建筑工程造价超预算的原因及其控制办法研究分析

1、建筑工程造价超预算的原因及其控制办法研究在建筑工程实际的施工过程中，最后的决算往往要高出最开始的预算，这对企业的经济效益会产生直接的影响。因此，应该对工程造价进行合理的控制。本文首先分析了建筑工程造价超预算的原因，然后分析了建筑工程造价超预算的控制办法。标签：建筑工程；工程造价；超预算；原因；控制办法前言：在工程的建设中，对工程进行合理预算是对项目进行投资的重要依据。在建筑工程中，工程预算是非常重要的组成部分。但是，由于受到多种因素的影响，在工程预算的时候经常会出现一些误差，对工程的投资控制造成影响。因此，做好工程造价的预算是十分必要的。一、建筑工程造价超预算的原因（一）造价预算标志编制不合理

2、工程预算主要由专业人员在国家规定计算方法的指导下进行编制，最终将工程的造价确定下来。然而，在工程管理的时候，预算工作人员所编制的预算往往与施工现场之间存在一定的差距。在出现这种情况之后，就会造成工程造价的超预算，影响整个项目的顺利进行。（二）工程管理缺少科學性在实际的生产过程中，在施工过程中对项目造价进行控制是十分必要的。因为，在项目实施过程中的的投资最为重要，数目也最多1。在这个过程中，进行科学的管理是十分必要的，可以有效的节省项目的成本。但是，如果工程的管理缺少科学性，则会对整个工程造成很大的损失。（三）受预算人员因素的影响工程造价的过程需要专业的工作人员做好编制。工作人员的知识水平、知识

3、储备以及工作经验都会影响到最终的预算。但是，每个预算人员的综合素质是不同的，预算的结果也会存在一定的差距。除此之外，预算人员在编制的时候只会参照定额这种算法进行编制，但是对于施工现场的情况并不熟悉。二、建筑工程造价超预算的控制办法（一）对工程造价的预算进行细心编制在对工程造价进行预算时，需要增加预算编制的科学性和合理性。首先，在预算之前，预算人员应该到现场进行实地考察。在考察之后，根据工程的特点来确定预算的编制。比如，预算人员可以对施工图纸、勘察报告、地形图等进行收集，在深入的勘察之后，对预算的收费以及定额会有充分的了解，以便统一对价格进行预算。预算人员在开展工作的时候往往将图纸作为基础，熟悉

4、图纸能够帮助他们更好的进行预算。在预算之前，应该认真的分析施工图纸2。对于不合理的地方要及时的提出相应的意见。其次，对施工材料的运输和用途有良好的把握。在对施工中所使用的材料的运输以及作用有深入的了解之后，可以精确的了解工程造价，然后根据各个方面的施工情况，对预算编制进行分析，以免出现重复记录、遗漏记录或者蒙混过关的情况。最后，预留出富余系数。在进行造价预算时，有些价格的预算应该留有余地，以免施工的时候材料价格出现波动。预算人员应该充分的掌握建筑中所使用的材料的一般规格、用量以及品质，然后结合市场情况合理的预算造价。（二）对工程造价的审批程序进行严格控制在施工的过程中，设计变更是一个经常出现的

5、问题。设计上的缺陷以及其他的客观原因或者人为原因都很可能造成设计变更。假若这种情况经常发生，不仅会使造价大幅度的提升，还可能会出现超支的情况。因此，控制人员应该以保证施工的质量为前提，严格把控工程造价的审批，从而避免超价或者超量的情况发生。在项目开始之前，应该进行多方面论证，反复研究设计文件，认真的审核施工方案。对于现场签证应该做好提前预见3。比如，对于地基的基础情况，应该提前做好预判，拿出方案进行探讨。当出现设计变更或者现场签证的情况之后，要对资料进行认证审查，并且进行合理的计算，从而使成本费用降到最低。（三）实施工程造价超预算的信息化在工程预算中，施工成本是非常关键的。假若没有将施工成本计

6、算好，就难以将工程的支出计算出来，这会严重影响工程预算的准确度。在传统的工程预算中，虽然也会收集相关的信息，但是并没有采用合理的方式去收集。这样不仅无法反映出市场的情况，所收集的信息也会存在误差，使预算的准确度降低。在工程预算中实施信息化，借助网络的作用来收集信息，将工程中的各项费用都明确下来，包括材料费、人工费、施工费等。为了使预算的准确度提高，在实施信息化预算时，首先应该创建一个收集信息的团队和处理信息的团队，并且要建立数据库。当收集信息的团队获取信息之后，需要先对这些信息进行整理，放入数据库中。然后，再将这些信息传输给处理信息的团队，对信息进行分析和汇总。从而找到最好的预算方法，提高预算

7、的准确度。（四）提高预算编制管理人员素质预算人员的工作经验应该是丰富的，对国家的法律法规也要非常熟悉，这样才能更好的开展预算。预算人员应该将理论和实践相结合，提高预算的水平。同时，预算人员还应该了解项目所在地的市场情况，了解建筑材料在价格上的变化、施工人员的费用情况、运输情况等。预算人员应该有学习精神，不断加强自身的建设，提高自身的理论水平，从而获得准确的工程造价。预算人员应该不断学习施工规范以及施工工艺的流程，以免在预算的过程中出现错误。（五）重视建设项目全过程的预算控制工程预算和工程实施之间有非常密切的联系。在项目实施的过程中，无论发生什么样的变动都会造成成本上的增加，最终造成项目失败的结果。因此，参与项目的各方都应该聘请专业人员来控制预算，并且成立上级监管部门。施工项目进行到了一定的阶段之后，应该聘请审计单位进行审核，严肃处理出现的问题。对于其他的从业人员也要提出警示，使各方的利益都能够得到保证，使项目能够顺利的实施。结论：总而言之，在时代不断发展的背景下，建筑工程项目中的工程预算也在不断发展。在实施的实施过程中，存在着一些不合理的问题。因此，应该对工程造价的预算进行细心编制，对工程造价的审批程序进行严格控制，实施工程造价超预算的信息化，提高预算编制管理人员素质，重视建设项目