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文档简介

现代企业经营实战沙盘演练专 业： 学 号： 姓 名： 担任角色： 团队名称： 指导教师： 实训日期： 时间：2013年6月5日1.实验目的包括了管理、生产、财务、营销等多方面的内容，通过实验，置身于一个实际企业的战略规划、决策、资金运作、生产运作等过程，使学生对企业的整个经营管理过程有了非常透彻的了解，并能洞悉企业成功的关键要素，帮助学生来提升自身企业的经营决策水平。理解市场导向基础上的战略管理与财务管理；学会战略决策的清晰思路、基本原则和简明方法；审视每一次行动，认识到每一次投资与决策的市场效果；培养统观全局的能力，学习像公司决策者一样面对全局思考问题；理解公司任一部门的行为对公司全局的影响；了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则；认识变现计划与投资计划的重要性；学习重要的财务知识，更好的解读财务报表，快速建立“关注结果的经营思维” ；学习如何控制成本；学会生产、库存管理与规划。2. 实验分析2.1企业经营管理分析：（包括企业战略，生产管理，市场营销，财务管理等内容及分析）2.2企业经营成败及原因：2.3所担任角色的得与失：2.4企业下一步发展的意见及建议：3.实验总结（该课程的收获、意见、建议等）4.指导教师评分团队表现15%经营业绩30%讨论资料15%实验报告25%出勤率15%总分附件：1、组织设计与战略

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