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1、标准报告示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-692编号:_市教育教学大检查汇报材料编辑:_日期:_单位:_市教育教学大检查汇报材料用户指南:该报告资料适用于任务完成后进行全面的总结,从中深入细致地回顾、检查,找出成绩与缺点、胜利与失败、经验与教训,并在此基础上对前段工作作出客观评价,使得所有人员对问题的认识更一致,思想更统一。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。在县党委、政府和教体局的领导下,我校实施了精细化管理制度,紧紧围绕教育教学这一重心,坚持“质量立校,管理兴校”的办学大思路,苦练教师素质,严抓课堂教学目标管理,借助现代技术教育

2、手段,不断优化课堂结构,健全教科研体系,强化教学研究,规范师生教学行为,完善校园管理制度。近几年,学校的办学效益和教学质量不断提高,得到了社会的认同。今天,市局评估团来到我校,我代表xx初中的全体师生向各位领导表示最诚挚的欢迎,并诚恳地希望你们多指出我们工作中的不足,以促今后工作再上台阶,再创辉煌!现将我校的工作向各位领导做以汇报。【概 况】xx初中地处xx县最北端的xxx三省交壤处,60年以前是一个村办小学,60年以后小学带帽,73年村联办初中,占地面积只有9亩,因面积小,有没有拓展的空间,现已是合并后的xx学校的教学点。现有在校学生400多人,教师37人。【学校工作思路】办学理念:让学生成

3、人成才,让家长满意,让社会肯定。即“办成一所人民满意的学校。”办学目标:推行精细化管理,全面落实党的教育方针,全面提升教育质量。教育理念:教育育人,环境育人,管理育人,服务于人。教育目标:让每个学生都能成人、成才、成功。校 训:校 风:教 风:学 风:【具 体 做 法】1、成立组织,精细立法,做到事事有章可循组织建设,是学校工作领导的核心,每学期开学,我们即宣布精细化管理领导小组,由校长王宗位同志任组长;然后组织校干和骨干教师完善教师量化管理考评条例、五项常规制度、考勤制度、教科研制度、全员班主任制度、控流保学制度等。如早操上教师随队的位置、体育班委的位置、学生的队形队列要求等都作出精细的要求

4、,以便于领导检查评比,有赋分的标准。2、精细版块,分层管理,提高管理效能(版块管理)学校犹如一只小鸟,也是五脏俱全,我们采取了分块切割,责任到人的管理方式,实行“谁分管的工作谁负责”“谁的岗位谁负责” “谁的班级谁负责” “谁的课堂谁负责” “谁值班谁负责”的岗位责任制,校长把工作包干到科室,并授权给中层干部,放手让他们管理好自己分管的工作,这样既激发了主人翁意识和工作责任感,提高自我成就感,增强了工作的效率。3、量化评估,精细考核,公平公正的评价每一个教师多年来,我校对教师从德、能、勤、绩等方面进行量化考评,采用学校、学生、社会三维立体考评模式,把考评的结果作为评优评先的依据。4、实施省级课

5、题,优化教学模式,提高教学质量我校有省级教科研自学辅导教学模式开发性研究,自XX年开题以来,广大教师凝神聚力,倾心奉献,取得阶段性成果,学生的自学能力得到锻炼,在XX年的中考中,我校成绩名列农村初中前五名。5、精细五项常规管理,凸显教育管理成效开学伊始,我们立即完善五项常规制度,并对备课计划等提出明确要求,对教师在备教批辅考等项目组织教研组长和教师进行检查评估,每月一小评,每学期一大评,每年一总评,纳入教师的量化评估总分,(见精细化量化评估档案)这样公开、公平、公正的评比,使教师产生赶比超的竞争意识,提高了贝壳的质量。6、安全教育 警钟长鸣我们始终信奉安全工作无小事的原则,制定严格制度,改造校

6、园环境,整改安全隐患,加大保护力度。充分利用学校宣传阵地和设备,并大力开展安全教育,我校积极做好举行“六个一”活动,通过张挂一幅宣传标语,举行一次国旗下讲话,举办一场安全讲座,观看一场安全教育片,出一版安全宣传板报,组织一次公益交通安全宣传活动,用寓教于乐的形式丰富安全教育活动,提高了学生们对突发灾害的反应能力和安全意识。7、月考评比引起教师对“分层教学”的探索自从我校把月考纳入教师和班级评估之后,教师对差生的下拉平均分的现象产生共鸣,转化差生,培养优生,势在必行,顺其自然,我们成立了“分层教学”课题实验小组,并总结出“功夫用在课前,精力用在课堂,补差用在课后”经验,结合“自学辅导法”课前精心

7、备课,设置分层目标,引导学生自学教材,课上精心点拨,因人因材施教,分层练习,课后补缺补差。取得可喜的成绩。8、精细德育常规管理,倡导学生初级常能达标利用国旗下的讲话、校班会、晨会等,全面贯彻守则规范等,倡导初中学生初级常能目标达标锻炼,培养学生学会学习、学会生活、学会处世等能力。9、精细学校教科研活动,是提高教育教学质量的保障教学工作是学校的生命线,教科研工作对教学起着事半功倍的作用,集体备课是保证课堂教学质量的重要途径,我校语、数、外教研组教师较多,有着充裕的资源优势,我们定时间、定地点、定进度、定课题、定主讲人,实行集体备课。做到一人主讲,多人补充、质疑、解疑。对人数较少的学科,采取校本培

8、训的形式进行教研活动,互相交流教学经验,这样既提高了教师哦的业务素质和教学艺术水平,又保证了课堂教学的质量。10、定期举行文体活动,活跃校园文化,环境育人上学期,我们举办了五次文体活动,唱国歌比赛、校园舞比赛、阳光体育运动启动仪式、拔河和跳绳比赛等。锻炼了学生的集体荣誉感,向心力。11、开展阳光体育运动,提高学生体育技能阳光体育运动启跑仪式以后,学生体育活动生气蓬勃,因活动区域较小,我们划定区域指定班级,开展跳绳,踢毽子、羽毛球等活动,同时利用室内课教授体育运动技能,我校的大课间活动是一道亮丽的风景线,XX年中考中体育成绩居全县之首。12、节源开流,勤俭节约,公开透明,民主理财我校的后勤人员把自己当作前勤的服务员,用心节约每一分钱,把钱用在教师的考评和福利上。我们成立了民主理财小组,实行账目公开,透明支出,同时对“两免一补”、免费教材的发放、循环教科书的使用等在校园公开,赢得教师的支持,社会的肯定和赞誉。【结 尾】我校坚持科学发展观,努力构建和谐校园;坚持以人为本,以校为本,办好让人民满意的教育;努力践行“xxxx”的社会主义荣辱观,把自信教育、养成教育、感恩教育作为德育工作的重点;坚持严格管理,以教学质量求生存,谋发展;坚持正确的办学理念和战略决策;坚持全面推进素质教育,在让学生成才、让教师成功、让学校成名等诸多方面,做了许多卓有成效的工作成绩已成历史,今后尚须努力,下一学年

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