第六章项目计划管理生产与运作ppt课件

1、第六章 工程方案管理 第一节第一节 工程管理工程管理 一、工程及工程管理一、工程及工程管理 工程是一种一次性的任务；是一个用于工程是一种一次性的任务；是一个用于到达某一明确目的的组织单元，该当在到达某一明确目的的组织单元，该当在规定的时间内完成，有明确的可利用资规定的时间内完成，有明确的可利用资源，明确的性能目的商定；需求运用多源，明确的性能目的商定；需求运用多种学科的知识组织起来的人员；胜利地种学科的知识组织起来的人员；胜利地完成一次开发性的产品或劳务。完成一次开发性的产品或劳务。 第一节第一节 工程管理工程管理工程有些共同的特点：一是它们相对规模较大，甚至规模宏大。 二是工程的复杂性。 三

2、是必需估算各项活动所需求的时间和资源 。最后一个特点是工程相对无惯例可循。 第一节第一节 工程管理工程管理 工程管理可以说是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目的，并经过特殊方式的暂时性组织运转机制，经过有效的方案、组织、实施、指点与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。 第一节第一节 工程管理工程管理二、工程管理的目的二、工程管理的目的 本钱本钱进度进度效果效果工程本钱是直接本钱与应由工程分担的间接本钱之总和 以完工期限为目的，经过控制各项活动的进度，确保整个工程按期完成。 是工程消费的产品或效力的成果的特性。 第一节第一节 工程管理工程管理三、工程管理的内容三、工程管理的内

3、容 工程阶段的义务工程阶段的义务阶段1 阶段2 阶段3 阶段4 确定项目需要建立目标估计所需资源和组织按需要构成项目组织指定关键人员 确认项目组织方法制定基本预算和进度为执行阶段作准备进行可行性研究与分析 项目的实施(设计、建设、生产、场地、试验、交货) 帮助项目产品转移转移人力和非人力资源到其他组织培训职能人员转移或完成承诺项目终止 第一节第一节 工程管理工程管理四、工程管理组织四、工程管理组织 工程管理组织是指为了完成某个特定工程管理组织是指为了完成某个特定的工程义务而由不同部门、不同专业的的工程义务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别任务组织，它不人员所组成的一个特别任务组织，它

4、不受现存的职能组织构造的束缚，但也不受现存的职能组织构造的束缚，但也不能替代各种职能组织的职能活动。能替代各种职能组织的职能活动。 第二节第二节 网络方案技术概述网络方案技术概述 一、网络方案技术的概念一、网络方案技术的概念 网络方案技术是运用网络图方式来表达网络方案技术是运用网络图方式来表达一项方案中各个工序一项方案中各个工序(义务、活动等义务、活动等)的的先后顺序和相互关系，其次经过计算找先后顺序和相互关系，其次经过计算找出关键运作和关键道路，接着不断改善出关键运作和关键道路，接着不断改善网络方案，选择最优方案并付诸实际，网络方案，选择最优方案并付诸实际，然后在方案执行中进展有效的控制与监

5、然后在方案执行中进展有效的控制与监视，保证人、财、物的合理运用。视，保证人、财、物的合理运用。 第二节第二节 网络方案技术概述网络方案技术概述二、网络方案技术的内容二、网络方案技术的内容 关键道路法关键道路法 方案评审技术方案评审技术 第二节第二节 网络方案技术概述网络方案技术概述三、横道图与网络图的异同处三、横道图与网络图的异同处网络方案技术的功能如下：网络方案技术的功能如下： (1)从轮廓方案的角度来研讨其功能从轮廓方案的角度来研讨其功能 网络方案能显示全部工序及其构成和工网络方案能显示全部工序及其构成和工序的开工时序的开工时间，便于掌握了解方案全貌；在网络中间，便于掌握了解方案全貌；在网

6、络中能显示出工序能显示出工序之间的依存关系；在网络方案编制阶段之间的依存关系；在网络方案编制阶段各部门共同参各部门共同参加网络图的编制，目的一致。加网络图的编制，目的一致。 第二节第二节 网络方案技术概述网络方案技术概述(2)从执行方案的角度来研讨其功能由于义务分解，使工序详细而不笼统；网络法可以区分出关键工序和非关键工序；网络法还可以计算出非关键工序的时差，也就是可以知道有多少机动时间。 第二节第二节 网络方案技术概述网络方案技术概述四、网络方案技术的运用步骤四、网络方案技术的运用步骤 (一一)确定目的。确定目的。 (二二)分解工程工程，列出作业明细表。分解工程工程，列出作业明细表。(三三)

7、绘制网络图，进展节点编号。绘制网络图，进展节点编号。 1顺推法顺推法 2逆推法逆推法 (四四)计算网络时间、确定关键道路。计算网络时间、确定关键道路。(五五)进展网络方案方案的优化。进展网络方案方案的优化。(六六)网络方案的贯彻执行。网络方案的贯彻执行。 第三节第三节 网络图的组成网络图的组成 一、网络图的构成一、网络图的构成网络图由以下两部分组成：网络图由以下两部分组成： 1.网络模型网络模型 它反映整个工程义务的分解与合成。分解是它反映整个工程义务的分解与合成。分解是对整个工对整个工程义务仔细划分；合成是处理各项任务的协作和程义务仔细划分；合成是处理各项任务的协作和配合。配合。 2.时间数

8、值时间数值 也就是数学模型。它反映整个工程义务的过也就是数学模型。它反映整个工程义务的过程中，人、程中，人、事、物的运动形状。事、物的运动形状。 第三节第三节 网络图的组成网络图的组成二、网络图的构成要素二、网络图的构成要素1.活动活动 一项任务或一道工序又称工种工序作业。其一项任务或一道工序又称工种工序作业。其又分实活又分实活动和虚活动两种。动和虚活动两种。 2.事项事项(事件事件) 一项事件活动的瞬时开场和瞬时节束，又叫一项事件活动的瞬时开场和瞬时节束，又叫节点节点(节节点点)，其表示方法用，其表示方法用“表示，有双重含意，表表示，有双重含意，表示前一事示前一事项节束后一事件开场，有瞬时性

9、、延续性和直观项节束后一事件开场，有瞬时性、延续性和直观性。性。 3.道路道路 从始点从始点终点，中间一系列间线首尾相接的箭线终点，中间一系列间线首尾相接的箭线叫道路。叫道路。第三节第三节 网络图的组成网络图的组成三、绘制网络图规那么和逻辑表示方法三、绘制网络图规那么和逻辑表示方法 (一一)网络图绘制的根本规那么网络图绘制的根本规那么 1.不允许出现循环回路，网络图中的不允许出现循环回路，网络图中的箭线必需从左至箭线必需从左至右陈列，不能出现回路。右陈列，不能出现回路。 第三节第三节 网络图的组成网络图的组成2.箭头节点的标号必需大于箭尾节点的编号。编号可以不延续，而且最好是腾跃式的，以便调整

10、。3.两节点间只能有一条箭线，否那么，当用节点编号标识某项活动时，就回出现混乱。要消除这样的景象，就必须引入虚活动。 第三节第三节 网络图的组成网络图的组成4.网络图只需一个起始节点和一个终止节点。起始节点表示工程的开场，终止节点表示工程的节束。按惯例，起始节点放在图的左边，终止节点放在图的右边。 第三节第三节 网络图的组成网络图的组成5.每项活动都应有节点表示其开场与节束 第三节第三节 网络图的组成网络图的组成6.箭线交叉必需用暗桥。 第三节第三节 网络图的组成网络图的组成(二)网络图作业之间的逻辑关系1.紧前作业，是指紧接在该作业之前的作业。紧前作业不节束，那么该作业不能开场。2.紧后作业

11、，是指紧接在该作业之后的作业。该作业不节束，紧后作业不能开场。3.平行作业，是指能与该作业同时开场的作业。4.交叉作业，是指能与该作业相互交替进展的作业。 第三节第三节 网络图的组成网络图的组成根据下表所示的知条件，运用网络图的原那么和逻辑表示方法绘制网络图。 顺序作业名称作业时间(天)作业代号紧前作业1图纸设计3A2工艺设计4BA3模型制造2CA4浇注模具2DB5工装制造5EB6毛坯制造2FC、D7机械加工4GE、F8装配协作3HG9采购外协2IA第三节第三节 网络图的组成网络图的组成第四节第四节 网络时间参数计算网络时间参数计算 网络时间的计算，包括以下几项内容： 确定各项活动的作业时间；

12、 计算各节点的时间参数； 计算工序的时间参数； 计算时差，并确定关键道路。 第四节第四节 网络时间参数计算网络时间参数计算 一、各项活动作业时间的计算一、各项活动作业时间的计算1.单时法单时法 单时法即单一时间估计法。这种方法对单时法即单一时间估计法。这种方法对活动的作业时间只确定一活动的作业时间只确定一个时间值，估计时应以完成各项活动能够个时间值，估计时应以完成各项活动能够性最大的作业时间为准。性最大的作业时间为准。2.三点估计法三点估计法 TE= 式中：式中： TE估计时间；估计时间；a最乐观时间；最乐观时间；b最保守时间；最保守时间；m最能够时间最能够时间 64bma第四节第四节 网络时

13、间参数计算网络时间参数计算 3.估计活开工期分布估计活开工期分布 上述时间计算其规范偏向为：上述时间计算其规范偏向为：=(b-a)/6 方案义务规定日期完成的概率方案义务规定日期完成的概率 =(TK - TS)/ 式中：式中： TK-方案规定完工日期或目的时间；方案规定完工日期或目的时间；TS-方案义务最早能够完成的时间，即关键线路上各项活方案义务最早能够完成的时间，即关键线路上各项活动平均作业时间总和；动平均作业时间总和；-概率系数；概率系数； -关键线关键线路上各项活动规范差之和。路上各项活动规范差之和。 第四节第四节 网络时间参数计算网络时间参数计算 二、节点时间的计算二、节点时间的计算

14、1.节点的最早开场时间节点的最早开场时间 节点的最早开场时间指从该节点开场的各节点的最早开场时间指从该节点开场的各项作业最早可项作业最早可能开场进展的时间，用能开场进展的时间，用ET表示。表示。 2.节点的最迟终了时间节点的最迟终了时间节点的最迟终了时间指以该节点为终了的节点的最迟终了时间指以该节点为终了的各项活动最迟各项活动最迟必需完成的时间，用必需完成的时间，用LT表示。后退法、用表示。后退法、用减法、选小法。减法、选小法。 第四节第四节 网络时间参数计算网络时间参数计算 三、工序时间的计算三、工序时间的计算1.工序的最早开工时间与最早完工时间工序的最早开工时间与最早完工时间 工序最早开工

15、时间工序最早开工时间(ES)是工序最早能够开场的是工序最早能够开场的时间，它就是代表该工序箭线的箭尾节点的最时间，它就是代表该工序箭线的箭尾节点的最早开场时间，即：早开场时间，即：ES(i,j)=ET(i) 工序的最早完工时间工序的最早完工时间(EF)指工序最早能够完指工序最早能够完成的时间，它等于工序最早开工时间与该工序成的时间，它等于工序最早开工时间与该工序的作业时间之和，即：的作业时间之和，即： EF(i,j)= ET(i)+T(i,j) = ES(i,j)+T(i,j) 第四节第四节 网络时间参数计算网络时间参数计算2.工序的最迟开工时间和最迟完工时间工序的最迟开工时间和最迟完工时间

16、工序的最迟开工时间工序的最迟开工时间(LS)是指工序最迟必需开是指工序最迟必需开场、而不会影响总工期的时间，它是工序最迟场、而不会影响总工期的时间，它是工序最迟必需完工时间与该工序的作业时间之差。必需完工时间与该工序的作业时间之差。 工序的最迟完工时间工序的最迟完工时间(LF)等于代表该工序的等于代表该工序的箭线箭头节点的最迟节束的时间，因此，在知箭线箭头节点的最迟节束的时间，因此，在知节点最迟节束时间的条件下，可以确定各项工节点最迟节束时间的条件下，可以确定各项工序的最迟完工时间，然后确定工序的最迟开工序的最迟完工时间，然后确定工序的最迟开工时间。时间。 LF(i,j)=LT(j) LS(i

17、,j)=LF(i,j)T(i,j)= LT(j)T(i,j) 第四节第四节 网络时间参数计算网络时间参数计算四、时差及关键道路确实定四、时差及关键道路确实定1.时差时差 时差又叫机动时间、富有时间，是每时差又叫机动时间、富有时间，是每道工序的最迟开道工序的最迟开工工(完工完工)时间与最早开工时间与最早开工(完工完工)时间之差。时间之差。 S(i,j)=LS(i,j)ES(i,j) = LF(i,j)EF(i,j) 第四节第四节 网络时间参数计算网络时间参数计算2.关键道路确实定关键道路确实定 关键道路是在网络图中完成各个工序需时间最长的路关键道路是在网络图中完成各个工序需时间最长的路线，又称主

18、要矛盾线。线，又称主要矛盾线。确定关键道路的方法有以下几种：确定关键道路的方法有以下几种：最长道路法：计算出工期最长的道路，即为关键道路。最长道路法：计算出工期最长的道路，即为关键道路。时差法：由时差为零的活动所组成的道路为关键道路。时差法：由时差为零的活动所组成的道路为关键道路。破圈法：从一个节点到另一个节点之间假设存在两条破圈法：从一个节点到另一个节点之间假设存在两条不同的线路，构成一个封锁的环，称为圈。构成圈的不同的线路，构成一个封锁的环，称为圈。构成圈的两条线路作业时间不等，该圈那么称可破圈。可将其两条线路作业时间不等，该圈那么称可破圈。可将其中较短的一条线路删除，圈就被突破了，保管下

19、来的中较短的一条线路删除，圈就被突破了，保管下来的是较长的一条线路，也就是两节点间的关键线路。以是较长的一条线路，也就是两节点间的关键线路。以此类推，剩下最后一条线路即为关键道路。此类推，剩下最后一条线路即为关键道路。 第四节第四节 网络时间参数计算网络时间参数计算例6.4：用破圈法找出图610中的关键道路。 图图6-10第四节第四节 网络时间参数计算网络时间参数计算 解：先破由节点、构成的圈，得图611。 图图6-11 第四节第四节 网络时间参数计算网络时间参数计算再破由节点、构成的圈，得图612，那么剩下的为关键道路。 图图6-12 第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化 一、网络方案

20、技术优化概述一、网络方案技术优化概述 网络方案优化，主要是根据预定目网络方案优化，主要是根据预定目的，在满的，在满足既定条件的要求下，按照衡量目的寻求足既定条件的要求下，按照衡量目的寻求最优方最优方案。案。 网络方案的优化有时间优化、本钱网络方案的优化有时间优化、本钱优化和资优化和资源优化等。源优化等。 第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化二、时间优化二、时间优化 时间优化是在人力、原资料、设备和资金等资源根本时间优化是在人力、原资料、设备和资金等资源根本有保证的条件下，寻求最短的工程工程总工期。有保证的条件下，寻求最短的工程工程总工期。 其详细方法途径其详细方法途径 ：采取措施，紧缩关

21、键作业的作业时间。采取措施，紧缩关键作业的作业时间。采取组织措施，在工艺流程允许条件下，对关键道路采取组织措施，在工艺流程允许条件下，对关键道路上的各作业上的各作业组织平行或交叉作业；合理调配人员尽量缩短各关键道组织平行或交叉作业；合理调配人员尽量缩短各关键道路上的作业路上的作业时间。时间。充分利用时差。如在非关键作业上抽调人、财、物，充分利用时差。如在非关键作业上抽调人、财、物，以用于关键以用于关键道路上的作业，实现缩短关键道路的作业时间。道路上的作业，实现缩短关键道路的作业时间。第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化三、时间三、时间费用优化费用优化 (一一)直接费用直接费用CD 直接费

22、用直接费用CD是指可以直接计入本钱是指可以直接计入本钱计算对象的费计算对象的费用，如直接工人工资、原资料费用等。直用，如直接工人工资、原资料费用等。直接费用随工期接费用随工期的缩短而添加。的缩短而添加。 正常时间，记为正常时间，记为tZ；所需费用称为正；所需费用称为正常费用，记为常费用，记为CZ。 极限时间，记为极限时间，记为tg；所需费用为极限；所需费用为极限费用，记为费用，记为Cg 。 第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化直接费用与工期的关系直接费用与工期的关系 第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化 为简化处置，可将活动时间费用关系视为一种线性关系。在线性假定条件下，活动每缩短

23、一个单位时间所引起直接费用添加称为直接费用变化率，记为e。 e=Cg-CZ/tZ-tg 第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化(二)间接费用CI 间接费用CI是与整个工程有关的，不能或不宜直接分摊给某一活动的费用，包括工程管理费用、拖延工期罚款、提早完工的奖金、占用资金应付利息等。 间接费用与工期成正比关系，即工期越长，间接费用越高，反之那么越低。通常将间接费用与工期的关系作为线性关系处置。 第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化工程总费用CT、直接费用CD、间接费用CI与工期的关系如下图。 假设CD+CI0，那么工期还可以进一步缩短。在进展时间费用优化时，需求把握以下三条规那么：1.

24、必需对关键道路上的活动赶工；2.选择直接费用变化率e最小的活动赶工；3.在可赶工的时间范围内赶工。 第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化费用、工期关系图费用、工期关系图 第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化(三)时间费用优化的方法 时间费用优化应按以下规那么进展： 第一，紧缩工期时，应选关键道路上直接费用最小的作业，以到达添加最少直接费用来缩短工期。 第二，在确定紧缩某项作业期限时，既要满足作业极限时间所允许的赶工限制，又要思索网络图中长道路工期同关键道路工期的差额限制，并应取两者中较小者。 第三，为使网络图不断优化，出现数条关键道路时，继续紧缩工期就必需在这数条关键道路上同时进展

25、， 第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化 例题：某工程方案的网络图如图6-15所示。各项活动的正常时间、正常费用、极限时间、极限费用列于表6-6中。设该工程的单位时间的间接费用为5000元。按合同要求，工期为8周，每超越1周，罚款4500元；每提早1周，奖励4500元。试找出最低费用下的工期。 第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化图图615网络图网络图 第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化解：(1)利用所给的正常和赶工情况下的各种数据，计算直接费用变化率，填于表6-6中。 活动 正常条件下 赶工条件下 直接费用变化率e (元/周) 时间(周) 直接费用(元) 时间(周) 直接

26、费用(元) 1-241400032000060002-321500012000050002-431500012500050002-716000160003-4004-531300022000070004-6230001500020005-82800011200040006-8260001100004000表表66 时间率计算表时间率计算表 第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化 (2)根据正常条件下的网络图图6-15求出关键道路。关键道路为1-2-4-5-8.在正常条件下，直接费用和间接费用都没有变化，但由于比合同规定延迟了4周，罚款为18000元，如表6-7所示。因此要思索紧缩关键活动时

27、间。此时，关键活动为1-2、2-4、4-5、5-8。在这4项活动中，活动5-8的直接费用率最小，因此优先思索紧缩活动5-8的时间。将活动5-8的时间从2周紧缩至1周。活动5-8的、时间紧缩1周后，直接费用添加4000元，由于工期缩短1周，间接费用减少5000元，两项相加，节省1000元，但工期拖后3周，罚款为00元。 第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化 总费用变化为12500元，低于正常工期下的费用。接着，思索将工期紧缩为10周。由于活动5-8已紧缩到极限时间，而且活动4-6和活动6-8也已成为关键活动，要使工期变为10周，要么同时紧缩活动4-5的时间和活动4-6的时间，要么紧缩活动2

28、-4的时间。紧缩活动4-5时间和活动4-6时间各1周需9000元，紧缩活动2-4一周只需5000元。因此，紧缩活动2-4的时间。 按这样的方法继续进展，最后结果如表6-7所示。 工期12周11周10周9周8周7周赶工活动无5-85-8，2-45-8，2-4，1-25-8，2-4，1-2，4-6,4-55-8，2-4，1-2，4-6,4-5，2-3,2-4CD 040009000150002400034000CI 0-5000-10000-15000-20000-25000CD+CI 0-1000-1000040009000罚款 1800013500900045000-4500总费用变化 180

29、00125008000450040004500表表67 网络方案优化过程计算表网络方案优化过程计算表 第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化经优化的网络图经优化的网络图 第五节第五节 网络方案的优化网络方案的优化四、时间四、时间资源优化资源优化 时间时间-资源优化，是指在一定的工期条件下，经过平资源优化，是指在一定的工期条件下，经过平衡衡资源，求得工期与资源的最正确节合。时间资源，求得工期与资源的最正确节合。时间-资源优化资源优化主要主要靠试算。对于比较简单的问题，可以按以下步骤进展：靠试算。对于比较简单的问题，可以按以下步骤进展： 1.根据日程进度绘制线条图；根据日程进度绘制线条图； 2

30、.绘制资源需求动态曲线；绘制资源需求动态曲线； 3.根据有限资源条件和优化目的，在坐标图上利用根据有限资源条件和优化目的，在坐标图上利用非关键工序的时差，依次调整超越资源约束条件的任非关键工序的时差，依次调整超越资源约束条件的任务时期内各项作业的开工时间，直到满足平衡条件为务时期内各项作业的开工时间，直到满足平衡条件为止。止。 习习 题题(一一)单项选择题单项选择题 1关键道路是关键道路是( )。A活动作业最多的道路活动作业最多的道路 B活动时间继续最长的道路活动时间继续最长的道路 C存在时差的作业构成的道路存在时差的作业构成的道路 D本钱高的作业构成的道路本钱高的作业构成的道路2在计算网络方

31、案的作业时间时，只确定一个时间值的在计算网络方案的作业时间时，只确定一个时间值的方法是方法是( ) 。A三种时间估计法三种时间估计法 B单一时间估计法单一时间估计法C综合估计法综合估计法 D平均估计法平均估计法 习习 题题3工程可行性研讨报告又称( )A工程建议书 B工程义务书C工程方案书 D工程报告书4在箭线式网络图中，既不耗费时间又不耗费资源的事项，称为( )A作业 B结点C箭线 D道路 习习 题题5工程进度控制的重点是( )A关键作业进度 B全部作业进度C并行作业进度 D交叉作业进度6活动的最早能够完成时间是( )A该活动箭头事件的最早能够发生时间 B该活动箭尾事件的最早能够发生时间 C

32、该活动箭头事件的最迟必需发生时间 D该活动箭尾事件的最早能够发生时间加上活动所需时间 习习 题题7活动的最早能够开场时间是( )A该活动箭头事件的最早能够发生时间 B该活动箭尾事件的最早能够发生时间 C该活动箭头事件的最迟必需发生时间 D以上都不是8网络方案的优化不包括( )。A时间优化 B时间资源优化C时间价钱优化 D时间本钱优化 习习 题题9在网络图中，耗费时间和资源的活动称为( )。A虚作业 B作业 C道路 D关键道路10关键道路上各项作业时间的总和就是( )。A工程工程的成熟期 B工程工程的完工前期C工程工程的总工期 D工程工程的投资期 习习 题题11在箭线式网络图中，( )是错误的。A只能有一个始节点 B只能有一个终节点C两个相邻节点之间可有多条箭线衔接 D不能有回路 习习 题题(二二)多项选择题多项选择题 1箭线型网络图由箭线型网络图由( )构成。构成。A节点节点 B通路通路 C箭线箭线 D作业时间作业时间2可以说网络图是由可以说网络图是由“活动活动 组成的。组成的。A事项事项 B道路道路 C平均周库存转平均周库存转 D费用费用 习习 题题3甘特图法的主要优点是( )。A易于绘制 B简单明了 C笼统直观 D运用方便E有利于方案与实施进度比较4选择方案进度控制方法时应思索的要素有( )。A工程的规程和复杂性 B工程的可行性 C工程的总进度能否由关键作业所