大型复杂项目范围管理的研究

1、 论文题目:大型复杂项目范围管理的研究作者姓名: 堕堡型 入学时间:里曼生窆旦研究方向:圭叠望受绫釜雠领域名称:建氢鱼圭盎王堡职 称:垫 蕉魏 职燧副指导教师: 称:高堡三堡竖论文提交日期:垄曼圣生§月论文答辩日期:兰圣生鱼旦鱼旦授予学位日期:声明本人呈交给山东科技大学的这篇工程硕士学位论文,除了所列参考文献和世所公认的文献外,全部是本人在导师指导下的研究成果。该论文资料尚没有呈交于其它任何学术机关作鉴定。硕士生签名:嘲侈刹日期:加易.、石 ,. .: 跏孤分:±堂僮论塞 强薹摘要世纪年代以来,国内外的工程项目规模越来越显示出大型化、复杂化的特点,大型复杂项目构成复杂、规模

2、宏大,建设时间较长,管理难度不断加大。若对其范围管理不善常常会导致工程项目进度的拖延,费用的增加,合同纠纷增加。为此在项目前期就应合理确定项目范围,并对其进行有效的控制。本文以大型复杂项目范围管理为研究对象,结合万福矿井建设项目实例。以理论与实践相结合的角度开展研究工作。论文首先对项目特点和需求进行了分析,明确了项目实施的定位,根据原则构建了项目目标体系,以项目目标体系为基础进行可交付成果的分解。使用分解的方法,对已定义的项目的范围进行细化,最终形成了项目的可交付成果,以项目的可交付成果作为项目范围的控制依据。并就项目实施各阶段项目范围管理进行了研究。提出了各阶段范围控制要点和程序,企望为万福

3、矿井建设提供参考。关键词:大型复杂;范围管理;目标体系;范围控制撞薹出丕抖整塞堂亟±堂僮金塞,。, .,。 。, 。 ., ,. ,., ; ;: ;目丞出丕型拉太堂亟±堂僮论塞目录绪论?.背景.研究的内容和方法?.项目的特点与需求分析?.项目简介?.项目特点?.项目需求分析项目目标系统设计.目标系统建立步骤?.。.万福矿井项目目标系统设计思路?.目标体系?.项目的工作分解.工作分解的意义和步骤.工作分解结构.万福煤矿项目工作分解结构研究.项目可交付成果?.项目范围控制?.项目范围控制的相关概念?.项目范围控制的主体?.万福煤矿项目范围控制.总结与展望?.结论.?.展望?.

4、致谢?.出丕抖拉太堂亟±堂僮途塞一?且丞参考文献出苤抖拉太堂亟±堂僮金塞一.?巨区.?.。?.?。.?。.?.?.?”?”.一?.?. 沁.?.?.?.?.?.?.?”. .?.?.?.?.?.?.?.?.?.?.?.?.?. .。?。?。?。?。?.一 .】.?.?.?.?.?.?.?.?.?.?.?.?.出苤科技太堂亟±堂僮论塞 绪论绪论.背景大型群复杂项目是一个空间跨度大、持续时间长、项目参与方多、涉及专业较广的建设工程。其与普通项目相比有着不同的特点,给项目的管理带来了更多得挑战。与普通的项目相比,大型复杂群体项目特点主要有:项目构成复杂。大型复杂项目规模

5、宏大,包含众多子系统,且子系统又可能含子系统,各层子系统之间、系统各层次之间相互影响、相互作用,存在大量界面问题。建设持续时间长。大型复杂项目建设延续的时间往往都比较长,涉及的各方面工作以及协调都比较复杂,这是因为项目大、投资多、对环境和社会的影响不可忽视,因此前期工作要比一般工程更加复杂、详细,涉及面广,所需时间较长【。管理难度大。大型复杂项目施工技术复杂,工序环节多,专业化程度高,建设难度大,某些工程的可观察性与可控制性不直观。因此在项目实施的过程中,项目会受到更多不确定因素的影响和干扰,导致某个环节出现问题,直接影响整个工程的质量、进度和安全,并可能造成巨大损失。随着经济、社会的进步和发

6、展对工程项目也提出了更高的要求,一方面对工程的质量、进度和安全的要求不断提高。另一方面对工程项目与生态环境的协调、项目的可持续发展、工程的费用控制等提出了更多的要求【。但在实际过程中,很多项目在出现建设工程范围超出设计的要求,项目的建设经常出现变更或增加,实际投资远远大于预计投资。究其根源,这些情况的出现都是因为范围管理不到位【。因此,对大型复杂项目进行可靠的范围管理,准确把握项目的范围,能够更好的确定项目的可交付成果,更加准确的对投资、工期进行估算,把握进度的基本点,明确责任,加强落实。所以,对于大型复杂项目范围管理的研究是迫切需要的。.研究意义项目范围管理是以实现项目的目标为基点,对该项目

7、所要完成的所有的单位项目,所需完成的任务以及需要进行的活动进行定义和描述,将这些定义和描述作为下一步进行工作分解、安排计划以及计划的更改和控制的重要根据。如果范围界定在一个项目中出塞抖拉太堂亟±堂僮金塞 缝监 没有清晰、具体的明确,那么在管理中将发生不同程度的失控和偏差,最终会导致项目 的目标计划于实际出现或大或小的偏差,因此一个明确的范围界定是项目顺利实施并成 功完成的前提【。对于一个项目的范围进行清晰明确的描述和界定,是进行项目管理的 根本基础和重要前提,也是项目成功的关键所在。因此项目的范围管理对于项目的成败, 起到决定性的作用。 项目范围管理就是要明确的确定项目的范围,明确的

8、确定项目可交付成果,更加准 确的对投资、工期进行估算,把握进度的基本点,明确责任,加强落实。随着我国经济 的发展,当前国内的大型建设工程项目越来越多。范围管理对于防止在建设过程中出现 建设工程范围超出设计的要求,施工过程中经常出现的变更或增加,实际投资远远大于 预计投资,确保安全、质量、进度、成本等目标的实现具有重要的作用。 .国内外研究现状 .国外研究现状 项目管理作为现代管理学科的一个重要分支,最早出现于美国。项目管理在世纪 年代到年代初开始形成,直到曼哈顿项目的实施【】才首次提出了项目管理的概念。 美国实施的北极星号计划和阿波罗计划都采用计划评审技术,取得了巨大的成功,从而 证明了项目管

9、理的重要性【。 年管理咨询师就提出了项目管理成功要以是否能达到并且符合范围目 标为基础。根据对项目时间及范围包括质量等关系的已有记录表明范围决定项目的 成败【引。范围就是满足目标的要求,它决定着管理项目成绩的优劣;其在时间限制和费 用限制之前;一旦其管理不恰当就会致使项目失败。 范围定义就是前期计划中的主要组成部分,范围定义对项目实施的好坏有着重要的 意义。美国的施工行业会 研究了很多年项目前期的计划, 并且取得了较好成绩。前期的计划主要由项目开始之前的一切工作及项目任务的计划组 成。目前对项目前期的研究效果显著,将会在项目今后运行中改善工业项目在各方 面的水平。通过调查发现,好的前期规划工作

10、将会节省%的工程费用、工 程进度将提前%【】。提出范围的定义是否正确影响到美国建筑业项目的成败, 一些多于项目范围的变化会导致花费的相应增加,而且还有可能导致隐藏的矛盾冲突, 也会拖延项目进行的速度、导致循环进行不必要的工作、扰乱各项环节的进行,还会降 出苤抖拉太堂亟±堂僮金塞 绪金低工作效率;范围定义的改善会使项目成本预算更加准确,项目进度预计时间更加准确,并会大大提高项目目标的可预见性。实际上,项目预算不准确很大程度上是由于范围的定义并不合理、完整【】引。范围定义的完整与否决定了项目前期、启动阶段以及运行的顺利进行。有关行业官员提出项目的问题隐患就是范围定义的不准确【 。并认为项

11、目的顺利进行是由范围定义的准确性和是否准确控制好项目范围所决定刚】。诸多专业人士认为在项目的前期设计阶段就应该有效提高范围定义的精确程度,会有效提高项目进度的精确程度、节省运行费用,有助于项目目标的顺利实现。也提出项目花费的增加是因为在项目开始前期对项目范围的定义不够准确和对范围定义的缺失。针对范围定义的指标问题,一些机构和学者做了大量的研究。的研究推动了项,的建立。项目定义评价指标目范围定义评价指标就是以的研究为基础建立起来的。最开始是为了应对项目中组织规模变小以及不集中而导致的各种问题而提出的。是精确表述了范围定义包中各个重要组成部分的一个核对单子。可以分析很小的项目范围定义包,并且可以检

12、查出各种变化原因。的分层的特点是工作分解结构的依据,有助于范围的规划【引。范围管理规划及说明书就是范围长期计划的结果。在范围定义过程中,范围规划为其准备了有结构有层次的办法。有利于对范围定义包的准确分析,检查出一些对项目可能会产生的风险引。范围管理首先应用于软件项目中,管理者应用范围管理大大提高了该类项目的成功率【】。通过该类项目的实践,对范围管理如何应用,如何解决该类项目出现的传统问题,有了明确的方向。.国内研究现状鲁布格水电站工程是我国第一个利用世界银行贷款,部门工程实行国际性竞争招标和项目管理的大型工程项目,开创了我国建设行业管理体制改革的先河。鲁布格项目取得的巨大成功,促使了项目管理在

13、我国建设行业的全面推广。年“项目法人制”正式提出,它是我国工程项目管理史上的一个里程碑,我国现阶段的项目管理体制都是在“项目法人制”的基础上发展而来的【】。年代开始,国家要求基本建设按“项目法”施工,公开竞争选择承包商和供货商,对项目实行全面和全过程管理的建设管理体制【悖】。随着大型工程项目管理的复杂度越来越高,我国开始在项目业主负责制和建设监理制的基础上,提出了大型工程项目管理集成化和动态化管理的概念,并在后来的一些大型工程项出塞型拉太堂亟±堂僮金塞 绪论 目中得到成功运用。 国内的大批学者对范围管理的重要性做了大量的研究。冯迁提出工程造价管理信 息系统是包含大量信息的系统,对其整

14、合的重要部分就是要明确好项目的范围,换句 话说,既项目的顺利进行要以范围的明确为依据口。罗时磊就站在保护好业主权利的角 度,说明了项目合同中业主要加大范围管理,认为作为甲方,要做好项目的范围管理工 作,以确保甲方、乙方在良好的环境下执行项目合同,减少项目建设过程中问题的出现, 对项目的顺利进行起到推动作用。余庆东运用精益管理的方法研究出范围管理的精益 准则,精益原则由 原则、系统化原则、无缝化原则、专注于项目的 使命、简化和变?成批移动,为“单件流动的原则组成【。孙瑞华提出可以把项目的范围 管理应用到油气勘探这一特殊作业中,因为油气勘探的操作具有很大的风险性,运用范 围管理整合项目实施的组织行

15、为,减少项目的危险并且有效控制项目的进行 。李国强 在充分了解虚拟供应链项目的基础上,制定了完善的范围管理顺序,然后又进一步研究 了应对其项目范围管理及任务范围管理中遇到的困难,并且分析了它们之间的关系【。 李娜以范围定义和界面分析为依据对乙方应该怎样有效进行项目范围管理做了大量分 析。并且提出项目范围既项目进行中各个方面的累计,也就是为保证整个项目顺利完成 所需要的充分条件【。王雪峰把范围管理运用到计算机领域,分析、研究了在领域 范围管理的必要性,其对项目能否顺利进行的作用,及怎样保证范围管理的顺利进行【引。 另外,在我国新出版的建设工程项目管理规范中/, .,在规范的前 部分就写到项目范围

16、管理 。在规范中,对项目 范围管理进行了包括一般规定、项目范围确定、项目结构分析和项目范围控制四个方面 的讲述。 终上所述,国内外学者对于范围管理的重要性已经有了深入的认识,并做了大量的 研究。对范围定义的重要性和如何实施进行了研究,指标,有助于管理者对范围的 定义是否全面进行评价。但同时国内外对范围管理尤其是对大型复杂项目范围管理的研 究文献还是很少。大部分研究还处于理论阶段,可操作性差。 .研究的内容和方法 项目的范围管理包括:项目范围规划、项目工作分解结构、项目范围定义、项目范 围控制。它们贯穿于整个项目的实施过程的始终。项目的范围管理从根本上来说就是怎 出苤科技太堂亟±堂僮论

17、塞 绪论样有效的对范围进行清晰和明确的定义,如何进行管理,保证项目的范围始终不超出可控范围之外。本文紧紧围绕项目范围管理的五部分内容,并贯穿于项目建设的全过程之中。根据项目生命周期,本文将范围管理分为了策划阶段的范围定义和实施阶段的范围控制两部分,分别进行研究。在范围定义阶段,本文结合具体案例的实际情况,重点针对项目分类范围、项目建设范围、参考单项工程联系进行研究,根据项目特点和需求分析,重点要解决界定项目的可交付成果和范围控制问题。在范围定义阶段,按照项目的特点和需求分析一建立目标体系一制定可交付成果的思路进行研究。在项目的范围控制阶段,依照项目的可交付成果,按照项目的准备阶段一施工阶段一竣

18、工验收阶段,分别对项目范围控制的主体、控制方法以及控制关键点进行研究。本论文的研究内容分为五个部分,第一部分:针对大型复杂项目的研究背景、研究意义、研究内容及方法进行介绍。第二部分:对项目特点和需求进行分析。第三部分:依据需求分析结合项目的特点建立目标体系。第四部分:应用明确可交付成果。第五部分:将项目的控制按照实施阶段分为准备期、正式施工期、和验收期三个部分,重点对主体、方法、控制重点进行分析;第六部分:总结本项目研究结论。项目范围管理就是要在项目策划阶段通过采取一定的方法能够有效的定义项目的可交付成果,根据这些可交付成果对项目的范围进行有效的管理。在项目范围定义阶段,需要明确项目的需求,根

19、据项目的需求,通过一定的方式得到项目需要完成的目标,最终根据这些目标来确定项目的可交付成果。在研究过程中主要使用的研究方法:界面管理。大型复杂项目因为建设规模较大,涉及环节较多,因而界面关系复杂,既包括项目上的界面,也包括项目利益相关者以及合同之间的界面。本文通过实体界面划分的方法对大型复杂项目以万福矿井为例的项目类型进行划分,并在此基础上讨论了构建大型复杂项目以万福矿井为例目标体系的问题。工作分解结构。工作分解结构是最有效的对项目范围进行分解的工具,依据一定的分解原则和分解方法,可以把一个大的可交付成果细分为更小的和更易于控制的工作包。文中对项目进行分解,识别出了满足特定功能目标需要所应配置

20、的功能设施,也就是项目工作包。需求管理。大型复杂项目因为工程规模大,技术复杂,单位工程众多。项目需求是项目执行的源头。准确描述、分析、理解项目需求是项目成功的条件之一。出丕抖蕴太堂亟±堂焦论塞 绪论 项目范围管理包括五部分内容,并贯穿于项目建设的全过程之中。根据项目范围管 理的特点,本文结合万福矿井的建设实例围绕范围管理的五部分内容,分别展开研究。 在项目范围管理中重点要解决的问题就是界定项目的可交付成果,根据需求分析,采用 具体构建方法,根据相应的方法制定可交付成果的思路进行研究。范围控制是在确定可 交付成果的前提下,依据可交付成果,进行项目范围的控制和变更。研究思路如图所示。 图

21、.研究思路.出壅型堇太堂亟±堂僮诠塞 亟目的挂壶皇益塞盆蚯 项目的特点与需求分析 .项目简介 万福矿井隶属兖煤菏泽能化,位于巨野县柳林镇吕坑村西,地处巨野煤田 的南部,距菏泽市千米,距巨野县城千米,交通便利。井田面积.平方千米, 地质储量.亿吨,可采储量.亿吨,设计生产能力./,煤质以气肥煤为主。 矿井年设计能力万吨,服务年限.年。计划投资多亿,计划建设工期年, 矿井的外部建设条件比较优越的。该矿井设计采用立井开拓方式,布置一个综采工作面、 两套综掘和两套普掘设备,以保证生产能力。 .项目特点 .自然资源特点 .煤层资源特点 本井田含煤地层为山西组和太原组,共含煤层,含煤地层总厚平均

22、.。全 井田煤层总厚平均.,含煤系数%。可采及局部可采煤层上、下、平均厚 度累计.,占煤层总厚的%,其中上煤层平均厚.,占可采、局部可采煤 层总厚的%,是主采及首采煤层。可开采煤层情况如下: 、上组:即山西组的煤层。井田范围内煤层有分叉、合并现象,煤层分叉后其 上分层称为上煤层,下分层称为下煤层。上煤层较下煤层赋存范围大且稳定性好, 资源量丰富。 上煤层:煤层分叉后的上分层,为本井田的主采和首采煤层。位于山西组中、 下部,上距层铝土岩.,平均.。下距下煤层.,平均 .,距三灰.,平均.。上煤层全井田赋存面积.其 中煤炭赋存面积.未分岔区域.,分岔区域.,天然焦赋存区 域.。 下煤层:煤层分叉后

23、的下分层,为本井田的重要局部可采煤层,其中东北部及东 南部大面积被冲刷,靠近冲刷边界煤层有冲薄现象。煤层厚度一.,平均., 可采系数%。可采范围内厚.,平均.。下距太原组三灰., 出丕型燕太堂亟±堂僮途塞 亟旦竣挂壶皇盖壅岔盘平均.。赋存范围内属较稳定煤层,结构较简单,偶含一层夹石,夹石岩性为炭质泥岩或岩浆岩。顶板一般为中砂岩或细砂岩,偶见粉砂岩、泥岩、炭质泥岩,底板多为粉砂岩、泥岩,偶见炭质泥岩或含炭泥岩。下煤层全井田赋存面积.。、下组:即太原组的煤层。本井田太原组可采、局部可采煤层只有煤层。煤层位于太原组下部,上距上煤层.,平均.,距石灰岩十下.,平均.。赋存范围内厚.,平均.;

24、下距.度.风化.,平均.,可采范围内厚度.,平均.,为稳定的可采煤层。煤层结构较简单,一般不含夹石。其直接顶板一般为粉砂岩、泥岩、细砂岩,偶见砂质泥岩或粉细砂岩互层;底板多为泥岩、细砂岩,偶见粉砂岩或粉细砂岩互层。煤层全井田赋存面积为.。全井田可采、局部可采煤层的厚度、结构、稳定性及间距变化情况如表.。山壅型基太堂亟±堂僮诠塞 亟旦竣挂盛皇霆鲞盆蚯表.可采、局部可采煤层一览表. .煤层 夹石分全区厚度 可采范围 层间距煤层区厚度 稳定 可采 岩性名称结构 层数域两极值 两极值 性 性 两极值 名称平均值 平均值 平均值泥岩.西北 较稳 大部 岩浆岩.较简单.部 定 可采 炭质泥.石上

25、. 泥岩东南 较稳. .可采 简单 炭质泥部 疋. . .石.较稳 局部.下 岩浆岩. 可采定. . . .稳定 可采. .煤类、煤质与煤的用途分析煤的物理性质及煤岩特征煤的主要物理性质本井田各可采及局部可采煤层为黑色、钢灰色,黑褐、褐黑条痕色。宏观煤岩特征上、下煤层以亮煤、暗煤为主,夹少量镜煤及丝炭条带,属半暗半亮型煤;出壅叠蕉太堂亟±堂焦论塞 亟旦丝挂壶皇益壅坌堑煤层以亮煤、镜煤为主,夹暗煤、丝炭薄层,属半亮型煤。各煤层均为条带状结构,上、下煤层为层状、块状构造,煤层为层状构造。煤的化学组分灰分:上煤、上煤焦、下、煤层原煤灰分平均值均为低中灰煤。平面上上煤层总体上自南向北灰分逐渐

26、增高,最南部为低灰,中部主要分布低中灰,北部煤焦区大部分为中灰分。硫分:上、下煤层属特低硫煤,上煤层变化在特低硫低硫分煤之间;煤层属高硫分煤,变化在中高硫高硫分煤之间。磷分:上、煤层属低磷,下煤层为特低磷。煤的分类上煤层为肥煤、焦煤、/焦煤、煤焦混合区、气煤。下、煤层为肥煤、焦煤、/焦煤。在平面上,上煤层北部受岩浆侵入影响,使煤类变得复杂,部分分类指标变化异常,煤焦混合区中包括天然焦,弱粘煤、瘦煤等。煤层北部大面积为肥煤,中南部小片为焦煤,南部为/焦煤。煤炭产品用途炼焦用煤动力燃料用煤气化、液化用煤.项目外部条件特点.环境及交通分析万福井田位于巨野煤田南端。井田东临巨野县的万丰镇,南接成武县的

27、汶上集,西靠巨野县的柳林镇,北临巨野县的董官屯。其中心距菏泽市约,距离巨野县近。本区位于鲁西南平原,东南部濒临南阳湖,土地较为肥沃,村庄较稠密,农、牧业较发达,是国家定点的粮棉生产基地。农作物以小麦、棉花、玉米、大豆等为主,粮、油、肉、蛋、蔬菜等主副食品供应充足。矿区地处黄河冲积平原,地形平坦,地势略呈西高东低,地面标高.“.,自然地形坡度%。地面局部地形微度起伏,残留缓坡沙丘、沙垄和洼地。本区水系比较发育,河流沟渠纵横成网,且多为人工开掘的季节性河流,主要水系有万福河、柳林河等,均源于黄河并向东流入京杭运河和南阳湖。河流与区内各沟渠相贯通,旱季可引水灌溉,雨季可防洪排涝。本区气候温和,四季分

28、明,出丕登挂太堂亟±堂僮途塞 亟目鳆挂壶皇益壅盆圭匠 属温带半湿润季风区海洋大陆性气候。年平均气温.。,月平均最高气温 .。年月,最低气温.。年月,日最高气温. ,日最低气温 . ,常年最低气温一般在每年的月份,平均. 。年平均降水量.,年 最大降水量.年,年最小降水量.年,日最大降水量 .年月日;年最大蒸发量.年,年最小蒸发量 .年。春季多南风和西南风,夏季多东南风,冬季多北风和西北风,年平 均风速./。霜期一般在每年的月中旬至次年月上旬。最大积雪厚度.,最 大冻土深度.。根据建筑设计抗震规范.年版、中国地震 动参数区划图.,山东省巨野县抗震设防烈度为度,设计基本地震加速 度值为.

29、,设计地震分组为第一组。万福矿井工业场地拟建于柳林镇。柳林镇位于巨 野县西南部,辖个行政村,.万人,面积。拟建矿井工业场地周围范围 内主要有吕坑、义和集和徐庄等个村庄。万福矿井范围内没有重要的地质地貌景观和 地质遗迹。没有文物古迹、自然保护区、军事防务区、铁路、高速公路、油气管道、油 汽井设施、水库、灌渠等设施。 铁路:兖新铁路从井田以北的龙固井田东西向穿过,龙垌集车站向东至兖州 与京沪线相接,再向东可直达石臼港;向西经菏泽至新乡与京广线接轨,京九铁 路经菏泽从井田西部经过。 公路:省道聊城至商丘从井田东部通过,在万丰镇接有通往柳林镇 的公路,东西穿过本井田,经柳林镇向北可通往国道。国道与兖新

30、铁路平 行穿过龙固井田;济南一菏泽、日照一东明高速公路从矿井北部处通过,区内乡 间公路四通八达。 水路:矿井东部处有京杭运河通过,该运河向南至扬州与长江相通,可通航 至江、浙、沪一带。 .电源条件 本区附近现有两座火力发电厂。东有济宁电厂,装机容量。西有菏泽电厂, 装机容量 。两座电厂通过线路与山东电网相连。附近可为矿井提供电源 的区域变电站较多,其中本矿井电源可引自井田南部的白庄变电站及东北部的章 缝变电站。 出丕抖堇太堂亟±堂僮途塞 亟旦笪蹙盛曼量壅筮逝.水源条件根据兖煤菏泽能化巨野煤田万福矿井及选煤厂水资源论证报告区内第四系及新近系深层地下水水量较丰富、水质相对较好,能满足矿井

31、生活及生产用水需求,可作为矿井生活及生产用水水源。为避免与农业争水,依据菏泽市水利局菏水号文,设计采用新近系深层地下水作为生活用水供水水源,根据“水资源论证报告”中有关矿井附近深层地下水水质评价,除氟含量不符合生活饮用水卫生标准外,其余指标均符合要求,因此需进行除氟处理后作为生活用水;矿井排水处理后作为生产、消防用水水源。.通讯矿井所在的巨野县已安装了型程控交换机。济南至郑州的国家芯光缆干线和济宁至菏泽的芯光缆均在巨野下电路。县局至各乡镇局之间均已开通芯光缆线路。移动无线电通信网已实现“无缝覆盖”,通讯网络发达。.主要建筑材料供应条件矿井建设所需主要建筑材料,除钢材、木材及部分水泥需外地采购外

32、,其余的砖、瓦、沙、石等土产材料,均可由当地或附近地区解决供应。.矿井建设外部条件综合评价综上所述,本矿井交通便利,电源落实可靠,通讯网络发达,水源较可靠,土产材料易于解决,同时有邻近矿井的建设和生产经验。因此,本矿井的外部建设条件是比较优越的。.项目需求分析.项目资源服务年限分析.井田境界万福井田位于巨野煤田的南端,东起田桥断层,西与南至煤层露头线,北至刘庄及邢庄断层,井田南北平均长约.,东西平均宽;核定井田面积.。井田由个拐点圈定。.储量计算地质资源/储量全井田估算煤资源储量万,其中资源储量万,出丕抖撞太堂亟±堂僮途塞 亟目的犍盛皇霞壅坌折资源储量占资源储量%,推断的万含断层两侧

33、煤万。工业资源/储量矿井工业资源/储量井田探明的控制的推断的,其中为可信度系数,根据地质构造中等,煤层赋存较稳定的特点,取.。全井田工业资源/储量.万。矿井设计资源/储量矿井设计资源/储量矿井工业资源/储量一断层煤柱一防水煤柱一井田境界煤柱。矿井设计储量为.万。详见表.。.煤层 工业 永久煤柱损失 设计名称 储量 储量断层煤柱木. 露头防水煤柱 边界煤柱 小计. . . .上下 . . . . .合计 . .矿井可采储量可采储量设计储量一工业场地保护煤柱一主要井巷煤柱量一开采损失。矿井可采储量为.万。详见表.。.工业场地煤柱及开采损失煤层 设计工业场地 可采储量名称 储量开采损失 小计保护煤柱

34、. . . .上下 . . . .合计 . . . .出丕抖莛态堂亟±堂僮途塞 题目酸蹙盛皇置壅岔盘.矿井生产能力及服务年限矿井设计生产能力根据本矿井的资源条件包括储量、煤层赋存条件、开采技术条件、矿井地质构造、水文地质等、开发条件包括地理位置、交通运输、水源、电源、建筑材料等、社会经济发展与市场形势要求,结合国内外大型综合机械化矿井生产管理现状及开采技术的发展,设计推荐矿井设计生产能力万/。矿井服务年限按现行煤炭工业矿井设计规范的规定,按./的最终生产能力,考虑.的储量备用系数,本矿井上组煤设计计算服务年限为.。.项目资金供给条件分析.主要技术经济指标及投资该矿井确定设计生产能力.

35、/,矿井位于巨野煤田南端。井田东临巨野县的万丰镇,南接成武县的汶上集,西靠巨野县的柳林镇,北临巨野县的董官屯。其中心距菏泽市约,距离巨野县近。设计采用立井开拓方式,布置一个综采工作面、两套综掘和两套普掘设备,保证生产能力。初步设计后的主要技术经济指标如下:. /. 。矿建工程量:/ ;行政土建工程量: /肝其中:工业建筑:/ / 。福利设施: ;居住区:设备配备:包括一套综采设备、两套综掘、两套普掘和一套备用普掘设备,以及井上下提升、排水、通风、压风、供电、通讯等及辅助生产设备。项目工程建设投资计划见下表.。表.项目建设总资金表 .吨煤投资 投资比重 序号 项目名称 投资 元/ %建安工程费

36、.井巷工程费 .土建工程费 .安装工程费 .设备及工器具购置费 .工程建设其他费用 .小计 】. .。四工程预备费 .矿井静态投资合计 .铁路专用线 .合计 .五建设期贷款利息 .建设项目总造价 . ?铺底流动资金 . /、工程项目总资金 .项目的资金筹措 根据国发号文的规定,煤炭项目的资本金比例为项目总资金的%。根 据施工组织设计确定的施工计划投资安排本项目筹融资方案按不低于%的资本金由菏 泽自有资金解决,资本金以外的资金暂按由业主申请银行贷款解决。固定资产 贷款利率按中国人民银行现行规定年月日发布“五年以上期限贷款年利 率为.%”复利计算。 经计算静态投资.万元,工程造价调整预备费根据国家

37、发展计划委员会计 题目笪挂壶皇盖壅筮蚯出丕型燕太堂亟±堂僮途塞元;计算建设期利息.万元,铺底流动资金.万元。建设项目总造价.万元。. 逐年工程,投资安排施工准备期序号 项目名称焦 年 盆一 .月份. 建筑安装工程费. . .用. . .矿建类. . .土建类. .安装类设备及工器具购. .置费工程建设其他费. . .用. . .四 工程预备费. . .矿井静态投资五 铁路专用线静态投资合计 . . .?/、 . . .资金筹措. . .资本金. . .贷款贷款利息 . . .七 铺底流动资金. .建设项目总造价出壅型撞太堂亟±堂僮论塞亟目的挂壶兰霞塞盆垄匠. 序项目名称建设

38、期号钲 正 矩 焦 焦 伍. . . . . .。 . 建筑安装工. . . 。 .程费用.矿建类 . . . . . , . . .土建类安装类 . . . . .设备及工器. . . . 具购置费工程建设其. . . . . .他费用四 工程预备费 . . . . . .矿井静态投. . . . . .资五 铁路专用线 .静态投资合. . . . 。 .计?,、 . . . . 。 .资金筹措. . . . .资本金. . . . .贷款 . . . . . .贷款利息铺底流动资.七金建设项目总. . . . . .造价出丕抖撞太堂亟±堂僮论塞 亟目鳆挂盛兰益壅公逝 .项目人力资

39、源分析 .项目法人治理结构 本项目由兖煤菏泽能化投资建设,负责整个项目的规划、融资、建设、生 产、管理、债务偿还等。 .建立组织机构 本项目管理机构的设置运用先进的管理理念,充分体现了组织系统集约和高效,层次 分明,人员精干。 、确定原则 依据现行煤炭行业制度并借鉴我国其它大型矿井先进管理经验, 矿井项目领导决策层下面横向分三条线,为生产工区、职能管理科室、后勤科 室。 管理人员本着拓宽管理幅度、精简高效的原则,配备懂技术、会管理、高素质 人员,实行“一职多能”、“一专多能和满负荷工作制。 管理人员具备一定的知识水平与技能,人员配备结构合理。 、机构设置 矿井项目管理机构设置: 矿级领导。 机

40、关职能管理科室,包括:综合科、安全技术科、机电科、经营管理科、物资 管理科、资料管理科等。 地面服务单位,包括:煤质发运科、武保科、生活科、服务中心队。 出丕抖挂太堂亟±堂位途塞 亟目的挂壶皇益壅盆堑醴.劳动力计划劳动力计划是根据该矿井三类工程设计工程量包括永久工程,临时工程和措施工程以及施工进度安排的,劳动力的需求量的计算主要参照煤炭建设工程造价费用构成及计算标准编制情况简介中的有关效率,人员比重,作业天数等资料。同时参考近期的建安效率确定。作业中考虑了土建工程和安装工程交叉作业时对工效的影响,还考虑了矿井生产人数和基建人员的交替,利用永久生产设备和生产人员完成煤巷掘进任务的可能性

41、。从而达到既能实事求是的满足施工要求又能减少基建人员和临时设施提高工效,缩短工期和节约投资的目的。该矿井的施工工期是按绝对年份进行排列,矿井开工建设至建成投产工期个月。逐年劳动力计划见表.。出丕抖撞态堂亟±堂僮途塞 亟目的挂盛皇霞盛盆堑 表.劳动力计划表 .序 施工 住在在盆年钲争劳 准备 号名称 . 期? 矿建工程 地面建筑工 程设备安装工 程小计 管理人员 合计 由上表可见,建设高峰期即施工人员用量最多的年份为年,达人,其中: 矿建工程全面展开用工高峰期为年,此时井筒施工期,施工人员较多,尤其是在冻 结表土段深部,由于冻土进入荒径范围较大,需人工挖掘,施工任务重。由于许多土建 工

42、程需提早投入使用,所以地面建筑工程用工高峰期在矿井建设中期,设备安装工程的 高峰期在矿井建设的年全面展开直至投产使用。 .项目所需人力资源供给分析 该矿井技术装备先进,要求职工具有一定的管理和技术水平。职工培训包括基建和 生产人员培训两部份。企业的技术培训要有组织、有计划、有领导地进行,行政领导、 总工程师要亲自领导组织技术培训工作,并要落实到具体负责的业务部门和工作人员。 一基建职工培训 为确保矿井如期建成,必须采用新工艺和新技术,并辅以有计划地开展技术培训工 作。基建职工培训由施工单位针对不同工种的技术要求和特点,举办脱产和不脱产等各 种形式的专业训练班,开展技术培训工作。 ,出丕抖燕太堂

43、亟±堂焦诠塞 亟目笪挂壶兰益壅盆堑、开展岗位练兵以班组为单位,按干什么学什么、缺什么补什么的原则进行,由本班组技术水平较高、经验丰富的老工人向新工人、技术水平低的工人进行传、帮、带,以达到熟练操作为目的。、结合施工任务的变化,由工程技术人员讲授技术课。、重点工程开工前,结合采用的新工艺、新设备、新材料的使用要求或特殊要求,举办单一的训练班。、对广大职工特别是青年工人,应举办技术夜校,既学文化又学技术,不断提高职工文化技术水平。二生产人员培训、新工人入矿必须按煤矿安全规程和有关安全操作规程进行教育和培训,并经过考试合格,方准许上岗工作。、重要岗位除必须有固定生产人员外,对新工人在上岗前

44、要进行专门的岗位培训,经考试合格后方准持证上岗,并在实际操作中进一步进行培训。、开展岗位练兵,订立师徒合同,由老工人进行传、帮、教,大练基本功,提高操作技能。、生产人员可由赵楼、济宁三号等矿井进行先期培训,以保证矿井尽快达产。.时间分析影响时间的因素主要分为内部因素和外部因素两大类。外部因素主要有三方面的内容:首先是业主方对于时间的影响,作为项目的投资方,业主的决策对于项目的各个方面包括进度有着直接的影响。其次是设计单位对时间的影响。最后是监理方对时间的影响。内部因素主要有以下几个因素的影响。首先是技术方面的影响。其次是物资供应的影响。最后还有场地的限制。万福煤矿矿井生产能力大,前期准备工作量

45、大,但准备期仅两年时间,业主要求的建设周期亦较短。在煤矿建设项目中井筒的建设以及主要巷道的建设是为主要矛盾线,因此,要以井筒以及主要巷道的施工为中心,紧紧抓住这两个关键工作,利用各种有利因素,加快施工进度。在保证关键工程施工的同时,主要的安装工程以及相应的土建工程要根据施工条件,在不影响主要矛盾线上的工程施工的前提下,合理规划、重点推进进行施工。要合理的安排安装工程的施工,利用现有完成的矿建工程和土建工程创造的出丕抖撞太堂亟±堂僮论塞 亟目的挂壶皇霞塞盆蚯 条件进行安装工程的施工。对于具备进行安装工程施工条件的工程要及时的进行施工安 排,保证进度的顺利。 .业主对矿井建设总工期的要求

46、 项目的准备期为两年时间,矿建部分从风井井筒施工开始,到第个月计划主井永 久提升系统完成,第个月计划副井永久提升系统完成,第个月风井回风系统形成, 第个月工作面及各配套系统形成,在此过程中相应的土建与安装类工程要完成,开始 试运转,经个月的试运转,验收合格后正式移交试生产,矿井投产工期为个月。 .煤矿建设项目时间控制的方式 一、采取三类工程排队 矿井建设包括矿建、土建和安装三类工程,每类工程又包括多个分部工程,在三类 工程中矿建工程为核心工程,土建和安装工程中的部分分部工程对于保证工程的进度也 有重要的意义。因此,对于三类工程需要进行工程排队,其原则如下: 应用网络技术,对矿井三类工程进行科学

47、、合理的排队,确定主要联锁工程和主 要矛盾线的施工时日 。紧紧抓住主要矛盾线和联锁工程的施工,采取科学、合理的施工安排进行排队, 尽可能减少主要矛盾线上的工程的施工时间,并且要做到不出现窝工现象。 对三类工程排队要采取以重点工程为主同时兼顾一般工程,井下施工要对时间、 空间以及施工队伍进行统筹安排。 合理安排劳动组织,在矿井建设期间,尽量保持劳动力需求平衡,做到有计划地 陆续增减施工队伍。 充分利用永久建筑和设施,为建井施工服务,最大限度地减少大型临时工程。 二、关键工程的工期控制 煤矿项目的的建设,井巷工程为主要矛盾线,因此,在本项目中应以井巷工程为中 心,特别是要抓住井筒施工这个关键工作,

48、千方百计加快其施工进度。在保证井巷工程 施工的同时,安排好地面建筑安装工程中的主、副井提升系统、原煤生产系统等关键工 程的施工。矿井建设主要矛盾线工程:风井井筒风井井底连接处风井临时改绞风 井绕道及八号交叉点一回风石门一回风暗斜井三中车场胶带顺槽一开切眼设备安 装试运转。施工工期应控制在个月以内,留个月的时间进行全矿井的联合试运转, 方能保证矿井个月建成。为确保矿井按时完成,应提高巷道的单进水平,并利用现代 出丕銎蘧太堂亟±堂僮监塞 亟目笪犍壶皇霞塞盆堑化的综掘设备,缩短工期,尽量加快工作面安装。如果要保证矿井个月建成投产,就必须着重控制关键工程的进度,当发生问题,导致进度延误,必须

49、要及时采取措施,保证进度不延误。井筒工程是整个矿井建设的关键所在,其速度快与慢、井筒质量好与坏将直接关系到矿井建设能否按时完成,为此针对井简工程采取以下措施:风井先开工,主井滞后风井.个月开工,副井滞后风井个月开工。主、风井到底后,马上进行井底连接处的施工,随即转入临时改绞,为井底车场的施工创造条件。风井井筒担负矿井前期的开拓任务,井筒施工至井底水平后,继续施工深的水窝,以供临时排水,然后再施工完井筒与井底水平连接处,然后马上开始临时改绞,以进行井下巷道的全面掘进。主井井筒一次施工到底,到底后继续施工深的水窝,以供临时排水,先进行井底连接处的施工,然后临时改绞,为井底车场的掘进创造条件,箕斗硐

50、室与井筒同时施工,临时提升任务结束后即进行主井永久装备。副井井筒一次到底,井底连接处利用副井吊桶提升施工完,并与主井贯通,形成通风回路后,即进行井筒永久装备。副井井筒施工工期控制在个月。本矿建建设的主要矛盾线为井巷工程,因此,主井、副井、风井提升系统的完成是本建设的重点,若管理不到位,其永久系统的形成就可能会成为矿建工程的主要矛盾线工程。根据工程排队方案,副井提升系统应在个月之内完成,风井提升系统应在个月之内完成,主井提升系统应在个月之内完成,只有这样才能确保矿井的顺利施工,能够按时投产。主排水泵房、管子道、水仓及主变电所硐室必须同副井提升系统同步形成,应于风井井筒临时改绞后个月内完成,并安装

51、完毕,形成排水、供电系统。风井井筒到底后,经临时改绞,应尽快转入井底车场巷道的施工,并优先施工进入开拓巷道的车场巷道及硐室。经综合安排,在与其它井筒贯通后,可布置五个掘进头,一个直接施工风井绕道及八号交岔点进入回风石门,一个施工临时泵房及变电所,一个施工主井绕道,一个施工等候室通道及副井轻车线、副井绕道及一、二号交岔点,另一个施工副井重车线及四、五号交岔点,以保证开拓巷道的工期。该工作面顺槽长度为,工作面长度,采用普掘机间进行工作面设备安装,以确保矿井在个月内建成。因此本项目在建立目标体系以及可交付成果的划分中,要结合外部环境以及时间的需求,以此为基础,进行目标系统的设计和可交付成果的划分。出苤型蕴太堂巫±堂僮途塞 亟目目拯丕统遮过 项目目标系统设计 .目标系统建立步骤 项