2022年邮政工会工作计划范文

1、高品质文档2022年邮政工会工作计划范文邮政xx工会工作方案(一)一、要加强工会组织的自身建设1、要加强各级工会组织建设，从基础入手，对全局邮政工会组织建设状况进行普查，把握各级工会组织的基本状况，建立电子文档，xx年邮政工会工作方案。依据状况给基层单位配发健身设备和学习工具。2、要加强对职工代表的培训，强化对工会工作职责和职工维权工作的熟悉，明确、规范工作程序和职责，保证工会工作有序、合法进行，保证有效维护职工利益。二、要连续开展合理化建议征集活动，为邮政企业的长足高效进展献计献策xx年我们要把开展合理化建议征集工作重视起来，一是要突出重点，围绕企业的经营策略、管理方式、服务手段、体制改革、

2、利益安排等重大工作事项进行征集;二是抓好建议的落实，凡是被接受的合理化建议就要指定特地部门负责监督实施;三是建立嘉奖机制，对于被接受的并制造出效益的合理化建议赐予嘉奖。真正做到有征集、有答复、有落实、有效果。一是依法维护职工的劳动权利，连续抓好集体合同的执行状况检查，维护职工的劳动权利。二是依法维护好职工的民主权利。强化职代会制度，坚持民主评议干部的制度。三是依法维护好职工的经济权利。做好对低于最低生活保障线的困难职工家庭的排查，乐观与上级工会沟通，争取将这部分职工纳入保障线之内。再次是加大“送暖和工程”的力度，突出抓好困难和特困职工救助解困工作，进一步做好生活困难、特困职工档案，搞好资金和物

3、资的救济工作。三、开展劳动竞赛和企业文化建设把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点，要针对企业在生产、经营、服务、管理中存在的问题，组织职工开展以降成本、增效益、技术公关、管理创新、服务规范等为内容的劳动竞赛，完善企业管理、促进技术进步和效益提高。深化开展“创建学习型组织、争做学问型职工”活动，xx年将进行全部工种参与的林芝地区邮政局职工业务技能竞赛，进一步调动林芝地区邮政局全体员工学习钻研业务技术的乐观性，推动职工素养工程和提升服务服务水平。广泛开展企业文化系列主题活动，实行职工喜闻乐见的演讲赛、辩论赛、征文竞赛、岗位学问竞赛等形式，广泛吸纳职工参加，从中受到训练和提高。邮

4、政xx工会工作方案(二)xx年，我局在市局的正确领导下，在县委、政府的大力支持下，团结带领华池局干部职工，紧紧围绕进展这个主题，以人为本，转变思想观念，加强企业管理，创新进展思路，就自身的实际而言，较好的完成了年度主要经营指标，各方面取得了肯定的成效。业务收入完成241.65万元，为年方案的95.51%，同比增长6.5%。业务总量完成291.8万元，为年方案的104.2%，同比增长4.31%，邮储净增余额1222万元，完成年方案的103.51%，市场占有率达到24.15%，累计余额达到9484万元，全员劳动生产率达到6.17万元。回顾过去的一年，我们主要做了以下几方面的工作一、一心一意搞经营，

5、全力以赴促进展。根据省、市局关于经营工作的支配布暑，因地制宜，把重点放在了函件、邮储、广告、物流等重点业务和特色业务上，取得了较好的成效。1、传统函件业务萎缩是不行逆转的现实。要使这一传统业务有新的进展，必需另辟蹊径。我们把方向确定在了邮资信封的推广使用，书信大赛的造信工程、企业金卡的揽收上。乐观协调好各方面的关系，争取业务进展上的主动性。全年揽收制作邮资信封4户1万枚，收入1.3万元，书信大赛收入1.02万元，特殊是企业金卡做为阶段性主要工作取得了突破性的进展。经千方百计地努力和多方攻关，得到了各级政府的认知和支持，全县15个乡镇有8个乡镇制作了企业金卡8种8000枚，县政府一次性拨款3万元

6、制作了9种11500枚，共计揽收制作了20种23500枚，实现收入5.62万元.促使了函件业务量收稳步增长。2、始终把储蓄作为业务进展的重中之重紧抓不放。以窗口吸储、职工揽储、监管部门支持为主要手段，在首季业务进展竞赛中完成了594万元的净增余额，为全年任务的完成打下了坚实的基础。在5月份胜利举办了庆贺华池邮政储蓄余额突破9000万元“真心回报社会，真情答谢客户”为主题的“邮政之夜”专场音乐会，进一步树立了华池邮政新形象，提高了邮政储蓄的社会的知名度与认知度，增加了职工的企业荣誉感及向心力和分散力，确保了在业务进展淡季的稳步增长。在第四季度，紧紧抓住了商业银行清理整顿训练储蓄的有利时机，准时调

7、整对策，确保了全年方案任务的完成。3、报刊业务把重点放在一次性收订上，作为阶段性重点业务实施攻坚战略。乐观争取当地各级党委部门的支持，以党报党刊为重点，为协作党报党刊督查，组成六个收订小组，分段包干，责任到人，准时汇总状况，汇报主管领导，督促完成。同时抓大不放小，门店、商厦、小区分组派专人挨家挨户上门宣扬动员，挖掘自费订阅潜力。xx年全年流转额完成97万元，占方案的102%，xx年一次性收订完成99.3万元，完成年方案93万元的107.8%，较好的完成了报刊收订任务。4、根据省市局的支配布署，借服务“三农”政策的东风，努力促进物流业务的进展。与工商局多次协调，更换了营业执照，增加了物流配送等业

8、务种类，在政策上取得了支持。在县城建立物流配送站1处，各乡镇及部分行政村建立三农服务点40处，并赐予优厚的提成比例，调动了职工及代办人员进展业务的乐观性。有选择地配送质优价廉的洗衣粉、洗洁精，重点代理西凤系列酒。经过一段时间的市场培育，现已打开了肯定销路，市场初具规模，并积累了肯定阅历，为开展物流业务奠定了政策和经营基础，使物流业务成为各项新业务进展中速度较快、前景较好的一项业务。二、以人为本，加强企业文化建设，进一步增加企业活力。依据我局多数为劳务工的特点，利用工余时间，组织职工学习业务学问，进行岗位技能培训，开展常常性的邮政进展形势训练，并对生产人员进行业务技能考试、民主测评，实行分等定级

9、管理，按季考核，与工资挂钩，增加了职工的危机感、紧迫感和争先创优的使命感;对管理人员实行综合考评，能者上，庸者让，动态管理，使人人思想上有压力，有动力，增加了工作上的乐观性，主动性;鼓舞职工参与市县组织的各种文体活动，组织职工参与“邮政之夜”音乐会的节目演出，在重大节日组织开展文体竞赛、联欢等活动，增加了企业的分散力、向心力和战斗力，调动了职工为邮政事业奉献的热忱和工作乐观性，营造了较好的工作氛围。三、加强基础硬件建设，增加企业进展后劲。良好的工作环境和生活环境是提升企业形象和增加企业分散力的有效措施，我们在省市局的大力关心和自身的努力下，克服局房紧急，资金紧缺的困难，先后装修了悦乐、南街、县局三个储蓄网点，使服务环境和服务设施得到了较大的提升，为了让职工在工作之余有一个良好的消遣环境，腾出特地的场地，建成了“职工之家”，添置了较为齐全的活动器材、另外购置了新的会议桌凳，使办公环境较前有了较大的改善。四、存在的困难及问题xx年在全局职工的共同努力下，各项工作取得了肯定的成果，但我们也糊涂地熟悉到自身存在的问题和不足。一是思想还不够解放，思路不够开阔，在一些新业务的进展、新市场的开拓上信念不足，成效不显著，个别业务消失了下滑，例如灯箱广告、身份证快递等;二是职工整体素养不能很好地适应现代邮政进展的需求，肯定程度上阻碍了企业的快速高效进