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文档简介

1、管理会计师专业能力项目“管理会计案例”提 交 说 明为考核管理会计师岗位能力考生实际工作能力,并总结、推广我国管理会计实践经验,加快管理会计建设与应用,经研究,管理会计师岗位能力考生须在考试后10个工作日内向项目管理办公室提交相关管理会计案例,具体要求如下:一、案例要求(一)基本原则1、观点正确。案例要坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,坚持正确政治方向,主题鲜明,观点正确;2、真实性。案例要真实可信,描述要客观、中立,能如实反映案例的真实情况;3、授权要求。案例申报应取得案例单位和案例作者授权。对案例中不宜公开的事项,可作必要的技术处理,确保不泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私;4

2、、先进性。案例要能够反映管理会计方面有益的方法和经验,为管理会计实践创新总结经验;5、借鉴性。案例所提供的问题解决方式对类似问题的解决有参考、借鉴和启发作用,具有推广价值。(二)案例结构案例应按照“案例名称、目录、摘要、正文、附录”的顺序编写,具体格式附后。(三)案例文字格式1、案例字数以精炼为要,但不得少于5000字;2、案例应为Word版本,附录中相关数据可以运用Excel等格式,中文采用宋体排版,英文和阿拉伯数字均采用Times New Roman字体;3、案例题目:居中,宋体三号加粗,段落间距为段前空两行,段后空一行;4、一级标题:左起空两字符,宋体小三号加粗,段落间距为段前空一行,段

3、后空0.5行;5、正文:除图题、表题之外,均采用小四号,全文一律采用无网格,1.5倍行距;图表一律用阿拉伯数字分章连续编号,如图1-3、表2-1,图题和图表内容采用中文,居中,五号;6、页码:第一页从正文标注,直至全文结束,页码位于页面底端,对齐方式为“居中”;7、案例封面:案例封面需注明以下信息组织报送地区(或单位)、案例名称、案例单位具体名称、通信地址、邮政编码、联系人、联系电话、电子邮箱地址、作者信息。附一、管理会计案例评价标准附二、管理会计案例格式文本附一、管理会计案例评价标准1、不及格:回答、分析与案例主题无关,或者回答、分析与案例主题相关,但是缺乏自己的思路,且辞不达意,逻辑混乱,

4、结构有缺失;2、及格:回答、分析关联案例主题,能够按照常识与常理进行回答、分析,依此得出了必要的结论;文辞达意,逻辑合理,无结构缺失;3、及格:回答、分析关联案例主题,能够应用所学理论知识进行分析,依此得出了合理的结论;文辞达意,逻辑合理,无结构缺失;4、良好:回答、分析关联案例主题,能够应用所学理论知识,将案例问题与实践中的现象、问题相联系进行分析,依此得出了合理的结论;文辞达意,逻辑合理,无结构缺失;5、良好:分析关联案例主题,能够应用所学理论知识针对案例中的问题进行分析、解答案例中的疑问,提炼出其中的有益思想、思路,或者将案例问题与实践中的现象、问题,尤其是个人的实践相联系进行分析,依此

5、得出了可以指导个人实践的有益结论;文辞达意,逻辑合理,无结构缺失;6、优秀:分析关联案例主题,能够应用所学知识,将案例问题与个人实践中的现象、问题相结合,进而联系该问题研究的新进展、或交叉知识进行分析,依此得出了可以指导个人实践的有益结论;文辞达意,逻辑合理,无结构缺失。附二、管理会计案例格式文本案例名称: XXXXXXXXXXXXXXXXX案例类型: 企业案例 或 行政事业单位案例案例单位具体名称: 通信地址: 邮政编码: 作者姓名: 职务职称:联系电话: 电子邮箱地址:第一部分 目录(一)根据案例的整体内容进行编排,一般至少编排到二级目录。第二部分 内容摘要对案例进行概括描述,字数以案例正

6、文部分 10%以内为宜,内容应涵盖案例主要特征,包括应用单位背景、相关管理会计工具方法和取得成效等内容简介。第三部分 案例正文本部分应突出总体设计和应用过程相关内容,对其进行详尽、完整的描述。为增强案例的可理解性,可以采用数字、图表等方式进行补充说明。一、背景描述介绍与案例中管理会计工具方法相关的应用背景,此部分内容应包括:(一)单位基本情况,包括单位性质、所处行业及行业发展前景、主营业务、商业模式、组织模式、管控模式、单位规模、发展阶段等;(二)单位管理现状分析和存在的主要问题;(三)选择相关管理会计工具方法的主要原因。二、总体设计全面介绍应用相关管理会计工具方法的总体设计和部署,此部分包括

7、:(一)应用相关管理会计工具方法的目标;(二)应用相关管理会计工具方法的总体思路;(三)相关管理会计工具方法的内容;(四)应用相关管理会计工具方法的创新。三、应用过程全面介绍相关管理会计工具方法的应用过程。此部分内容应包括:(一)单位组织架构基本情况,以及管理会计专门组织机构及运作方式(如设立);(二)参与部门(包括牵头部门和配合部门)和人员;(三)应用相关管理会计工具方法的资源、环境、信息化条件等部署要求;(四)具体应用模式和应用流程,包括具体步骤、财务和业务流程改造、资源投入等;(五)在实施过程中遇到的主要问题和解决方法。四、取得成效分析相关管理会计工具方法应用后取得的管理改进效果,此部分内容应包括:(一)应用相关管理会计工具方法前后情况对比,包括文字描述或有关指标、数字等辅助说明方式;(二)对解决单位管理问题情况的评价;(三)对支持单位制定和落实战略的评价;(四)对提升单位管理决策有用性的评价;(五)对提高单位绩效管理水平的评价。五、经验总结总结相关管理会计工具方法应用的经验和体会,提出进一步改进和发展的建议。此部分内容至少应包括:(一)相关管理会计工具方法的基本应用条件;(二)相关管理会计工具方法成功应用的关键因素;(三)对改进相关管理会计工具方法应用效果的思考;(

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