超市自动补货培训ppt课件

1、DH_SP003自动补货培训自动补货培训DH_SP003主要内容主要内容 自动补货算法概念自动补货算法概念 自动补货参数的内容自动补货参数的内容 自动补货参数设计原那么与方法自动补货参数设计原那么与方法 自动补货参数的自我校验与调整自动补货参数的自我校验与调整DH_SP003自动补货算法概念自动补货算法概念 1、补货任务要处理的中心问题：、补货任务要处理的中心问题： 在什么时候？补什么货？补多少量在什么时候？补什么货？补多少量 这是三个相互联络的问题，又是三个串这是三个相互联络的问题，又是三个串联起来的条件，只需连过三关，才会出联起来的条件，只需连过三关，才会出如今补货单上。如今补货单上。DH

2、_SP003自动补货算法概念自动补货算法概念 2、什么时候？补货方案与类型、什么时候？补货方案与类型 主要分成地采和配送两块主要分成地采和配送两块 地采是按供应商进展分别安排，经过地采是按供应商进展分别安排，经过来设置与控制来设置与控制 配送又分为每次都可以补货的商品配送又分为每次都可以补货的商品(含库含库存和天天送货的商品存和天天送货的商品)和周调剂商品两大和周调剂商品两大块块 在上述根底上各部门课别的时间又可以在上述根底上各部门课别的时间又可以分别设置，当前我们管理到部分别设置，当前我们管理到部DH_SP003自动补货算法概念自动补货算法概念 3、补什么货？、补什么货？ 1、经过前面的补货

3、方案的管控，在一个、经过前面的补货方案的管控，在一个详细的时间，一个详细的部门，能否产详细的时间，一个详细的部门，能否产生补货方案的商品就明确了生补货方案的商品就明确了 2、这些商品就是进入我们补货任务所思、这些商品就是进入我们补货任务所思索范围的商品人工补货，但从自动索范围的商品人工补货，但从自动补货的角度看，只需库存情况低于我们补货的角度看，只需库存情况低于我们所设规范的的商品才干给出一个建议补所设规范的的商品才干给出一个建议补货量。货量。 3、这个规范当前是经过库存上下限的参、这个规范当前是经过库存上下限的参数设置来表达的。数设置来表达的。DH_SP003自动补货算法概念自动补货算法概念

4、 4、补多少量？、补多少量？ 可以了解为补多少才够？有三层意思：可以了解为补多少才够？有三层意思： A：到下次来货时还有商品可售，或者说：到下次来货时还有商品可售，或者说最少到下次来货时，库存才刚好为零。最少到下次来货时，库存才刚好为零。这种我们叫单纯的以销定货，或保销售。这种我们叫单纯的以销定货，或保销售。 日1 2 3 4 5日61 2 3 4 5日61 2 3 4 5日6补货到货到货9天备货周期7天补货周期2天到货周期补货DH_SP003自动补货算法概念自动补货算法概念 4、补多少量？、补多少量？ B：库存为零是不正常的形状，并且当商：库存为零是不正常的形状，并且当商品陈列量低于一个数值

5、时一定会影响销品陈列量低于一个数值时一定会影响销售，所以方法售，所以方法A是保不住销售的，所以还是保不住销售的，所以还应加上必需住的最低陈列量应加上必需住的最低陈列量 。 商品陈列量有三种商品陈列量有三种: 最低陈列量：可视为非重点商品的最低最低陈列量：可视为非重点商品的最低库存量库存量 根本陈列量：开店时或棚割图上的设计根本陈列量：开店时或棚割图上的设计陈列陈列 满架陈列量：将货架放满时的数量满架陈列量：将货架放满时的数量DH_SP003自动补货算法概念自动补货算法概念 4、补多少量？、补多少量？ C：货源是能够有动摇的，为了保住重点：货源是能够有动摇的，为了保住重点商品的销售，所以通常会采

6、用加大重点商品的销售，所以通常会采用加大重点商品库存量的方式，保证不断缺货商品库存量的方式，保证不断缺货 。 有些方法是经过在备货周期后添加平安有些方法是经过在备货周期后添加平安天数的方式来处理天数的方式来处理日1 2 3 4 5日61 2 3 4 5日61 2 3 4 5日6补货到货到货9天备货周期补货6天平安天数DH_SP003自动补货算法概念自动补货算法概念 5、上述分析根本可以用下面的逻辑来表达、上述分析根本可以用下面的逻辑来表达 预估销售预估销售=备货天数备货天数*日均销量日均销量 预估库存预估库存=当前库存当前库存+在途数量在途数量-预估销售预估销售 平安数量参与到库存上限中平安数

7、量参与到库存上限中 假设没有上下限设置，且预估库存小于假设没有上下限设置，且预估库存小于0时：时：补货量补货量=预估库存预估库存 预估库存预估库存0补货量补货量=库存上限库存上限 预估库存预估库存0补货量补货量=库存上限库存上限 预估库存预估库存0补货量补货量=库存上限库存上限 预估库存预估库存0补货量补货量=库存上限库存上限 预估库存预估库存0DH_SP003自动补货参数的内容自动补货参数的内容 1、配送方案的补货日期、到货天数及备、配送方案的补货日期、到货天数及备货天数货天数日1 2 3 4 5日61 2 3 4 5日61 2 3 4 5日6补货到货到货5天备货周期补货6天备货周期到货补货

8、补货到货DH_SP003自动补货参数的内容自动补货参数的内容 2、地采商品确实定按西联地采形状，、地采商品确实定按西联地采形状，及地采供应商的订货日期、到货天数及地采供应商的订货日期、到货天数 3、配送商品的库存类型周调剂商品，、配送商品的库存类型周调剂商品，由订单课发布文件执行由订单课发布文件执行 4、散货进销码对应关系确定按西联络、散货进销码对应关系确定按西联络统资料形状统资料形状DH_SP003自动补货参数的内容自动补货参数的内容 5、门店自定义商品：节庆商品和各档、门店自定义商品：节庆商品和各档DM商品的及时确认商品的及时确认 6、详细商品的库存上下限、详细商品的库存上下限DH_SP0

9、03自动补货参数设计原那么与方法自动补货参数设计原那么与方法 1、配送方案的补货日期、到货天数及备、配送方案的补货日期、到货天数及备货天数货天数 按实践情况计算，如遇春节或其他节日按实践情况计算，如遇春节或其他节日暂时变动的，必需在补货前进展调整暂时变动的，必需在补货前进展调整DH_SP003自动补货参数设计原那么与方法自动补货参数设计原那么与方法 2、地采商品确实定按西联地采形状，及地采供应、地采商品确实定按西联地采形状，及地采供应商的订货日期、到货天数商的订货日期、到货天数 地采供应商订送货方案是地采供应商管理的一个重要地采供应商订送货方案是地采供应商管理的一个重要内容内容 订送货方案直接

10、影响部门的补货任务效率与库存管理，订送货方案直接影响部门的补货任务效率与库存管理，也是建立供应商关系的一个根底任务，规范供应商送也是建立供应商关系的一个根底任务，规范供应商送货后的目的是在最旺季的时候可以保证我公司的到货货后的目的是在最旺季的时候可以保证我公司的到货率率 订送货方案直接影响供应商的送货效率和收货组的收订送货方案直接影响供应商的送货效率和收货组的收货任务的效率，以及财务上验收单的处置速度货任务的效率，以及财务上验收单的处置速度 所以应从全店任务的效率出发设计供应商订送货方案所以应从全店任务的效率出发设计供应商订送货方案 方案制定后，应另外打印三一份，分送店长、财务部、方案制定后，

11、应另外打印三一份，分送店长、财务部、收货组收货组DH_SP003自动补货参数设计原那么与方自动补货参数设计原那么与方法法 3、配送商品的库存类型，由订单课发布、配送商品的库存类型，由订单课发布文件执行文件执行 及时接纳文件进展数据更新及时接纳文件进展数据更新 默许非周调剂商品都相当于库存商品，默许非周调剂商品都相当于库存商品，每次方案都可以补货每次方案都可以补货DH_SP003自动补货参数设计原那么与方自动补货参数设计原那么与方法法 4、散货进销码对应关系确定按西联络、散货进销码对应关系确定按西联络统资料形状统资料形状 每天更新系统资料每天更新系统资料 每次补货前进展进销码关系检查每次补货前进

12、展进销码关系检查DH_SP003自动补货参数设计原那么与方自动补货参数设计原那么与方法法 5 5、门店自定义商品：节庆商品和各档、门店自定义商品：节庆商品和各档DMDM商品商品的及时确认的及时确认 及时接纳文件进展数据更新，如今一致按跟踪及时接纳文件进展数据更新，如今一致按跟踪系统中的数据进展门店系统中的数据进展门店DMDM商品确实认商品确实认 节庆商品一经确认，将不进展自动补货运算，节庆商品一经确认，将不进展自动补货运算，但还是应设上下限，以管控单品库存但还是应设上下限，以管控单品库存DH_SP003自动补货参数设计原那么与方法自动补货参数设计原那么与方法6 6、详细商品的库存上下限设计的根本原那么、详细商品的库存上下限设计的根本原那么为与陈列相配合，原那么上根本陈列量之外的上限数量，应是堆为与陈列相配合，原那么上根本陈列量之外的上限数量，应是堆头或后仓可以存放的数量，不然会呵斥来货无法存放的情况头或后仓可以存放的数量，不然会呵斥来货无法存放的情况分类定义库存上限库存下限A A类：畅销商品（按销量类：畅销商品（按销量统计日均量达标）统计日均量达标）（备货周期（备货周期+8）*日均日均量量=2*j备货周备货周期预估量期预估量B B类：常备品，销售金额类：常备品，销售金额的的ABAB商品除商品除A A类之外的类之外的（备货周期（备货周期+4）*日均日均量量1