高效会议管理技巧试题及答案_第1页
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文档简介

1、高效会议管理技巧单选题正确1.半岛型的会议布局适用于什么样的会议?1.rA会议人数超过10人2.rB全体会议3.C 5至U 7人的会议4.0D 3-4人的会议正确2.以下对SWOT分析说法错误的是:1. nASWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作2.厂B “ S”表主持人自身具有的主持优势3.广CSWOT是四个英文单词的缩合形式4.左D “ T”表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会正确3.当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式?1.rA权威决策2.r 1B共识决策3.C少数服从多数决策4.rD无异议决策正确4. 达成协议与解决问题一般需要经过几个

2、步骤?r1. A三个r2. B四个3.C五个4.D六个正确5. 对于处理突发事件的会议，开会频率应为:1.至少每月一次2.至少每两月一次3.4.1.固定的部门会议随时按需要正确6. 至少每月召开一次会议的是:3.处理突发事件的会议4.正确全体会议7.哪一项不属于建设性反馈的特征?1.表达后果2.征求意见3.着眼未来4.判断行为正确8.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白,或者你2.一对一会议认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式?1.A总结2.B测试理解情况|心| C评论4.D展示3.正确9. 对会议记录者的说法错误的是:1.rA会议记录者的一个主要功

3、能是记录和维持议程所设计的程序2.rB可以起到和事佬”的作用3.aC会议记录者是会议中最 简单”的角色4.D会议记录者最好由与会者轮流担任正确10. 会议中出现矛盾时，主持人的哪种行为是正确的?1.口A当双方争执时，表达不愉快的情绪2.rB缩小问题的严重性3.左C保持中立态度4.rD阻止双方宣泄，建议冷静后再谈正确11. 哪种措施会导致会议的效率不高?r1.A参会者具有倾听能力2. 口B事先通知岀席会议的人3.C地点设置在一个开放的会议室内r4.D选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职正确12. 因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本:r1. A会议的时间成本r2. B会议的金钱成本4.D效率损失成本正确13. 哪一个不属于高效会议的特征?1.A 一切按部就班2.B遵守时间3.C拟订和分发议程表4.D定期开会正确14.不适合安排会议的时间是:1.上午9-10点2.上午10-123.下午1-3点4.下午3-5点D正确 15.对固定的会议流程规范理解错误的是:1.A固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点2.B可以根

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