新纲PCMA习题

1、1、Tucariz Tucariz 公司把DUO 加工成两种联产品，Big 和 Mini。购买1,000 加仑的Duo 要花$2,000。把1,000 加仑加工成800 加仑的Big 和200 加仑的Mini 要花费$3,000 的加工成本。Big 和Mini 的单价分别是$9/加仑和 $4/加仑。若再花费$1,000 的额外加工成本，可以把Big 这一部分联产品加工成600 加仑的Giant，Giant 的单价为$17/加仑。如果采用可实现净值法来把成本分配至联产品，请问生产Giant的总成本将是多少？A、$5,564B、$5,600C、$5,520D、$4,600试题解析：一个产品在分离点

2、的NRV是它的市场价值减去完成和处置产品的成本。Giant在分离点的 NRV = (市场价值) (分离后的再加工成本)。Giant的市场价值 = (600加仑)($17/加仑) = $10,200。Giant在分离点的 NRV = ($10,200) ($1,000) = $9,200 Mini 在分离点的 NRV = (市场价值) (分离后的再加工成本) = (200加仑)($4/加仑) = $800。Giant和Mini的NRV = $9,200 + $800 = $10,000。因此，Giant分摊的联成本是($9,200 / $10,000)($5,000) = $4,600

3、Giant的总成本 = (分离后的成本) + (分摊的联成本) = ($1,000) + ($4,600) = $5,6002、Tucariz 公司把DUO 加工成两种联产品，Big 和 Mini。购买1,000 加仑的Duo 要花$2,000。把1,000 加仑加工成800 加仑的Big 和200 加仑的Mini 要花费$3,000 的加工成本。Big 和Mini 的单价分别是$9/加仑和 $4/加仑。若果采用分离点销售值法把联合成本分配至最终产品，请问生产每加仑的Big 的成本是多少？（数值近似到美分）A、$5.63/加仑B、$5.00/加仑C、$4.50/加仑D、$3.38/加仑试题解析

4、：使用在分离点的相对销售价值法，每加仑Big的成本计算方法是Big分摊的那部分联成本除以生产的800加仑。Big在分离点的销售价值 = (800加仑)($9) = $7,200。Sales value of Mini在分离点的销售价值= (200加仑)($4) = $800。(Big + Mini)在分离点的总销售价值= $7,200 + $800 = $8,000。Big分摊到的联成本= ($7,200/$8,000)($5,000) = $4,500。Big的每加仑成本= $4,500 / 800加仑= $5.633、Tempo 公司在一道联合工序上生产三种产品。因为在分离点任何一种产品都

5、没有市价，三种产品需进一步加工后才能出售。每批的联合成本为$315,000。其他信息如下所示：若公司采用可实现净值法来分配联合成本，则会分配多少联合成本至每件C 产品？A、$2.10B、$3.78C、$2.65D、$3.15试题解析：使用分离点的NRV法分摊给产品C的单位联成本是将分摊到的联成本除以生产的50,000个产品。产品A在分离点的NRV = (产品A的市场价值) (分离后成本) = (20,000个)($5/个) (20,000)($0.70/个)= $100,000 - $14,000 = $86,000产品B在分离点的NRV = (产品B的市场价值) (分离后成本)= (30,0

6、00个)($6/个) (30,000个)($3.00/个) = $180,000 - $90,000 = $90,000产品C在分离点的NRV = (产品C的市场价值) (分离后成本)= (50,000个)($7/个) (50,000个)($1.72/个)= $350,000 - $86,000 = $264,0003个产品的NRV = $86,000 + $90,000 + $264,000 = $440,000。产品C分摊的成本= ($264,000 / $440,000)($315,000) = $189,000使用分离点的NRV法分摊给产品C的单位联成本 = $189,000/50,0

7、00= $3.784、Fitzpatrick 公司使用联合制造工序生产两种产品:Gummo 和Xylo。在联合工序上花费$20,000 的成本，每批可产出中间产品Valdene5,000 磅。每批Gummo 使用60%的Valdene， 而且发生$10,000的分离后成本，产出的3,000 磅Gummo 以$10/磅出售。剩余的Valdene 用于生产Xylo，每批分离后成本为$12,000，每批产2,000 磅Xylo，以$12/磅出售。公司采用可实现净值法分配联合材料成本。公司正在争论是不是应该再花$4,000 的成本把Xylo 进一步加工成一种新产品，Zinten，以$15/磅出售。若决

8、定生产Zinten，则利润会增加多少？A、$5,760B、$14,000C、$2,000D、$26,000.试题解析：从生产Zinten得到增加的利润是Zinten的$30,000市场价值(2,000磅×$15/磅) 减去$24,000 的Xylo市场价值(2,000磅×$12/磅) 和$4,000的再加工成本增加的利润 = $30,000 - $24,000 - $4,000 = $2,000。联成本和分摊是沉没成本，因而是不相关的。5、一个公司使用分步成本法的加权平均存货法。所有成本是均匀地加入到整个生产过程中的。某期的期初WIP存货是5,000个(完成30%)，期末W

9、IP存货是 10,000个(完成60%)，25,000个在本期开始加工。这期的约当产量是多少?A、26,000B、22,500C、24,500D、25,000试题解析：使用加权平均法，约当产量是完成的产品数加期末WIP存货的约当产量。由于期初有5,000个 WIP加上25,000的开始，当期有30,000个产品要生产。这其中10,000个是期末WIP存货；因此20,000个一定在期内完成了。期末WIP存货完成60%，约当产量就是60%×10,000 = 6,000。因此，这一期的约当产量是26,000个。6、一个公司使用分批成本法。期初没有产成品存货，但是有以下批次的期初在制品存货批

10、次 #15：$42,000批次 #16：$33,000批次 #17：$12,000总WIP： $87,000在期间，新的批次（批次 #18)开始生产，并发生以下的成本直接材料成本: $100,000 (批次#15, #16, #17各占20%，批次#18占40%)直接人工成本: 5,000小时，$15/小时(批次#15, #16, #17和 #18所占用的时间分别为1,500, 1,500, 1,200和800小时)。工厂间接费用(采用预算设定的分摊率，改年的总间接费用估计是$200,000，总直接人工(成本动因)是50,000小时)。批次#15和#16在当期完成并售出。该期的产品销售成本是多

11、少?A、$97,000B、$172,000C、$160,000D、$175,000试题解析：7、一个公司使用分批成本法。期初没有产成品存货，但是有以下批次的期初在制品存货批次 #15：$42,000批次 #16：$33,000批次 #17：$12,000总WIP： $87,000在期间，新的批次（批次 #18)开始生产，并发生以下的成本直接材料成本: $100,000 (批次#15, #16, #17各占20%，批次#18占40%)直接人工成本: 5,000小时，$15/小时(批次#15, #16, #17和 #18所占用的时间分别为1,500, 1,500, 1,200和800小时)。工厂间

12、接费用(采用预算设定的分摊率，改年的总间接费用估计是$200,000，总直接人工(成本动因)是50,000小时)。批次#15和#16在当期完成并售出。期末的WIP是多少?A、$110,000B、$90,000C、$98,000D、$112,000试题解析：8、对于一家有高比例的研发成本的企业，以下哪项成本系统最适合它?A、分批成本法B、分步成本法C、作业成本法D、生命周期成本法试题解析：产品生命周期成本法考虑一个产品或服务的整个生命周期，因此当评估一个产品或服务的整体盈利性时，有高比例研发成本的经营 活动可以收益于对研发和设计成本的考虑。9、Clarendon公司有两个生产部门：加工和装配。

13、James Irving是装配部门的经理，他已经注意到分摊到他的部门的间接成本（目前按直接人工小时分摊）好像过度了。他争辩说他的部门只有加工部门的一半大(使用平方英尺)，并且使用一小部分工程服务。然而他被分摊了将近一半的工程服务与场地占用的间接成本。Irving认为采用作业成本法(ABC)和使用多个成本动因可以使成本的分配更加公平。假设以下数据是 Irving收集的如果Clarendon改变为建议的ABC系统，Irving部门的间接费用将如何变化?A、减少$82,500B、减少$92,000C、减少$73,000D、减少$103,000试题解析：当前装配部门分摊的间接成本是5,500/11,2

14、00 x ($186,000 + $150,000) = $165,000。如果改变分摊方法，装配部门将分摊$62,000的场地占用成本$186,000 x (20,000/60,000)和$30,000的工程成本$150,000 x (1,000/5,000)，减少到总计$92,000。减少成本分摊$165,000 - $92,000 = $73,000。10、一个公司采用分步成本法(先进先出FIFO)，所有成本均匀地加入到生产过程中。如果在期初WIP存货中有5,000个产品(完成30%)，期末WIP存货中有 10,000 个产品(完成60%)，25,000个产品在当期开始。这个期间的约当产

15、量是多少?A、24,500B、22,500C、25,000D、26,000试题解析：采用FIFO法，我们需要考虑开始和完成的个数(25,000 - 10,000)，并用期初和期末的WIP存货的约当产量去调整。70%的期初WIP存货在期内完成(5,000 x 0.7 = 3,500)，60%的期末WIP存货在期内完成(10,000 x 0.6 = 6,000)。总和24,500 (15,000 + 3,500 + 6,000)是当期的约当产量。 11、一个零售商的促销部门使用分批成本法。在期初，批次#154有WIP存货余额$5,000。在当期，批次 #154需要$4,000的直接材料和

16、$6,000的直接人工。这个部门对所有的批次有一个$80,000的间接费用成本池。(这个成本池用直接人工小时作为成本分摊基数) 部门的所有批次消耗10,000个人工小时。如果批次#154使用1,000的人工小时，并用$34,000出售。毛利是多少?A、$6,000B、$12,000C、$11,000D、$18,000试题解析：为了计算毛利，首先将间接费用除以总成本分摊基数来计算间接成本分摊率($80,000/10,000 = $8/人工小时)。然后将间接费用分摊率乘以这个批次的实际分摊基数 ($8/人工小时x1,000人工小时 = $8,000)。这个金额加上期初在制品和当期的直接材料和直接人

17、工成本等于总成本($8,000 + $5,000 + $4,000 + $6,000 = $23,000)。毛利是销售减去总成本($34,000 - $23,000 = $11,000) 12、一个吸尘器生产线有2个制造工序：装配部门和包装部门。在当期，包装部门没有期初WIP存货，并从装配部门转入200个产品，总成本为$8,000。在包装部门直接材料在生产一开始就加入，而转换成本在生产过程中均匀地加入。在当期，包装部门消耗了$2,000的直接材料和$3,760的转换成本。期末WIP存货是20个，完成40%。包装部门账上WIP存货的期末余额是多少?A、$160B、$360C、$13,7

18、60D、$1,160试题解析： 13、使用作业成本法(ABC)的利益是以下哪项?A、ABC减少因传统方法而导致的成本扭曲，也就是让一个产品的盈利性比实际的看上去更高或更低B、ABC对经理来说使用传统的规则，因此通常会自动接受C、ABC简化了提供给经理的信息数量，只有相关信息才被提供D、ABC报告与GAAP相符，免去了再做一个版本的费用试题解析：ABC通过提供比传统方法更加准确的成本描述来减少利润的扭曲。这是因此它对每个作业都使用了恰当的成本动因，而传统方法使用很少的成本动因。 14、Kimber 公司今年的单位成本数据如下所示：原材料 $20.00直接人工 25.00变动制

19、造费用 10.00固定制造费用 15.00单位成本总计 $70.00固定制造费用是以年产量8,000 件为基数计算而得。基于上述资料，若今年的产量是9,000 件时，则预计发生的制造成本总额将会是多少？A、$560,000B、$575,000C、$615,000D、$630,000试题解析：9,000个产品的总生产成本= (固定生产成本) + (单位变动生产成本)(生产的数量)固定生产成本= (单位固定生产间接费用)(用于确定单位固定生产的8,000个产品)= $15(8,000) = $120,000；单位变动生产成本= (原材料成本) + (直接人工成本) + (变动生产间接成本)= $2

20、0 + $25 + $10 = $55。9,000个总生产成本= $120,000 + $55(9,000个) = $120,000 + $495,000 = $615,000 15、查看Plunkett 公司去年的会计资料，揭示如下一些信息：此外，公司这一年还遭受了$27,700 的工厂大火损失，且此项损失并未保险。请问去年公司的产品成本和期间费用分别是多少？A、产品成本: $235,100, 期间成本: $914,000B、产品成本: $497,500, 期间成本: $651,600C、产品成本: $656,100, 期间成本: $493,000D、产品成本: $683,800,

21、 期间成本: $465,300试题解析：产品成本= (使用的直接材料) + (直接人工成本) + (变动生产间接费用) + (固定生产间接费用)= $56,000 + $179,100 + $154,000 + $267,000 = $656,100。期间成本= (变动和固定销售与管理费用) + (未保险的工厂火灾损失)= $108,400 + $121,000 + $235,900 + $27,700 = $493,000 16、Loyal公司生产三种男式汗衫：T恤衫，V领衫和运动衫。在折叠和包装部门采用营运成本法，以每一类型汗衫所需要的折叠和包装的标准时间为基数，把成本分至个别产

22、品。下面是三种类型汗衫折叠和包装的标准时间：T 恤衫 40秒/件V领衫 40秒/件运动衫 20秒/件公司在4 月份产销T 恤衫50000 件，V 领衫30000 件，运动衫20000 件。如果4 月份折叠和包装车间发生的费用为$78,200 ，则每件T 雪衫的折叠和包装成本应该是多少？A、$0.5213B、$0.6256C、$0.7820D、$0.8689试题解析：分摊的折叠和包装成本= (40秒)(每秒成本)；每秒成本= ($78,200) / (总秒数)= ($78,200) / (50,000 T恤)(40秒/T恤) + (30,000V领衫)(40秒/衫) + (20,000运动衫)(

23、20秒/衫)= ($78,200)/(2,000,000+1,200,000+ 400,000)= $78,200 / 3,600,000= $0.0217222/秒分摊给每件T恤的成本 = (40秒)(0.0217222/秒) = $0.8689 17、Krause 化学公司有关产品Xyzine（一种工业用清洁剂）的12 月份的数据如下：这个部门所有的材料均是开工时一次性投入，而加工成本则在生产工程中均匀发生。期初在产品存货的原材料和加工成本分别为$120 和$180。12 月份发生的原材料费用和加工费用分别为$540 和$1,484。公司采用加权平均分步法计算产品成本，那么12

24、月份期末在产品的原材料成本总计是多少？A、$120.B、$72.C、$36.D、$60.试题解析：期末存货的总原材料成本是期末存货中的原材料约当产量乘以单位约当产量的原材料成本总原材料成本,期末存货= (期末存货原材料约当产量)(每约当产量的原材料成本)加权平均法假设所有产品和成本都是当期的(也就是说没有期初存货)。因此，110的原材料约当产量要求产生100个转出产品和10个期末存货。每约当产量的原材料成本= (总材料成本) / (约当产量) = ($120 + $540) / (110)= $660 / 110 = $6 。因此期末存货的总原材料成本= (10)($6) = $60 

25、;18、Fashion 公司用棉和涤纶生产女式服装。鉴于同一款式的服装都用这两种布料，公司采用营运成本法。6 月份生产完工1,000 件棉质的。6 月份还投产1,500 件涤纶的，材料在生产伊始一次性投入。该月份完工700 件，剩下的在月末的完工程度为25%。6 月份期初没有在产品。6 月份发生的成本数据如下：棉 $10,000涤纶 22,500加工成本 13,300请问该月生产的每件女式涤纶服装的成本是多少？A、$18.32B、$20.32C、$32.00D、$22.00试题解析：一件衣服的生产成本= (每件衣服的原材料成本) + (每件衣服的转换成本)每件衣服的原材料成本 = ($22,5

26、00/1,500) = $15每件衣服的转换成本= ($13,300) / (6月份发生的转换约当产量) 6月份发生的转换约当产量= (1,700开始并完工的衣服) + (800开始乘以25%的完工率) = (1,700) + (200) = 1,900。因此，每件涤纶衣服的转换成本= ($13,300) / 1,900 = $7一件衣服的生产成本= ($15 + $7) = $22 19、Southwood公司采用分步成本法，制造完工时对其产品进行质检。6 月30 日检测发现6 月份如下的信息：完工产品 16,000正产的废品 (件) 300非正常的废品（件) 100单位

27、成本：原料，$3.50；加工成本，$6.00。请问公司将要转入产成品存货的件数及转入的相关成本？A、转移的数量 =16,000, 成本 = $152,000B、转移的数量 = 16,000,成本 = $155,800C、转移的数量 = 16,300,成本 = $154,850D、转移的数量 =16,000, 成本 = $154,850试题解析：采用分步成本法，正常废品的成本分摊给16,000个好产品。非正常废品成本计入损失账户。生产并转移了16,000个好产品。转移到产成品存货的单位成本 = (单位直接材料) + (单位转换成本) = ($3.50) + ($6.00) = $9.50。转入产

28、成品成本的总成本 = (16,300个)($9.50) = $154,850 20、Colt 公司采用加权平均分步成本法来处理生产一种化合物发生的成本。在生产过程中，当产品完工80%时投入材料B。当月期初在产品存货为20,000 件，完工率90%。当月新投产70,000 件，其中完工65,000件，没有发生废品损失。如果期末存货的完工率为60%，请问该月材料B 该月的约当量总计是多少？A、70,000个B、65,000个C、85,000个D、90,000个试题解析：加权成本法假设所有产品和成本都是当前的(也就是没有期初存货)。因此65,000个完工产品都是本期开始和完工的，需要65,

29、000个材料B的约当产量。期末存货60%完成，因此还没加入材料B (材料B在80%加入)。 21、Oster 公司采用加权平均分步成本法来计算产品成本，10 月份的成本和业务的资料如下：所有的材料在开工时一次投入，加工成本在生产期间均匀发生。通过和工厂职工交谈发现：平均而言，月末在产品存货的完工率为25%。假设没有发生废品，公司10 月份的制造成本应该怎样分配？A、完成生产 = $1,042,500, 在制品 = $347,500B、完成生产 = $1,155,000, 在制品 = $235,000C、完成生产 = $1,095,000, 在制品 = $222,500D、完成生产 =

30、 $1,283,077, 在制品 = $106,923试题解析：完成产品的成本 = (产品数量)(单位约当产量的总成本) = (60,000个)(单位约当产量的总成本) 因为所有材料都是在生产过程开始时就加入，10月的材料约当产量包括完成个数与在制品个数10月材料的约当产量 = (完成的生产个数) + (在制品个数) = 60,000 + 20,000 = 80,000转换成本的约当产量等于开始并完工的个数加上在制品存货中的约当产量转换成本约当产量= (开始并完工的个数) + (%转换) (期末在制品存货)= (60,000) + (0.25)(20,000) = 65,000。单位

31、约当产量的材料成本= ($40,000 + $700,000) / 80,000 = $740,000 / 80,000 = $9.25单位约当产量的转换成本= ($32,500 + $617,500) / 65,000= $650,000 / 65,000= $10。单位约当产量总成本 = ($9.25 + $10) = $19.25。 60,000个完成产品的成本计算如下： 完成的产品成本= (60,000个)($19.25) = $1,155,000期末存货成本= (材料的约当产量)(单位约当产量的材料成本) + (转换成本的约当产量)(单位约当产量的转换成本)= (20,00

32、0)($9.25) + (5,000)($10) = $235,000 22、San Jose 公司采用加权平均分步法。所有材料在开工时一次性投入，加工成本在生产期间均匀发生。公司5 月份新投产70,000 件，期初、期末在产品存货资料见下：5月1 日 30,000 件，完工率40%5月 31 日 24,000 件, 完工率25%假设没有残次品，请问5 月份用于成本分配的约当产量总计为多少？A、材料 = 100,000, 转换成本 = 82,000.B、材料 = 100,000, 转换成本 = 70,000.C、材料 = 82,000, 转换成本 = 82,000.D、材料 = 70

33、,000, 转换成本 = 70,000.试题解析：完成数量 = 期初存货+ 假如产品数量 期末存货= 30,000个 + 70,000个 24,000个= 76,000加权成本法假设所有产品和成本都是当前的(也就是没有期初存货)。因此，所需材料的约当成本是100,000 (76,000完成+ 24,000期末存货)。转换成本的约当产量 = (76,000完成) + (24,000个完成25%) = 76,000 + 6,000 = 82,000 23、在 12 月份，Krause 化学公司有关生产工业用清洁剂的数据见下：生产流 实物量完工并转向下一个部门 100加:期末在产品存货 1

34、0(加工成本完工40% )预计入账数量总计 110减:期初在产品存货 20 (加工成本完工60%)12 月份内投产数量 90这个部门所有的材料均是开工时一次性投入，而加工成本则在生产工程中均匀发生。期初在产品存货的原材料和加工成本分别为$120 和$180。12 月份发生的原材料费用和加工费用分别为$540 和$1,484。公司采用加权平均分步法计算产品成本，请问12 月份分配给转到下一个部门产品的加工成本是多少？A、$1,664.B、$1,513.C、$1,484.D、$1,600.试题解析：转入下一部门的产品上分摊的总转换成本= (转移的数量)(单位约当产量的转移成本)转移的数量=100；

35、加权成本法假设所有产品和成本都是当前的(也就是没有期初存货)。因此，转换成本的约当产量 = (完成数量) + (期末存货数量)(完成%) = (100) + (10)(40%) = 104。单位约当产量的转换成本= ($180 + $1,484) /104 = $1,664 / 104 = $16。转入到下一部门的产品上分摊的总转换成本= (100个) ($16) = $1,600 24、Jones 公司采用先进先出分步成本法来计算产品成本。公司8 月份的资料如下：件数期初在产品存货，完工率：材料100%，加工成本75% 10,000完工并转出 90,000期末在产品存货，完工率：材

36、料100%，加工成本60% 8,000请问8 月份加工成本的约当产量是多少件？A、88,000.B、87,300.C、92,300.D、92,700.试题解析：FIFO是通过生产过程的实际产品数量。因此转换成本的约当产量 = (期初存货数量)(1-在期初已经完工的比率) + (开始与完成的数量) + (期末存货数量)(完成%)= (10,000个)(1 0.75) + (80,000) + (8,000个)(0.6) = 2,500 + 80,000 + 4,800 = 87,300 25、Waller 公司采用加权平均分步成本法计算产品成本。在生产衬衫的过程中，B 材料分两点投入：

37、在产品完工20%的时候投料40%；在产品完工80%的时候投料60%。季末有在产品22,000 件，所有产品完工率为50%。请问就B 材料而言，季末在产品的约当产量是多少？A、4,400个B、11,000个C、8,800个D、22,000个试题解析：期末的22,000件衬衫只完成50%。因此存货产品只有40%的材料B，这个等于8,800月当产量(22,000)(40%)。衬衫约当产量 = (22,000个)(0.4) = 8,800个 26、Pelder 公司生产两种类型的建筑用工程诊断设备，X 光和超声波。这两种设备虽然采用不同的技术，但它们由公司的同一家工厂生产。公司通过加总直接材

38、料、直接人工和制造费用（根据直接人工小分配）已经计算出这两种产品的制造成本。该工厂有三个辅助部门支持生产此两种产品的单一生产线。这些部门预算的间接费用开支见下：请问采用作业成本法来计算一件超声波设备的预算成本是多少？A、$264B、$225C、$293D、$305试题解析：用作业成本法计算生产一台超声波设备的预算成本如下一台设备的预算成本( 作业成本法) = (每台设备的直接材料) + (每台设备的直接人工) + (每台设备的生产间接费用) = ($8,000/100个) + ($12,000/100个) + (每台设备的生产间接费用) = $80 + $120 + (每台设备的生产间接费用)

39、 。生产间接成本包括分配给超声波设备的工程设计、材料搬运以及设置成本。生产间接费用 = (工程设计成本) + (材料搬运成本) + (设置成本) = ($6,000)/(2+1) + (5,000)(600) / (1,000使用的配件) + ($3,000)(7) / (15设置) = $2,000 + $3,000 + $1,400 = $6,400。单位生产间接费用 = ($6,400) / 100个= $64/个一台设备的预算成本( 作业成本法)= $80 + $120 + $64 = $264 27、Chocolate Baker 公司专门从事巧克力烘烤食品。公司长期以来通

40、过比较收入和产品销售成本对产品的盈利能力进行评估。但是公司新上任的会计师Barry White 想采用作业成本法来考量送货人员的成本。下面是公司两种主要产品的作业和成本资料：若公司采用作业成本法，则下面哪一项的表述是正确的？A、松饼的利润高出$2,000B、松饼的利润高出$1,925C、酪饼的利润高出$75D、从销售毛利来看，松饼的利润更高，因此更加有利试题解析：分配了运输成本后的松饼的毛利计算如下:松饼的毛利 = 收入 产品销售成本 分配的运输成本 = $53,000 - $26,00 分配的运输成本松饼分配到的运输成本= (运输的数量)(单位运输成本) = (150次运输)(10分钟/60

41、分钟)($20/小时) = $500 。松饼的毛利= $27,000 $500 = $26,500分配了运输成本后的酪饼的毛利计算如下:酪饼的毛利 = 收入 产品销售成本 分配的运输成本 = $46,000 - $21,000 分配的运输成本酪饼分配到的运输成本 = (运输的数量)(单位运输成本) = (85次运输)(15分钟/60分钟)($20小时) = $425酪饼的毛利= $25,000 $425 = $24,575 酪饼的毛利比松饼的毛利低$1,925（$26,500 - $24,575 = $1,925） 28、Atmel 公司产销两种产品。这些产品的资料如下所见

42、： 公司若采用作业成本法，请问每件A 产品的订单接收成本是多少？A、$10.75B、$3.75C、$19.50D、$28.13试题解析：产品A的分摊的间接费用（接受订单成本） = (接受订单成本的分摊率)(产品A的订单数) / (产品A的数量)接受订单成本的分摊率 = $450,000 / 200= $2,250。产品A的订单= 50。产品A的数量 = 30,000。产品A的分摊的间接费用（接受订单成本） = ($2,250)(50) / (30,000) = $3.75/个 29、Baldwin 印刷公司采用分批法计算产品成本，并以机器小时作为分配制造费用的基数。该年预算

43、的机器小时总共为150,000 小时。同时该年生产完工某订单产品1,000 件，发生的数据如下：直接材料成本 $1,000直接人工成本 1,500实际的制造费用 1,980机器小时 450会计人员计算该产品单位存货成本为$4.30，请问该年预算的制造费用总额是多少？A、$577,500B、$600,000C、$645,000D、$660,000试题解析：单位总存货成本或总生产成本$4.30是由直接材料成本、直接人工成本和生产间接费用组成。总生产成本 = 直接材料成本+ 直接人工成本+ 生产间接费用成本单位直接材料成本 = $1,000 / 1,000个= $1.00/个直接人工成本= $1,5

44、00 / 1,000个= $1.50/个那么，单位生产间接费用=$1.80单位生产间接费用 = (机器小时)(间接费用分摊率) / (#个)$1.80 = (450机器小时)(间接费用分摊率) / (1,000个)($1.80)(1,000个) = (450机器小时)(间接费用分摊率) 间接费用分摊率 = 1,800 / 450 = $4 现在计算预算间接费用：间接费用分摊率 = (预算间接费用) / (总预算机器小时) $4 = (预算间接费用) / (150,000机器小时)预算间接费用 = $4 * 150,000 = $600,000 30、Bl

45、uebird公司有两个生产部门 (P1和P2)和两个服务部门(S1和S2)。当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解Bluebird使用直接法来分摊服务费用，分摊给两个生产部门(P1和P2)的总服务成本是多少？A、$19,800 给P1和$15,400给P2B、$20,000给P1和$15,200给P2C、$25,000给P1和 $19,000给P2D、$24,000 给P1和$20,000给P2试题解析：直接法不考虑 服务部门之间的分摊。S1 的成本($24,000 total)有5/8给P1，3/8给P2，分别是$15,000和$9,000。S2的成本 ($20,000 total) 在

46、两个生产部门之间平摊。因此，分配给P1的总成本是$15,000 + $10,000 = $25,000，分摊给P2的总成本是$9,000 + $10,000 = $19,000 31、Bluebird公司有两个生产部门 (P1和P2)和两个服务部门(S1和S2)。当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解Bluebird使用交叉法来分摊服务费用，分摊给两个生产部门(P1和P2)的总服务成本大约是多少？A、$24,400给P1和$20,600给P2B、$24,917给 P1和$19,083给P2C、$24,667给P1和$19,333给P2D、$25,000给P1和$19,000给P2

47、试题解析： 32、当采用正常成本法，$1,000,000的间接费用分摊给了生产过程，但是实际发生了$1,020,000。这种情况下，以下哪项是正确的?A、如果分摊不足是显著的，它增加产品销售成本B、如果分摊不足不是显著的，它增加产品销售成本C、如果分摊不足不是显著的，它减少产品销售成本D、如果分摊过度是显著的，它减少产品销售成本试题解析：由于实际发生的间接费用金额大于预算值，差异就是分摊不足。只有不显著的金额才允许直接调整产品销售成本 33、以下哪个方法一般被认为是分摊服务部门成本的最可接受的方法?A、直接法B、交叉法C、按步向下法D、作业成本法试题解析：交叉法完全确认所有

48、跨部门间的服务成本，使用复杂的代数来分摊所有成本给其他受影响的部门 34、以下哪项先将提供最多服务的那个部门的服务成本分摊给两个生产部门以及其他服务部门，然后其他服务部门再依次分摊（不再分摊给已经分摊了成本的服务部门）?A、直接法B、交叉法C、按步向下法D、间接法试题解析：这是按步向下法分摊服务部门成本的定义 35、以下哪项是经常每天都会变的?A、变动间接费用B、固定间接费用C、工厂范围的间接费用分摊率D、部门范围的间接费用分摊率试题解析：变动间接费用可以在持续的基础上被影响。而固定间接费用不能每天影响 36、一个公司采用分步向下法分摊服务部门成本，它有两个服务部

49、门和两个生产部门。每个部门成本的金额在针对分摊这个目的时，用于确定每个部门对于公司的相对价值。HR的成本是$100,000，维护部门的成本是$150,000。这些部门分别使用8,000和10,000的人工小时。网球生产部门自身的成本是$400,000 (40,000人工小时)；壁球生产部门自身的成本是$300,000 (30,000人工小时)。如果直接人工小时是唯一的成本动因，网球生产部门的总成本是多少？(精确到个位数)A、$475,065B、$514,286C、$542,857D、$596,343试题解析：维护部门的成本先分摊给其他部门:给HR $150,000 x 8,000/(8,000

50、 + 40,000 + 30,000) = $15,384;给网球生产部门$150,000 x 0.513 = $76,923。因此，HR需要分摊的新成本是$115,384 ($100,000 + $15,384)。HR的成本分摊给网球生产部门的计算如下$115,384 x 40,000/(40,000 + 30,000) = $65,934。因此，网球生产部门的总成本是$400,000 + $76,923 + $65,934 = $542,857 37、一个工厂的固定间接费用总计$500,000/年，生产400,000个装饰物，以及其他产品。如果机器小时用作分摊基数，所有加工过程使

51、用了40,000个机器小时，装饰品使用了16,000个小时。分摊给每个装饰物的固定间接费用是多少?A、$1.25/个B、$5.00/个C、$12.50/个D、$0.50/个试题解析：总的固定间接费用除以机器小时等于固定间接费用分摊率: $500,000/40,000 = $12.50/机器小时。 装饰物使用了16,000小时，因此分摊给它的固定间接费用是$12.50 x 16,000 = $200,000。由于生产了400,000个装饰物，分摊给每个装饰物的固定间接费用是$200,000/400,000 = $0.50 38、一个企业使用工厂范围的间接费用分摊率，它有四个部门，分别有

52、以下的间接费用: $200,000, $300,000, $100,000和$200,000。并且它们各自有以下的年度人工小时: 30,000, 40,000, 20,000和10,000。假设人工小时用于分摊基数，第一个部门的间接费用分摊率是多少?A、$2/人工小时B、$8/人工小时C、$6.67/人工小时D、$10/人工小时试题解析：由于工厂采用的是工厂范围的分摊率，因此间接费用和人工小时都要总和，然后总的工厂间接费用除以总的成本动因数$800,000/100,000人工小时 = $8/人工小时 39、关于工厂范围的间接费用分摊率、部门间接费用分摊率和作业成本法(ABC) ，以下

53、哪项是正确的?A、三种方法的成本动因(分摊基数)都是根据与成本之间假设或确定的因果关系来选择的B、部门间接费用是三者中最准确的C、ABC间接分摊率是生产同质产品过程的最好选择D、每个方法都仅使用一种成本动因(分摊基数)但多个成本池试题解析：成本动因(分摊基数)应该与成本有因果关系。显然，工厂范围间接费用分摊率最难实现这个目标 40、Starlet 公司的成本会计员John Sheng 正在为公司的工模具部门和组装部门制定部门制造费用分配率。两个部门的制造费用和某批产品的数据见下：若采用部门制造费用分配率分配制造费用，则在这两个部门对231 号批次产品分配的制造费用总计为多少？A、$2

54、25.B、$537.C、$303.D、$671.试题解析：在工模具和组装部门分摊给批次#231的总间接费用可以如下计算分摊给批次#231的总间接费用 = (每直接人工小时的工模具间接费用分摊率)(批次#231的直接人工小时) + (每直接人工小时的组装间接费用分摊率)(#231的直接人工小时)工模具的间接费用分摊率= $8,625 / 460= $18.75/直接人工小时组装的间接费用分摊率= $16,120 / 620= $26/直接人工小时总间接费用分摊，批次#231 = ($18.75)(12直接人工小时) + ($26)(3直接人工小时)= $225 + $78 = $303 

55、;41、Sanford 制造公司的成本会计员Cynthia Rogers 正在编制一份管理报告，该报告必须包括制造费用的分配。各部门预算的制造费用和某批次产品的数据见下：公司采用按部门的制造费用分配率，且以直接人工为基数分配制造费用，请问工模具部门对231 号批次产品分配多少制造费用？A、$44.00.B、$241.50.C、$501.00.D、$197.50.试题解析：工模具部门分摊给批次#231的间接费用计算如下:工模具间接费用分摊,批次#231= (工模具的间接费用分摊率)(批次#231使用的人工小时)工模具分摊率= (总工模具间接费用) / (工模具部门的总直接人工小时) = ($8,

56、690) / (440直接人工小时) = $19.75/人工小时。工模具间接费用分摊,批次#231= ($19.75)(10直接人工小时) = $197.50 42、公司预计下一年发生$70,000 的制造费用和$60,000 的一般行政管理费用。直接人工预计每小时$5，总计为$50,000。若制造费用按照直接人工小时分配，则对发生20小时的直接人工的某批次产品要分配多少制造费用？A、$28B、$140C、$120D、$260试题解析：分摊给一个发生了20直接人工小时的批次的间接费用计算如下间接费用分摊= (每人工小时的间接分摊率)(20直接人工小时)计算间接费用分摊率的直接人工小时

57、是10,000 ($50,000 / $5 = 10,000小时)间接费用分摊率 = ($70,000) / 10,000 = $7/直接人工小时。分摊给一个发生了20直接人工小时的批次的间接费用 = $7(20直接人工小时) = $140 43、Atmel 公司产销两种产品。这些产品的数据如下所列：工程成本的成本动因是每条产品线生产订单数。若采用作业成本法，则每件B 产品的工艺成本是多少？A、$4.00.B、$10.00.C、$29.25.D、$15.00.试题解析：产品B的单位工程成本= (每个生产订单的工程成本)(产品B的生产订单数量) / (产品B的数量)每个产品订单的工程成本= ($300,000) / 30总生产订单= $10,000/生产订单产品B的单位工程成本= ($10,000)(18) / (12,000个) = $15/个 44、Adam 公司从事电脑桌的生产制造，该公司下一年度预算的间接制造费用信息见下：若Adam 公司采用按步向下法，从维修部开始把服务部门发生的成本分配至生产部