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文档简介

1、目录SWO分析（01）市场结构分析（01）财务分析 （02）项目执行方案（02）风险预测（03）03)结论和建议SWO分 析优势：在国内尚属全新的主题，产业发展空间大，国内经济稳步 发展， 潜在参展商和专业观众的规模足够大， 主办方影响 力大，办展机构资金、人力充足。劣势： 新项目的开发具有一定的风险，很难把握该行业的发展 行情，没有相关的调查数据，执行起来可能会出现一些 意想不到的困难。机会：近几年网络发展的非常迅速，而且由于在国内尚属全 新的主题，展会在同行业之间基本不会有 竞争压力，政 府也积极鼓励发展。威胁： 行业发展尚不够成熟，相关服务、配套设施不完善，国 家关于这方面的法律法规也不

2、健全。市场结构分析 当前关于网络方面的展会尚属全新主题， 策划书没有对观众进行 调查的数据，可行度难说，买方市场固然庞大，但要抓住这么大 的市场也是不容易的， 新展会虽然有很多地方值得欣赏， 但对于 市场的现状和市场前景没有具体分析， 对于中国的网络发展情况 介绍的也不明确，有很多未知的因素。财务分析支出：场地租金和运营 120万 广告费 50 万 公关费 20 万 人员报酬10 万 税收 30 万 不可预算 20 万总支出 120+50+20+10+30=230万收入：展位费10000 X 200=200万 广告收入100万 企业赞助60万总收入 200+100+60=360万粗略估算 盈利

3、 360-230=130 万 但是参展地选择西安，城市辐射能力 不强，人口也少，如果参展商很少的话，未必能盈利，如果观众很少， 很难举行下次的展览。项目执行方案1. 展会的主题新颖，明确，举办频率适当2. 项目主办方影响力大3. 人员安排详细，数量也比较合理4. 对于展后的各项工作介绍妥当5. 市场分析不够详细，没有相关数据6. 初步预算考虑的因素太少7. 进度安排上不够详细风险预测1. 参展地选择西安，城市辐射能力不强，参展商会很少2. 国家关于这方面的法律法规不健全3. 由于科技技术的限制4. 参展商人员不能确定5. 对于展会出现的突发情况未介绍结论和建议结论：项目可行度 50%，主要是对于重要的方面介绍的不够详细， 虽然展会主题新颖，时尚，但缺乏调查的数据，对于很多地方都 未知，项目执行起没有保

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