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文档简介
1、风险评判报告书一、目的为规矩部门风险管理工作,识别和评判作业进程中的危险有害因素,消除或减少事故危害,降低安全风险。由部门风险评判领导小组负责进行危害因素识别和风险评估工作。二、评判范围评判小组从部门工作的全进程,关于一切可能造成危害和影响的活动进行了工作危害分析(JHA)和安全检查表分析(SCL),将部门部分作业进程及设备设施存在的风险进行逐一排查、识别。三、评判组组 长:XX(管理人员)成 员:XX(工会代表)、XX(专业技术人员)、XX(员工代表)、XX、XX四、评判方法部门发动员工参与风险评估,专业技术人员、管理人员与员工一起参与风险评估进程,采用了工作危害分析(JHA)和安全检查表(
2、SCL)两种基本方法,进行风险评估时的程序如下:1、作业危害分析主要采用工作危害分析(JHA),由各单位的评判小组中岗位操作人员、班长、专业技术人员关于本岗位的一切作业活动列出清单,并且进行工作危害分析(JHA),做完成后先经科室负责人审查修改,修改完成后,上报部门评判组进行会审,关于不合格者提出修改意见返回基层单位再进行修改,部门经过后上报公司风险评判组进行会审和确定。2、设备设施的危害分析主要采取安全检查表(SCL)分析,由各单位的评判小组管理人员、技术人员和岗位操作人员列出设备设施清单,按安全检查表(SCL)分析进行,做完成后先经科室负责人审查修改,修改完成后,上报部门评判组进行会审,关
3、于不合格者提出修改意见返回基层单位再进行修改,部门经过后上报公司风险评判组进行会审和确定。五、评判进程见部门的工作危害分析(JHA)表安全检查(SCL)分析表六、风险信息的更新1、在下列情况下安全检查表(SCL)分析记录和工作危害分析(JHA)记录进行更新:-工艺指标或操作规程变更时;-新的或变更的法律、法规或其他要求;-有新项目-有因为事故、事件或其他而发生不同的认识;-其他变更。2、如果没有上述变化时,部门一年进行一次评审或检查风险识别的结果。七、评判准则使用推荐的风险评判方法,部门/科室/班组开展风险评判工作,依照以下方法开展风险等级划分; 风险(R)=可能性(L)×后果严重性
4、(S)1)危害发生的可能性L判定准则:表1:危害发生可能性L判定等 级标 准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。4危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。3没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下类似事故或事件。2危害一旦发生能即时发现,并且定期进行监测,或现场有防范控制措
5、施,并且能有效执行,或过去偶然发生事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。2)危害后果严重性S判定准则:表2:危害后果严重性S判定等 级法律、法规及其他要求人员财产损失/万元停工公司形象5违犯法律、法规和标准死亡>50部分装置(>2套)或设备停工重大国际国内影响4潜在违犯法规和标准丧失劳动能力>252套装置停工、或设备停工行业内、省内影响3不契合上级公司或行业的安全方针、制度、规则等截肢、骨折、听力丧失、慢性病>101套装置停工或设备地区影响2不契合公司的安全操作程序、规则轻微受伤、间歇
6、不舒服<10受影响不大,简直不停工公司及周边范围1完全契合无伤亡无损失没有停工形象没有受损3)风险等级R判定准则及控制措施:表3: 风险等级判定准则及控制措施R风险度等级应采取的行动/控制措施实施期限2125巨大风险在采取措施降低危害前,不能继续作业,关于改进措施进行评估立刻1516重大风险采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估立即或近期整改612中等可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及勾通2年内治理15可接受可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查或无需采用控制措施,但需保存记录有条件、有经费时治理注:R=L×S危险性或风险度(危险性分值)L发生事
7、故的可能性大小(发生事故的频率)S一旦发生事故会造成的损失后果。4)风险评估表 严重性可能性123451123452246810336912154481216205510152025八、评判结果:主要危害因素、风险及控制措施依据安全检查表(SCL)和工作危害分析(JHA)为工具,以两个进程中的危害发生的可能性L及危害后果严重性S的综合评定结果R,按风险等级判定准则及控制措施评出分厂生产管理进程中的风险控制清单。见附件:风险控制清单 作业清单(含JHA表) 设备设施清单(含SCL表)评估小组:(参加人员手工签名)XX部门201X.5.20表5-1 安全检查(SCL)表 单 位: 日 期: 区域/
8、工艺进程 : 装置/设备/设施: 序号检查项目标准产生偏差的主要后果现有安全控制措施LSR风险等级建议改进措施发生频率管理措施员工胜任程度安全设施表5- 2 工作危害分析(JHA)记录表单 位: 日 期:工作岗位: 工作任务: 序号工作步骤危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制措施LSR风险等级建议改进措施发生频率管理措施员工胜任程度安全设施 L:风险度 S:可能性 R:后果严重性表5- 3 预先危险分析(PHA)记录表单位: 分析关于象:分析人员及岗位: 日期:序号危害原因主要后果现有控制措施LSR建议改正控制措施表5- 4 作 业 活 动 清 单序号作 业 岗 位作 业 活 动表5- 5 设 备
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