医疗机构成本管理的研究

1、医疗机构本钱管理的研究摘要：目前我国的医疗体制改革不断深化，财务部和卫生部都出台了相关的制度，对医疗机构财务工作提出了新的要求，尤其是医疗机构的财务管理和本钱管理预算管理，相比过去都有了很大的变化，此次就医疗机构本钱管理的缺乏之处和对策进展了讨论分析，为医疗机构本钱管理提升提供帮助。关键词：新医疗机构会计制度；医疗机构本钱管理对策1新医疗机构会计制度下本钱管理方法的缺乏1.1医护人员对医疗机构的本钱管理意识淡薄医护人员是医疗机构的主要组成成员，医疗机构管理人员是这些医疗工作者的骨干和专家，他们对医疗机构的临床和研究工作重视，从临床着手来进展业务管理。将临床业务管理作为医院管理的重要内容来抓。1

2、.2本钱管理缺乏科学性和系统性医疗机构的本钱控制都是使用财务报表来进展管理，这样会有滞后性，制定的本钱管理方案和当前的医疗业务之间会有不适用性，没有科学性。如今医疗机构以收入和固定资产为增加创收考核，因此医疗机构不断的进展改革，扩建，盲目引入现代社会，没有本钱管理导致了投入产出不成正比，设备的使用率较低，医疗机构的运营本钱相应的提升。新的医疗机构会计制度，医疗机构要有完善的本钱管理系统，当前的本钱管理系统不够系统，没有严格的审查制度和监视制度，导致了检查工作无法落实，本钱不能降下来。本钱管理和医疗机构预算，绩效等形成了系统，互相联络和监视。1.3本钱管理缺乏信息化管理医疗机构使用高标准信息化系

3、统，可以将记账，核算等等操作准确的信息化，假设没有信息化的管理，那么本钱，预算和控制等等行为就不可以快速的完成，导致了本钱管理的效果极大的下降。2新医疗机构会计制度下加强医疗机构本钱管理的对策2.1进步医护人员对本钱管理的意识可以促进医疗机构管理者本钱管理认知度提升，这是非常重要的根底，现代医疗体制改革快速，医疗机构竞争力有所提升，除了设备和技术，还需要对管理制度进展评价。完善的本钱管理系统可以节约医院的财力和物力，可以实现资源的最正确调配，科学的进展各种决策。以新会计制度来促进本钱核算程度提升，对医疗机构的资产，财务等进展测算，制定更加健全的考核机制，管理层就可以更好的开展本钱核算，实现医疗

4、机构考核。2.2建立科学、完善的本钱管理系统2.2.1建立科学的本钱管理机构新会计制度，医疗机构应该结合自身的医疗特色，经营情况，制定科学的本钱管理机构，本钱管理进展的时候，设定部门责任制，互相的进展配合，监视。本钱管理涉及的范围非常广泛，医疗机构应该科学的提升本钱管理质量，全职工都要有本钱管理意识，建立科学的本钱管理机构。2.2.2建立完善的本钱核算考评体为了促进本钱管理的质量和效率提升，医疗机构应该有完善的本钱考核系统。进展本钱考核评价的时候，根据国家的法律法规来进展，结合医院的特色，综合分析比较，设置合理的考评指标，制定科学全面的核算考评体系。完善的本钱核算考评体系能让医疗机构获得全面的

5、本钱管理以及本钱控制，减少经营的本钱，提供优质的效劳，促进经营程度提升。2.2.3进步本钱管理控制力度本钱管理控制要从源头着手，医疗机构固定资产，物资采购，都要政府的指导价和定价范围来作为根据，反复对核算结果进展推敲，制定采购方案，实现本钱管理。对医疗机构内部审计的权威性和独立性进展羌胡，培养专业的审计人员，对医疗机构工程进展维护，审查，分析其必要性，制定合理的审批和授权制度，对费用进展控制，一些大的工程和工程可以聘用第三方专业审计人员。2.2.4本钱管理与预算管理相结合本钱管理系统可以细分到科室，工程等对象，让核算的内容更加真实，结合本钱管理进展。本钱管理对预算管理可以进展监视和控制，对存在

6、的问题及时的发现，积极的改正。医疗机构开展大型工程和工程前必须核算本钱，根据结果来进展方案的施行。3加强本钱核算的信息化管理本钱管理系统建立的过程非常的繁杂，要有完善的信息系统为依托。新的会计制度，给这一过程提供了条件，如今的医疗机构财务软件可以将本钱核算详细到科室，提供优秀的信息化管理。借助该系统，可以对医疗机构的预算管理方案一并进展，促进本钱管理效率的提升。4完毕语总而言之，根据以上的本钱管理来进展改善，医疗机构的本钱管理工作可以获得更好的开展。如今，新会计制度开展本钱管理还需要不断的完善，有很多的缺乏之处需要调整。对提升本钱管理绩效和考核提供帮助，发挥出较好的作用，给医疗系统提供真实数据，让医疗机构可以更加科学的进展方案执行。参考文献1王玲.医疗机构本钱管理研究J.行政事业资产.财务，20219：33-34.2邱佳慧.浅谈医院会计制度下的本钱管理J.财税研究