老旧小区施工组织设计

1、施工组织设计 第一章 工程概况 一、建筑概况本次招标的工程为 改造工程项目施工，工程内容： 等工程项目。第二章主要分部分项工程的施工方法及技术措施 1.地面工程工艺流程：拆除老地面-运碎渣材料准备定位放线找标高混凝土摊铺振捣粗刮细刮提浆表面磨光养护（1）拆除原有水泥混凝土旧地面，清理垃圾，平整场地。拆除旧水泥混凝土路面总体施工方案是采用风钻机把路面大致破裂后再用挖机或者推土机清除的方法对路面上的碎裂混凝土进行清理。（2）基层清理：基层表面的尘土、砂浆块等杂物应清理干净。（3）浇灌混凝土的前一天对地表面进行洒水湿润。（4）混凝土浇灌前应先在已湿润过的基层表面刷一道1：0.41：0.45(水泥：水

2、)的素水泥浆，并做到随刷随铺混凝土，如基层表面光滑，应在刷浆前将表面凿毛。（5）砼运输：采用砼运输车运送砼到现场，尽量保证在初凝时间前摊铺完毕。-湘北（6）铺细石混凝土：细石混凝土的强度配合比应按设计要求试配，无设计要求时，一般不低于C20，坍落度应不大于3cm，并应每500制作一组试块，不足500时，也制作一组试块。铺细石混凝土后用长刮杠刮平，振捣密实，表面塌陷处应用细石混凝土铺平，再用长刮杠刮一次，然后用木抹子搓平。（7）撒水泥砂子干面灰：砂子先过3mm筛子后，用铁锹拌干面(水泥：砂子=1：1)，均匀地撒在细石混凝土面层上，待灰面吸水后用长刮杠刮平，随即用木抹子搓平。（8）第一遍抹压，用铁

3、抹子轻轻抹压面层，把脚印压平。（9）第二遍抹压，当面层开始凝结，地面面层上有脚印但不下陷时，用铁抹子进行第二遍抹压，此时要注意不漏压，并将面层上的凹坑、砂眼和脚印压平。（10）第三遍抹压，当地面面层上人稍有脚印，而抹压不出现抹子纹时，用铁抹子进行第三遍抹压，此时抹压要用力稍大，将抹子纹抹平压光，压光的时间应控制在终凝前完成。（11）养护，当砼表面尚湿润而有一定硬度（用手指轻轻按上去没有痕迹）时即用湿草袋覆盖，并洒水湿润（不得使用水龙头集中在一起冲或直接浇在砼表面上）砼表面不得留有任何痕迹如脚印和草袋痕迹等。必须经常洒水水，使草袋始终保持潮湿，养护期一般为14d在养护期间覆盖物应始终保持湿润，每

4、天喷壶或水龙头均匀洒水2-3次，夏季洒水还需增加，砼在高温条件下，才能加快凝结作用，如养护不足或早期养护不及时，均会影响砼强度。 2.上下水井改造工程及上下水井管道（1）施工准备：1)技术人员必须参加会审，认真熟悉施工图纸及有关技术资料。2)技术人员已向施工人员进行技术、质量、安全交低，熟悉3) 各管道的安装施工工艺的操作方法，并做好相应的交低记录。4)将管道内的障碍物全部清除。5)管材、配件及辅助材料均已进场。6)机具均以备齐。（2）下水道施工施工顺序： 1）管道施工采取平行流水法，由二个队伍同时采取流水作业法，按两段流水施工。施工方法及步骤： 沟槽：施工时，从下游向上游施工，用挖掘机开挖沟

5、槽内的土方，同时根据土壤类别选择放坡系数，确定管线的位置，由专人指挥机械挖方，保留2030厘米厚，由人工开挖并清理沟槽， 保证施工的安全在沟槽中应戴安全帽等防护用品，对挖掘挖松的土方应清除，所挖土均一侧堆在槽边1米以外，堆土时，每隔15米留一运料口，下雨时则闭合运料口。夜间挂设警示红灯及拦挡物，在人工清槽时，每10米设一高程及宽度控制桩并拉线整平，管道平面及纵向折点和附属构造物则增设一对。施测和校测控制桩时则与另一水准点闭合，根据设计高程计算下反常数。人工清理沟槽时，根据下反常数清理，控制槽底高程和宽度，并使槽底土壤结构不受扰动或破坏，沟槽到位后，模板工紧随其后，根据图纸设计的基础宽度、厚度及

6、中线位置立模板，安模板前应挂线，模板应牢固，其所有接缝紧密吻合，以防漏浆。3)管道铺设管道工序是整个管道施工中关键的一道工序，应认真组织，精心施工。管材现场应由人工搬运，搬运时应轻抬轻放。下管前，凡规定须进行管道变形检测的断面的管材，应预先量出该断面管道的实际直径，并做出记号。下管采用起重机吊装人工配合进行。起重机下管吊装时，应用非金属绳索扣系住，不得串心吊装。严禁将管材由槽顶边滚入槽内。安管时为控制好管底标高和坡度，拟架设坡度板一道，在其上设置制点。在坡度板上标定管道中心点，并测定高程。相邻两坡度板上管中心点顶面应较设计管底高1米，以便核查。在安装管道时，可以在坡度板上的中心连线上随时挂垂球

7、，控制管道定位。管材应将插口顺水流方向、承口逆水流方向安装，安装应由下游往上游进行。5)粗砂回填 根据要求，管道安装完毕，应及时用粗砂回填。粗砂回填时应两侧分层对称回填，并逐层夯实。构筑物：检查井应按图纸要求施工，在已安装完毕的排水管的检查井位置处，放出检查井中心线位置线，按检查井半径摆出井壁砖墙位置，检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接，在检查井基础面上，先铺砂浆后再砌砖，井砌体应禁止通缝。流槽宜与井壁同时砌筑，并将其表面用砂浆分层压实抹光，流槽应与上、下游管道接顺。回填土：管道回填土采用人工回填，分层夯实的方法，分层厚度不大于30cm。管道工程的主体结构经验收合格，具备还土条件者，均及时

8、还土，沟槽回填土时，清除槽底木料，草帘等杂物，胸腔及管顶以上50厘米范围内填土应确保砼管座强度达到50kg/cm2以上，方可进行，回填土中不得含有大块碎砖，石块及大于10厘米硬土块，沟槽两侧应同时加填，两侧高差不得超过30厘米。 3.天棚吊顶 天棚吊顶工程施工方法本工程天棚吊顶龙骨为轻钢龙骨,饰面板有矿棉板、铝扣板及硅酸钙板。（1）工艺流程 弹顶棚标高水平线划龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装饰面板。（2）弹顶棚标高水平线 根据楼层标高水平线,用尺竖向量至顶棚设计标高,沿墙四周弹顶棚标高水平线。（3）弹龙骨分格线 按设计要求的主、次龙骨间距布置,在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分

9、档线。（4）安装主龙骨吊杆 弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后,确定吊杆下端的标高,按主龙骨位置及吊挂间距,将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。（5）安装主龙骨1)配装吊杆螺母;2)在主龙骨上安装吊挂件;3)安装主龙骨:将组装好吊挂件的主龙骨,按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓,拧好螺母。4)主龙骨相接处装好连接件,拉线调整标高、起拱和平直;5)安装洞口附加龙骨,按图集相应节点构造,设置连接卡固件;6)钉固边龙骨,采用射钉固定。设计无要求时,射钉间距为1000mm。（6）安装次龙骨1)按弹好的次龙骨分档线,卡放次龙骨吊挂件;2)吊挂次龙骨:按设计要求的

10、次龙骨间距,将次龙骨通过吊挂件吊挂在主龙骨上,设计无要求时,一般间距为500mm-600mm。3)当次龙骨长度需多根延续接长时,用次龙骨连接件,在吊挂次龙骨的同时相接,调直固定。（7）安装矿棉板 在安装矿面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收,并经打压试验合格后,才允许安装饰面板。1)矿棉板安装:根据设计,矿棉板安装在型龙骨上,矿棉板安装时应注意:调平型龙骨,保证型龙骨的边框线平直。安装过程中,接插企口用力要轻,避免硬撬而造成企口处裂缝。矿棉板在搬运和安装时要注意保护。3)铝扣板安装:铝扣板通常采用自攻螺钉固定,因为自攻螺钉头在安装后就可完全隐蔽在吊顶内了。 5.门头的施工工艺（1）施工准备

11、 详细核查施工图纸和现场实测尺寸，以确保设计加工的完善，同时认真与结构图纸及其它专业图纸进行核对，以及时发现其不相符部位，尽早采取有效措施修正。1）安装施工前要搭设脚手架（2）钢框的加工1）检查所有加工的物件，并将检查合格后的保护好。2）根据施工图按加工程序加工，加工后须除去尖角和毛刺。3）按施工图要求，将所须配件安装于铝合金或钢框上。4）检查加工符合图纸要求后，将铝合金或钢框编号分类包装放置。（3）安装及其技术要求1）按设计图加工，表面处理按国家标准的有关规定进行2）根据图纸检查并调整所放的线。3）焊接固定于埋件上。4）校准之后，将组件用螺栓固定。5）焊接时，应采用对称焊，以控制因焊接产生的

12、变形。6）焊缝不得有夹渣和气孔。7）敲掉焊渣后，对焊接涂防锈漆防锈漆进行防锈处理（4）防锈处理技术要求1）不能于潮湿、多雾及阳光直接暴晒之下涂漆，表面尚未完全干燥或蒙尘表面不能涂漆。2）涂第二层漆或以后的涂漆时应确定较早前的涂层已经固化，其表面经砂纸打磨光滑。3）涂漆应表面均匀，但勿于角部及接口处涂漆过量。4）在涂漆未完全干时，不应在涂漆处进行其它施工。（5）铝塑板安装技术保证措施1）铝塑板安装将分放好的铝塑板分送至适当位置。检查铝框对角线及平整度，用清洁剂将铝塑板靠内一侧及铝合金框表面清洁干净，按施工图将铝塑板放置在铝合金框架上。按施工图将铝塑板用螺栓与铝合金骨架固定，铝塑板与铝塑板之间的间

13、隙一般为15mm ，用弹性材料封堵，在接缝内放置衬垫棒。注胶时需将该部位基材表面用清洁剂清洗干净后，再注入密封胶。2）铝塑板安装技术要求铝塑板须放置与干燥通风处，并避免与电火花、油污等腐蚀物质接触，以防板表面受损。铝塑板搬运时应有保护措施，以免损坏铝板。注胶前，一定要用清洁剂将铝塑板及钢框表面清洁干净，清洁后的材料须在一小时内密封，否则重新清洗。密封胶须注满，不能有空隙或气泡。应遵守标签上的说明使用溶剂，且在使用溶剂场所严禁烟火。注胶之前，应将密封条或防风雨胶条安放于铝板与铝合金型材之间。根据密封胶的使用说明，注胶宽度与注胶深度之最合适尺寸比率为2（宽度）：1（深度）。注密封胶时，应用胶纸保护

14、胶缝两侧的材料，使之不受污染。铝板安装完毕，在易受污染部位用胶纸贴盖或用塑料薄膜覆盖保护，易被划碰的部位，应设安装护栏保护。清洁中使用的清洁剂应对铝板、胶及铝合金型材等材料无任何腐蚀作用。第三章 质量管理体系与措施第一节 质量保证体系首先在组织上、制度上建立质量保证体系，建立由项目经理总负责，各工种质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各队组、各部门进行评定考核，提高施工人员的质量意识，做到对组自检，工地项目部检验，公司质量部的复核，确保工程质量达优。第二节 建立和健全专职质量管理在工程项目中推行全面质量管理。首先提高全体职工质量意识，然后制定全面质量管理教育计划，对工

15、程项目领导班子成员，各业务管理人员直到第一线生产工人，采用分层次施教方式。除项目经理要抓质量外，派质检负责人主管质量工作，使质量管理不断深化、不断提高。第三节 制定明确的质量计划质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领。制定各阶段各环节的具体计划，形成一整套质量计划体系，项目经理及时组织检查分析，以保证按期完成质量目标。第四节 建立质量管理制度制定工程质量管理条例、工程质量中间验收规定、工程只来年感奖惩规定、班组自查、互查制度、三不放过的事故处理制度、质量例会制度等。第五节 对可能出现的质量问题所采取的措施1、事前采取的措施：（1）按设计图

16、纸，施工验收范围和操作规范，做好施工技术交底。这对保证工程质量，减少施工差错，保证施工进度是有着重要作用。按工程项目的主次，实行分级交底，做好交底手续，做到层层把关。交底的内容以关键项目和新技术项目为主，交底方式可用文字交底、样板交底和必要的示范交底。（2）加强施工工艺的管理。加强工艺管理就是要保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性，从根本上减少、预防质量事故和不合格产品的发生。2、事中采取的措施（1）坚持进行质量检查和验收，在施工的全过程中，始终坚持对各个项目和环节的质量检查，是保证和提高工程质量的重要手段，对已完成的部分的分项工程；特别好似隐蔽工程，必须进行验收，不合格的工程，不允许通过

17、，不留隐患，上道工序不合格坚决不进行下道工序。（2）安排好施工顺序，搞好专业配合，科学的组织施工，加强巡查。3、事后采取的措施：（1）对施工中发生的质量问题及时采取补救措施进行返工，以达到工程质量要求。（2）互结经验教训，杜绝同样的错误再次发生。（3）当事人进行处理教育，使其增强质量意识。（4）开项目部全体人员的会议通报情况，敲响质量警钟，提高全员质量意识，保证工程正常进行。第四章 安全管理体系与控制措施第一节 安全管理制度建筑施工现场安全管理是项目部对工程进行施工管理的重要组成部份，有了安全的保证，才能保证工程的顺利施工。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导管理体系，有组织、有领导的开展安

18、全管理活动。第二节 保证安全生产措施1、作好职工的入场安全教育，遵守本公司现场的有关安全规章制度，施工负责人（包括班组长）在交待施工任务的同时，必须交待安全规章制度和措施，安全交底单应有交底人、被交底人的签字。2、生产作业前应将操作使用的各种设备机具，先检查、后使用，不符合要求者严禁使用，作业后应妥善收拾，不留隐患。3、本单位的安全监督部门定期深入班组，在安全配合施工的高峰阶段要专人定点监督安全生产。4、在室内阴暗处和管井等狭窄场地安装施工时应采用安全电压照明。5、施工现场做好防水工作，并设置明显的防火标志。坚持实施电焊审批制度。电焊施工应有防焊渣溅滴措施，同时焊接人员应穿好防护服，以免烫伤。

19、6、施工用电应符合施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88和建设工程施工现场供电安全规范GB50184-93的要求，机械使用设备应符合建筑机械安全技术规程JGJ33-88。高处作业应符合建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91。临街施工应符合城市城管规定。7、作好现场的卫生保健工作，做好工人保健工作。8、专业安全检查与班组自检结合，互相提醒安全生产，保障安全生产。9、施工中做到文明施工，爱护现场各种设施，人人自觉排除不安全因素，爱护自己，爱护别人。不允许乱抛物体，讲卫生，创造现场文明生产的好环境。10、每月末，由单位领导带队，对本工程安全生产作全面检查，定出下月具体安全生产措施，确保安

20、全施工。11、做好施工现场保卫工作，防止已安装的设施丢失被盗。第三节 施工用电1、支线架设(1) 配电箱的电缆线要有套管，电线进出不滑乱。(2) 支线绝缘好，无老化、破损和漏电。(3) 支线应沿墙或埋地敷设，并用绝缘固定。2、现场照明(1) 一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。(2) 照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。第四节 安全防火1、工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员和专职消防员，建立防水档案并正确填写。2、重点部位（仓库、油漆间、木工间）必须建立有关规定，并专人管

21、理，落实责任。按要求设置警告标志、配置相应的消防器材。3、坚持动用明火审批制，按规定分级别，明确审批手续，并有监护措施。第五章 环境保护管理体系与措施第一节 环境目标和指标目标:在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物 进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保 护文物。 指标:在工程施工期间,噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的 影响满足国家和有关地方法规的要求,保护城市生态。 第二节 施工环境保护措施在工程施工中重大环境因素主要为:施工噪声、 振动的环境影响, 对城市生态的影响,施工产生的废水、 扬尘和固定废弃物的环境影响。 1、施工场地合理布局、优化作业方案

22、和运输方案,保证施工安排 和场地布局尽量减少施工对居民生活的影响,减少噪声的强度和敏感 点受噪声干扰的时间,超标严重的施工场地安设必要的噪声控制设 施。 2、 城市生态 控制措施: 在施工范围内严格按法规执行。砍伐或拆移树木要报批,不得随意修剪树木;古树名木按要求进行特殊保护。严格执行某市对文明施工方面的管理规定。 施工照明灯的悬挂高度和方向以不影响居民夜间 休息为原则。施工筹划选用减少施工占地的措施和方法。严格履行各 类用地手续,按划定的施工场地组织施工,不乱占地、不多占地。在施 工场地周围出安民告示,以求得附近居民的理解和配合。 第六章 工程进度计划与措施第一节 施工安排1、施工安排的原则

23、（1）保证重点、兼顾一般安排进度，分清主次，抓住重点，同期进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。（2）满足连续、均衡施工要求在基础工程施工时要抓好每个单位工程各个施工段的流水施工，在主体工程施工时，要群体工程流水施工，使各种施工人员、施工机械在全工地内连续施工，同时使劳动力，施工机具和物质消耗量在全工地上达到均衡，避免出现突出的高峰和低谷，以利于劳动力的调节和原材料的供应。（3）满足生产工艺要求。（4）认真考虑施工总平面图的空间位置关系。（5）全面考虑各种条件限制。第二节 施工总进度附表：施工组织进度计划表第三节 工期保证措施本工程的特点决定了确保工程工期的关键在于施工单位计划组织的严

24、密，平面交叉的合理和时间衔接的精确。为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还须采取如下措施：1、管理组织实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行明确的分工，责、权、利落实到个人，在整个施工中政令如山，赏罚分明。2、施工计划安排（1） 按工程特点和进度要求，合理划分施工区域，相对地固定人员、机具，合理分配材料，并科学、紧凑地组织穿插施工，力求广阔的空间赢得宝贵的时间。（2） 以总的施工进度计划为准绳，项目部统筹安排，编制详细的周、月、综合计划，主要包括物资、机具需要计划、劳动力组织设计、施工进度计划和详细的工序作业计划。每天、每个环节、每道工序都认真检

25、查监督。以周计划保月计划的良性循环，确保总工期的顺利实现。3、从技术措施方面保证（1）加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工组织：临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响土建质量和进度的问题要向设计、建设方及早提出，尽量避免事后处理。（2）及时制定、核定材料备料计划，井盖、铁件加工计划，以满足订货、加工的必要时间，保证构件以按期交付安装、使用。（3）编制施工进度计划时综合各方面的因素，增强施工组织管理的科学性，使施工安排紧张有序，忙而不乱。4、从材料、机械设备配备方面保证材料方面：（1）各阶段施工半月前，现场材料，尤其是采购人员需与多

26、家供货商取得联系，一旦这家材料出短缺，立即找另一家或第三家供货。（2）现场材料，半成品的贮备量应比实际需用稍多。机具、设备方面：（1）施工阶段的机具、根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。（2）施工机械等，需配备足够的易损零部件。（3）现场设置施工机具，设备维修及抢修班组。（4）施工现场必须每天配备机械工，电工各一名。5、从资金使用方面保证每月的完成量严格在25日前作一份月报表送交公司，以便公司掌握施工进度计划，和资金使用情况，及时作出调配，使公司有充分时间准备进度款。6、从土建与设备安装的交叉配合方面保证工程从始至终，均存在土建、水、电等其它安装专业的交叉配合问题，稍一不慎，极有可能在配合

27、时出现疏忽，造成不必要的工期损失和浪费。因此，一方面土建施工提前通知土建下一步的施工计划，另一方面安装班组要及早安排有关安装专业及早预留等配合工作，以保证工程施工顺利进行。第四节 季节性施工措施 1、雨季施工措施 （1）沿建筑四周设置排水沟，并在雨季来临前进行疏通检查，保证排水通畅。（2）所在机电设备的配电箱、电机等均应有防雨罩，接地和漏电保护装置。（3）在建筑物正式避雷和防水形成前，要采取临时避雷措施，保证施工安全，施工机具设备应可靠接零接地，接地电阻应满足规范要求。（4）砼浇筑应尽量避免在雨中进行，若中途遇雨，则应立即进行覆盖已浇砼，应继续浇至施工缝位置。2、冬季施工措施本工程计划工期为

28、天，如遇到特殊的恶劣气候，按以下措施进行施工。（1）根据气候条件，进行砼配合比的确定，提高砼抗冻性，防止开裂。温度在00以下时不能施工。（2）砼养护应采取覆盖保温养护。（3）砂必须清洁，不得含有冻结物和易冻结的矿物质。（4）脚手架、走道应有防滑措施。（5）加强现场冬季防火工作，严禁场内点火或用电炉取暖，木工房、材料库、宿舍内禁止吸烟，并配备足够的灭火器材。第七章 确保工程质量的技术组织措施本工程质量控制和质量管理严格执行我公司的质量手册及其相关的系列程序文件。成立工程现场质检部，全权负责工程质量的监督检验。1.质量目标：（1）合格（2）质量资料准确、齐全、系统完整，符合设计要求及现行建筑施工规

29、范和国家质量检验评定标准规定。2.建立质量保证体系 我公司是质量信得过企业。在本工程中，我公司将严格按IS09001标准的要求建立质量保证体系，以确保各质量体系要素在运行过程中处于全面的，全过程的受控状态。3.建立质量责任制 建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。4.施工准备阶段技术保

30、证措施（1）组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料，新工艺。（2）根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平，管理能力及机械设备，周转材料装备条件，按保证质量，方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。5.施工过程中质量控制措施（1）材料及设备的采购对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，复验合格后方能使用，不合格材料严禁进场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。（2）施工班组选择选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行

31、技术和安全交底，并组织足够的后备力量。特殊工种人员一律实行持证上岗。（3）加强施工全过程的质量预控，从“三工序”、“三检查”入手，把好“六关”，坚持“三个不准”，做到“五个一样”，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理等有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。6.工程质量的检验与评审（1）各施工组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，以QC小组为核心作好班组质量检验及工程使用功能的测试。（2）公司每周对工程进行一次工程质量综合考评。工程项目部每周两次对工程质量全面检查，施工员、各班组长每周进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。（3

32、）由专职资料员负责工程资料的收集，归档及保管，实事求是地进行质量资料的整理。（4）积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量的评定。（5）地面工程要作为一项很很重要的工程，由专业人员组织验收。第八章 确保安全生产的技术组织措施安全施工是我公司的工作重中之重，是确保工程顺序进行的基本保证。1.安全文明施工目标 安全施工目标，杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在2.5以下，实现安全生产达标，争创文明工地。2.作好安全检查工作（1）加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每周一次，项目部每天一次，施工员、班组长、安全员、值班员日检查，法定节假日前检查以及施工用电、临时设施等专业检查。（2

33、）整改反馈，检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到“三落实”。专业项目由专业人员和施工管理人员共同主管、领导、批准使用，各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机、停产、查封措施。3.安全防护措施 工程进入主体施工后，需要及时对工程施工作业面，施工通道及人员活动的场所进行安全防护，本工程拟采用水平垂直两面，交叉配合防护体系，平面防护包括安全通道，安全防护棚，工作面防护等内容，立面防护包括：立网防护，临边防护等内容。 安全防护所用的主要材料以钢管、安全网、安全带、拦风绳、竹笆等工地常用材料为主。根据不同部位选择采用。施工临时用电，设备进行安全防护设计

34、。（1）安全作业纪律，防火制度 1)工地安全作业纪律。进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。进入施工现场必须带好安全帽。高空作业，必须系好安全带。施工现场，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。严禁酒后上班。特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。不准在施工现场嬉耍或私自乱动机电设备。不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等对象。施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌禁止随意拆除或移动。禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。2)工地保卫防火制度工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，服从指挥，遵守各项规章制度。 工地公共财产，职工与民工人人有责任保护。工地一切

35、易爆物品应符合存放，使用安全规定。应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。4.确保消防安全的保护措施防火要求参照国家标准和有关规定执行。临时设施的照明线必须由电工按规定架设。所有临时的设施要用防火材料。加强施工现场的消防管理，按规格配备好灭火器材，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火机的药品，保持消防器材完好的备用状态。油漆仓库必须设置专门的油漆仓库，备求安全防火，加锁由专人负责，配备灭火器材，油漆的调制必须在专门设置的房间内进行，用剩下的油漆、水及时入库，油渍场以及仓库严禁抽烟和明火，有天那水等挥发性易燃品处，严禁开关电闸，以免

36、引起火花而失火。第九章 环境保护与文明施工第一节 文明施工措施文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，可以提高劳动生产率，降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证企业社会效益和经济效益的稳步提高。1、施工现场做到封闭施工。2、施工现场主要出入口设置施工标牌、项目施工主要人员名单牌、施工现场施工总平面图。3、现场道路通畅、场地平整，材料及构件按总平面图堆放，做到散料成方、型材成垛，并配有标示牌。4、围墙外无建筑垃圾、无积水、无建筑材料。库存袋（箱）装材料码放成垛，小、散材料上架存放，易燃易爆物品设专库隔离存放

37、，墙上悬挂材料管理制度和材料员职责。各作业面的材料堆放整齐，做到工完料尽脚下清。5、固定的机械设备及时清洗保养，搭棚防护，设备旁悬挂操作规程牌、设备标牌。搅拌机旁悬挂各类砂浆、混凝土配合比标牌，且内容完整清晰，配备计量必须齐全、准确，并有计量记录。6、加强施工现场用水、用电管理，严禁乱拉、乱接电线，无常流水、常明灯。各种临时设施做到结构坚固,室内宽敞明亮,照明充足、通风好、防雨、防潮。7、搭设的临时用房应规范化，现场办公室做到整洁有序，各项管理制度齐全，墙面悬挂：岗位责任制、施工网络计划图、施工总平面布置图及工程质量、安全、文明施工保证体系图、工程量实际完成进度图、工程施工天气晴雨表。8、所有

38、进场材料必须按规定堆放整齐，设专人负责，施工、9、严格遵守建设单位的环保规定及政策，不管任何时候接受建设单位、主管单位及环保人员的检查。10、施工中混凝土振捣棒噪声对居民干挠较大，所以我们尽量将浇筑混凝土的工作放在白天进行，若有夜间施工的情况，一定要控制在10点之前。有噪声的机械在法定时间内使用，对切割机、木工机械采取棚敝等措施减少噪声。第二节 环境和保护措施按照国家有关环保规定，施工时认真控制施工可能产生的粉尘、噪音、废水等对周围环境的污染，并将施工现场的环境卫生工作纳入现场的总体规划，认真做好。1、粉尘控制措施设置专人清运建筑垃圾，做好现场文明施工，对各层施工后及时清扫，清扫时先洒水，润湿

39、后铲除清扫，将建筑垃圾装入加盖的吊斗，集中吊运到地面，及时处理清运，防止粉尘飞扬。搅拌站水泥库房用彩条布遮盖。认真做好施工总平面管理。对施工场地周边采取专人管理，为了保持场地洁净，每天进行2至3次洒水清扫。对于松散颗粒或粉状材料，采取砌墙围档，其上表面用竹席覆盖，防止吹风时粉尘弥漫，影响卫生。土方运输进出现场需用草垫铺路，以减少泥浆和泥土污染场地道路面和街道路面，以免造成土渣灰随风飘散。同时协调专人配合清扫，保证周围环境的干净。严格禁止从楼上往下扔建筑垃圾。2、废水处理措施现场施工污水，必须经沉淀池二次沉淀，把泥浆、砂浆液澄清后，主席台有由沟道排入下水道。3、施工噪音控制措施在施工过程中尽量减

40、少扰民的机器噪音，对容易产生噪音的钢筋加工、搅拌机、砼振动棒、模板拆除等采取以下措施，降低或衰减噪音源。 第十章 劳动力安排计划及劳务分包根据本工程的具体特点、施工顺序、施工进度计划和劳动定额，分别对劳动力合理使用，我们采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性。2、用人上采取竞争上岗的制度，以确保上岗人员的素质。3、工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序，交叉作业及成品保护，防止已完工项目被损坏或污染。为此，应组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作第十一章 确保工期的技术组织措施 本工程工期我公司确定为 天，

41、在人员调配，机械设备选择和周转材料等优先考虑该工程。1.合理安排施工计划（1）项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。（2）发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与周计划相结合的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。安排施工网络节点控制各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。2.建立生产例会制度每星期至少召开两次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一

42、次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。3.建立和加强现场管理加强设备和材料的管理工作，材料设备部要提前按计划准备好，及时供应机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。（1）建立责任制度和请假制度。计划下达落实到人，使每个管理人员都能各负其责，认真工作。（2）大力开展QC小组活动，推广实施新工艺，新技术，新材料，以缩短工期提高工效。（3）做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划。逐项落实（4）主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。（5）施工为主，同时与其他专业施工队注意配合施工，避免返工现象。（6）在施工中，要牢固地树立以"质量求进度"的信念，避免返工，返修现象。（7每周召集一次由监理、甲方、及业主参加的协调会，以便解决施工中所遇到的问题。4.雨季施工保证措施冬雨季施工，按公司冬雨季施工措施以及有关规范规定，做好冬雨季施工(详见冬雨季施工措施工)。并统筹安排