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文档简介
1、目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师:宋洪祥课程价格:课程编号:2410222.2培训受众1、企业各子公司、各项目管理部的各级工程管理人员2、企业中高层管理人员、组织发展与学习发展工作者、人力资源管理者等2.3课程收益掌握国家税收最新政策,更新税收观念。企业的每一项决策,都涉及到税收;每一项业务过程,都在产生税收。而企业在经营决策和
2、业务过程的监管薄弱,是企业产生风险原因。本课程讲座,就是帮助企业掌握怎样加强决策和业务过程的税收管理,从源头和根本上有效规避和控制税收风险。 掌握税收筹划技巧,在决策架构、业务流程、合同设计中合理避税,减少支出。课程收益:1、了解财务本质与管理人员的财务职能, 2、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 4、强化金流意识,了解资金监管模式,提高资金运作效率 5、建立清晰的成本控制意识 6、有效使用预算等财务管理工具加强内部管理 7、掌握业务流程中的财务内部控制手段 8、分析企业经营活动中的常见财务机会与陷阱2.4课程大纲企业经营决策的税收管理与风险控
3、制(2天)主讲人:宋洪祥一位私营企业老板很困惑地对我说:“宋老师,我真的想依法纳税呀。为什么税务局同志一来我就要受罚?他们总说我偷税。经营风险我们都能控制住,为什么税收风险总规避不了?”一位老会计委屈地说:“宋老师,我真的不想造假。为什么我现在不造假就做不了帐?按照税务局的要求去做老板埋怨,按照老板的意图去做税务指责。我是干到老,学到老,到头来连帐都不会做了。”税收为什么总困扰着我们企业?谁敢保证自己的企业没有税收问题?企业为什么总摆脱不了偷税的阴影?为什么企业想依法纳税总做不到?企业将来面临的最大风险不是经营风险,而是税收风险!税收风险将会严重影响到企业的发展!到底企业该怎样发展?目前企业存
4、在税收风险的主要原因是,在纳税过程中走入了一个很大的误区税是财务的事。企业普遍认为“业务部门可以随意做,合同可以随意签,税收出现问题应该是财务来处理。”正是这种观念影响到企业依法纳税,给企业带来了巨大的税收风险。我问大家:“没有业务部门做业务,财务做什么帐?没有业务部门做业务,财务交什么税?”财务所做的一切工作,业务部门的业务过程是依据。所以我认为:“税怎么交不能看帐怎么做,而要看业务怎么做!”。税收是业务部门产生的,财务只是个核算和交税的环节。如果业务部门不按照税法的规定去做业务、签合同,等出现了问题或产生了税收结果之后,让财务来解决、来处理,这只能是事后的过程,财务只能通过帐来解决问题,来
5、掩盖前面的业务过程,以达到少交税的目的,这就叫偷税,这就是产生税收风险的根源。由于上述观念的影响,使企业放松了业务部门的税收管理,在业务上只强调经营的重要性,忽视了税收问题。凡是税收上出现的问题一律由财务处理,给财务工作带来了一定的难度,也是造成财务造假的主要原因。目前企业存在的税收风险主要有以下三大环节:一是老板决策产生的税收风险;二是业务部门做业务产生的税收风险;三是财务核算与交税产生的税收风险。一、老板决策产生的税收风险老板是企业的决策者,公司怎样发展?业务怎样做?都受老板决策的影响,但是,目前很多企业老板在决策时,很少考虑税收问题,他们都认为:没有经营公司怎样生存?因此,老板们都把精力
6、放到经营上,至于税的问题,有财务来给我解决。因此,造就了老板在决策会时产生了大量的税收风险。二、业务部门做业务产生的税收风险我认为:“合同决定业务过程,业务过程产生税,只有加强业务过程的税收管理,才能真正规避税收风险”。这是税收的产生过程。那么合同又是业务部门签定的,因此,业务部门是产生税的根源。目前我们的企业根本没有重视业务部门的税收问题,从公司老板到每一名员工,大家都认为:业务部门的主要工作就是搞好经营,为公司创收。但不知道在创收的过程中给公司带来巨大的税收风险。三、财务核算与交税产生的税收风险目前企业财务部门的一个主要职能就是起到监管的作用,通过财务分析来发现业务部门存在的问题,针对发现
7、问题帮助企业制定相应的管理措施,以达到控制和规范的目的,使企业能更好地利用资金,有效地控制费用避免损失,规避风险。财务部门可以监管业务部门,但是谁来监管财务部门呢?哪个老总知道财务部门所做的帐是否正确?财务部门所交的税是否准确、合法?这也是我们很多企业面临的重要的问题。由于企业缺乏对财务工作的监管,使财务在做帐、交税也会出现大量的税收风险,给公司也会带来巨大的损失。企业要发展,风险要规避,必须加强内部的税收管理,制定一些相应的管理措施,来约束我们的各种经营行为,使我们的行为能符合税法的规定。老总怎样按照税法的规定决策;业务部门怎样按照税法规定做业务、签合同;财务部门又怎样按照税法规定去交税。如
8、同老总请律师一样,委托律师帮助企业设计合同,其目的是为了在业务过程中规避经营风险。我们应该清楚认识到,税收风险也需要在企业的整个业务过程中规避。只有这样才能使我们的纳税行为得以规范,真正做到依法纳税、诚信纳税,促使企业更好地发展。所以说:税是业务过程产生的,是财务部门缴纳的。但是税收主要是取决于老板的决策。公司怎样发展?业务怎样做?都取决于老板的决策,一个决策的失误会给公司带来巨大的税收风险。因此,企业要管理好税,必须从老板的决策入手,加强经营决策的税收管理与风险控制。课程提纲第1讲 你知道税收决定着企业最终效益吗?第1节为什么企业不愿缴税?第2节税收影响到企业的生存和发展第2讲 走出企业纳税
9、的重大误区第1节企业合法纳税,为什么还总是出事?第2节 税不是账做出来的,而是业务做出来的第3节 业务过程是产生税收风险的根源第4节 缴多少税取决于老板的决策第5节 怎样才叫为自己赚钱?第3讲 你的企业税收管理体系完善吗?第1节 谁来帮企业管好税?第2节 谁来监管财务缴税?第3节 怎样纳税不是财务琢磨出来的第4节 就欺负你老板不懂税第5节 税收不是凭关系能搞定的第6节 老板最容易被伤害的就是“税”第7节 税收管理要从决策入手第8节 税收贯穿于整个经营过程第4讲 在公司设立过程中你想到过税吗?第1节 营业执照带来的税收风险第2节 注册资本不当带来巨额损失第3节 造假上市公司的税收风险第4节 怎样
10、运用税收优惠政策?第5节 先成立公司,还是先建厂房?第6节 买工程,还是买公司?第7节 不要等死定了才想起税第8节 2亿利润带来3亿损失第9节 老板的决策也会导致重大税收损失第10节 收购公司先要算好税收这笔账第11节 多缴税就是爱国行为吗?第12节 经营搞得好,税务要先行第13节 了解税务认定方式才能缴好税第5讲 在采购过程中你有没有忽视税收?第1节 是购买还是委托加工第2节 到底应该和谁签合同?第3节 业务分离挽回巨额损失第4节 建立严格的管理制度来规避风险第5节 一个条款导致2900万损失第6节 替人收付款风险大第7节 货物移送讲究多第8节 代购代销影响发票开据方式第9节 和谁签合同才算
11、合法?第10节 抓好影响税收的四个关键第6讲 在生产过程中你管控过你的税吗?第1节 自己生产还是委托加工?第2节 来料加工还是进料加工?第3节 房地产开发方式导致巨额的税收损失第4节 施工企业的施工方式导致的税收风险第7讲 在销售过程中你应该注意哪些税收问题?第1节 企业的缴税时间由合同决定第2节 企业并不都是按照发票额缴税第3节 别拿政策和我们开玩笑第4节 一棵大树的启示第5节 打折销售对税收的影响第6节 收货款对税收的影响第7节 折让与返利对税收的影响第8节 一个“广告”导致全盘失败第9节 营销必须注重税收风险的防范第10节 运费的承担会带来巨大的税收风险二、讲师介绍(Trainer)宋洪
12、祥常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介宋洪祥 老师:北清博雅(北京)咨询有限公司资深顾问与特约讲师,著名税务专家,现任 “中国纳税筹划网”总裁、“亚太国际税收教育研究会”副会长。北京大学、北大汇丰商学院、清华大学、复旦大学、中山大学等多所高等院校工商管理课程的税收主讲老师。宋洪祥教授推出的企业经营的税收管理与风险控制课程,受到学员的高度评价。 宋洪祥教授82年参加税务工作,从事税务稽查工作长达18年,有丰富的稽查经验,在反避税工作中成绩显赫。他提出:“中国企业将面临的不是经营风险,而是重大的税收风险。产生税收风险的主要原因是缺乏税收管理人才”。正是人才的缺乏,造成:1、老
13、总在决策时不考虑税;2、业务部门做业务、签合同也不考虑税;3、财务在交税时又没人监管。导致了税收在企业是失控的,给公司造成巨大的税收风险,这是产生税收风险的主要根源。宋洪祥教授创立了企业“纳税管理”新模式,填补了我国企业税收管理的空白。他的“合同决定业务过程,业务过程产生税,只有加强业务过程的税收管理,才能真正规避税收风险”;“税怎么交不是看帐怎么做,而要看业务怎么做”;“企业要发展,就必须用税收手段搞经营,用税收手段管理企业”的新观念,破解了企业的纳税之道,带企业走出了纳税的重大误区。他专著的点税成金一书,专门教企业老总怎样用税收的手段搞经营,用税收的手段管理企业?怎样从公司成立那天开始到原
14、材料采购,产品生产、产品销售等。一系列经营活动过程中所产生的税收问题,用大量的案例破解了企业的纳税之道。工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到service,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长(天)* 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机* 固话邮箱
15、四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电话真邮:service网址:期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!地址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程
16、。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉->对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师100%质量靠谱!【售后保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔!附2培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省100分钟!附3培训人社区全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习:签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程:专为培训人研发的TTM品牌课程,帮您提升专业能力,并获得人保部证书!培训人学堂:O2O,集成微学习、视频、同城活动、TTM等,帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、 研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务,联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则。2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培
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