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文档简介
1、程序员岗位绩效考核表姓名:部门:技术部最后得分:排名:时间:程序员特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70% 。工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。考核关键点:工作质量工作完成及时性工作饱和度工作任务完成率。工作绩效考核得分= 1- X (考核指标得分)具体考核指标如下:序指标号工1 作业绩2 工作态度3 团队合作指标分解指标定义总分上级评分 80%同级评分自我评分最后总经理评分主管评分10%10%得分分程序设计与开发1、新功能设计开发:对新项目或新功能分析、设计、开发。20 分2、功能
2、升级与完善:针对已有功能结合实际需要从易用性、安全10 分性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。软件调试与维护1、 BUG 处理: 发现 BUG ,及时处理 BUG 。10 分2、软件安装调试维护:对软件进行安装调试维护等工作。5 分3、数据维护备份:删除冗余及错误、虚假数据,定期、不定期进5 分行数据备份。硬件及网络维护新机器安装与调试,机器故障诊断与排除,网络维护,保证公司内10 分外网络正常。临时性设计工作其他各部门需要配合处理的工作10 分心态总是抱有信心,并始终积极努力的做好工作,并能不断提高完善自8 分己。沟通,协助,配通过有效沟通了解功能需求,能主动提供有效的资料和
3、建议,有效8 分合的协助相关同事进行工作。日4 常 员工日常表现的检 检查和考核查投诉违纪加5 减分表扬特殊贡献1、工作计划和总结3 分2、卫生情况3 分3、现场纪律3 分4、会议、活动3 分5、能源节约2 分1、内部投诉。在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实扣5 分。2、外部投诉。对其完成的程序等有出现客户不满意或投诉的现象,扣5分。在工作过程中,凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价,导致不同程度有损公司形象和声誉的行为,属于个人违纪行为,凡本人有一般违纪行为,一次扣10 分;凡本人有较严重违纪行为,一次扣20 分;凡本人有严重违纪行为
4、,当月绩效得分为0,公司有权解除劳动合同。部门级奖励:月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分,此项加分上限为10 分。人事 部奖励: 月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的,如乐于助人等,获人事部表扬一次,加2 分。根据员工表现,可酌情给予一定奖励,此项加分上限为10 分。1、为公司系统性节约成本 500 元以上(例:电话费、房租费、招聘费、市场交换等)。2、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案,被公司采纳并推广实行的。3、其他:员工在其他方面有突出表现,为公司赢得一定社会声誉的行为,获得董事长嘉奖的。根据贡献的大小,酌情给予一定的奖励,此项加分上限为10 分。人事部人事部人事部总经理人事部人事部最后得分:综合排名:工作业绩:团队合作:工作态度:守纪性:工作业绩:团队合作:工作态度:守纪性:等级评定:A: 90 分(含)以上优秀B: 80
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