采购管理制度及工作职责_第1页
采购管理制度及工作职责_第2页
采购管理制度及工作职责_第3页
采购管理制度及工作职责_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -采购管理制度及工作职责为了更好的规范采购业务工作管理,为一线部门提供快捷有效率的采买服务, 使采购够作业做到有章可循,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,保证正常营业需求,提高采购物料的质量和效率。工作职责:一、采购人员的采买范围包括生鲜食材,客用消耗品,办公用品,清洁用品,工务类用品,调料类用品,杂项,临时紧急采购。二、根据审批的物品申购单或常用物资申购单中所需物品的规格、数量、质量及到货时间等要求,按照采购程序,做到采购货物及时到位,不影响使用部门使用及营业部门营业。三、定期进行市场调查, 及时向公司反馈市场信息以利于降低采购成本, 对新品种提

2、出建议, 及时向上级报告有关产品和价格的最新行情,提交书面报告。四、采购人员在进行货物采买时须“货比三家” ,必要时实地考察,切实了解所购买物料之性能、用途及质量要求。五、采购人员在定价时须至少提报三家同类型供货商的报价进行对比评核(特种物品可两家) ,在使用部门与总经理室检讨后确定采买。六、采购人员须建立供货商管理体系,包括供货商选取办-精品 word 文档值得下载值得拥有 -法、优质供货商名录 ,供货商罚扣管理办法 。尽量选取一站式服务的供货商进行供货。七、采购人员须按申购单内容采买物料, 不得超计划采买或不按申购单要求购买, 如遇一次性批量购买的物料须与使用部门及总经理室检讨后方能实施采

3、买。八、采买物料须按照轻重缓急原则购买, 如遇紧急采买情况须及时向总经理室上报。九、保持与酒店各部门的良好协作关系, 随时收集使用部门对所购物品的意见和建议并做出反馈,及时介绍市场新货品种,给出合理意见。十、采购人员须经常与仓库管理员保持紧密联系, 协助仓库搞好物品入库的验收工作。对不符合酒店标准及使用要求的物品,协助办理退货、补货或调换手续;妥善处理采购过程中发生的问题,及时向上级通报采购进展情况。十一、严格遵守财务制度,及时办理所购物品的进仓手续,及时报销采买费用,及时办理结账手续,做到单据清、账目清、手续清。十二、严格遵守酒店劳动纪律及各项管理办法,不断提高酒店服务意识及服从观念。十三、严禁利用工作之便谋取私利,弄虚作假,贪污贿赂,严禁私自收受现金回扣和贵重物品, 一旦发现,从严、从重处理。十四、积极参加培训,理解并遵守员工手册的规定,完

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论