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文档简介

1、项目安全管理目标分解表编号工程名称项目安全管理总目标杜绝重伤以上事故, 轻伤频率控制在3 以下,全员安全教育率 100 % ,特殊工种持证上岗率100 % ,隐患整改率100 % ,无火灾及食物中毒事故发生,争创安徽省芜湖市安全文明工地。安全管理目标分解工作内容(管理目标)1项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理,对项目部安全管理工作每月进行考核评定,争创安徽省芜湖市安全文明工地。2生产副经理科学组织生产,落实安全技术措施、方案,隐患整改率100%。3安全副经理监督安全管理方案和技术交底的落实工作,制定风险控制方案,制定项目应 急救援预案,定期组织演练,杜绝重伤以上安全事故。4技术负责人负

2、责施组、施工方案(措施)编制工作,编制分部、分项工程安全技术交底、制定安全技术操作规程,做到所有工序有交底。5安全员负责项目部日常安全管理,做好安全检查工作,协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见等;负责进行总体安全管理方案交底及按分部分项进行安全交底,负责对施工员、班组长的安全交底进行监督;负责员工安全教育、培训和“农民工夜校”管理,全员安全教育率达到 100 % 。6技术员编制安全技术措施,制定安全技术操作规程,改进和完善安全技术施工方案。7质检员负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈,杜绝质量安全隐患。8材料员负责采购标准安全用品,无不合格安全防护用品进入施

3、工现场,参与作业班 组文明施工考核评定。9资料员负责安全资料的收集、整理,过程检查不合格项不超过项,安全资料保存至工程竣工。10仓库保管员材料管理规范、使用符合程序,化学危险品单独存放,无火灾事故,无污染 事故,无被盗事件发生。11施工员做好工种和特殊工序安全管理,对工人的安全教育、培训要有针对性,安全技术交底要做到全员签字,监督工人认真执行安全操作规程,持证上岗率达到 100 % 。12作业班组长负责施工现场料具设备统一管理,作业班组对作业范围内的安全生产负 责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安 全检查,并进行班前安全教育。注: 此表中所列岗位应跟据项目实际设置进行

4、修改、完善, 签订的 安全生产责任书附后。参考学习项目经理安全生产责任制1. 对该项目劳动保护安全生产负具体领导责任。2. 认真执行安全生产规章制度,不违章指挥,做到安全与生产“五同时” 。3. 组织制定和实施安全技术措施。4. 经常进行安全检查,消除事故隐患。5. 制止违章作业;对职工进行安全技术和安全纪律教育。6. 发生重大伤亡事故,必须亲临现场,及时组织有关部门,严格按 “四不放过”的要求,严肃处理及时上报。参考学习人员安全生产责任制考核登记表部门工程项目部姓名职务项目 经理责任制考核内容1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项

5、规章制度,结合项目工程特点及施工过程的情况,制定本项目部各项目安全生产管理办法,或提出要求并监督其实 施。3、 在组织项目工程承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理的工作。4、 健全和完善用工管理手续,录用外包工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。5、 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现

6、施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、 定措施予以解决。7、 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报;组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。8、对外包队加强文明安全管理,并对其进行评定。考评 人员考评结果公司 盖章日期年月日参考学习技术负责人安全生产责任制参考学习1. 对所管的工程项目劳动保护安全生产的技术负具体的领导责任。2. 在组织编制和审批施工组织设计(或施工方案)和采用新技术、新 工艺、新设备时,必须制订相应的安全技术措施。3. 负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实施。4. 对职工进行安全

7、技术教育;及时解决施工中安全技术问题。5. 参加重大伤亡事故的分析,提出技术鉴定意见和改进措施。6. 有权制止任何忽视安全工作的做法,对忽视安全者可责令停工。人员安全生产责任制考核登记表部门工程项目部姓名职务技术 负责人责任制考核内容1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其具有可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。4、 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定

8、相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺和新设备,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒可其新工艺实施中可能造成的事故。6、 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、 贯彻实施一图九表法及业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。9、参加、配合因工伤亡及

9、重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。10、加强分包商的结构安全评定及文明施工的检查评定。考评 人员考评结果公司 盖章日期年月日1. 在项目技术负责人和上级有关部门的领导下,负责本项目的安全生产的检查和监督工作。2. 组织安全活动和定期检查。3. 协助项目经理和项目工程师,开展项目安全达标,定期组织安全生产检查,并指导和监督施工班组和各类操作人员的安全工作。4. 负责整理本项目的安全资料,编制安全月报表。5. 带领工人认真学习建筑施工安全检查标准( JGJ59 99)及相关的安全知识。贯彻执行安全法规、条例、规定。6. 做好安全生产的宣传教育的管理工作,总结交流推广先进

10、经验。7. 参加审查施工组织设计(施工方案)和技术措施计划,并对贯彻执 行情况进行督促检查。8. 与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核发证工作。9. 进行工伤事故统计、分析的报告。10. 制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停施工,并报告领导处理。11. 监督劳动保护经费的使用,对违反安全规定和有关安全技术、劳动技术、劳动法规的行为,经教育劝阻无效时,有权越级上报。部门工程项目部姓名职务安全员能。1、认真执行有关安全技术劳动保护法规,严格履行安全生产工作督促检查的职2、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作,总结交流安全生产的先进经验。3、 参加编制审查施工组织设计或施

11、工方案中的安全技术措施, 改建工程项目的竣工验收。参加新建、扩建、责4、组织指导班组开展安全生产活动,制止违章指挥和违章作业。遇有险情时, 有权立即停止作业,撤出人员,并报告领导处理。任制作。5、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训考核及发证工考6、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的统计、分析和报告工作。核7、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品,清凉饮品。内8、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。容9、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。10 、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时,可越级报告。考评 人员考评结果公司 盖章日

12、期年月日参考学习人员安全生产责任制考核登记表1. 对所管的工程项目的安全负直接领导责任。2. 组织实施安全技术措施,进行分工种、分项目、分部位书面安全技术交底。3. 对施工现场搭设的各种脚手架和安装的电器、机械设备等的防护装置要组织验收,合格后方能使用。4. 不违章指挥,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业;认真清除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。5. 定期组织好工地的安全检查,对查出的隐患,要迅速解决,暂时不能整改的隐患,要采取临时安全技术措施,并报告上级领导。6. 在施工过程中,生产和安全发生矛盾时,一定要服从安全,克服只顾生产,不顾安全的倾向。部门工程项

13、目部姓名职务生产 经理责任制考核内容1、对项目工程生产经营中的安全生产负领导协调责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规范、规程、标准。结 合项目工程特点,主持项目工程的施工进度,整齐规划协调安排。3、 参与制订项目工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作,并随时检查、监督、落实。4、 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从施工方面提出整改意见和办法予以消除。5、 协助项目经理组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。考评 人员考评结果公司 盖章日期年月日1. 对所管工程项目劳动保护安全生产负具体

14、领导责任。2. 认真执行安全生产规章制度,不违章指挥,做到安全与生产“五同时” 。3. 定期或不定期地组织安全检查,对查出的问题,要迅速解决,暂时不能解决的问题,要采取临时安全措施,并报告上级领导。4. 经常对职工进行遵章守纪教育,对遵章守纪好的,要给予奖励和表扬, 对违犯安全制度,要批评教育,个别不听劝阻的要暂时停止操作。5. 负责组织一般事故的责任分析工作,按照“四不放过”要求,认真分析,吸取教训,发生重伤、亡人的伤人事故时,要按规定及时报告上级领导,负责保护肇事现场,并组织对伤者进行抢救,摸清事故发生情况,参加事故调查分析。6. 对上级部门或职工提出的事故隐患,应迅速采取有效措施落实整改

15、,当生产和安全发生矛盾时,一定服从安全,坚决纠正只管生产,不管安全的错误倾向。7. 负责编写施工现场保障安全生产的措施,同时向有关班组或个人的安全进行分工种、分项目、分部位书面安全技术交底,并组织好工序交接的安全检查工作。部门工程项目部姓名职务施工员责任制考核内容1、 遵守国家建筑法和有关建筑工程安全生产法令、法规,坚持 “安全第一,预防为主”的方针,认真执行公司的各项安全生产规章制度。2、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,严格做到按图施工。3、参与制订项目工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。4、 合理安排施工计划,现场巡回检查安全操作规程执行情况,对违章作业有权制止,责

16、令其停工整改。5、认真落实各项安全防护设施,确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。6、做好分部、分项各工种的安全技术交底工作。7、有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。8、参加各项安全生产检查。考评 人员考评结果公司 盖章日期年月日参考学习人员安全生产责任制考核登记表1. 要模范遵守安全生产规章制度,带领本班组安全作业,认真进行安全交底;有权拒绝违章指挥。2. 班前要对所使用的机具、设备、 防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。3. 组织班组开展安全日活动,开好班前安全生产会,发生工伤事故要立既向工长报告。部门工程项目部姓名职务班组长1、 认真执行生产规章制度

17、及安全操作规程, 人员在生产中的安全和健康负责。合理安排班组人员工作,对本班组2、 经常组织班组人员学习安全操作规程, 不断提高自我保护能力。监督班组人员正确使用个人劳保用品,责3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干,进现场戴 好安全帽,高空作业系好安全带。4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。任制5、认真做好新工人的岗位教育。考6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。核内容考评 人员考评结果公司 盖章日期年月日1. 一切机电设备,必须配齐防护保险装置。对机电、起重设备的安全运行负责。2. 加强机电设备锅炉和压力容器的经常

18、检查、维修、保养、确保安全运行。3. 对由于机械设备原因造成的工伤事故负责。4. 对实现安全技术措施所需材料保证供应。5. 对脚手架所用管件、 “三宝”用品等要定期检查,不合格的要报废更新。6. 负责对劳动保护用品、采购、保管、更新工作。对采购的劳动保护用品,必须符合规格标准,特别是“三宝”,必须符合国家规定标准。部门工程项目部姓名职务材料员1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策、法规,以及上级 有关安全生产方面的批示。2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验,必须符合国家要求标准 后方可入库验收使用。责3、 对重要物资、机械设备等物资要从质量信誉比较好的厂商购进,并要

19、有厂家的质保书、产品合格书。任4、供应给现场使用的一切脚手架管件、扣件、模具等,购入时必须有出厂合格 证明,发放时必须保持符合安全要求,回收后必须检修。制5、做好安全防护用品、施工机具等入库的保养、保管、发放、检查工作,对不 合格的产品有权拒绝进入施工现场。考核6、 配合安监部门做好产品的抽检工作,发现质量问题及时向领导反映,全防护用品的安全性、可靠性。确保安内容考评 人员考评结果公司 盖章日期年月日参考学习人员安全生产责任制考核登记表1. 带领工人认真学习建筑施工安全检查标准( JGJ59 99)及相关的安全知识。贯彻执行安全法规、条例、规定。2. 做好安全生产的宣传教育的管理工作,总结交流

20、推广先进经验。3. 组织安全活动和定期检查。4. 参加审查施工组织设计(施工方案)和技术措施计划,并对贯彻执 行情况进行督促检查。5. 与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核发证工作。6. 进行工伤事故统计、分析的报告。7. 制止违章指挥的违章作业,遇有严重险情,有权暂停施工,并报告 领导处理。8. 监督劳动保护经费的使用,对违反安全规定和有关安全技术、劳动技术、劳动法规的行为,经教育劝阻无效时,有权越级上报。部门工程项目部姓名职务质检员责任制考核内容1、 认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度,以及上级的指示决议。2、在验收工程质量的同时,督促、检查安全生产的情况,发现问题立即向上级汇报,采取防范措施。3、会同安全、施工等部门编制安全技术教育计划,对职工进行安全技术

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