料：防爆白炽灯、防爆荧光灯、各种轴承；各种阀 门2以上、手拉葫芦、水嘴、喷头、门锁、卸扣、消防器材等。四、五小电器：防爆按钮、防爆接线盒、防爆插销。机电材料、配件管理制度为了规材料、配件的方案、库存及领用管理程序，保证其供给的及 时性和有效性，控制消耗，防止浪费和流失；按照层层落实的原那么，加强管理 控制，特制定本方法。一、材料、配件方案管理1. 本单位于月初根据本单位生产方案、作业条件、设备状况等编制将下 个月所需材料、配件方案交到计材科。2. 方案编制需把所需材料、配件的名称、型号规格、数量及配件生产厂 家、供货时间等标注清楚并由矿长签字。编制过程中要严肃

12、认真，既要满足生 产所需，又不要造成配件积压。3. 由于申报时名称或规格型号有误， 造成物资到货后不能使用，一切后 果由申报单位承当。4. 生产急需而又没有方案到的材料、配件，由使用单位临时补报方案， 经矿领导审批后进行组织采购。三、到货验收管理1. 材料、配件到货后经机电科进行核准和验收，合格前方可入库。2. 未经验收或验收不合格的，规格型号与要求不相符又不能代用的材 料、配件不准入库，更不准发放，对于验收不合格的物品及时向科汇报。3. 材料、配件验收后要登记建账，并由验收人员办理入库验收单。4. 验收后将材料配件放到指定位置，并码放整齐，严禁乱摆乱放。四、发放和领用制度1. 使用单位领取材

13、料、配件时必须先签名，把所需材料、配件写清楚， 要求详细工整，规格型号填写清楚。2. 出库单先由使用单位领导签字，经机电科审核后，再由分管矿领导审 批前方可领取，分管矿领导有事外出需找值班矿领导审批。3. 早班 10 点前领用单位所需材料、配件，中班 17 点前领用单位所需材 料、配件，过时概不领用，特殊情况另说4. 做到当班的领用材料、配件由领用人员签字。5. 各单位所需的材料、配件原那么上是现用现领不准囤积，如确需备用的 材料、配件要经分管领导审批，可限量储藏但必须保管好。6. 对小型工具要先交旧再领新， 否那么不予以发放。后附交旧材料附件五、材料库房管理1. 库房的货物要码放整齐、分类清

14、楚，帐、物数据对口。2. 保持库房卫生，不得将包装材料乱扔乱放，库管员严格按照?交接班制度?进行交接。3. 库房管理人员要深入现场了解配件缺口 ，查对库存，做到心中有数。4. 库房管理人员必须认真学习业务技术 ，提高业务能力，了解和掌握生 产任务,设备检修,设备更新改造，设备使用台数和技术状况。5. 加强材料、配件的保养，每周检查一次材料、配件的品质、状态，发 现问题及时汇报处理。6. 材料组长做到日清月结。并对材料、配件消耗进行分析；为材料、配 件管理提供依据。易耗品要有足够的储藏，合理安排进货时间和数量防止影响 生产，也防止积压。7. 材料组要及时向科长汇报材料进货消耗和需动态补充的材料、

15、配件。8. 材料组及时将出库单填写好物资单价金额，将其交到计材科，填写笔 体务必工整。机电设备包机制一、各机房设备应明确落实设备维修和日常保养等包机责任人员 并挂有责任牌。二、包机责任：1严格执行操作规程，正确操作并停机，确保设备平安正常运 行；2严格执行设备检修制，巡回检查制，精心维修设备，确保主 设备台台完好，馈电控制等设备完好率到达 90滋以上；3遵守劳动纪律，按时上下班和交接班，持证上岗，岗位无“三 违4保证设备平安运转和人身平安，确保矿井正常通风，不发生 影响矿井正常生产事故。岗位不发生重伤及以上人身事故；5假设发生设备平安隐患和设备发生故障时， 责任人员不管在任 何时候，都必须立即

16、赶到现场，进行检修处理，并及时向有关部门和 有关领导汇报；6严格执行岗位责任制和交接班制， 确保班班做到机房设备清 洁卫生，各种记录填写清楚，工具齐全并摆放整齐。三、矿机电主管部门每月定期或不定期的组织人员进行一至二次的全面检查和抽查，并按矿有关文件对包机责任人员进行包机奖罚。 主扇风机司机岗位责任制一、主扇风机司机必须接受专门培训和实习，经考试合格后，才 能独立从事本职工作。二、熟悉设备构造、性能、掌握抽风机及其供电系统的根本原理。三、能正确无误地操作抽风机，包括倒换备用风机和反风操作。四、 保护设备、精心保养，做到“三好用好、管好、修好“四会会使用、会保养、会检查、会处理一般故障。五、掌握

17、设备状态，及时填写各种记录，发现不能处理的异常现 象要及时反映，发现能处理的故障要及时排除。六、对工具、备件、材料、防火器材的数量、用途要清楚明确。七、班前不喝酒，班中不睡觉，不做与工作无关的事，不擅离职 守，闲人禁止入，入室者要执行登记手续。八、看管好室资料图纸，搞好设备及室卫生，做到文明生产。九、严格执行巡回检查制度，填好记录。主扇风机定期维修保养制一、 主扇风机因检修停电或其它原因要停风时，必须制定停风措 施，报矿有关部门批准。二、主扇风机的检修周期分为：日检、周检、月检；小修三个 月一次；中修一年一次；大修三年一次，检修方案由矿机运 科编制，机电队实施。1、日检、周检和月检。日检：主要

18、由值班人员负责进行，检查 仪表上的数据，设备外观的初略检查等，作好记录；周检和月检：应 由值入人员和负责维修人员一起检查，检查接线状况，螺丝是否松动, 以及可能出现的问题。2、小修容：是指对机器设备进行的局部修理，以维修工人为主、 操作工人参加。3、中修容：是对机器设备的某些主要部件进行解体检修，对修 完的设备必须按部颁标准或出厂精度检验标准进行全面检查。4、大修容：是指对机器设备进行的全部修理，需要把机器设备 全部解体，进行彻底修理。对修完的设备必须按部颁标准或出厂精度 检验标准进行全面检查。三、检修必须按方案进行，并填写检修工作票，按审批手续履行。四、检修工在检修中要保证工作质量，按时完成

19、检修任务，不得 草率行事。五、检修竣工，正常运转七天前方可办理验收转交手续，并填写 竣工报告。要害场所管理制一、本矿人员及来宾进入机房硐室，均应遵守本矿制度， 违反者，值班司机应进行干预，情节严重者，应报请调度或保卫部门 处理。二、外来人员须持有矿、队办公室介绍信或有领导业务部门工作 人员陪同方可进入机房硐室，并希自行登记。三、本矿机电维修人员、安检员、矿对领导、调度人员，应工作 需要，要进入机房硐室不受限制，其他人员禁止入机房硐室。四、外来人员进入机房硐室应遵守陪同人员和值班人员指引，非经允许不得触动机器设备。五、非本矿、队有关机电部门、安监部门人员，未经矿队机电部 门同意，不得抄写设备名牌

20、、运行、维护资料及绘制图样。干部上岗检查制度1、机电管理人员应经常到各机房硐室检查主要机电设备及附属 设备的运行状况，发现不平安的隐患应及时安排处理。2、关心职工的工作、生活，了解职工的思想和工作情况，帮助 职工解决疑难问题。3、检查当天人员是否坚守岗位，遵守劳动纪律，发现问题及时 给予教育和帮助。4、检查在岗人员是否严格按各项规定进行操作，对违反者视情 况轻重给予处分。5、对机台的平安生产、文明生产、室外环境卫生等状况，每月按标准化要求进行检查考核。6、对检查出的各项问题，以平安为重点出发，分项给予处理， 并检查催促验收。主扇风机巡回检查制一、风机值班员在交接班运行中，对设备的检查维护，均得

21、按规 定的检查图表运行。二、巡回检查图表是规定对设备应检查维护的部件和检查顺序、 质量标准。三、在检查中发现设备不完好部位和隐患都应立即进行处理，并将处理情况进行登记，不能处理的问题，应及时向领导汇报。四、巡回检查图表1 、电流表、电压表、负压表数值及各机构的声响。2 、起动柜进出线、数字显示是否正常、接地装置是否可靠。3、电机轴承温升、温度计、皮带轮、地脚螺栓振动有无异常。4 、风机轴承升温、油量、机械各紧固件情况。5、反风装置、钢绳、风门绞车、滑轮、地脚螺栓设施设备有无 异常。主扇风机交接班制度1. 交接班必须在现场进行，接班人应提前半小时到达现场，交接 时按操作规程所规定的容和巡回检查制

22、度进行检查、交接。2. 交班人必须将当班设备的运行和检修情况向接班人详细交待清 楚并填写记录。在接班人员认为属实后，双方签字方可离开现场。3. 有以下情况之一者，接班人有权拒绝接班：(1) .设备运行状态和检修情况交不明。(2) .工具、材料、配件、平安设施及各种资料和记录丧失损坏者。(3) .发生事故本应处理而未处理者。(4) .设备和场所不整洁。4. 有以下情况之一者，交班人不得交班。(1) .对于马虎从事不按操作规程规定的容和巡回检查制度规定的检查路线对设备进行认真检查者，不得交班(2) . 发现接班人喝酒或有病容和精神失常者。(3) . 不是本岗位专职人员 , 又未接到领导通知者。(4

23、) . 双方交班后 , 岗位发生的一切事情均由接班人负责(5) . 本制度适用于各种机电设备的运行岗位。 要害场所管理制度1、机房门口要悬挂“要害场所，闲人免进标牌。2、外单位参观人员及上级领导检查工作时，必须有机电系统领 导陪同，否那么不准入。3、检查和参观人员，要认真填写登记簿，并填写带着人的及出 入时间。4、机房不准有明火，工作时要有平安可靠的措施。5、机房要保持清洁卫生，光线要充足，使用的备件、材料、工 具要存放整齐，禁止机房存放其他物品。6、机房要配备防火用具，灭火器、砂箱。7、值班司机要严守岗位，不得脱岗。 空压机司机岗位责任制1、司机必须经过培训，经考试合格后，持证上岗。2、认真

24、执行各项规章制度，做到勤检查、勤维护，及时发现问 题解决问题，严禁睡岗、脱岗及做与工作无关的事情。3、司机必须有高度责任感，非机房工作人员未经机电队及公司 领导同意，一律绝参观。4、熟悉设备性能，做到“三知 、“四会(三知：知设备性能、 结构、工作原理)、(四会：会使用、会维护、会保养、会排除故障)5、严格按照操作规程作业，做好巡检工作，填写好各项原始记 录，严禁违章操作。6、接班期间要妥善保管好机房的材料、备件及工具，不得随便 转借他人。7、要保护设备，保持设备完好和机房文明，做到清洁整齐。8、参加设备的日常检修和大修工作。交接班制度1、司机必须严格执行交接班制度，交接班必须在现场进行。2、

25、交班司机对本班存在的问题、 设备缺陷及运转情况作好记录， 并交给接班司机。3、交班司机在下班前应清扫卫生，整理好工具、材料等。4、接班司机接班时，要对所操作设备的各主要部位进行全面检 查，发现问题要向交班司机了解情况并及时处理好， 如不能处理的要 及时汇报机电队领导。5、接班司机对室卫生、 工具、记录本等要做好认真检查和验收。6、接班司机认可后，交班司机方能离开。7、各班司机应对本班出现的问题负责。 空压机日常维修保养制度1、空压机的维护保养应结合巡回检查，经常性地维护保养。2、为确保空压机的平安运行， 必须坚持每天对压力容器及其附 件进行日常维护、保养和检修，消除隐患。3、空压机运行时，保持

26、本体清洁无渗漏、无油迹，认真详细地 填写设备维修保养记录。4、平安管理人员应当对压力容器的使用状况进行经常性检查， 发现问题应立即处理， 情况紧急时可以停止使用设备， 并及时报告本 单位有关负责人。5、对在用压力容器的压力表、 平安阀等附件实行平安技术性能 的定期检验、检修，做好特种设备的日常使用记录，运行故障和事故 记录，以备查询。6、压力表和平安阀正常运行时每年至少校验一次， 校验后铅封。7、设备维修保养和平安附件试验校验情况要详细作好记录， 管 理人员要定期抽查。空压机定期检修制度1、对空压机定期检修，可保证其平安可靠地运行，为保持原有设备的性能，除了运行人员严格执行操作规程和有关维护保

27、养制度 外，应认真执行空压机设备的定期检修。2、空压机的检修应进行以下工作1、空压机检修前应对空压机进行一次外部检查。根据定期检 修方案和外检查的情况，确定本次空压设备检修方案。2、根据检修方案，指定专人负责，并组织力量，制定检修分 工负责制，以保证检修质量。3、检修前，要准备好检修工具、材料和配件，对检修人员进 行平安教育，学习国家有关规定要求， 研究保证检修质量的有效措施。4、做好检修记录，应把每一次检修的情况损坏情况和修理 方法，记录在空压机的技术档案，以便日后备查，对空压机设备积 累历史资料。5、空压机设备检修完毕后，应做好验收工作。空压机房巡回检查制度1、为了保证空压机及附属设备正常

28、运行，岗位司机至少每一个 小时进行一次巡回检查。2、检查空压机是否运行正常，排污装置是否灵敏。3、检查空压机的受压件是否有异常现象。4、检查平安附件和仪表是否正常，有无异常变化。5、巡回检查发现的问题要及时处理或报告，并将检查处理结果 进行记录。6、检查固定支架是否牢靠，压力容器进出口连接管道是否有漏 气现象。7、管理人员要经常询问巡回检查情况，并对其工作记录抽查， 以保证巡回检查制度的实施。空压机操作规程一、一般规定1、司机必须经过平安技术培训，经考试合格，取得前方可上岗 作业。2、司机必须熟悉操作空压机的结构、性能、工作原理。3、必须严格交接班制度，并认真填写记录。二、启动前准备和检查4、

29、检查空压机各零部件是否完好，各保护装置、仪表、阀门、 管路、接头是否松动。5、检查油气桶油位是否到位。6、启动前，应翻开压缩机排气阀，关闭手动排污阀，操作人员 应处于平安位置。7、确认系统无压力。三、空压机启动8、将高压柜断路器推到合闸位置，将控制按钮转到远控位置， 转动储能按钮进行储能。9、空压机开始运行时，观察显示牌参数是否正常，声音是否异 常。10、停机时按停止键，空压机进入停机程序，关闭截止阀，将 断路器拉到别离位置。四、出现以下情况立即停机1、空压机或电动机有异响、异震。2、电流表超限。3、压力超过平安阀压力而未翻开。4、排气温度超过110C未自动停机。领导干部上岗检查制度为贯彻落实

30、各种管理制度，监督各岗位执行劳动纪律和各项制 度，对存在的问题做出决策处理， 切实掌握设备运行状态和技术情况、 以及设备存在的缺陷等， 确保平安生产， 特制定领导干部上岗检查制 度。一、主管机电运输的队级领导应每两天对所管的岗位上岗检查， 了解和检查设备的运输情况并填写干部上岗登记本。二、机电部主管电机运输的领导每周上岗一次，了解检查设备 的运行情况， 检查设备是否存在问题和事故隐患， 填写干部上岗登记 簿。三、机电经理每月上岗一次，了解和检查设备的运输情况，检 查上述人员上岗执行任务情况， 填写干部上岗登记簿， 提出今后的工 作意见。上岗检查容：1、检查了解各种制度的执行情况，发现执行不好和

31、未执行的要 及时纠正。2、检查各种记录的填写是否准确和齐全，检查完后在记录本填 写评语并登记。3、检查设备性能、平安运转情况，检查试验各种平安装置是否 灵敏可靠，各种仪表指示是否准确。4、检查机房、设备卫生情况，检查场所工器具是否齐全、整洁 卫生。5、检查值班人员的责任心和精神状态，对精神状态不好的和不 负责的人员要停止其工作并采取有效措施。6、处理各种违章现象。7、对检查发现的问题指派专人迅速处理。8、按?煤矿平安规程?要求的容进行上岗检查。司机交接班制度一、交接班必须在机房或领导指定的地点进行， 接班人应按时接 班不得迟到， 接班未到交班人不得自行离开工作岗位， 或委托他人代 替交接班。二

32、、交班人员要做到：1、交设备的运行状况，存在的问题、故障或事故情况。2、交工具材料，配件的数量及完好情况。3、交下一班的工作事项， 领导指示、对外联系， 停送电等情况。4、交设备机房及环境的清洁卫生。5、交班人发现接班人精神不振、 醉酒等异常状态必须向领导请 示处理。三、接班人员要做到：1、认真检查电器设备、制动、机械、润滑等系统，并对各种安 全保护装置进行试验，保证设备完好、保护装置灵敏可靠，否那么必须 请示领导前方能接班。2、认真检查各种记录是否准确清楚。3、详细清点工具、材料和配件，丧失损坏要分清责任。4、接班人发现交班人情况交代不清或隐瞒事故及设备运行真相 要拒绝接班，并请示领导处理。

33、四、准确清楚地填写交接班记录薄，经双方签字前方能生效，否 那么由接班人负责。绞车巡回检查制度1、司机应对巡回检查图表中的各检查点， 每隔四小时检查一次， 并认真及时地填写巡回检查记录。2、检查液压主电动机及碳刷等的声音、温度是否正常。3、检查制动系统是否可靠，制动油压、油路是否正常，背残 压是否过高。4、检查各轴承是否发热，各润滑部位油量是否适当，油质是否 合格，油泵运转声音是否正常，各处有无漏液现象。5、检查滚筒螺丝是否松动和甩掉现象，减速机有无异常，各部 件是否松动。检查离合器是否正常。6、检查电压表、电流表、油压表的指针是否在正常位置，各加 减速开关行程开关及警铃是否灵活可靠。7、检查中

34、发现有异常情况， 威胁平安运行时应立即向领导汇报， 采取措施，尽快处理。绞车房管理制度1、本系统的日常平安生产管理属矿机运队， 队长是第一责任者矿机电科属业务管理部门2、除车房检查检修人员外，其他任何人不得进入本车房。特殊 情况下需机电部管理人员的同意，方可井入。3、装载峒室、车房、井底车场必须设置通迅设施。4、绞车房各工作人员或检修人员必须严格执行本工种操作规程 和岗位责任制；严格手上交接班；工作中不得撤离工作岗位；严格遵 守本管理制度。5、加强提升系统的检查。严格执行?提升绞车及提升装置检修 制度?、?绞车主要平安保护装置试验规定? 、?主要提升钢丝绳及其连 接装置检查、维护和管理制度?

35、、?绞车液压系统使用、维护、检修、 调试规定?坚持日检制，每天派专人对整个系统的设施及提升绳进行认真检 查。并填写好记录。6、工作人员进入付井提升系统，或对提升系统进行检修，工作 前后必须与队值班领导、信号工和操作司机取得联系。队值班领导、 信号工和操作司机必须清楚有人员进入本系统， 并知道进入系统人员 的工作容。7、做到“行车不行人，行人不行车 ，井巷有人时，严禁提升机 运行。8、本系统方案性检修，必须提前一天在调度室作业会上取得联 系。绞车定期检修制度一、为保证绞车的平安运转，减少事故，充分发挥设备的效能， 延长使用年限，必须实行定期检修制。二、检修前要对所用的工具、材料、配件做好充分的准

36、备，并认 真检查其质量，检修后要到达平安运行。三、每天的维护保养时间不得少于 2 小时集中一个班其它两 个班在交接班时，每班要有 30 分钟的时间进行检查维修。四、定期检修的周期为：1、小修：每隔 6 个月进行一次，主要是对机器的个别零件进行 检修，根本上不拆卸设备的复杂部份。2、中修：每隔 12 个月进行一次，主要是对机器的主要部件进行 解体检修。3、大修：每隔 36 个月进行一次，为使设备完全恢复正常状态为 额定能力而进行全面的彻底的解体检修。五、每次检修后，必须将检修情况认真的填写在记录薄。猴车司机操作规程一、猴车启动前应做好以下准备工作： 检查各项保护装置是否完 好；检查操作台各项旋钮

37、是否在运行端； 查看操作台显示屏各项保护 是否正常；巷道有无其他影响运转因素。二、启动顺序：将运行方式旋钮旋转到连续运行端；按两下行车 打点按钮打点两下；按下电机启动按钮，启动电机；启动后，司 机要查看运行有无异常。三、猴车运行期间：猴车启动后，司机首先对运行状况进行全面 检查，发现问题要及时处理： 猴车运行期间司机必须坚持进行巡回检 查，认真执行好乘人制度， 发现问题必须及时处理汇报。猴车运行期 间，如果显示屏显示保护装置动作， 司机应到该保护装置区域进行查 看，恢复后开车。四、故障恢复顺序：发现显示屏显示保护装置动作。例如急停保 护装置，该保护动作后，在显示屏右上角显示动作区域。按下故障复

38、 位按钮；按照显示屏显示区域进行查看复位；如果显示屏显示正常， 按照启动顺序，启动。五、停车：停车时按下停止按钮，延时 5 秒停车。乘坐架空猴车须知一、必须遵守平安规程， 服从调度和值班人员指挥， 不得擅自启动乘人装置运行二、听从开车预警铃声后， 乘车装置即将启动运行， 请做好乘车 准备。三、上车时先将双手抱在椅杆上， 助跑几米，然后迅速跨上椅座， 坐稳后向前运行。运行时保持正确坐姿，集中精神注意前方，不得打 瞌睡。下车后及时离开下车点。四、乘车人员必须到指定的区域上下车，严禁越位乘车。五、乘车过程中， 上下乘车人员途中相遇时， 不得相互应酬、 握 手等，以免发生危险。 同时，注意架空乘人装置

39、的运行状态是否正常、 平稳。六、乘车人员随身携带物品长度不得超过 1.2 米，重量不得超过 200N所带物品不得拖地运行。猴车巡检制度1、猴车司机、维护工，应对本班设备的正常运行负责任，巡回检 查次数不少于 3 次。2、检查传动装置运转是否正常。3、检查制动系统装置和平安保护装置是否灵敏可靠。4、检查各种仪表指示是否正确，运转部位的温度是否可靠。5、检查“急停装置是否可靠。6、检查猴车钢丝绳是否有断丝、 锈蚀，并记入钢丝绳检查记录本， 发现问题及时汇报，并组织处理。刮板输送机、机司机岗位责任制1、刮板输送机、机司机必须培训考核合格持证上岗2、要坚持现场交接班制度和设备巡回检查制度，并认真填写记

40、录。3、开车前，应首先检查传动装置，检查机头各部位是否异常， 油位是否正常， 检查信号闭锁是否灵敏可靠， 确认无误后，方可开车， 否那么不准开车。4、输送机司机在工作面生产时，要站在闭锁键前，观察输送机 运转情况， 溜头人员活动情况及顶板支护情况， 发现异常立即打上闭 锁键。5、输送机司机在工作面生产时，必须站在 1支架顶梁下有掩护 的地点，严禁站在机无挡煤板槽帮上或坐在减速箱上。6、输送机、机司机离开岗位时，必须停止工作面三机运转，并 打上经上级验证有效的闭锁。7、严禁大块矸石进入机，检查维修或处理输送机、机故障时， 必须停电闭锁，通知集控室。8、用输送机运料时，必须有一名区队长统一指挥，将

41、物料 固定好，停止采煤机牵引并通知面上所有人员， 设专人在点看守闭锁， 抬物料时必须停机并打上闭锁， 严禁刮板输送机运输超重、 超长物料。9、除了检修外，严格按煤流顺序启动输送机，严禁随意开停运 输机械。10、熟悉本工作面的灾害预防措施及避灾撤离路线。皮带司机岗位责任制一、胶带输送机司机必须经过培训，考试合格持证上岗。二、严格执行三大规程，熟悉输送机的性能、构造、原理。按完好 标准使用保养输送机。三、司机必须确认信号，按规定信号开、停带式输送机，启动前先 发出信号，然后点动二次，在正式运行。四、在运行过程中， 随时注意运行状况， 经常检查部件温度、 声音、浮煤、矸石及杂物。保持正常洒水喷雾。五

42、、带式输送机的机电部件、 运行部位及胶带有异常情况必须停机，妥善处理并向上汇报皮带司机平安操作规程1. 操作人员上岗前穿戴好劳动保护用品， 将长发挽入工作帽， 防 止卷入皮带发生人身受伤事故。2. 开机前必须对设备进行全面检查， 发出开车信号，并点动开车， 确认皮带上和皮带机部位无人方可开机。3. 开机前检查输送机的平安装置是否齐全， 检查传动部位， 改向 滚筒及托辊等轴承润滑情况， 严禁在无润滑油时运转； 机架及紧固件 是否有变形、松动现象，确认无误前方可开车。4. 开动以后，先空转35min,检查各部运行是否正常，皮带有 无打滑、刮卡及跑偏现象。5. 运行中如发现皮带跑偏、打滑、乱跳等异常

43、现象时，应及时 进行调整。皮带打滑时，严禁用脚蹬、手拉、压杆子等方法处理。皮 带松紧度不适宜，要及时调整拉紧装置。6. 禁止从皮带上方跨越、皮带下方穿越通过，所有平安防护罩 和平安栏杆必须保证牢固可靠。7. 设备运行时， 严禁用手触摸设备的运转部位， 严禁在皮带下打 扫卫生和清料。8. 设备出现异常或故障时， 要在设备停止运转并切断电源的状态 下进行，严禁边运转边维修。9. 停机后在检查机械各部的同时， 必须做好清扫工作， 并认真填 写设备运转记录。皮带设备定期检修制为加强皮带设备的维护， 保证皮带设备的平安运转， 特制定本制 度，望有关人员遵守。1、皮带系统各设备都列入定期检修围。2、皮带系

44、统设备的定期检修由各皮带工部工长负责，由科长和 主管技术员监督执行。3、皮带系统定期检修的容包括：a 按照规定到达检修周期或更换周期的设备或备件；b 日常检查中发现的隐患，在日常检查中不能处理的；c 其它需多人配合方能进行的工作。4、皮带设备的定期检修，由工长指定专人负责。检修完毕，应 留有详细记录，并交技术组资料室保存一年。5、各皮带设备、备件的检修和更换周期见附表。6、定期检修中，假设发现不能解决的问题，应由工长向主管科长 汇报，并制定解决方案。7、对于已到达更换周期，却运行良好的设备或部件应加强维护 和检查，防止突发性事故。8、发现存在问题，不能进行处理的，要加强维护检查，防止损 坏。皮

45、带司机巡回检查制度1、皮带运行期间，司机应不断沿巡检线路逐点、逐项进行检查。2、巡回检查按如下路线进行： 1机头滚筒；2机头清扫器；3驱动装置包括电动机、液 力联轴器、减速器、棒销联轴器及传动滚筒 ；4拉紧装置。 3、检 查传动装置，滚筒有无异常杂音，减速器、轴承是否缺油发热，皮带 是否有跑偏、打滑、撕裂现象，皮带接头有无异常变化，清扫器及各 种保护装置是否正常等。4、对检查中发现的问题要及时处理，处理不了的，立即向领导汇报。5、每班检查后，都要认真填写好巡检记录，不得漏填或不填。皮带维护工岗位责任制1、认真检查维护，搞好设备运转。2、严格按照操作规程操作，认真执行设备维护保养制和定期检修制、

46、交接班制、巡回检查制和包机制及矿、区有关规定。3、搞好机械、电器设备、皮带、托辊、信号、照明、通讯、保 护、监控、监视、电缆、管线等的检查和维护工作。4、做好巡回检查工作，发现问题及时处理汇报。5、做到文明生产，搞好质量标准化工作。6、负责所辖围的备件的准备工作。7、遵守劳动纪律，服从领导，持证上岗。&树立主人翁责任感，团结协作，积极抢救事故。9、认真填写各种记录，对存在的问题及时汇报处理。10、努力学习业务，熟悉设备的结构性能，平安设施的原理，做 到“三知、四会，掌握本工种操作技能。11、进行皮带设备的检修，必须与集控室联系，并把转换开关打 到“禁起位置，把开关手把打到“ 0位。12

47、、检修完毕，必须进行“或老控制系统试运转，确认无问题 前方可进行其它工作。13、下班前，把转换开关打到“集控位置。并通知集控室试车 无误前方可下班。振动筛司机岗位责任制一、熟悉本岗位设备的构造和作用，熟练掌握操作规程，做到会操作、 会检查、会保养、会排除一般故障。二、认真遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不在岗位上睡觉，不擅离 岗位，不在岗位上干与工作无关的事情。三、严格执行巡回检查制度，对各传动部件及防护装置和根底螺丝， 弹簧、筛板等易松动部位要认真检查，对各部位轴承、电机温度、声 音要认真检查，确保平安运转，有问题及时停车汇报并主动处理。四、负责设备的维护和保养，保持设备的完好状态，对润滑部位

48、要及时注油，油质清洁，油量适中。五、负责设备和环境卫生，做到设备无积煤、无油渍，筛面要平整无 杂物堵塞,进出料溜槽、漏斗保持畅通，岗位生产环境整洁。六、 认真做好现场交接班，做到：1、设备和环境卫生整洁；2、交清 所用工具和设备运行情况及存在问题；3、填写好交接班记录。振动筛司机平安操作规程一、开车前的准备1、检查进出料溜槽及筛下溜槽或管道是否畅通。2、确认检修工作已经完成、检修人员已经撤离设备。3、检查设备是否送电；根据调度安排，选择就地或集控方式。二、运行中的操作1、开车时，接到值班室的开车指令，按下启动按钮开车。2、运行中,注意观察筛分机的运转情况，发现问题及时汇报值班室。3、检查筛下物

49、料中是否有粒度超限或筛板破损等情况。4、筛分机运行中应均匀给料。5、检查筛分机是否有异响、温度是否正常。6、注意观察脱介筛的脱介情况及喷水情况，发现异常及时汇报调 度。三、停车操作1、就地开车时，接到停车信号后，待设备上无物料时，方可按下停 车按钮进行停车。2、将运行中发现的问题，向值班室汇报。3、按规定填写岗位记录，做好交接班工作。四、平安考前须知1、筛分机运行中严禁靠近、接触、清理或维修。2、清理筛面、处理事故或检修时，严格执行断电、挂牌、闭锁制 度,筛分机停稳前严禁作业。3、筛分机应空载启动，不得超负荷运转。4、发现有危及人身和设备平安时，应立即停车并汇报值班室。5、操作箱上挂有停机牌时

50、，禁止启动设备。振动筛司机交接班制度一、交接班必须在现场交接，接班人必须提前 20 分钟到达现场，交 接班须按?操作规程?规定的容，双方进行检查、交接。二、交班人知心朋友将本班设备的运行和检修情况与接班人详细交接 清楚，并填写记录。接班人员经过检查，认为情况属实后。双方签字 方可进行交接，离岗。三、有以下情况之一者，接班人有权拒绝接班。1、设备运行情况和检修情况交不明。2、工具材料、配件、及各种资料丧失，记录损坏者。3、发生事故本应处理而未处理者。4、设备和场所不卫生清洁。四、有以下情况之一者，交班人不得交班。1、对于马虎从事，有按?操作规程?和巡回检查容规定的检查路线 对设备认真检查者，没作

51、完整记录，不得交班。2、发现按班人喝酒或有病容和精神失常者。3、不是本岗位专职人员，又未接到上级领导通知者。五、双方交接班后，岗位发生一切事情，均由接班人负责。选矸工平安生产岗位责任制一、选矸工必须经过平安技术培训，经考核合格前方可上岗，应掌握本岗位的工艺流程，适应作业环境，要对所在岗位的平安工作负责， 是所在岗位平安生产的直接责任者。二、选矸人员按规定穿戴好劳动保护用品， 否那么对由此引起的人身事 故要负主要责任。三、工作时要认真细心，精力集中，坚守工作岗位，由于工作责任心 不强或脱岗所引起的煤质事故及设备故障应负主要责任。四、遵守操作规程，严格按有关规章制度，技术标准，质量标准，安 全措施

52、进行作业，保证设备的正常运转及人身平安。五、努力提高自保互保意识，做到三不伤害，杜绝“三违设备安装调试移交管理制度为了保证设备安装质量，规设备安装、调试、移交工作，制定本 制度。、 设备安装前应制定平安组织措施，明确施工、平安、技术负责 人。二、设备安装应根据说明书或图纸要求进行。安装过程中应详细记 录各种技术数据。不完好的设备不准安装。三、安装单位负责设备安装调试工作，调试中应检查设备运行状态 是否符合设备技术要求和完好标准， 不符合要求的随时整改。应记录 详细的调试数据。四、设备安装完毕后，由有关部门进行验收，验收合格后，办理移 交手续，设备由使用单位接收。所有设备安装、调试技术资料由设备

53、 组接收，设备组整理建档后交档案室保管。五、安装期间，有关职能部门应检查安装质量和安装记录。六、安装质量达不到标准要求，使用单位有权拒绝接收，同时安装 单位应积极采取措施整改，贻误工期或造成损失由安装单位负责。七、技术资料丧失或损失由当事人负责。矿用电缆管理制度为了强化电缆的使用管理，保证电缆合理使用，制定本制度。一、矿用电缆由设备管理组负责管理，电缆管理人员必须懂业务， 熟知各类电缆型号、规格、用途。二、购置回的电缆必须具有出厂日期、产品合格证、煤矿矿用平安 标志，经设备组验收入库。其全部资料在出库前交回设备组登 记并交矿档案室存档。三、设备组对电缆进行统一编号，做到账、卡、物对口，记录齐全

54、四、使用单位使用电缆必须提前向设备组申请，设备组根据申请协 调领取。五、采、掘工作面需用的电缆按采掘设计规定数量，由设备组签字 到材料部领取。安装结束后，凭工作面验收移交单经设备组转 入使用单位账户。六、掘进工作面延伸安装或其他队组零星安装所用电缆，按当月进 尺方案领用。七、电缆的移交由设备组组织交接单位共同验收移交，设备组及时 变更账目。移交数量少于账目数量必须说明原因，非正常消耗 缺少的电缆由移交单位负责。按损失数量的一倍金额处分。八、使用单位负责回收本单位不使用电缆， 在三日升井交回设备组， 设备组验收后入库并办理销账手续。如电缆非正常消耗数量少 于账目数量， 按损失数量的一倍金额处分。

55、 如电缆检验不合格， 不具有使用功能，使用单位应说明原因，非正常原因损坏的， 按损失电缆的金额处分。不合格的电缆由使用单位交回材料部 报废，设备组及时销账。九、管理不到位，造成电缆丧失的，由使用单位负责赔偿。对有关 责任人按 100-500 元处分。机电设备管理制度 为了加强机电设备的根底管理工作， 完善机电设备管理职能， 制 定本制度。一、机电设备管理组以下简称设备组具体负责全矿机电设备的 管理工作，设备管理员应经过专业培训上岗。二、各种设备必须分类逐台编号、登帐、建卡。设备组应分类建立 设备台账，各种设备的分布状况及属性变化，可用图、牌板管 理。做到数量清、状态明、属性准，帐、卡、物一致。

56、三、设备台账每年核对二次，矿设备台账与公司财务的固定资产台 账应每年核对一次。四、新设备到货，设备组要认真验收，及时收集索取随机产品合格证、使用说明书、煤矿矿用产品平安标志、防爆合格证、图纸、 装箱清单、验收单等相关资料，备份存档。五、设备安装、调试、移交执行?设备安装调试移交管理制度? 。 设备使用、保养、维护执行?设备使用保养维护管理制度? 。机电工具管理制度全矿按照方案投入，合理配置、损失索赔、交旧领新、修旧利废 的原那么，对机电工具进行管理，确保正常生产。一、职责划分1、专用工具由机电科主管方案、分配、检修安排、合理调配及 动态管理监督检查，确保平安生产。2、生产科负责锚索机具等支护专用工具的分配及使用队组的监 督管理，生产科每月向机电科报各队锚索机具等支护专工的使用数量 及新增方案。3、各区队负责对本队使用的专用工具进行统计，建立台账。4、机电科负责对全矿机电工具统一管理