版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选文本品保部工作职掌1 .目的为提升企业管理水平,建立科学完善的组织手册,并为明确品保部组织结构,提高工作效率奠定基础。2 .适用范围明确定义品保部所属各职位之名称、人员任职资格、责任范围、权限及绩效指标等。3 .名词定义4 .权责4.1 品保部主管负责定期检讨及修订本工作职掌说明书。4.2 .本工作职掌说明书依核决权限核准后生效。5.部门组织图6.工作职掌说明书序号内容序号内容1品保副理工作职掌说明书7OQC品管员书工作职掌说明2品管课长工作职掌说明书8QE工程师工作职掌说明书3助理工作职掌说明书9品检课长工作职掌说明书4品管组长工作职掌说明书10品检组长工作职掌说明书5IQC品管员书工作
2、职掌说明11乂吕工作职掌说明书6IPQC品管员书工作职掌说明精选文本精选文本工作职掌说明书(1)职位名称:品保副理报告对象:最高管理者职位功能:人员管理,ISO管理制度人员任职资格基本背景:学历:大专以上(含大专)专业:经历:技能/特性:1从事类似工作。2熟悉ISO制度。3.有一定的品质预防能力4.有一定的品质管理能力。责任范围说明1确保品质系统依据ISO9001标准建立实施与维护1.1有相关的程序文件2统筹品质制度各部门改善方案3.向最高管理者报告品质系统绩效4查核各部门改善方案5主持内部品质稽查会议6 .召集管理审查会议7.1内部沟通管理程序8.15S推行管理程序7 .负责提升全体员工对客
3、户品质需求之认识与了解8 .5S活动之推行及维护9对外部机构(辅导,认证,计量等)联系窗口10制订品质计划,导入品质方案目标11客户报怨处理及改善措施追踪12部门人员工作安排与督导,业绩之考核13产品品质之判定,不良品处置之决断11.1供应商选择与管理程序13.1不合格品之管理制程序核准:审核:制定:韩君娟14上级交办事项工作职掌说明书(2)职位名称:品管课长假告对象:品保部主管职位功能:协助品保部主管做好品质预防工作,内部品质异常之处理,人员管理人员任职资格基本背景:学历:大专以上(含大专)专业:技能/特性:1 .沟通能力强,有一定的可亲力。2熟悉QC七大手法。3.有一定的品质预防能力4.有
4、一定的品质管理能力。责任范围1对品保部主管负责2.5S执行与维护3课内之行政管理4报表、文件、资料之审核5督导课内节能降耗的执行6.负责课内及课外的沟通协调经历:说明1.1落实行品保部主管分配的工作、指令和任务。对本岗范围内工作质量问题负全责2.1认真执行5S及维护工作。3.1管理课内员工之行为。4.1一般报表之审核及核准5.1督导课内人员节约用电、纸等资源。6.1负责品保课内的以及品保课与其他单位之间的沟通与协调,以及能匆和平解决冏题。7督导课内各组织工作的协调7.1督醇品保课所有人员真完成自己的工作。8.品保人员教育训练计划之拟定8.1于每年12月份中旬制订下一年品保课教育训练计划,以提升
5、品保人员之能力。9.1每天于上班前安排好下属工作,让其去执行。9课内工作规划和人力、物力配备的拟定9.2为了更好的展开品质工作,根据实际情况进行人力资源、物力配备计划之拟定及送上级审核10督导课内人员之教育训练10.1督醇课内人员落实100%教育训练,以提升人员能力。核准:审核:制定:韩君娟工作职掌说明书(3)年月日职位名称:助理棍告对象:品保主管/品检课长/品管课长职位功能:协助品保主管/品保课长/品管课长,处理日常文书工作、报表统计、品质记录归档等。人员任职资格基本背景:学历:高中/中专以上专业:技能/特性:1打字速度每分钟50字以上,2能熟练运用WORD、EXCEL、POWER-PINT
6、等办公软件责任范围1对品保主管/品管课长/品检课长。2.5S执行与维护3加班单的录入4杂物领取经历:说明1.1完成品保主管/品管课长/品检课长分配的工作、任务、指令。对本岗范围内工作质量问题负全责2.1认真执行5s及维护工作。3.1品保部有人加班畤,需填写加班单,助理依其录入资讯系统。4.1当品保部需领取文具等杂项物品时,需填写相关领用单后,由助理到总务领取。5.文书处理6制定品质周会会议记录7.品质记录报表之归档8节能降耗的执行9制作品保部周、月报10内部教育训练11按时完成上级交办事项核准:审核:制定:韩君娟5.1助理每日需将各类报表输入资讯系统。6.2召开品质周会后,需制定品质周会会议记
7、录。7.1每月将所有品质记录分类、进行装订装箱标示后归档。8.1节约用电、纸等资源。9.1助理需于每次召开品质周会、月会前制定品保部品质周、月报10.1100%执行内部教育训练。11.1在上级规定的时间内完成上级交办的事项。工作职掌说明书(4)职位名称:品管组长(包括IQC, IPQC, OQC):艮告对象:品管课长职位功能:协助品管课长,不让进料不合格品流入下工程,管制制程之品质,不让不合格品流入下工程,不让不合格品流入客户人员任职资格基本背景:学历:高中/中专以上(含中专)专业:经历:技能/特性:责任范围1对品管课长负责1.1完成品管课长分配的工作、任务、指令。对本岗范围内工作质量问题负全
8、责2.5S执行与维护2.1认真执行5s及维护工作。3组内之行政管理3.1管理组内人员之行为。4组内节能降耗之执行5供应商交货品质评定/制程品质管控/出货品质管控6材料(原材,制程)限度样品之提供7相关周报与月报的制作8 .组内检验员的培训及资格鉴定9 .检验员填写的各类报表的审核10协助对异常原材料,制程异常进行分析急改善效果确认11内部教育训练12制作相关管制资料4.1督导组内人员节约用电、纸等资源。5.1每月将供应商交货量统计并进行评定,并将评定资料提供给采购作业,将制程异常与出货达成率进行统计并进行评定6.1当有需提供材料样品需求时,由品管组长依相关品质文件要求制作限度样品。7.1于召开
9、品质周会、月会前将品质目标达成率、品质异常等讯息制作成周、月报。8.1品管组长负责自已所负责的组内品管员的培训及定期对品管进行资格鉴定。9.1品管员填写的各类检验记录需交于品管组长审核,以让其了解进料品质,制程品质,出货品质状况。10.1当IQC对来料/IPQC对制程异常无法判定时,由品管组长进行判定,当供应商/厂内单位有提供改善措施时,品管组长需协助IQC/IPQC作改善效果确认。11.1100%a行内部教育训练。12.1品管组长依相关品质要求,指定相关的管制图,以监控制程能力及趋势,以预防品质异常的发生。核准:审核:制定:韩君娟工作职掌说明书(5)年月日职位名称:IPQC品管员报告对象:品
10、管组长职位功能:协助品管组长,管好制程之品质,预防不合格品之发生,不让不合格品流入下工程。人员任职资格基本背景:学历:高中/中专以上(含中专)专业:经历:技能/特性:责任范围1对品管组长2.5S执行与维护3 .执行制程品质检验4产线材料及半成品报废的确认及标示5追踪品质异常改善之状况及数据收集6.QC手法及统言十分析方法之运用7执行客户特殊要求之品质管控核准:审核:制定:韩君娟1.1认真执行品管组长分配的工作、任务及指令。对本岗范围内工作质量问题负全责2.1认真执行5s及维护工作。3.1100%依文件执行首件,首件检验OK后,才可让生产线生产。制程中依巡检频率进行巡检管制。4.1当产线有原材料
11、及半成品报废,需仔细确认有无良品混入其中,若无才可确认报废并贴上“缸色不合格标签”,备注“报废”。5.1当产线出现品质异常时,需根据责任单位回复的改善措施进行效果追踪,并收集相关数据加以佐证。6.1运用QC手法进行不良率、不良原因分析,以监控制程能力及趋势,以预防品质异常的发生。7.1当客户对产品或制程有特殊要求时,IPQC需对客户特殊要求作重点管控。工作职掌说明书(6)年月日职位名称:OQC品管员报告对象:品管组长职位功能:协助品管组长,做好出货检验,预防不合格品之发生,不让不合格品流入客户端。人员任职资格基本背景:专 业:经 历:学历:高中/中专以上(含中专)技能/特性:责任范围1对品管组
12、长2.5S执行与维护3执行出货品质检验4.出货资料制作及存档5追踪品质异常改善之状况及数据收集6.QC手法及统言十分析方法之运用7执行客户特殊要求之品质管控核准:审核:制定:韩君娟说明1.1认真执行品管组长分配的工作、任务及指令。对本岗范围内工作质量问题负全责2.1认真执行5s及维护工作。3.1100%依相关品质文件执行出货检验,预防不合格品之发生,不让不合格品流入客户端。4.1依客户要求制定相关出货资料。当客户无要求时,依本公司的【成品及出货检验作业程序】执行。5.1当产线出现品质异常时,需根据责任单位回复的改善措施进行效果追踪,并收集相关数据加以佐证。6.1运用QC手法进行不良率、不良原因
13、分析,以监控制程能力及趋势,以预防品质异常的发生。7.1当客户对产品有特殊要求时,需对客户特殊要求作特殊管控。工作职掌说明书(7)年月日职位名称:IQC品管员棍告对象:品管组长职位功能:协助品管组长,把好进料检验关,不让进料不合格品流入下工程。人员任职资格基本背景:学历:高中/中专以上(含中专)专业:经历:技能/特性:责任范围1对品管组长2.5S执行与维护3执行进料品质检验4原材料报废的确认及标示5.异常材料的确认与标示6对异常材料进行行分析及改善效果确认说明1.1认真执行品管组长分配的工作、任务及指令。对本岗范围内工作质量问题负全责2.1认真执行5s及维护工作。3.1依相关品质文件执行进料品
14、质检验,不让进料不合格品流入下工程。4.1当有原材料需报废时,IQC需仔细确认有无良品混入其中,若无才可确认报废并贴上“缸色不合格标签”,备注“报废”。5.1当材料出现异常时,需依相关检验标准进行检验,若确认结果为NG材料,需于合适的位置贴上“缸色不合格品标签”并将异常原因备注清楚。6.1当原材料有异常时,需填写“进料品质异常单”交供应商作原因分析及改善对策,IQC依其回复的改善措施进行效果追踪,并收集相关数据加以佐证。一般以连续追踪三批不出异常就可结案精选文本职位名称报告对象核准:审核:工作职掌说明书(8)制定:韩君娟:QE工程肺:品保主管/品管7督导课内各组织工作的协调7.1督醇品保课所有
15、人员真完成自己的工作。职位功能基本背景:学历:大专以上(含大专)专业:经 历:技能/特性:责任范围1.1完成品保主管/品管课长分配的工作、任务、指令。对本岗范围内1对品保主管/品管课长工作质量问题负全责2.5S执行与维护2.1认真执行5s及维护工作。3节能降耗的执行3.1节约用电、纸等资源。4客户抱怨之不良品分析、资料制作与回复,以及效果确认4.1运用QC手法对客户抱怨之不良品作分析、8D报告回复,以及后续改善结果之有效性之追踪。5.1 ISO资料之收集、汇总5.2 与外部沟通,收集与ISO14001体系有关的资料并进行汇总6.1当外部有稽核时,配合外部稽核作业,通知各相关单位作好稽核准6.配
16、合外部稽核及制作稽核报告备。7.内外稽核缺失之追踪6.2负责指定外部稽核报告并分给相关人,让其知晓并改善。7.1针对内外稽核缺失改善结果进行效果追踪确认。:协助品保主管/品管课长,制订相关品质文件,品质体系的维护、做好品质预防工作及品质异常改善效果追踪。人员任职资格核准:审核:制定:韩君娟工作职掌说明书(9)职位名称:品检课长假告对象:品保部主管职位功能:协助品保部主管做好生产工作安排与品质预防工作,现场异常之处理,人员管理人员任职资格基本背景:学 历:大专以上(含大专)专 业:经 历:技能/特性:1 .沟通能力强,有一定的可亲力。2熟悉QC七大手法。3.有一定的现场生产管理能力责任范围1.1
17、落实行品保部主管分配的工作、指令和任务。对本岗范围内工作质量问题负全1对品保部主管负责2.5S执行与维护2.1认真执行5s及维护工作。3课内之行政管理3.1管理课内员工之行为。4报表、文件、资料之审核4.1 一般报表之审核及核准5督导课内节能降耗的执行6.负责课内及课外的沟通协调5.1督导课内人员节约用电、纸等资源。6.1负责品保课内的以及品保课与其他单位之间的沟通与协调,以及能别和平解决问题。8督导课内人员之教育训练9课内工作规划和人力、物力配备的拟定10.生产达成率的统计8.1督醇课内人员落实100%教育训练,以提升人员能力。9.1 每天于上班前安排好下属工作,让其去执行。9.2 为了更好
18、的展开品质工作,根据实际情况进行人力资源、物力配备计划之拟定及送上级审核10.1每天生产工单的跟催及确认结单,并统计生产达成率,ERP系统的维护职位名称:艮告对象职位功能基本背景:学历:技能/特性:核准:审核:制定:韩君娟:品检组长:品检课长工作职掌说明书(10):协助品检课长,做好现场生产与品质管理即现场异常之处理,人员管理高中/中专以上(含中专)责任范围人员任职资格专业:经历:1对品检课长负责1.1完成品检课长分配的工作、任务、指令。对本岗范围内工作质量问题负全责2.5S执行与维护2.1认真执行5s及维护工作。3组内之行政管理3.1管理组内人员之行为。4组内节能降耗之执行4.1督导组内人员节约用电、纸等资源。5现场异常处理与.生产达成率的统计5.1现场异常的处理与确认当天生产排程及生产安排,并统计生产达成.组内检验员的培训及资格鉴定6.1品检组长负责自已所负责的组内品管员的培训及定期对品检员进行资格鉴定。精选文本7内部教育训练7.1ioo%a行内部教育训练。核准:审核:制定:韩君娟工作职掌说明书(10)职位名称:品检组长棍告对象:品检课长职位功能:协助品检课长,做好现场生产与品质管理即现场异常之处理,人员管理人员任职资格基本背景:学历:高中/中专以上(含中专)专业:经历技能/特性:责任范围i对品检课长负责2.5S执行与维护3组内之行政管理4组内节能降耗之执行说
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度工程设计合同标的工程质量
- 消费型股东合作的协议书 2篇
- 2024年二手车交易中的物流配送协议3篇
- 2024年度室内浮雕施工合同3篇
- 二零二四年度二手集装箱买卖合同的验收标准3篇
- 2024年度居间服务合同-工程安全监督3篇
- 2024年度东莞市环保工程承包合同
- 重阳节社区老人安全知识培训
- 2024年度建筑项目安全生产责任保险合同
- 六下20古诗两首课件
- 仓库年终安全培训
- 中国火车发展历程课件-中国火车发展史
- 10.1 爱护身体(大单元教学设计) -2024-2025学年统编版道德与法治七年级上册
- 本特利3500组态中文说明书
- 生物人教版2024版七年级上册2.2.1无脊椎动物课件02
- ARCI阿西工作法-副本
- 创业管理实习报告
- 文创产品定制合同范本
- 贲门缩窄术后的护理
- 量子医学治疗学行业分析及未来五至十年行业发展报告
- 沪教牛津版英语2024七年级上册全册知识清单(记忆版)
评论
0/150
提交评论