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文档简介
1、售楼部卫生管理制度为维护销售现场的良好形象, 保持良好的销售及工作环境, 促进案场销售 工作的顺利进行,特制定以下制度:第一条售楼部是楼盘的形象代表, 对购房者的第一印象有重大的影响, 所有案场工作人员均有义务保证其干净整洁,到达五净、三齐、两无的标准:1. 五净:地面净、门窗净、办公家具净、销售道具净、墙壁净。2. 三齐:室内总体布局整齐、物品摆放整齐、工作资料存放整齐。3. 两无:无污迹斑点、无杂乱物品。第二条个人办公区域的清洁卫生由个人自行负责, 公共区域的清洁卫生由 值班人员负责。第三条每天开始工作前, 所有案场工作人员均应做好各自办公区域内的清洁卫生,并到达以下标准:1. 保持各自办
2、公桌椅的干净与整洁。2. 私人物品统一放置到抽屉、衣柜或其他隐蔽位置,并保证清洁整齐。3. 个人资料及销售道具一律放入个人抽屉、衣柜并妥善保管,抽屉内不得存 放任何与工作无关的物品。第四条每天开始工作前, 值班人员必须做好案场公共区域的清洁卫生, 并到达以下标准:1. 门、窗玻璃清晰透明,无任何污垢及擦洗痕迹。2. 地面清洁,确保无灰尘、纸屑等杂物,无脚印和水迹。3. 谈判桌椅、沙发、茶几摆放整齐,桌面干净整洁,除宣传资料、花卉及烟 灰缸外,不允许有其他杂物。4. 前台台面干净清洁,台面物品摆放整齐,不得有任何与工作无关的杂 物。5. 沙盘干净整洁,做到无灰尘、污垢及杂物,清洁时注意保证沙盘部
3、件 的安 全。6. 销售大厅内、外的任何地方及角落均不得留存有损大厅整体形象的整 洁。7. 销售中心的所有花草应及时浇水与养护,并保持花盆的清洁。8. 销售大厅门外台阶应始终保持清洁,无垃圾及杂物。 第五条销售代表接待客户之后, 应自觉整理谈判现场卫生, 做到桌椅归 位、 烟灰缸清理干净、桌面资料摆放整齐。第六条保洁人员应随时检查案场卫生状况,时刻保持售楼部的卫生。工作时间内, 只能在没有客户在售楼部时方可清扫卫生, 不得在客户面前 拖地板。第七条案场人员不得在售楼部抽烟,且不许在前台吃东西、大声喧哗、打 闹等。第八条售楼部每周进行一次全面大扫除, 由售楼经理根据实际情况组织安 排,所有案场人员均应积极参加。第九条行政人事主管负责监督、 指导值班人员的工作, 如保洁人员的工作 表现无法到达岗位要求,应及时与售楼经理协调沟通,提出整改要求,甚至调 换值班人员。第十条保洁人员必须遵照保洁工作标准及保洁流程要求, 认真负责做好责 任区内环境的清洁、保洁工作,坚守工作岗位,工作期间一律不得做与工作无 关的事。第十一条保洁人员必须注意保护好责任区内的各类物品,且将办公物品、 器材摆放整齐。第十二条保洁人员
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