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文档简介
1、1、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐,制作场地要平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩。2、拉直钢筋时,卡头要卡牢,地锚要结实牢固,拉筋沿线2 米区域内禁止行人。人工绞磨拉直,不准用胸、肚接触推杠,应缓慢松解,不得一次松开。3、展开盘圆钢筋要一头卡牢,防止回弹,切断时要先用脚踩紧。4、人工断料,工具必须牢固。掌克子和打锤,要站成斜角,注意扔锤区域内的人和物体。切断小于 30 厘米的短钢筋,应用钳子夹牢,禁止用手把扶,并在外侧设置防护箱笼罩。5、多人合运钢筋,起、落、转、停等动作要一致,人工上下传送不得在同一垂直线上。钢筋堆放要分散、稳当,防止倾倒和塌落。6、在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨
2、架,须搭设脚手架和马道。7、绑扎立柱、墙体钢筋时,不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在 4 米以内,重量不大,可在地面或楼面上绑扎,整体竖起;柱筋在 4 米以上,应搭设工作台。柱梁骨架应用临时支撑拉牢,以防倾倒。8、绑扎基础钢筋时,应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋,不得任意减少支架或马凳。9、绑扎高层建筑的圈梁、挑檐、外墙。边柱钢筋时,应搭设外挂架或安全网。绑扎时应挂好安全带。10、起吊钢筋骨架时,下方禁止站人。必须待骨架降落到离地 1 米以内方准靠近,就位支撑好方可摘钩。11、绑扎立柱、墙体钢筋时,不准将木棒或衡木插入钢筋骨架内,并坐在木棒或行本上操作。12、钢筋超长时,捆
3、扎应牢固,使用塔吊、井字架提升机的独立把杆应在起重工指挥下进行吊运到施工层面的作业。 若使用人工传递应拟定操作方案并应在监护下进行操作。13、在操作平台上堆放钢筋或物料应牢靠,操作工具不用时,必须装在工具袋内,以防坠物伤人。14、使用钢筋冷拉机、切断机、弯曲机,应遵守钢筋机械安全技术操作规程,先检查后使用,使用后切断电源,设备应做好十字作业(清洁、润滑、调整、紧固、防腐)。木工安全技术操作规程1 、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直底端平整坚实 , 并加垫木 , 木楔要钉牢 , 并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。2、支撑应按工序进行 , 模板没有固定前 , 不得进行下道工序。禁止利用拉
4、杆、支掸攀登上下。3、支设 4 米以上的立柱模板 , 四周必须顶牢 , 操作时要搭设工作台, 不足 4 米的 , 可使用马凳操作。4、支设独立梁模应设临时工作台 , 不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。5、拆除模板应经施工技术人员同意。 操作时应按顺序分段进行 , 严禁猛撬 , 硬砸 或大面积撬落和拉倒。完工前不得留下松动 和悬挂的模板。拆下的模板应及时运送到指 定地点集中堆放 , 防止钉子扎脚。、搅拌机安全操作规程1、搅拌机必须安置在坚实的地方, 用支架或支脚筒架稳 , 不准以轮胎代替支撑。2、开动搅拌机前应检查离合器、制动器钢丝绳等良好 , 滚筒内不得有异物。3、进料斗升起时 , 严禁任何
5、人在料斗下通过或停留, 工作完毕后应将料斗固定好。4、运转时 , 严禁将工具伸进滚筒内。5、严禁无证操作 , 严禁操作时擅自离开工作岗位。6、现场检奋时 , 应固定好料斗 , 切断电涯 , 进入滚筒时 , 外面应有人监护。7、工作完毕后应清洗机身内砼,做好润滑保养 , 切断电源锁好箱门。塔吊安全操作规程1、使用前 , 应检查各金属结构部件和外观情况完好, 空载运转时声音正常 , 重载试验制动可靠各安全限位和保护装置齐全完好动作灵敏可靠 , 方可作业。2、操作各控制器时 , 应依次逐步操作 , 严禁越挡操作。在变换运转方向时 , 应将操作手柄归零 , 待电机停止转动后再换向操作, 力求平稳, 严
6、禁急开急停。3、设备在运行中 , 如发现机械有异常情况, 应立即停机检查待故障排除后方可进行运行。4、严格持证上岗 , 严禁酒后作业 . 严禁以行程开关代替停车操作,严禁违章作业和擅离工作岗位或把机器交绐他人驾驶。5、装运重物时 , 应先离开地面一定距离 , 检查制动可靠后方可继续进行。6、坚持“十”不吊。作业完毕 , 应断电锁箱 , 搞好机械的“十字”作业工作。十不吊的内容如下(1) 斜吊不吊(2) 超载不吊(3) 散装物装得太满或捆扎不牢不吊(4) 吊物边缘无防护措施不吊(5) 吊物上站人不吊(6) 指挥信号不明不吊(7) 埋在地下的构件不吊(8) 安全装置失灵不吊(9) 光线阴看不清吊物
7、不吊(10) 六级以上强风不吊1、 本项目效果图2、 施工进度计划3、 晴雨表4、 项目部施工宣传口号口号标语5、 项目管理结构图项目经理岗位职责1项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。2认真贯彻执行公司质量管理体系标准。3遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。5深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。6搞好施工
8、现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。7做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。8完成公司交办的其他工作。技术负责人岗位职责1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。 贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3负责制定施工方案、编制
9、施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。4组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。6负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。8负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。9负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。安全员岗位职责1在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。2贯彻执行安全生产的方针、政策。3贯彻执行安全生产操作规程等规章和标准
10、。4经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查, 随时纠正违章冒险作业。 确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。6负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。7负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动, 并对重点工种进行日常组织管理工作。8按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。9完成领导交办的其它工作。施工员岗位职责1在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作2负责现场的技术、测量、试验
11、工作。3作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。4随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。5按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检, 发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。6负责现场的施工准备,保护好测量标志。7严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。8按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。9积累原始资料,提供变更、索赔依据。质检员岗位职责1在项
12、目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。2全面负责项目质量监督检查。3负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。4检查、指导试验人员的工作。5认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。6对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。7负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。8参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。9加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。材料员岗位职责1在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。2掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。3把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。4掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。5配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。6搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰
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