济源龙鑫宣传与业务拓展策划文案

1、济源龙鑫宣传与业务拓展策划文案 把龙鑫文化传播有限公司建立成一个家喻户晓品牌形象精心诚信，客户一直信赖公司的核心同行内竞争力价值力：贯穿龙鑫品牌、营销、传播的全价值链解决方案，建立有利于客户价值持续增长为龙鑫品牌营销机制，打造价值成长基础。实效力：整合最有效业内外优势资源，打造、完善实效执行力，通过资源的有效整合，创造最利于龙鑫品牌价值增长的资源环境；建立以营销额、市场占有率、龙鑫品牌核心价值等为导向建立龙鑫品牌成长机制。精诚力：不舍本求末、不做表面功夫，而是实招稳打，以精心诚信之心，伴随、分享客户长期价值成长。三度核心，服务客户的筹码竞争武器：定方向找准方向打力，事半功倍；定位偏差，就会适得

2、其反。知本龙鑫品牌策略兼顾战略定位、龙鑫品牌定位、市场定位、产品定位、价格定位、渠道定位、推广主题定位、促销定位，并整合形成系统。谋资源孙子曰“上兵伐谋，其下伐交”，将资源的整合放在第二位。知本拥有优势的外围资源，知本以“资源利用最优化”为导向帮助客户整合内外部资源，让执行成本降致达最低。力执行知本引入“精细化治理系统”，帮助客户建立强化的执行控制系统，并派专员参与，与客户共同建立执行监控小组，我们的团队定期可有个良好聚餐的沟通环境造就的团队凝聚力，达到112的合力效果，多方互补协调，保证了从上游的战略思想、龙鑫品牌塑造到中游的策略研究、渠道规划、样板市场建设、活动创意，最终到下游的视觉设计、

3、终端规范、活动督导、人员培训的龙鑫品牌行销全价值链的完全贯通，这是业内罕有的黄金搭配，这是我们所需改进的地方，更是服务于客户的信心保证。知本服务针对价值客户：A、 龙鑫品牌空洞？ 龙鑫品牌检核寻找问题，以龙鑫品牌规划赋予龙鑫品牌新内涵，再以全方位龙鑫品牌治理，树立巩固龙鑫品牌在消费者心目中良好形象。B、渠道终端，尾大不掉？确定渠道不合作原因，通过精心炮制的渠道突破精选武器，转变营销策略，实现渠道价值共享的伙伴关系.C、新品上市，风险莫测？新品可行研究和产，把握关键需求，通过科学渠道规划，和有效市场整合推广活动，实现新品销售额突破增长D、人员效率低下？引入、完善KPI绩效考评，结合公司文化凝聚精

4、神，全面培训现代营销方式、龙鑫品牌和治理知识，实现人员效率显著提升。E、业绩效果差？ 寻找新的市场机会和爆破点，更新视觉形象，以准确满足消费者需求，和实际执行要求的促销和公关推广活动，引爆市场F、竞争对手下一步？全面、深入把握行业资讯和情报，洞察竞争对手市场活动，谅解同行情况，帮助公司占有信息源，俗话：“知己知彼百战百胜”。在客户方面：无论是新老客户都得明确的建立一个“客户资料库”。老客户如何更好的加深关系。面对新客户如何更好的发展与沟通。导向型矩阵式建立客服小组针对龙鑫品牌治理，针对客户服务、市场调查、创意、策划、设计、品质监控：我们对作品、活动、执行的每一步都层层把关，力争没有任何瑕疵。如

5、其他公司策略总监创意总监设计师文案师内部初稿审定，讨论，确定修改意见提交客户初稿客户满足度于内，知本广告活动引入KPI绩效考核标准，作为内部质量控制的基础；于客户，知本提供科学的客户满足度评估表，作为客户对我们服务的检核标准。然后资料库统计：济源市区内各个即将开业与正在装修中的行业进行详细的统计与联系沟通，确保对我公司的认知，加深印象。广告营销方案：针对公司的现状，列出活动以低成本高营销。付：济源市市区地图所考察显著位置项目位置数量尺寸单价合计广告塔济源大道至高速路口2座16mX8mX双面楼顶广告牌赵礼庄十字口长途汽车站前1块6mX50m楼顶广告牌时代广场楼顶1块50mX5.6m广告牌开关厂楼

6、顶1块20mX6m条幅位置项目位置数量尺寸单价合计条幅主要路口090cmX12m条幅主要路段070cmX12m喷绘条幅或显要位置粘贴海报主要营业场所及单位01.5mX20m条幅或显要位置粘贴海报城中村主要路口及小区门口070cmX12m喷绘版面或显要位置粘贴海报城中村主要路口及小区门口此方式营销的效率、力度不低于昂贵媒体宣传。按照地图上所标注出的重点单位和市场可以在画册与手提袋印刷制作出来后把画册与手提袋一并指定发放到重点企业与单位。其次还可以付：各别广告价位与活动价位的明细制作出一张单页，一并发送。大大提升了公司的服务与影响力。 从公司的周边发展沁园区可提供一个明确名单如下：各居委会治保主任

7、名单单位姓名 电话沁园社区张金纪苑社区赵俊玲合苑社区 李新顺康苑社区 翟本彦合 刘国战马庄 翟陆军 6989000 御驾 孙转运西留村 孙卫国 6997229屯军 李志文 6975296 东夫 卢大战 6906076 南夫 李向伟 6990289 东留村 李富生 1310893030 东马蓬 翟东明宗庄 韩庆中 6904353 邱礼庄 许小国中礼庄 赵宗武赵礼庄

8、赵利星 6901311新发展趋向可投入DM营销既然我们是传播有限公司，当然也可以做DM的宣传。具体详情可参考曾做的“邮政DM策划”。销售的同时、盈利的同时也赢得了市场、拓展了业绩。宣传方面还可印刷一些单页作为邮政DM派发。活动式宣传营销既然我们有很好的建业平台就应该很好的去利用它。可以在客流聚集处摆放一个太阳伞+龙鑫现代音乐学校+龙鑫文化传播有限公司的简介易拉宝展架。放张桌子发放画册与一张顾客调查表、单页或海报宣传。当每个客户填写调查问答表相继送出画册与龙鑫文化精美手提袋一套。此方法并不是降低我们的公司形象，而是让济源每个人每个客户对我们的更深的了解与其熟知我们龙鑫文化的企业文化。推出了我们的

9、公司就是提升了我们的业绩。针对营销我详细做以下报告与策略分析：营销应该说是“客户让我们所开展的活动，无疑也是广告的本质功能”，而广告可以说仅仅是营销的一种工具和手段。一个文化传播有限公司在“广告”方面好的营销策略在对于自己活动的户外广告销售方面，可以说是起到了事半功倍的效果。那么文化传播有限公司在“广告”方面作为一市场主体，在保持自己文化传播有限公司在“广告”方面的良好运行、发展状态时，究竟应该如何运用好营销这一带有技巧性的策略呢？ 一、已上所提出的品牌营销文化传播有限公司在“广告”方面要进行品牌营销，就必须在产品质量和服务质量上有所保证上边有所提出，这其所必需的前提和基础。此外，还一定要考虑

10、产品的个性就是所谓的活动新颖与策划所给客户带来的利润，也就是的差异化经营理念。通过差异化的经营，使客户对自己公司所生产的产品有一定的识别和认可，那么其在选择本公司时，所需要的理智就会越来越少，更多的是对品牌的感性认可，在无形之中，树立了产品的品牌威信，从而，保证了品牌营销的顺利实现。二、受众营销文化传播有限公司在“广告”方面要进行受众营销，就要以消费者为中心，根据消费者的所需，来进行产品的统一调配和市场的宏观调控。此时，文化传播有限公司在“广告”方面所进行的一切营销活动都要根据受众的喜好、兴趣来进行，要积极的采纳受众的意见，以维持和受众的关系。三、关系营销文化传播有限公司在“广告”方面要进行关

11、系营销，就要与和“广告”方面相关的社会各个方面的关系都要建立起一种互相信任、长期合作的关系。这里所谓的社会各个方面，包括其他在“广告”方面同行，目标消费者，潜在消费者，以及其他的管理部门。作为自身，要在保持适当盈利的基础上，要适当让利，适当做出让渡，以便于在以后的市场竞争中占据更加有力的优势。此外，文化传播有限公司在“广告”方面对于手中现有的关系网要进行有力维护，以防止客源的丧失。四、生态营销文化传播有限公司在“广告”方面，作为以盈利性质的企业，其首先考虑的必然是如何最大限度的获取利益。但凡事要讲究一个“度”字，超过了这个度，便会物极必反。对于在“广告”方面来说，其在满足自己公司既得利润的同时

12、，在满足消费者需要和公共利益方面也应该有所突破。要积极树立本公司在消费者心中良好的社会形象，树立同行业的典范，使受众在情感上更倾向于本公司。总之，在 “广告”方面对于营销策略的研究，是一种“术”的研究，其并非一成不变的。在“广告”方面在市场营销中，究竟如何运用，要结合本公司的特点，具体问题具体分析，以便于在不断变化的市场环境中求得更大的生存和发展的空间。我认为作为龙鑫文化传播有限公司的一名员工所需具备业务能力与学习地方：如何才可以做为一名优秀的员工与自豪的向大众推出我们公司及自己，也简单也很困难。第一就是我们的五步八点做好。五步和每八点做到位，五步八点是最简单的通常也可以说是最难的。不管哪一位优秀的公司职员如何更准确完成推销我们公司给新的客户了解与熟知都是把五步八点做好和理解。所谓的五步1、 打招呼（目光，微笑，真诚）2、 介绍自己（简单，清楚，自信）3、 介绍产品（把产品放在顾客手上）4、