员工考核表模板VIP

1、员工考核表编号：考核日期:姓名年龄部门职务文舁丁口考核项目评分标准分值得分1出勤率（1）定时出勤、按时到岗，出勤率100%（10分）（2）每迟到、早退一次，（一1分）；累计三次以上。（一5分）（3）每旷工一次，（一2分），累计旷工两次以上。（一10分）（4）按公司制度请假并有相关手续时不扣分。102工作态度（1）工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失。（10分）（2）对交办的本职工作不认真完成、应付了事。（一3分）（3）不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满。（一5分）（4）拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。（一8分）（5）顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。（一1。分）103工作效率（1）方

2、法灵活、触类旁通，能按时完成本职工作。（10分）（2）工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。（一3分）（3）具备f的工作方法，但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作。（一5分）（4）工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。（一8分）（5）无方法、无策划、不能按时完成本职工作。（一10分）104完成质量（1）工作成绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。（10分）（2）工作成绩较为出色，领导较为满意。（一2分）（3）工作成绩一般，在领导指导卜基本合格。（一5分）（4）工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。（一8分）10（5）无法达到领导要求。（一10分）5岗位技能（1）业务精湛、游刃有余，完全

3、胜任本职工作。（10分）2）（2业务熟练，具备足够的专业知识。（一2分）3）,3业务技能一般，勉强胜任本职工作。（一5分）4）“业务不熟、常需领导把关。（一8分）（5.）1不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。（一1。分）106沟通合作（1善于沟通，能积极与人合作，有良好的团队精神。（10分）2）2沟通协调能力一般，但能与他人合作完成任务。（-2分）（3沟通协调能力较差，不善于与他人合作。（-5分）4）4具备f的沟通能力，但不愿与他人合作。（一8分）5）15不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。（一10分）107敬业精神1）11热爱企业，忠于职守，责任心强，为他人楷模。（10分）2）1工作需

4、要监督，责任心不强，缺乏主动积极性。（一4分）3）,3对本职工作不满，经常脱岗或影响他人正常工作。（一6分）（4凡事以个人为中心，假公济私，不关心企业发展。（一8分）（5破坏公司财物，违法乱纪，抵毁企业声誉。（一10分）108策划创新）（1思维活跃，有创新意识，具备远见卓识，常能提出合理化建议。：10分）2）1能完成交办的工作，但万法单一，不会举一反三。（一3分）3）1对新生事物不愿理眯，无创新意识或分析能力差。（-5分）4）1思维迟顿，畏首畏尾，逆来顺受，无个人见解。（一8分）（5思想古板，因循守旧，拒绝接受新生事物。（一10分）109个人成长）,1勤奋好学、不断提高，能推动企业发展。（10分）2）12具备f的学习能力，但方法不当、进步缓慢。（一3分）3）1对学习认识不清，目标模糊，不知从何处入手。（一5分）10(4)安于现状，不思进取，无奋斗目标。(8分)(5)骄傲自满，刚愎自用，反感学习。(一10分)10综合素质(1)道德高尚、成熟干练，适应能力强，具开发价值。(10分)(2)有f的道德素质，通过培养具备企业所需条件。(一2分)(3)精神面貌不佳，行为怪异，好高鹫远，适应能力差。(一5分)(4)性格骄纵，遇事冲动，蛮横无礼，不受欢迎。(一8分)(5)道