评选优秀员工的方案(精选)

1、评选优秀员工的方案（精选）【第1篇】评选优秀员工的方案为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提 倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范， 从 而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指 标，树立全心全意争创一流的竞争意识， 充分调动广大职工的积极性 和创造性，特制订本方案。二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则， 主管推荐为辅相结合的办法。1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展 民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；

2、各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名;2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员 工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核， 优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得 到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写 优秀员工 推荐表上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。三、评选领导小组成员：张凤桥、魏玉霞、祝斌、冯世金、丁华强、黄又清、徐秋萍、邓金凤、魏洪涛四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条

3、件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工 评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现 象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通 报批评。2、遵守公司各项管理制度。3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配 合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作; 积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作 用。评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先 参与评比，经综合评价后择优确定人选。1、对工作默默奉献的员工2

4、、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发 展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工O3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取, 为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任 劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任 务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规 程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记 录。六、优秀员工评选时间：1、推荐材料报送时间：各

5、部门应于7月10日前将候选人推荐 表报到人资部。2、优秀员工名单确定时间：7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确 定。3、表彰时间：公司上半年总结会议。七、表彰和奖励1、在公司上半年总结会议上进行表彰。2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。八、注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人 停止参与本活动一年时间。2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通， 对有保密要求的 事宜不能外

6、泄。6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为 公司发展做出贡献。九、优秀员工评选原则公司员工同等条件下优先评选。【第2篇】评选优秀员工的方案一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效 地激励表现优秀的员工并树立公司模范， 让大家始终朝同一方向、目 标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行 2015年 度优秀员工评选。二、评选原则2015年度“优秀员工”评审工作遵循公平、公正、公开和宁缺 勿滥原则，所有候选人必须符合标准才能评出；三、评选小组机构设置公司总经理为评选小组组长，组员为部长、科长、副科长。四、评选条件1 .服务期限满1年（2015年

7、1月1日前入职）；2 .本年度无责任性安全生产事故（以工伤报告为准）；3 .本年度无任何违纪行为（迟到、早退、旷工、及处罚记录）4 .年内请假天数累计不超过13天，其中事假天数累计不超过 5天，病假天数累计不超过8天。5 .工作积极主动，认真负责，尽忠职守，在本岗位取得优异成绩；6 .以公司为已任，自觉维护公司利益，防止和避免各种事情发 生，挽回较大损失；7 .尊重上级，团结同事，注重形象，有礼貌；8 .敢于坚持原则，不怕打击报复，维护生产秩序，作出显著成 绩的。9 .工作效率高，工作表现突出，有具体数据提报；10 .平时工作学习要求高，技术考核合格率为 100% ;11 .提出改善方案，并得

8、到实施，收效较显著；12 .本岗位专业技能熟练程度高，工作知识全面；13 .对降低成本、提高品质、提高生产效率等方面作出具体贡献。五、名额分配1 .评选优秀员工人数为公司年末总人数的 10%;2 .各部门奖励名额由行政人事科按各部门当年年末在职人数占 公司总人数的比例来确定，计算公式为：各部门优秀员工名额=公司年末总人数*10%* （部门年末总人 数/公司年末总人数）-小数点后尾数；（部门人数不足，至少可提报1 个名额）；人力资源部（行政人事科、IT、船务报关科）：1名安全保卫科：1名财务部：1名技术部：1名生产部（装配车间+机加2车间）：13名仓库科：1名品管部：1名计划采购科：1名铁枪部（

9、机加1车间+工装设备）：3名六、评选流程1 .各部门于2015年1月15日前根据所确定的名额进行本部门 优秀员工的评选，填制优秀员工评选申报表后交人事部门；2 .上报的年度优秀员工候选人名单都将通过公司宣传栏公布一 周，所有员工均可参与评选，有任何意见均可通过意见箱进行反馈；3 .最后评优小组一致审查通过，并报送总经理批准；七、特别说明1 .各部门主管必须对提报的年度优秀员工做出细致评述，其评 述材料内容包括一年工作当中该员工曾对企业作过什么突出贡献和 先进事迹，在日常工作当中积累了什么好的有利于部门和企业发展的 工作方法及宝贵经验，在工作中起到了怎样的作用，在日常生活当中 曾有过怎样的感人故

10、事与经历；2.获批准通过的优秀员工评选申报表由人事部门存入员工 个人档案，优秀员工的照片和先进事迹将定期在公司 “优秀员工光荣 榜”中予公布，以示褒奖，被评为优秀员工的，公司给予特别奖励， 并在教育培训、岗位调整、职务晋升方面经予优先考虑；八、相关表单附表（优秀员工评选申报表）【第3篇】评选优秀员工的方案一、目的为鼓励进取、树立典范，表彰在20 x x年度工作中的优秀员工，培养和塑造广大员工的集体荣誉感、 责任感和使命感，不断增强公司 的凝聚力和向心力，进一步提高员工素质和工作效率，促进公司健康、 快速发展，公司决定开展20 x x年度优秀员工评选工作。二、评选原则1、坚持“公平、公正、民主、

11、公开”的原则；2、优秀员工评选对象应以各部门基层员工为主；3、优秀员工人选应能够获得多数同事员工的认同；4、优秀员工人选应优先考虑年度业绩目标完成比较好的部门；5、推荐评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集、 验证和描述。三、评选范围公司部门负责人（不含）以下所有正式在编员工（含延期留用） 或处在试用期（一个月以上）的特别优秀员工。四、评选名额符合标准的推荐名额不限，最终确定的名额不限，只要符合条件均可被评为“ 20 x x年度公司优秀员工”。五、评选标准（一）基本条件1、20 x x年12月31日前入职，实际工作满六个月的在编员 工；2、年度内，无旷工行为且病假、事假累计请假不超过15天；3、

12、未发生过客户投诉，或较严重抱怨、不满意反馈；4、遵守各项规章制度和规范，年度内未受过书面通报批评或50元以上处罚；5、胜任本职工作，工作业绩优秀，年度综合评定“优良”（80分以上）。（二）年度综合评定由部门负责人初步核定符合上述1-4项基本条件的部门成员， 组织本部门员工进行民主评议，按“优秀员工评分标准”进行部门结构性评分，填写于优秀员工年度综合评分表。六、提名推荐对年度综合评定“优良”者，由其部门负责人提名，填报20x x年度优秀员工推荐表（附上被推荐员工的优秀员工年度综合 评分表），于2015年1月28日上午下班前以 WORD文档交人力 资源部。七、确定优秀员工人力资源部汇总各部门、分公司优秀员工推荐材料，并对推选 人员先进事迹及日常表现的真实性进行审查。 审查通过后，报公司办 公会综合评审、总经理审核、董事长批准。人力资源部将确定的优秀员工名单在公司