后勤服务集团2008年主要工作目标

1、后勤服务集团2008年主要工作目标序 号项目 名称主要内容及指标分管领导责任人完成 期限-一-管理创 新年1.制定管理创新年工作实施方案。2.各部门制定主要工作实施细则及奖励办法。3.开展以“提高执行力”和“推进精细化管理”为 主题的读书活动，并召开读书体会交流会。4.征集管理创新的合理化建议。5.评估、总结、表彰。曹友清宋余庆曹泽民 卢殿臣4月4月4月全年12月-二二 便民服务1.宣传发动。2.制定便民服务项目及日程安排。3.组织各项活动。曹泽民5月5月全年三人事改 革及员工 培训1.开展新一轮员工岗位聘任工作。2.制定员工培训计划，强化二级培训机制，加强安 全生产、服务规范等方面的培训。3

2、.制定人才引进计划，建立人才储备机制。4.组织员工学习员工手册。5.开展岗位技能竞赛活动。6.通过多种渠道招聘青年劳务工，缓解一线岗位人 力资源匮乏的矛盾。7.做好正式职工的工资结构调整。曹泽民 卢殿臣2月3月3月5月10月全年全年四市场开发立足校内市场，积极争取校外经营项目，不断拓宽 服务领域，增加服务项目，全年实现产值1.3亿元、利润250万元。曹泽民 卢殿臣全年五财务管理1.签订2008年度后勤管理服务协议。2.编制后勤集团2008年度目标管理方案和后 勤集团2008年财务预算方案。3.根据学校产业规范化建设的总体要求， 进一步整合集团 注册企业，提高资源利用率，并做好破产后续工作。4.

3、进一步推行二级管理，细化核算体系，准确反映 集团及各中心经营成果。曹泽民4月4月6月全年六党建与 企业文化 建设1.抓好党员学习教育和组织生活安排， 发挥党支部 的战斗堡垒作用。2.开展“便民服务”主题活动，发挥党员的先锋模范作用3.积极做好人事代理人员和青年劳务骨干的思想政 治工作，积极引导其向党组织靠拢。4.提咼后勤通讯的办刊质量，扩大交流范围。5.组织丰富多彩的文体活动，推进企业文化建设。6.做好党建考核工作。卢殿臣全年七监督检查1.每月开展监督检查工作，组织大学生督查小组对 后勤窗口服务部门的监督检查，完善大学生文明监 督岗对后勤窗口服务督查的监控机制。2.通过发放问卷的形式进行满意度

4、调查，并督促各 部门做好数据分析。3.规范门面房档案，整理与门面房租赁相关的法律 法规文件。曹友清宋余庆卢殿臣全年八饮食服务1.成立中心和食堂职工民主管理委员会，制定民主 监督章程。2.制定并实施仓储微机联网管理方案。3.新员工冈前培训，大锅采切配技能竞赛。4.开展伙食工作交流会，协助大学生“伙委会”组 织食堂一日体验活动。潘志超4月8月全年全年九物业管理1.进一步完善岗位职责、 工作流程，规范内部管理。2.加强安全保卫工作，开展宣传、演习、比赛等活动，全年检查宿舍卫生、违章用电不少于40次，杜绝重大责任事故。3.控制保洁用品与办公用品的消耗，进一步开发服 务市场，实现全年利润5万元。4.开展

5、第三轮红旗值班室评比活动和保洁员技能竞赛活动5.与宿管科每月一次工作交流，共创文明社区。6.安排勤工助学岗位。黄跃才8月全年全年10月全年全年十恒昌物业1.增加注册资本，提升资质达二级。根据市场实际 调整现有项目，努力开拓新的托管项目，实现产值1200万元。2.梳理现有制度，建立学校、医院和机关楼宇的投 标、培训、考核的制度体系。3.以附属医院为依托，做好医院营养餐，探索物业、饮食一体化的医院后勤保障体系。4.培养和引进电梯、 保洁专业技术人员， 为成立专 业公司奠定基础。5.完善应急预案，加强实战演练，增添技术防范设备。6.对外积极投稿，出台企业宣传册；开展职工业余 活动，增强企业向心力。黄

6、跃才全年十绿化卫生1.吸纳一线员工参与管理，由一线员工参与制定工 作计划。2.花卉部培育生产12个中高档市场热销的花卉产品。3.在做好常规杂草清除工作外，对修剪草坪、绿蓠、色块、花灌木、行道树的工作，向精细化方向推进。4.加强安全管理与培训。5.开展岗位技能竞赛活动。黄跃才全年十水电管理1.在不断完善计量的基础上，进一步细化节水节电 工作，试行水电指标管理。2.完善回访制度，确保回访率达10%以上。3.本部、梦溪部分家属区直供水改造立项上报。4.定期巡查，每月2次。不定期突击检查，每月1次。5.按期回收水电费，营业网点及家属区回收率不低于6.开展“维修服务标兵”评比活动，树立优质服务形象。7.

7、全校水电净消耗量比07年下降5%何新峰全年十建安维修1.制定并实施单项工程成本核算实施细则。2.力争年产值800万元，实现利润40万元。3.加强与各职能部门联系，保证工程竣工验收合格 后10个工作日内完成决算、送审工作，加快工程审 计及资金回笼速度。4.切实加强维修工作的及时性和准确性，满意度同 比上升一个百分点。5.对工程项目实行资金、质量、进度三控制。何新峰全年十四印刷服务1.预计实现产值135万兀，实现利润8万兀。2.改善生产环境和生产设备，添置一台4700型小胶印机和一些排版、制版软件，用于加快生产周期和提冋产品质量。3.加强安全教育，做到文明生产，杜绝各类事故及 隐患的发生，加强试卷

8、印刷时的安全和保密工作。4.严格控制生产过程中的浪费现象，节约奖励，浪费处罚曹友清宋余庆潘志超12月6月全年全年十五物资供应1.努力完成基建材料及农副产品等物资的保障供应任务，实现产值800万元。2.拓展业务，提高项目中标率，实现产值400万元。3.合同履行率100%供应商索证率100%潘志超全年十六交通运输1.抓好车辆和人员的安全管理，确保全年无安全事故。2.做好重点工作：学生实习、上课用车；医学类、 师范类学生实习用车；新生接待和军训用车。3.做好苏L-02364、03655、03621、11377、01925、21898车辆的报废（或延期）和新车购置的有关工作。4.根据教职工住所分布情况，进行班车线路调整。何新峰全年全年全年9月十七接待服务1.制定并实施员工管理考核方案。2