工程技术人员的工作总结

1、工程技术人员的工作总结导读： 本文是关于工程技术人员的工作总结的文章，如果觉得 很不错，欢迎点评和分享！【范文一：工程技术人员工作总结】本人 1999 年 10 月来进入入江苏华建深圳公司（原江苏建安一 公司深圳公司），一直工作在施工第一线。 自 1999 年至 XX 年担任给 排水施工班长，先后参与或独立承担了美丽 365 花园、朗钜御风庭、 等工程的给排水施工任务， 给排水安装工程均能够一次性通过深圳市 建设主管部门的验收，优良率达 100%。XX年至今从事美丽365花 园、朗钜御风庭、云顶天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施 工员及资料员工作。其中朗钜御风庭工程荣获了市优质样板工程和

2、扬子杯的称号。面对这样的成绩，我深深感到这是得益于上级领导的关心和支 持，得益于公司和工程处、 项目部领导对我的信任，并且通过自己不 懈的努力而换来的。面对如此成绩，我要倍加珍惜。回首这十几年的 工作历程和取得的成绩， 我作为在一线的工程技术人员， 对自己的工 作作一些总结。一、勤于学习，刻苦钻研我1996 年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司 做安装钳工。 1999 年 10 月进入江苏华建（原江苏一建）设备安装 处工作。刚开始来深圳的时候，对民用住宅不太熟悉，对施工工艺不 是太熟悉。我就虚心的请教师傅，晚上的时间看图纸，并作好笔记， 白天带着问题到现场看工人师傅施工， 看不懂的

3、就请教施工员， 很快 我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生， 由不懂到懂一直到能够拿 图纸独立施工。我一直都这样认为，能够按图纸施工是最基本的要求， 怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干， 还学会了巧干。至 1999 年初承蒙领导的信任，我开始担任水工班的 班长。作为 30 多人的施工班组，怎样带领大家出色完成工程任务是 对我的一大考验。 我深信只有不断学习， 提高自己才能更好的胜任工 作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问，我利用业余时间学习 安装工程预算定额。 只有掌握好安装定额才能做到心中有数， 有的放 矢，学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、 材料心中有数并

4、加 以控制。随着电脑的普及， 我利用业余时间自学电脑，用电脑做施工 预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。 我始终坚信干一行爱一行， 学无止境。二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺 近年来，随着科学技术的突飞猛进，新材料、新工艺层出不穷， 日新月异。 几乎所有工程给排水均采用了新材料。 给水系统普遍使用 了 pp-r 给水管，钢塑复合给水管、 pe 给水管； 排水系统普遍采用了 pvc 排水管，柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时，我们 也在探索，学习产品说明书，掌握这些新材料的特点，请教厂家技术 人员，加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索，目前我队施 工人员已基本上掌握了这些

5、给排水新材料的施工要领， 做到人人手到 擒来。在设备安装方面， 近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高 层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新 工艺的施工过程中，我们边学习边总结，在实践中不断提高，为日后 工作打好基础的同时也为兄弟项目部（工程处）积累经验。通过实践 我们感觉到，这些新材料、新技术、新工艺的应用，大大的提高了工 作效率，减轻了工人的劳动强度，增加了经济效益。三、不断学习，爱岗敬业XX 年开始，领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之 后，面对新的工作岗位，由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的 软件，是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前

6、、 施工中直至竣工和以后的保修阶段， 工程技术资料贯穿始终。 为了尽 快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外， 本人还利用业余 时间学习电脑，因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂 电脑就是“现代文盲”。 本人还协助项目工程师编制月进度工程量报 表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算，为财务部门和处领导提 供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制，为工 程投标提供准确的理论数量。 对于工程日常的工程设计修改、 变更能 及时计算和编制出变更部分的造价金额， 一旦施工完成， 立即进行工 程量签证并进行存档， 协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算 提供准确的一手资料。

7、 在工程项目中， 本人除做好工程技术资料的编 制，收集整理外，还协助安全员做好安全资料的管理工作。四、做好 iso 贯标工作，顺利通过内、外审核自九八年以来， 在深圳公司和工程处统一部署下， 我队所有工程 均进行了贯标工作。 本人作为工程项目的资料员， 直接参加了多次贯 标工作，对贯标工作的每项工作都进行了大量的学习、记载、布置、 检查、复核等细致工作。贯标工作是一个企业走向国际化，标准化， 程序化管理的必由之路。 由本人负责资料的项目工程在内、 外审过程 中均能够顺利通过。经过几年来对 iso 贯标工作的认识和了解，企业 实行 iso 标准，不能只局限于纸上谈兵，更应该对照它的实质内容进 行

8、项目管理，将程序文件、 作业指导书、质量手册中的内容落实到实 处，通过贯标工作，更进一步加强了规范管理，法制化管理；杜绝了 工程管理中的随意性，盲目性。更好的明确公司的管理目标，更好的 落实公司的管理方针这是我通过 iso 贯标工作得到的体会。随着深圳特区更大规模的开发建设，随着我公司不断的做大做 强，我深切感受到做为一个华建人的骄傲和自豪， 也深知自己的责任。 建筑市场竞争越来越激烈，工程管理、工程质量等要求也越来越高， 这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己，不等、不靠、 不要。要努力不断的充实自己，认真学习、踏实工作，这样才能跟上 日新月异的时代变化，才能在强烈的市场竞争环境中得

9、已不败之地。 来深圳十多年来，深圳人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的精神一直激励着我。 这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的 体会。今年有幸江苏华建深圳公司推荐我申报助理工程师职称， 这是对 我的鼓励也是对我的鞭策。 不管能否评上， 我今后都以工程师的要求 来严格自己，工作中认真找差距，认真学习别人的长处，不断丰富自 己的知识面， 不断提高自己的技术管理水平， 使今后的工作更上一个 新台阶，为公司的发展作出我应有的贡献。【范文二：工程技术员年终工作总结】确实感叹时间的飞逝， 转眼间已经过去一年， 也是自己工作的一 年。自从来到 XXX 公司工作至今，本人一直在项目部担任施工技术 员

10、，在这些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收获。总结一年来的 工作，站在个人角度谈谈对技术工作的认识。一、工程概况及重要性XXX 工程的一个重要专项工程，是连接枢纽与乐昌市的交通要 道，是利用旧京广铁路坪乐支线的路基改建而成，全长 13 、791 公 里，参照三级公路标准设计，砼路面宽 6、5 米为双车道。左岸道路 的建成通车将为整个乐昌峡水利枢纽主体工程原材料运输、 机电设备 运输创造了良好的交通条件， 为工程建设目标的实现提供了有力的交 通保障，为确保 XXX 工程今年 10 月大坝到达 164 米高程、确保今 年年底具备蓄水条件迈上了“快车道”。二、工程质量管理技术人员是工作在施工一线的，

11、对施工过程中的质量、安全、进 度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题， 并向领 导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系， 一切以保证进度和质量安全为前提。 从事技术工作，还要有善于学习 和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的， 必须要有丰富 的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解， 在脑海中形 成一个针对性的施工过程。作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划， 提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少 西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全 面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时

12、提出、纠正，对特 殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格， 配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题， 及时加以整改，确保 每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工， 晚上要对当天的内业资料进行整理， 并对第二天的工作进行安排。尤 其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当 天的工作。作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下， 应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、 工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取三、工程资料整理在施工过程中形成的各种

13、内业资料及数量确认资料要及时找监 理工程师签认，以免影响到后期计量。在这一年中，本人一直担任乐 昌峡水利枢纽左岸道路工程技术人员， 负责第五工段的施工验收、 质 量监督，质量评定、竣工验收等资料的整理工作。由于对现场施工比 较熟悉，还要帮助内业组将产生的变更内容及时整理并上报， 为日后 结算和竣工提供资料依据。【范文三：工程技术管理个人工作总结】20XX 年是瑞园实体工程的攻坚年。在上级领导的亲切关怀和大 力支持下， 在项目部晋总的总体把握和具体安排下， 一号楼从地面三 层开始， 6 月 16 日封顶，目前，内外抹灰工程已完成，安装工程任 务过半；二号楼从地面二层开始， 8 月 19 日封顶，

14、目前抹灰工程过 半，排水管等安装工程开始。地下室地面完成，专业设备基础施工中 （详见附表）。两个工程都通过了优质结构工程验收，实现了全年无 重大安全事故的目标。特别是 5 、12 汶川大地震后，面对主体施工 工人多数是四川籍的现状，积极送温暖，稳定了现场情绪，采取有力 措施，保证了工程抗震两不误。全年累计完成投资余万元。为来年按 期交工创造了有利条件。今年工程进展的焦点是， 主体完成前， 地下室工程的协调矛盾突 出。两个标段有比有赛，齐头并进，日新月异，但地下室工程如何穿 插施工，涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合等因 素，如何统筹安排是现场管理的一个重要问题；工程后半段，由于前

15、 期各安装专业管线综合深度不够， 加之图纸变更过程复杂， 管线矛盾 突出，大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。此外，水、 暖、电、燃等部门对接，有的重新设计，有的对原图做了重大修改， 对现场管理也提出了许多新课题。按照分工，我负责工程的技术管理工作。在工作中，积极配合项 目部同志，履行了自己的职责，完成了今年的预定任务，表现了应有 的大局意识和技术素养， 同时，深感还有很多不足之处， 现总结如下：一、统筹兼顾，协调重要网络衔接今年一开始，在主体施工工序安排上，项目部召开专门会议，要 求和降水对接，和销售进度对接，和塔吊使用对接，和各专业对接， 在标段间结合、 监理结合的基础上， 坚持主

16、导工序的安排必须通过业 主整体审核和把握的原则， 实现了工序安排整体上的均衡性。 上半年 是主体施工的高峰期，到 6 月 30 号，一号楼全面完成了主体工程， 钢筋耗用 4000 余吨，砼浇筑量 XX0 余方；二号楼施工至 20 层，钢 筋耗用量 3000 余吨，砼浇筑量 16000 余方。处于一二号楼间的地 下室工程，面积近 10000 平方米，隶属于一号楼标段。能否在完成 一号楼主体工程的同时，于汛期前完成地下室主体工程， 事关基坑安全，还牵涉到主要出入口安排， 现场钢筋棚搬迁，东半段土方开挖和支护，施工力量的临时调配、钢 材供应紧张等因素，尽管困难重重，但拖后情况更难把握，在项目部 的大

17、力协调下，采取西部单跨对接，形成钢筋加工新工作面；中部钢 筋棚搬迁后，集中主体施工；关东大门，开西大门，东段同时挖土支 护的施工方案，衔接合理，也争取了时间，六月底全面完成地下室主 体工程，实现了现场目标的阶段性突破。根据工程特点，现场形成了周一碰头会，周末例会的协调制度。 本着对工程和对自己负责的精神， 做到了认真领会领导意见，以身做 责，跟踪现场进展，没有特殊情况，坚持参加例会，倾听各方反馈意 见，掌握第一手资料。在各项质量安全问题处理、技术核定、图纸变 更、检查验收等关节点上，不循私情，守住底线，把好关口，把领导 意见和现场情况对接，及时请示，及时沟通，形成共识后，再决策执 行。坚持每天

18、深入施工一线，发现问题矛头，把握现场动态，及时和 监理、企业管理人员，反馈现场情况，探讨解决有关技术问题。每次 工程例会，坚持会前内部沟通，会中分析评价工程状态，提出当前应 注意的技术问题，会后斟字酌句审核修正会议记录，落实会议精神。 树立用数据说话的观点，不断提高现场判断和处置能力。在内部配合 中，坚持一盘棋思想，及时为材料部提供材料网站信息，制定材料台 帐表格，审核招标文稿，在提出“界定范围，把握深度，满足进度， 作好统计”的材料管理建议下，积极统计材料设备清单，配合工作， 形成合力。基于业主现场管理的宏观地位，在工作中，注重各结合部的协调。 不定期的召集监理人员和我方工程人员座谈交流，

19、相互学习，取长补 短，统一管理要求，探讨具体问题的处理意见，形成管理共识。在两 个标段间，由于各自的目标不同，管理风格不同，在场地占用、塔吊 管理、地下室对接、土方调配、设备共用等方面存在不同程度的冲突。 遇到这些问题，坚持从有利于宏观目标的实现出发， 从减少宏观耗费 出发，秉公办事，减少误解，求得理解，科学安排工序，合理分摊费 用，提高了各方协同工作的自觉性。 在监理与施工企业项目部的配合 上，也采取多种措施，增进技术人员间的交流和理解，为营造良好的 管理氛围作出了努力。所有这些努力，促进了项目部整体工作目标的 实现。在晋总带领下，参与处理的主要技术环节包括：降水与主体工程的结合沉降观测跟踪

20、组织主体分段验收和结构检验汛期工序安排交叉施工的协调塔吊的交叉，土建安装的交叉出入口安排及总平面布局；二期方案与一期施工的预安排 防水工程与主导工序的协调结合场区土方调配的均衡场区道路调整安排及东段支护工程方案 用线性规划的方法指导地下室工序安排。 参与部分材料的考察督促现场通道防护设置三号楼停车场方案的制定销售百题部分答疑分包单位的场地统筹标段间及标段内承包范围的细分配合质监站安监站处理质量安全隐患现场用水用电管理；读图、辩图及图纸技术核定要求观光电梯的现场后对接有关分包工程招标的综合要求消防门窗工程与主体单位的协调 地下室内设备管线的综合处理及标高处理图纸优化与设计单位的协调临街安全防护方

21、案安装工程专业间协调等二、很抓细节，做好工序技术管理。全年共发出技术核定单、设计变更单及联系通知单 100 余份。 对于疑难点坚持深入一线， 反复斟酌，多方沟通，不断优化处理方案。 在处理技术问题过程中， 坚持多角度衡量， 综合把握技术经济和安全 间的平衡。 对重点和关键点尚坚持向一把手汇报， 取得领导原则意见 后，再做细部处理。 对工作中的新情况新问题等遗漏点， 调查研究后， 及时制定新的管理措施，堵塞漏洞。及时召开部门会议，制定内部监 控要点，寻找盲点，形成共识，规范和引导现场工作。消除工程断点 和缺陷点。应该说，工程中的细节问题， 大量的出现在后期安装阶段， 6 月 6 日，项目部全体会

22、议，前看成绩，后看任务，我总结工程新特 点是：工序选择性强， 用户关注度大，涉及使用功能多， 专业配合多， 施工队伍多，变更多，提出技术管理要求：读图辨图，优化设计；多 角度处理现场问题（专业间、场内场外、一期二期、质量造价） ；慎 重对待销售承诺；做好基本功，保底线，挤水分，上台阶。为技术管 理定了调。处理了大量的细节问题（附博文一篇，不再详述） 。三、强化责任，提高质量安全水平。在做好各项配合工作的基础上，工程部落实“说得清；摆得正； 管得住”的工程管理要求， 统一现场管理理念， 并细化到各环节 - 首先在进度管理上，要求保节奏，促衔接，保证现场链条运转正常， 今年遇到的最突出的问题就是钢

23、材市场大起大落， 在紧张时期， 现场 一度因为买不来钢材半停工，项目部积极想办法，联系渠道，现场管 理及时调整工作重点， 创造了良好的内部施工环境； 在工序质量管理 上，要求依标准，挤水分，督促施工单位及时制定通病防治计划，按 照分户验收要求，进行质量管理，通过例会上摆问题，定期解决，目 前结果中州杯已经通过验收；在安全管理上，要求铁心肠，不退让， 在周二安全检查制度基础上， 经常组织专项检查， 对塔吊，施工电梯， 重点监控，配合省安监站， 治理现场安全隐患，通过了创文明城市检 查，和三部委组织的学校周边环境检查， 在省直工程安全工作会议上， 五家企业受到表彰，瑞园名列其中；在涉及到造价因素的

24、处理上，要 求有依据，站住脚，慎重对待签证，及时争取审计意见，学习政府造 价管理的新规定、新精神， 树立综合观点，保证每项技术处理的经济 性。在项目部内部，建立了栋号负责制，要求每天作好工程日记，每 周写出小结。针对具体问题，召开专题会议，强化了合同意识、成本 意识、质量安全意识和廉洁自律意识，提高了整体管理能力。坚持用 数据说话的观点，不断提高现场判断和处置能力。工作中深入一线， 跟踪现场进展，掌握一手资料，在技术核定、图纸变更、检查验收等 关节点上，不循私情，把好关口。在主体砼浇筑过程中，工程技术人 员同监理一道，昼夜坚持在现场， 24 小时对工程不间断监督，保证 了工程结构质量。进入安装

25、阶段后，针对头绪杂、配合多、问题细的特点，带领工程部同志，制定控制要点，坚持样板引路，支持监理人 员按照合同、图纸和规范要求，对现场实施的各项管理措施。注意纠 正一些有悖管理原则的倾向，结合具体事件的处理，探讨程序化管理 的路子。通过例会等形式，确立起监理的现场管理地位，增强了现场 管理体系的有序性。四、及时总结，反思现场工作得失。瑞园工程地处中心，临路、临学校、临高层建筑，场地内两栋楼 结构不同、用途不同、分标段施工、地下室又连为一体，要协调的因 素多。由于客观原因，造成降水时间长，施工风险加大。该项目承载 着全体报业人的期望，成功与否，不仅关系着经济效益，更关系着集 团的影响力和公信力。作

26、为一个现场管理者，深感责任重大，容不得 一点疏忽。常常夜里突然想起一个工程问题，用笔简记以后才能继续 入睡。利用博客形式及时记录了瑞园工程管理的经历和感悟，为以后深入总结，留下了丰富的一手资料。打铁还须自身硬，抱着对工程负责的精神，坚持从严要求自己， 加强思想作风建设。认真领会集团领导对现场的指示精神，谦虚谨慎, 顾全大局，遵章守纪，“责任面前不缺位，权利面前不越位”。在工 作实践中，不断培养自己。【范文四：工程技术人员年终工作总结】转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、 XX 年的日历即将翻过去。伴随着时代 前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程

27、、 对自己工作中的不足、 我做出如下工作总结：1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。XX 前半年、值得一庆，（威海文平和谐家园高层 c5# 楼）自己着 手参加的第一个住宅工程已经竣工， 我们主抓质量、 进度使规定期间 内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、 包括图纸的一些细部构造、 及公司规定的一些细部做法、 及技术资料的整理等。 包括为人处事都 有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要 参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和 甲方人员及监理人员做分户验收、 及室外污水管道的标高抄测。 泛泛 的工作岗位维护的是一团氛围。 做为一名新手、 同样也出

28、现了很多的 错误、（楼层外飘窗的砌筑）造成返工、但我会汲取教训、认真熟读 图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层 a1#a2#a3# 、三 栋 多 层 a4#a5#a6# 及一 个 大 车库 总 面 积 由 于 58000m2 由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很 快乐、对自己有很大的信心。 因为这是我第一个从基础来挖到最后封 顶的工程、所以我很期待。2、工作要有责任心，合理安排工作在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。 更明白了： 趁年轻 多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯 一不足就是

29、：工作没有计划性。 所谓有失必有得， 总结一年的工作后， 我认识到工作计划的重要性， 合理的安排工作可以大力的提高工作效 率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为 参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。 做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样 才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到 现场实际情况， 有什么问题及时向领导汇报， 只有这样才可以减少施 工问题及返工现象的发生。 最后，不管做什么事都应该有正确积极的 态度，所谓态度决定一切。吸取 XX 年的失败、为了我能

30、够在 XX 年取得更好的成绩、减少 返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议：1、XX 年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、 这个时候一 定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、 留尾巴的现象。2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标 高控制好3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。4、做好各项技术的交底。5、不能年轻气盛、搞好人际关系。【范文五：工程技术人员工作总结】我于 20XX 年 6 月毕业于 XX 大学工程技术学院土木工程系。 20XX 年 7 月受聘于 XX 建设集团有限公司， 从事工程技术管理工作。 从毕业到现在已有两个年头， 一共经历

31、了三个项目， 在这段工作时间 中，领导和同事给予了我很多的宽容支持和帮助， 让我在工作中学习 到了很多宝贵的经验，同时也坚定了自己的对未来工作的信心。20XX 年 7 月我初到公司的时候， 那时候的我看到一切都是新鲜 的，对于自己第一次参加工作感觉自己非常有动力。 为了让我们更快 的了解公司、适应以后的工作， 公司特地对我们进行了一个为期三天 的新员工入职岗前培训。 通过那次培训使我对公司历史以及文化有了 一定的了解，也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业 文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识进行了一次简单 的学习。培训结束后， 我便接到领导的通知前往郑州东风日产项目部，

32、当 时正在建设的是 KD 库项目，我来到项目之后项目经理给我安排了技 术员的职位， 让我跟着当时的技术负责人和施工员一起工作学习。 这 段时间我收获了很多， 对于从一个新人到一个技术工作者来说是一个 极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。初次来到项目工作， 我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实， 在 完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、 技术交底， 并负责工程技术资料的指导与编制， 和质检一起进行现场 质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。我到达这个 KD 库项目的时候， 这个项目的基础以及主体工程已 经基本结束了，但是我们土

33、建技术人员的主要工作就是对整个厂区的 地面进行平整， 以及地面基层的土壤以及石子的摊铺和压实。 当时我 的主要任务就是和施工员一起对场地抄平， 抄平就要用到水准仪， 虽 然在学校时接触过水准仪， 但是用起来却还没有那么熟练。 在他们的 带领下，我很快就熟悉了，水准仪的用法。设备基础的控制线要求是非常严格的， 我们不能一丝马虎。 有时 候为了一个数据我们就要测量好几遍， 读取好几遍。 在施工放线过程 中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作， 在从事的各项工作 中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不断吸收在实际工作 中得到的经验。提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事， 在实践中检

34、验自己的知识并获得施工现场的经验累积。通过现场施工的工作更使我深深明白， 在学校学习的东西和自己 翻看规范、 规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固， 而且 好多学问更是书本里学不来的， 完全是凭自己的经验。 在这段时间里， 我一直在多看， 多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及 时的向技术负责人、 工长等虚心请教， 尽管有时候得不到理论上的解 释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作， 质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会， 而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在 实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。

35、20XX 年 10 月的时候，郑州日产项目部的新项目正式开工了， 我们跟随项目经理一起转战到新的工程之中， 这次的项目是东风日产 驻厂零部件车间及综合站房项目。 在项目开始的前期， 我与其他几位 土建技术员一起对项目的图纸和概况进行了一些交流和分析， 同时我 们根据工程的总施工组织设计和进度计划， 对项目进行了一系列的工 作安排。驻厂零部件车间结构比较简单， 类似于一个大型的仓库， 整个车 间中间有两条超出屋顶的防火墙，将整个车间分隔层三个独立的车 间，其附属建筑综合站房主要是作为零部件车间厂房的水电间， 两个 建筑物中间用一条电缆沟连接起来， 综合站房里面分为锅炉房、 配电 间、压缩空气房等

36、。由于我出来工作的时间比较短，这个项目是我第 一个完整的项目， 从项目的开始就对整个施工进行负责， 以前的实习 和第一个 KD 库项目都是在项目的中途参与的。面对这个崭新的项目， 我有点开始找不到方向， 但是在师傅和同 事的帮助下，我逐渐对这个项目如何施工， 如何安排有了自己的计划。 从项目的基础土方开挖开始， 我与同事就开始忙碌起来， 第一次参与 工程的基础工程的施工， 有许多的问题我并不知道如何去处理， 但是 同事和带我的师傅非常的热情，他们不厌其烦的为我解释着各种问 题，直到最后我也能独自的完成这些工作。驻厂零部件车间的基础工程比较简单， 没有桩基础， 只需要控制 好基坑开挖的深度与尺寸

37、， 然后进行合理的放坡即可。 将近一个半月 的时间我们便将整个驻厂零部件车间和综合站房的基础工程全部处 理完成。由于厂房是一个钢结构厂房，其主体主要是钢构件，涉及到 土建部分的主要是两条比较高的防火墙和 1、 200m 以下砌体结构， 有过上一个工程的经验， 对于这一部分的施工我就比较熟悉了， 但是 在施工的过程还是遇到了一些困难， 但是在同事和领导的帮助下， 我 仍然很完满的完成任务。20XX 年 3 月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目 去，通过与项目经理的沟通后， 我开始跟随原来的资料员学习做工程 资料管理工作。 工程资料员工作， 主要工作是对工程档案资料的收集 整理及管理工作，

38、 认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质 量，及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系，认真处理好 施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的 收发工作，收集保存好公司及相关部门下发的文件。在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员， 为他们提供 所需的资料并做好类似工作。 这种工作看似轻松， 实则比较细碎烦琐， 能够真正做好并不容易，它必须真实、全面的反映，整个工程的施工 各个阶段对控制工程质量有着至关重要的作用。 通过跟随前任资料员的学习，和自己在工作中的体会，我掌握到了一些做工程资料的重要 方法：一、重视对资料的管理。这一点至关重要，也是做好资料管理的 必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时 间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后 闭门造车一次性“造”出来的。试想，如果不见证取样、不进行任何 试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗？要知道，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的， 是工程建设过程真实、全面 的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。二、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。工程中物资种类繁多，且