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1、财务会计年度工作计划模板以下是关于财务会计年度工作计划模板文章,供大 家学习参考!班主任工作计划|个人工作计划|幼儿园工作计划| 健康教育工作计划|学生会工作计划|工作总结与计划 公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真 贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公 司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解 财务风险,确保公司可持续发展 ;以现代化财务管理为目的, 全面推进财务经营管理信息系统建设。一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的 电价是保证电网实现经营效益的
2、前提,是公司发展的生命 线。二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经 营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑 经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成 本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重 要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、 项目建设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求各单位 *年的成本费用必 须控制在预算内,确保资产经营目标实现。2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健 全投资项目评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目 投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。3、加
3、强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资 金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划 的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降 低融资成本。三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网 建设提供财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度, 在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充 分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高 资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行 授信,选择灵活多样的融资方式, 为电网建设提供财务支持。四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务 工作顺利进行认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财 务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过 程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关 系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。 要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务 问题。五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管 理现代化XX年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等
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