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文档简介

1、最新公司培训总结范文员工培训是企业提升综合实力,获取竞争优势的关键性因素,也是人力资源管理活动的重要职能。下面由小编为大家精心收集的最新公司培训总结范文,希望可以帮到大家! 【最新公司培训总结范文一】公司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,这是一篇公司培训学习心得体会500字,欢迎大家阅读。 首先,我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司”重视人才,培养人才”的战略方针;对于服务行业的我,也非常珍惜这次机会。 经过这几天的培训,完全打破了我没培训

2、之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密相连。 在这几天的培训中我还学到了,卖场的布局,商品的陈列,及在管理方面的根基,让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。 如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解励志网:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾

3、客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。 公司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,老板及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,让我们融为一体,我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信! 接下来的培训,我想会更有趣、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我们的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作! 学习能让人进步,工作能让人自信,相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加美好。 【最新公司培训总结范文二】20XX年6月24日至今,我加入公司也有将近半年,这半年以来,不仅仅是负责培训工作,而后也新增了一项工作任务:

4、企业文化宣传,在临近年末,我将从5大模块来总结自己的工作,包括年度培训总结、企业文化、企业活动、培训专员工作手册、其他工作以及20XX年工作计划。 一、年度培训总结 20XX年的培训工作包括新员工入职培训、企业内训和外训,其中我主要负责新员工入职培训和企业内训。 (一)新员工入职培训 本年度共进行6期新员工入职培训,其中我负责主讲5期,协助组织1期。 1、完善入职培训的流程和表格:1个流程-新员工入职培训流程;3个表格-新员工入职培训名单交接表、新员工入职培训签到表和新员工入职培训成绩表模板。 2、完善了新员工入职培训教材,已优化到第二版。 3、6期培训共组织61人次参加,实际参加人次为46,

5、出勤率为75、41%(其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席),考试合格率为96、10%(2人考试不及格但补考及格、1人次未参加培训直接考试且及格)。 (二)企业内训 本年度计划开展6次内训,顺利完成5次内训课程,野战户外拓展原计划10月开展,延期至12月14日。 1、出勤率:目前已完成的5期共7天的课程中,11月2日的主管管理技能训练、8月11日关键时刻-以服务促销售和11月10日的主管管理技能训练的出勤率排列前三,分别是82、76%,81、13%和81、63;而9月15日的项目管理沙盘模拟的出勤率最低,为46、43% 2、培训费用:目前已完成的5期共7天的课程中,总体费用为152、444

6、、5元,人均费用为408、1元。 费用项目包括课程费、场地费、餐费、水费和住宿费,其中课程费和餐费在每次课程都有支出;住宿费仅在项目管理沙盘模拟课程支出(533元);场地费在执行力课程未支出;水费在关键时刻-以服务促销售和主管管理技能训练未支出。 (三)企业外训 1、参加了两次时代光华的外训课程,分别是基于组织学习地图的培训体系建设和时代光华2019年培训课程采购大会。 二、企业文化 1、完成公司宣传栏2次策划,分别是风雨同路,欢喜共度暨2019-2019年活动展示、贫困无援,XX支援暨廉江扶贫助学支援大行动捐款展示。 2、协助肖惠兰主管完成第9期泰科通讯策划工作,携同姚智龙开展第10期泰科通

7、讯策划工作。 三、培训专员工作手册 建立了培训专员工作手册,此手册目前仅包含2项内容,分别是新员工入职培训和企业内训。 1、建立了并优化新员工入职培训流程,共1项,其中包括: a)新员工入职培训流程及工作标准-131128第3版; 2、建立并优化了企业内训相关文档,共7项,其中包括: a)内训流程及工作标准-第1版131128; b)内训前期工作物料清单-第1版131128; c)内训签到表-第2版130821; d)内训反馈评估表-第3版131129; e)内训反馈评估统计表-第2版130912; f)内训反馈评估报告-模板130814; g)培训场地清单-131025 四、其他工作 1、协助部门策划2次企业活动,分别是中秋晚会、佛山南海旅游,并担任佛山南海旅游活动晚宴的游戏主持人。 2、搜索短信平台并提交相关方案,1份; 3、协助营销部参加招投标,1次。 五、20XX年年度计划 (一)新员工入职培训 1、优化入职培训教材,添加广州焜桦企业管理有限公司的内容,

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