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文档简介
1、从战略到执行mySAP供应商关系管理方案面临着对持续获利能力的业务需求，各种规模的企业纷纷寻求采购和购置来源-以及管理供应商支出的底线优势。如果能够降低采购产品和服务的成本，就可以提高获利能力 -而不会增加销售支出或者影响质量。这正是mySAP供应商关系管理(mySAP SRM) 解决方案能够做到的。mySAP SRM实现了企业内以及供应商之间采购和购置流程的自动化，提高了对供应链的洞察力，并且使客户能够全面地了解全球的费用支出情况。采用 mySAPSRM，您可以控制整个供应流程-从战略到执行 -以帮您优化供应商的选择，缩短周期时间，并且建立持续有效的供应商关系。通过内容和主数据合并所带来的独
2、特优势，mySAPSRM可帮您制订并执行与企业战略相一致的决策。主要功能mySAP供应商关系管理 (mySAPSRM) 基于 SAPNetWeaver 技术平台，允许多级供应商、合作伙伴和制造商协作完成核心供应流程，包括:战略外购与采购供应战略制订 -利用新工具和需求合并、 组合分析、类别 ( 商品 ) 管理和采购控制功能制订合理的供应战略。花费分析 -通过映射和整理商品与供应商信息，以及将信息分配给内部系统、电子目录和数据仓库提高对全球花费和供应基础数据的洞察力。供应商选择 -通过采用电子拍卖和投标工具与预先选择的供应商协作，最大程度降低采购风险，增强供应基础监控，并且评估供应商绩效。合同管
3、理 -确保遵守商定的条款和条件， 将现有合同用于整个公司内共享的特定产品类别。目录管理 -使用工具从外部来源导入数据、维护统一的方案， 并且通过商品索引加快搜索而创建和管理统一的电子商务目录。运作采购自助服务采购 -允许员工采用符合企业政策的基于Web的工具采购物料。计划驱动的采购-通过将采购与任何供应链管理系统相集成，实现核心业务流程中所用的物料采购的流线化和自动化。服务采购 -降低与多种服务采购相关的管理和处理成本，包括咨询和合同工人。供应商协作供应商注册 -允许采购人员接入供应商管理的公司信息，以制订更好的采购决策。订单协作 -通过允许供应商接入内部订单管理系统理顺采购流程。设计协作 -
4、通过允许不同交易合作伙伴的员工共享相关的产品和项目信息而缩短产品开发周期。协作补库 -通过允许供应商接入客户库存数据，并在基于意外的补库流程中维持库存级别而优化供应链绩效。供应商连接 -使用基于XML 的文档交换方法与不同规模和能力的供应商保持连接。商业价值mySAP供应商关系管理(mySAP SRM)注重底线结果-旨在帮您降低整个公司的售货成本。 通过提高与供应相关的效率， 并增强供应商关系的价值， mySAPSRM为以下多个运作领域带来了显着的业务好处:改进采购战略供应基础的合理化和优化更好地获取供应商绩效数据提高供应质量，降低风险缩短周期时间自动完成烦琐的建议书征求(RFP)和报价征求 (RFQ) 流程通过在线批准加快采购执行过程更快的供应商确认和响应降低流程成本通过减少单独采购提高遵从程度通过内容
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