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文档简介
1、人员架构图(参考稿)XXXX房地产开发有限公司2017年4月XX分公司组织架构图(参考稿)行政人事部财务部企划部招商运营部工程部安管部人员架构图(参考稿)人 员 架 构 说 明:(参考稿)一、顺德分公司共计员工: XX 人二、各岗位人员设置1总经办总经理:( 1 名)在公司领导下,负责整个分公司管理区域内所有管理相关事项。总经理助理:( 1 名) 在总经理的领导下,协助总经理协调各部门工作。共计:2人2 行 政后勤岗位设置:行政人事经理:( 1 名) 在总经理的领导下,全面负责区域内之行政人事工作,确保行政人事工 作有序运作。人事专员:(1 名) 负责人员招聘、培训和考核工作,并负责日常人事考
2、勤、工资报表编制,以 及人事档案管理工作。行政专员:(1 名) 负责行政文书,办公室物资及工程物资采购等工作。共计:3人3 工程岗位设置:工程经理:( 1 名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之工程管理工作,确保公司的设施、设备处于良好的运作状态,使公司长期得到保值、升值。工程领班:( 1 名)强电领班、弱电工、给排水领班、暖通领班、综合领班各一名。在工程主管的领导下,负责公司管理区域内的设施设备及业户室内的维修保养工作。工程助理:( 1 名)在工程领班的领导下,确保小区工程设施、设备处于良好运作状态,并做好设备日常维护保养工作共计:3人4 企划部岗位设置: 企划经理:( 1 名) 在
3、总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之企划部工作。 企划主管:( 1 名) 企划部日常工作开展。企划员: (2 名) 企划部日常工作开展。 共计: 4 人5 运 营岗位设置:招商经理:( 1 名) 在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之招商管理工作 运营主管:( 1 名) 运营部日常工作开展。运营专员:( 3 名) 运营部日常工作开展 共计: 5 人6 财务部岗位设置:财务经理:( 1 名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之财务管理工作。会计:( 1 名)负责财务账务管理工作。出纳:( 1 名)负责管理处日常现金管理工作。仓库管理员:( 1 名) 负责办公楼仓库的资料和物品方面的管理。车场收费员:(1名)负责停车场收费管理工作。共计:5名7.安管部岗位设置:安管经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之安管管理工作。保安主管:(1名)在经理的领导下,负责公司管理区域内各项安全保卫及消防管理工作。保安领班:(2名)在保安主管领导下,负责及监督班组内各项
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