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文档简介
1、时间管理93课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 3.0 学分!单选题正确1. 古人曰 “一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,强调的是时间的:1. A价值性和重要性2. B 时间的流逝性3. C时间的速度4. D时间的弹性正确2. 以下不属于时间管理的困惑的是:1. A 计划常被突发事件、会议中断或打乱2. B 工作被小问题拖延3. C 工作比计划时间花费少4. D 下属工作的突发事件多,无能力解决正确3. 对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是:1. AA 象限的事情,是重要且紧急的事件2. BC 象限的事情,是重要但不紧急的事件3. CB 象限的事情,是不重要但很紧急
2、的事件4.D D 象限的事情,是重要也不紧急的事件正确4. 象限时间管理法中避免 B 类事件转化为 A 类事件的方法不包括:1. A舍弃2. B增加3. C后做4. D杜绝正确5. A 类突发事件一般都是因为:1. AA 类事件的处理存在问题导致的2. BD 类事件的处理存在问题导致的3. CC 类事件的处理存在问题导致的4. DB 类事件的处理存在问题导致的正确6. 时间管理的内容包括:1.A 工作的管理2.B 业余时间的管理3.C 企业里的管理4. D 以上说法都对正确7. 俗语常说 “一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调的是:1. A时间管理的重要性2. B时间管理的预见性3. C时间
3、管理的提前性4.D 时间管理的计划性正确8. 关于效能的理解不正确的是:1. A 在时间管理中,时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合2. B 效能的观念就是仅仅衡量速度,不考虑其他的因素3. C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果4. D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能正确9. 时间管理的关键取决于:1. A 个人工作的成效2.B 集体工作的成效3.C 团队合作的成效4. D 团队分工的合理错误10. 对事件重要与紧急情况的分析,也是对:1. A效率和效果关系的阐释2. B功率和效能关系的阐释3. C效果和效能关系的阐释4. D效率和效能关系的阐释正确11. 对所有
4、的经理人而言,掌握衡量自我工作成效的方法是:1. A 能否成功管理自己时间的最重要因素2. B 能否成功管理自己工作的最重要因素3. C 能否成功管理自己权力的最重要因素4. D 能否成功管理自己生活的最重要因素正确12. 开始规划成功的时间管理需要做到:3.1. A 分析哪些是不需要做的事情,把它们做完B 记录一月来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4.D 记录一年来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排正确13. 清理桌面时的不正确做法是:1. A 保留所有文件,专注于近期的文件,包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件2. B空办公桌面,按使用频率重新摆放物品3. C在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限,建立时间观念4. D归类文具于一处,足够一月使用即可正确14. 下列做法不能减少干扰的是:1.A转换桌椅方位2. B躲进无人办公室3. C躲避噪音4. D打开房间门正确15. 影响 B 类事件完成的原因是:1.A 由于 A 类事件阻碍了
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