下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上课程顾问经理岗位职责一岗位信息:岗位名称:销售经理 岗位等级:中层直接上级:总经理 直接下级:销售主管岗位人数:1人 可升迁岗位:无三工作关系:1.内部关系:(1)向上汇报:总经理。(2)横向联系:就业经理、教务经理。(3)纵向联系:本部门内电销主管、电销组长、电销专员。2.外部关系: 与各院校、招聘会洽谈合作,与被教育客户沟通。四工作职责:1负责建立健全电销、洽谈各项管理制度、岗位职责、绩效考核、工作流程等工作;2贯彻落实公司全年销售任务,执行销售计划,分解任务指标;3负责电销、洽谈人员的工作调配与安排,并监督、考核;4负责新员工的业务技能培训工作;5负责电销、洽谈
2、工作深入沟通、跟进,及时处理问题;6协助电销、洽谈人员相关工作(配合过单、资源合作及审核、员工状态,沟通解决);7负责每日电销、洽谈工作总结和数据汇总,并且每周总结电销、洽谈数据,上交给总经理;8反馈电销、洽谈工作意见和信息,提出合理化建议和改进方案;9协调并配合教务工作,做好后期跟进服务;10收集成败案例,协助主管做工作调整,提高工作效率;11对公司资源档案负有保密责任;12认真完成上级领导交办的各项工作任务;五工作权限:1对公司网站、微信公众平台推广宣传有建议权。 2对产品推广包装有建议权。3对线上推广活动有建议权。六工作责任:1对每日呼出质量、数量负责任。 2对每日邀约质量、数量负责任。3对每日工作总结、晨会负相应的执行责任。 4对每月完成销售业绩负相应的执行责任。七考核指标:1岗位指标:部门工作计划完成率20%;2岗位指标:每月销售任务完成率20%;3岗位指标:每月邀约完成率15%;4岗位指标:每月呼出完成达标率15%;5岗位指标:工作执行满意度10%;6岗位指
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五版暨南大学离婚心理学研究与应用合同3篇
- 二零二五年度电梯门套绿色环保材料采购合同3篇
- 二零二五年度集团高层管理人员聘任与职务调整合同6篇
- 二零二五年股票代持与反洗钱义务合同3篇
- 二零二五年驾驶员劳务派遣与车辆充电桩油耗管理服务合同3篇
- 二零二五版户外拓展训练特色课程开发与推广合同3篇
- 二零二五年度玻璃器皿生产设备租赁合同3篇
- 2025年度国际教育培训机构合作合同6篇
- 展会展位搭建服务合同(2篇)
- 2025年度餐饮设施设备租赁合同书3篇
- 医院手术室医院感染管理质量督查评分表
- 心内电生理导管及器械
- 称量与天平培训试题及答案
- 超全的超滤与纳滤概述、基本理论和应用
- 2020年医师定期考核试题与答案(公卫专业)
- 2022年中国育龄女性生殖健康研究报告
- 各种静脉置管固定方法
- 消防报审验收程序及表格
- 教育金规划ppt课件
- 呼吸机波形分析及临床应用
- 常用紧固件选用指南
评论
0/150
提交评论