咸来中学校本培训管理制度及考核制度

1、校本培训管理制度为了培养造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍， 深化教育改革，全面推进学校素质教育，培养创新人才；为全面推进 课程改革， 促进教师专业发展。 并且参加校本培训是每个教师的权利 和义务，全体教师必须按规定完成相应的培训任务。 特制定以下培训 制度：1、培训目标a、不断更新全校教师的教育观念，优化教师的知识结构和能力结构，提高教师的理论素养和实际教育教学能力。b、进一步发展教师个性特长，使之具有鲜明的教育、教学个性，并创造出自己的教育教学风格特色。c、掌握现代教育技术，提高课堂教学效益。d、提高教师对新课改的研究，探索能力，提高全体教师的科研 水平。2、培训组织：成立领导

2、小组，负责制定、组织实施校本培训方 案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。3、培训管理：学校对校本教研和培训工作实行动态管理，通过 定期或随机等形式，对全体教师的校本教研和培训工作进行过程督 查。强化六种工作态度：积极参与的态度；一切为了学生的态度；团 队合作的态度；勤于研究学习的态度；善于反思的态度；合理应用业 余时间的态度。坚持做到勤学习，勤钻研，勤反思。4、培训方式：教师培训的方式要灵活多样，切实可行，不搞形 式，不走过场， 可与校本教研相结合。对不同层次的教师提出不同的 培训要求， 但都应在原有基础上提高。 使教师逐步实现由初任向胜任 转化，由胜任向骨干转化， 由

3、骨干向知名转化，由知名向专家转化的 奋斗目标。5、培训考核：校本培训组织者和实施者必须根据校本培训方案 规定的内容组织培训活动，并记好笔记，每次有出勤统计，有过程记 载。每学年对教师参加校本培训的情况进行考核，考核要坚持严格、 全面的原则；考核结果分合格、不合格两个等次，无故不参加校本集 中培训三次以上视作不合格。 校本培训的考核情况将作为教师年度考 核评优，职务聘任、晋升的必备条件。6、培训总结：总结中要肯定成绩，发现问题，对培训工作进行 全面分析，总结经验，提出改进措施，保证培训工作沿着正确的轨道 健康发展。7、资料建档：学校对开展的校本教研和培训活动以及教师参加 该活动的各种资料，做好建

4、档工作，将课程理念、教学观、学生观方 面的认识和变化、收获与感悟等记录下来，做好教师成长过程中的资 料积累。8经费保障：学校积极筹措资金，加大投入，为顺利开展校本 培训提供必要的物质基础。9、后勤支持：后勤为培训服务，要主动、及时提供物质保障。校本研修考核办法一、指导思想学校强化校本培训管理体制，增强教学意识，以提高教学质量为 核心，以提高教师业务能力为重点，向科学管理要质量，向科研要成 果。根本目的在于促进教师专业化发展。学校制订了校本研修工作量化考核细则，制订了我校校本研修学 分考核细则、三型能级考评表、学习型教师考评表等分目标与过程量 化考核，实行“校本研修学分制”，纳入教师业绩考核中。

5、教师每期 必须完成必修培训学分，才能取得本年度继续教育合格证书， 特制订 校本研修考核与评价制度。二、研修形式（一）、常规教学1、备课（1）、严格执行课标要求。（2）、坚持集体备课，要求每个备课组每个星期集体备课两次，并 做到备大纲、备教材、备学生、备教法、备学法、定中心发言人、定 内容、定时间。（3）、备课要求同存异。重点、难点内容统一，教法、学法等则根 据教师自身实际特点和学生实际情况而各有不同。（4）、教师要准时参加集体备课，备课组长上交备课记录。2、教案（1）、教学内容编排合理，突出学生创新能力的培养，体现以学生 为主体，教师为主导的作用。（2）、环节齐全，层次清楚，书写工整、规范。（

6、3）、有德育渗透点，并根据学校要求，每天最后一节课教师应有 安全教育之内容。（4）、提前写12节教案，有课后反思。3、公开课（1）、根据学校规定，每月每个备课组必须推出一堂校级公开课， 每学年每位教师必须上一堂研究课。（2）、备课组的公开课必须由备课组全体成员集体备课、磨课，然 后再推出。（3）、公开课必须提前一周通知教导处，并由教导处公布信息，无 课教师均应参加听课。(4) 、公开课的教案、课件的准备。公开课的教案必须在开课前交 教研组长，公开课的课件则于课后交教研组长， 并于学期结束后交教 导处存档，作为公共资源。4、听课每位教师每学期完成听课16节的任务，并有听课记录、有听课评估 意见。

7、以上材料将由教导处组织人手在学期结束前集中检查， 并将 结果反馈给教科室，计入教师校本研修学分考核中。(二)、自主研修5、反思性研修引导教师每天、每周对自己的教育教学行为及结果的科学性、有效性进行反思性评价，并坚持写反思性笔记，以达到“实践 + 反思二成长”。要求人人建博，每月原创博文 1篇为合格，2篇为良， 3篇为优，4篇及以上为明星教师。6、听课反馈式研修一是互相听课评课，共同分享经验教训，提升教学智慧，二是针对教师上的某一堂课进行说课、评课以提升实践智慧，三是同课 擂台赛，一课多人上与多人上一课，达到互相借鉴，实现个体反思与 同伴互助的结合。7、案例解读式研修一是对校外先进教师的成功案例

8、和优秀课例进行推介式解读， 以达到学习先进的、借鉴成功的、发展自己的。二是由教师自己提供 教育教学中的案例、课例，其他教师从自己对这个问题的认识出发， 从不同角度进行解读，达到开阔思路、智慧共享的目标。8读书笔记式研修每期每位教师要选一本理论与实践相结合的好书或杂志，利 用时间自己阅读、反思、笔记，并记在学校统一发的笔记本上，备查。三、奖惩制度（一）、奖励1、按时参加教师校本研修，认真完成相关研修作业，在研 讨活动中做主题发言者记入优秀学员档案。2、能把所学理论应用于教学实践中，不断更新教育观念， 教学成绩突出者记入优秀学员档案。3、积极撰写论文，论文获校级一等奖以上者获在正式刊物 上发表的，

9、记入优秀学员档案。4、课题在校级以上立项的课题组成员记入优秀学员档案。5、课件在区级以上获奖者记入优秀学员档案。6、以上记入优秀学员考核档案的教师，与学校年度考核挂钩，作为教师年度考核的一个指标及区二、三层次骨干教师考核的一 个重要指标。（二）、处罚1、严格坚持考勤制度，凡在集中学习、培训工作中无故缺 席或因其它事情缺课达总课程三分之一以上者，均不能取得该项学 分。2、培训作业（如教育教学案例、教学成长故事、个人成长 规划、读书笔记、讲座听后感等）超过五分之一不交者，不能取得该 项学分。3、未能按规定上公开课，上交相关课件和教案者，不能取 得自主研修学分。4、以上内容将与教师年度考核挂钩，作为

10、教师年度考核的 一个指标及区二、三层次骨干教师年度考核的一个重要指标。四、考勤制度教科室负责校本研修各项学习、 培训工作布置、检查和督促 哦，各教研组长及各处室要积极配合。1、学校对教师的校本研修实行学时学分制度管理。2、严格考勤管理，每次集中培训均采取签到制度，且必须 由本人亲自签名，严禁由他人代签，一经发现，本人和代签者本次培 训作缺勤处理。3、如必须参加上级教育主管部门组织的活动而无法参加学 校组织的校本研修活动，则必须于事后补习相关内容，否则作缺课处 理。4、培训的相关作业，必须在规定的时间内上交教科室，逾 期不交者按相关规定处理。5、学校教科室组织人员对教师上交的教育教学论文、 案例、 课题等进行评比，并将结果在校园网上公布。五、公示制度为规范学校校本研修管理工作，使我校的校本研修工作能正 常、有序、有效地开展，本着对教师高度负责的态度，特制订本公示 制度。1、学校组织的讲座、集中学习、培训作业等信息将在学校 公示。2、讲座、集中学习等教师出勤情况将与两天内在校园网上 公示，如有出入，教师可在一周内向教科室提出，经核实后予以更正。3、教师上交的教育教学论文、案例等研修作业将于作业上 交截止日之后两天内在校园网上公布， 如有出入，教师