员工奖罚制度

1、公司员工奖罚制度员工奖励制度目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。奖励涉及对象：公司所有员工。奖励方式：精神奖励、物质奖励。奖励事项分类：1、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元100元的经济奖励、加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出）（1）全勤奖凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。（2）绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到直接领导人表扬，第三个月当月工资可奖励100元。（每部门每季度一个

2、名额，没有符合条件的空缺）（3）工龄工资奖（一年更变一次）入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资100-200元。例：入职工资1500元，入职满一年后1600元。（4）保险 入职满一年的员工，可享受养老保险、医疗保险。签订用工合同，每年签订一次。用工合同内离职者，取消当年养老保险、医疗保险购买资格，个人已缴部分归公司所得，不退还给个人。（5）体检入职满两年的员工，每两年可免费做一次常规型体检。 2、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2

3、）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（5）勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者；（6）为公司带来良好社会声誉的；（7）增收节支，创经济效益卓著者；（8）在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者；（9）工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者；（10）其他应给予奖励事项的。员工处罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象：公司所有员工。三、处罚方式：（1） 口头警告；（2） 一次性罚金；（3） 减薪；

4、（4） 留用察看；（5） 辞退；四、处罚事项分类：1、轻微处罚：（1）无故迟到、早退、旷工初次口头警告，其次处一次性罚金1050元。（2）工作时间处理私人事务（如玩游戏），未经许可擅自离岗；初次口头警告，其次处一次性罚金10元100元。（3）上班时间浏览与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的；初次口头警告，其次处一次性罚金10元100元。（4）未按规定要求进行值日、拒绝值班的；初次口头警告，其次处一次性罚金10元100元。（5）浪费公司财物（外出不关显示器，上厕所不关水电、下班未关电脑、空调、灯等）；初次口头警告，其次处一次性罚金10元100元。（6）未按时上交各项报表、月计划、总结、

5、无故不完成领导交办的工作或任务；员工大会通报批评，处一次性罚金20元200元；屡犯者减薪或留用察看。（7）开会、培训、公司活动无故迟到、缺席；员工大会通报批评，处一次性罚金20元200元；屡犯者减薪或留用察看。（8）无故不接听电话或关机，发现两次取消话费补贴（8：00-23：00）员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金20元50元。 （9） 接听电话不及时，接听电话不使用标准语言“您好，”员工大会通报批评，处一次性罚金10元100元。（10）未达到规定温度开空调（夏天35°以上，冬天5°以下）；员工大会通报批评，处一次性罚金10元100元。（11）报餐不吃饭，不提前取

6、消报餐（ 特殊情况需说明）；罚款7元每次。（12）不按时上交周工作总结；员工大会通报批评，处一次性罚金5元50元。（当月一次未交5元，两次15元，三次30元，四次50元）（13）其他应给予处罚事项的。2、一般性处罚：（1）未经许可擅自使用权限外之物品、设备；   员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金10元200元。（2）玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元300元（视级别不同而定）。（3）工作不力，屡劝不听者；员工大会通报批评，留用察看或辞退。（4）态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；员工大会通报批评，处一次性罚金10元300元，屡

7、犯者留用察看或辞退。（5）不服从公司调度，不服从上级领导管理；员工大会通报批评，处一次性罚金10元300元，屡犯者留用察看或辞退。（6）因个人原因，不能完成公司所分配任务；员工大会通报批评，扣发当月绩效工资。3、重量级处罚：（1）因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任。（2）损失/遗失公司货款和重要物品、设备；无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元500元（视级别不同而定）。（3）包庇职员舞弊，弄虚作假；    员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元300元。（4）泄露公司机密； &#

8、160;  员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元300元、情节严重者追求法律责任，并赔偿相应损失。（5）品行不正，有损公司名誉；    员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元300元、留用察看或辞退。（6）没有及时阻止危害公司事件，任其发生；    员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元300元、留用察看或辞退。（7）每月旷工达3天（含）以上；    员工大会通报批评，扣发三倍工资，并处一次性罚金100元300元，视情节严重程度减薪200元300元、留用察看或辞退。（8）在公

9、司内从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元300元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。（9）造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元300元、留用察看或辞退以上各项罚款制度均采取连带责任制，直接领导人负连带责任。 附各部门奖罚制度：营销客服部奖励制度：部门成员涉及到如下事项，可享受20元50元的奖励、员工大会通报表扬（1） 服务态度好，常受到客户表扬；（2） 接单、开单服务好，并能经常提供业务线索给营销部，或加盟商户信息。（3） 并给公司建设提供可行性建议；（4） 当月未发生工作失误的。处罚制度 ： 涉及到如下事项：一次性罚款10元50元 （1） 报错单、打错单、

10、漏打单的 （2） 客户投诉态度不好的、产品不熟悉的、价格不清楚的 （3） 不及时汇报工作情况的，电话响不接的（4） 不参加小组和公司会议电话的仓库后勤部奖励制度：（1）工作认真，效率高，完成质量高者（没有失误） 奖励：10元100元；（2）对部门工作提出有意义的建议，且行而有效者 奖励：50元200元/次；（3）对部门有突出贡献者 奖励：50元500元；（4）提出合理化建议被采纳或主动实施合理化改进，起到提升服务质量，节约成本、提高工作效率等作用的奖励20元-100元罚款制度：（1）拣错货、发错货、配错货、发错货的部门会议批评处一次性罚款10元50元；（2）不按规范放货、不定期盘点、部门会议批评，处一次性罚款10元50元；（3）不搞部门卫生，不听从领导安