建设工程施工管理-243

1、建设工程施工管理 -243（ 总分： 120.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、 单项选择题 （ 总题数： 70，分数： 70.00）1. 供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在 （ ） 阶段进行 A施工 B 设计准备C设计 D 动用前准备分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前 准备阶段和保修期。2. 项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项 目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（ ）A指令关系B项目结构

2、关系C工作任务关系D合同关系（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 项目结构图、组织结构图和合同结构图具有不同的功能。虽然其表现形式都是由线条和矩形 框所构成，但是矩形框所表达的含义不同，连接矩形框的线条形式及其含义也有区别。其中，合同结构图 反映了项目参与单位之间的合同关系。图中的矩形框表示参与项目建设的单位，矩形框之间以双向箭线相 互连接，表示箭线两端的项目参与单位之间具有合同关系。因此，正确的选项为D。3. 某施工企业承揽了一个住宅施工项目， 确定了项目目标的计划值， 为了对项目目标进行动态跟踪和控制， 在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是 （ ）A调整项目目标 B

3、 采取纠偏措施进行纠偏C收集项目目标的实际值 D 比较项目目标的实际值与计划值（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 按照逻辑顺序，应首先收集项目目标的实际值，再对施工进度的计划值和实际值进行比较， 通过比较，发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。4. 在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和 横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是( )A项目经理办公室 B 采购管理部C各子项目管理部 D 预算管理部(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 在矩阵组织结构模式中，纵向工作部门一般为项目管理

4、职能部门，横向工作部门可以是项目 部。选项 B、D 属于职能部门，选项 A具有参谋职能，它们与项目部是不同类型的工作部门。因此，正确的 选项为 C。5. 下列属于承包单位项目管理目标的是 ( ) A工期、质量、成本目标 B 设计目标C投资目标 D 利润最大化(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：解析 承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和承包方本身的 利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目 标。6. 反映项目组织系统中各项工作之问的逻辑关系，所采用的组织工具是( )A工作流程图 B 项目结构图C合同结构

5、图 D 组织结构图(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：解析 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流 程组织。7. 某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在工程款支付中，承包商发现因自身失误导致某项工作投标 报价大大低于其合理价格。对此，承包商 ( )A有权以合理价格为依据要求业主补差 B有权要求对此项工作进行重新定价 C无权获得任何补偿D可以与业主协商降低此项工作的质量标准(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 采用固定总价合同，如果由于承包商的失误导致投标价计算错误，无权获得任何补偿，合同 总价格也不予调整。所以，正确选项是

6、C。8. 某项目中的办公楼设计了地下二层停车场÷并设有大型设备层， 地下室底面标高 -17.50m ，地下情况复杂， 施工困难。针对办公楼的深基坑施工，应当编制 （ ）A施工规划 B 单位工程施工组织设计C施工组织总设计 D 分部分项工程施工组织设计（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术 施工的分部 （ 分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破 工程等为对象编制的，其内容具体、详细、可操作性强，是直接指导分部 （分项） 工程施工的依据。9. 某建

7、设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（ ）A没有相互矛盾的指令源 B 有纵向和横向的指令源C可能有多个矛盾的指令源 D 指令源唯一（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 职能制组织实行直线一职能双重领导：下属单位既服从直线主管的命令指挥，又服从上级各 职能部门的命令指挥，可能有多个矛盾的指令源。10. 某土建工程以直接费为计算基础， 已知直接工程费 2.6 万元，间接费费率为 9%，利润率 6%，税率 3.41%， 则该分项工程的综合单价应为 （ ） 万元。A 2.689 B 2.931C 3.004 D 3.106（分数： 1.00 ）A.B.C.D.

8、 解析： 解析 以直接费为计算基数的工料单价法计价程序见下表。序号 费用项目计算方法备注1直接工程费按预算表2.62措施费按规定标准计算3直接费小计(1)+(2)2.64间接费（3） ×相应费率0.2345利润(3)+(4) ×相应利润率 0.1706合计(3)+(4)+(5)3.0047含税造价(6) ×(1+ 相应税率 )3.10611. 建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ）A施工成本预测 B 施工成本计划C施工成本分析 D 施工成本考核（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内

9、的生产费用、成本水平、成本降低率以 及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和 核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。12. 某工程设备采购合同签订时，设备有关材料的物价指数为125，人工成本指数为 80，设备合同价为 8.2万美元，双方合同明确，合同价中固定费用占20%，材料费用占 56%，人工成本占 24%，三个月后交货采用动态结算。结算时，材料物价指数为 150，人工成本指数为 88，则设备的结算款是 （ ）A 8.3152 万美元 B 8.5232 万美元C 9.3152 万美元 D 9.5232 万美元（分数

10、： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 工程价款动态结算，结算款 =8.2×（20%+56%×150/125+24%×88/80）=9.3152（ 万美元）。13. 某分项工程的直接工程费仅为人工费， 无材料费和机械费， 人工费为 600 万元。 按该分项工程的直接工 程费计算的间接费费率为 50%，利润率为 10%，则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为（ ） 万元。A809 B819C960 D1050（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 因该分项工程的直接工程费仅为人工费，故间接费和利润的计算应以人工费为基础，其不含 税造价的计

11、算如下：间接费 =600×50%=300万（ 元 ） ；利润=600×10%=60万（ 元 ） ；不含税造价 =600+300+60=960（万元） 。14. 在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线，那么该节点称为（ ）A起点节点 B 中间节点C终点节点 D 所有节点分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 网络图中有三个类型的节点，即起点节点、终点节点和中间节点。实际应用中，可根据与它 们联系的箭线方向判断节点的类型。如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线，那么该节点称为 中间节点。15. 分析各种风险的损失量属于 ( ) 阶段的工

12、作。A风险识别 B 风险评估C风险响应 D 风险控制(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 风险评估包括以下工作： (1) 利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概 率； (2) 分析各种风险的损失量； (3) 根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等 级。16. 某施工企业结合自身情况确定砌筑“1 砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。已知砌筑1m3 标准砖墙需要标准砖的净用量为 521.7 块，每块标准砖的尺寸为 240mm×115mm×53mm， 标准砖和砂浆的损耗率为 1%。 则砌筑 1m3标准砖墙需要砂浆的总耗量是 (

13、 )A 0.229m3 B0.232m3C 0.237m3 D 0.239m3(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 砂浆的消耗量 =(1- 521.7×0.24×0.115×0.053) ×(1+1%)=0.239(m 3)17. 建设工程定额按工程专业和性质的分类不包括 ( )A材料消耗定额 B 建筑工程定额C装饰装修工程定额 D 市政工程定额(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 其中 A选项中的材料消耗定额属于建设工程定额按照所反映的生产要素消耗内容的分类。18. 将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中， 再进一步

14、分解为分部工程和分项工程， 该种施工成本 计划的编制方式属于 ( )A按施工成本组成编制 B 按项目组成编制C按工程进度编制 D 按合同结构编制（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 按施工成本组成编制的施工成本计划是将成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，故选项 A 不正确；按工程进度编制的成本计划应与项目的进度联系起来，故C不正确；施工成本计划的编制方式中不包括“按合同结构编制”的成本计划，故选项D 不正确；将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，应属于“按项目组成”编制施工成 本计划的方法，故 B 选项正确。19

15、. 施工定额是以 （ ） 为对象编制的。A同一性质的施工过程工序 B 建筑物或构筑物各个分项工程C扩大的分部分项工程 D 独立的单项工程或完整的工程项目（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析：解析 施工定额是以同一性质的施工过程工序作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综 合关系编制的定额。 施工定额是施工企业 （ 建筑安装企业 ）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额， 属于企业定额的性质。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定 额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。20. 某工程商品混凝土的目标产量为 50

16、0m3，单价 720 元/m3，损耗率 4%。实际产量为 50m3，单价 730 元/m3， 损耗率 3%。采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了（ ） 元。A 43160 B 374440C 5720 D 1705（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析：解析 按因素分析法，先以 500×720×1.04 为目标数。消耗量为第一替代因素，以550替代 500，得到 550×720×1.04=411840 元。单价为第二替代因素， 以 730 替代 720，有 550×730×1.04=417560 元。 所以，单价提高

17、使费用增加了 417560-411840=5720（ 元） 。21. 建设工程工程量清单计价规范规定，分部分项工程综合单价由（ ） 组成。A人工费、材料费、机械使用费B人工费、材料费、机械使用费、管理费C人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润 D人工费、材料费、机械使用费、措施费、管理费、规费、利润和税金（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 一般而言，在工程量清单计价中，如按分部分项工程单价组成来分，工程量清单报价主要有 三种形式：工料单价法，工料单价 =人工费+材料费 +机械使用费；综合单价法，综合单价 =人工费 +材料费+ 机械使用费 +管理费+利润；全费用综合单价法，全

18、费用综合单价法=人工费+材料费 +机械使用费 +措施项目费+管理费 +规费 +利润+税金。22. 施工方进度控制的措施主要包括组织措施；管理措施；经济和技术措施；分配措施中的 ( ) A BC D分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济和技术措施。23. 下列属于双代号网络计划中工作之间的逻辑关系的是( )A工艺关系 B 流程关系C紧前紧后关系 D 并列关系分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 双代号网络计划中工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系24. 下列双代号网络图中体现工作之间组织关系的工作是( )A钢筋

19、1 和钢筋 2 B钢筋 1 和模板 1C模板 1 和钢筋 2 D模板 2 和混凝土 2(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：解析 在双代号网络计划中，如果两项工作之间的先后顺序关系是由于组织安排和资源调配需要而 确定的，则它们属于组织关系，故选项 A正确；选项 B、D属于工艺关系；而选项 C 不存在先后顺序，属平 行关系。25. 已知某网络计划中工作 M的自由时差为 3 天，总时差为 5 天。通过检查分析， 发现该工作的实际进度拖 后，且影响总工期 1 天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后 ( ) 天。A1 B4C6 D9分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析

20、 在其他工作均正常进行的前提下，由于 M工作有 5 天总时差。根据总时差的含义，如果 M工作实际进度拖后 6 天，则会影响工期 6-5-1 天，故选项 C 正确。26. 下列所述生产要素中，属于其他生产要素配置的条件的要素是( )A人 B 材料C技术 D 资金分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 施工生产要素通常是指人、材料、机械、技术 (或施工方法 ) 、环境和资金，其中资金是其他 生产要素配置的条件。27. “单价优先”原则指： 在工程实践中， 采用单价合同时， 当单价乘以工程量表中估算的工程量得出的初 步合同总价与单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，应以( ) 为准。A

21、单价乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同总价 B单价乘以实际完成的工程量之和C二者均可D视具体情况而定(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：解析 在总价与单价发生矛盾时则肯定以“单价为准”，意思就是当单价乘以工程量表中估算的工 程量得出的初步合同总价与单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，应以单价为准。28. 定额材料消耗指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分不包括( )A主要材料，指直接构成工程实体的材料B辅助材料，也是直接构成工程实体，但比重较小的材料 C零星材料，是指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，可用估算法计算 D特殊材料，是指用量不大，但价值很大的特殊材料(

22、分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 定额材料消耗指标的组成分为：主要材料、辅助材料、周转性材料和零星材料。29. 下列对施工资源管理描述不正确的是 ( )A施工资源管理分为施工企业的资源管理和施工项目的资源管理，两者所属范畴不同 B施工项目的施工资源管理就是在施工开始前对资源分配和进度计划的确定和编制C施工企业的施工资源管理的目的是针对企业生产或经营所涉及的资源的管理 D施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置，为实现项目目标提供资源保证（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 B 选项错误，因为施工项目的施工资源管理不能仅停留于确定和编制计划上，在施工开始前 和

23、在施工过程中应落实和执行所编制的有关资源管理的计划，并应视需要对其进行动态调整。30. 组成合同的各个文件应能互相解释、 互为说明， 当合同文件出现含糊不清或不一致时， 一般应由监理工 程师作出解释。但如果监理工程师的解释与合同文件的优先顺序有矛盾时，则应该 （ ） A请示建设单位，由建设单位决定B请示项目总承包单位，由项目总承包单位决定 C服从合同文件的优先顺序D找编制招标文件的咨询设计单位作出解释和决定（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 当监理工程师的解释与合同文件的优先顺序有矛盾时应服从合同文件的优先顺序。31. 下列关于控制性施工进度计划的主要作用的叙述，不正确的是

24、（ ）A论证施工总进度目标B是设计性进度计划的依据C施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标D是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析：解析 控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进 度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件 的进度目标 （ 或称其为控制节点的进度目标 ） ，作为进度控制的依据。32. 对于特大型工程项目，应先编制 （ ）A施工总进度规划 B 施工企业的施工生产计划C施工总进度计划 D 建设工程项目施工进度计划分数： 1.00 )

25、A. B.C.D.解析： 解析 对于特大型工程项目，往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具 备，还是应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化，使计划的编制由粗到细，且可对计 划逐层协调，而不宜一步到位，编制较具体的施工总进度计划。故选A。33. 为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意( )A重视进度目标的分析和论证 B 选择合理的承发包模式C选择合理项目管理模式 D 分析影响工程进度的风险(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基 础上采取风险管理措施，以减少进度

26、失控的风险量。故选D。34. 在选择安全控制措施时，不必考虑的是 ( )A尽可能完全消除有不可接受风险的危险源B如果是不可能消除有重大风险的危险源，应努力采取降低风险的措施C在条件允许时，应使人适合于工作D尽可能利用技术进步来改善安全控制措施(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 C 选项的正确的说法应为“在条件允许时，应使工作适合于人”。35. 施工总承包管理模式下， 一般均由发包人直接招标并与分包人签订合同， 以下施工总承包管理单位对此 分包合同几种情况，说法不正确的是 ( )A经审查后表态认可此合同 B经认真审查后，如认为某个分包人无力完成分包任务可要求发包人另换一个分包人

27、 C如发包人不同意换分包人，施工总承包管理单位则应接受此分包人D如发包人不同意换分包人， 施工总承包管理单位可拒绝该分包合同，并且不承担对该分包人所负责的工 程的管理工作(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每 一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单 位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确 实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合 同，并且不承

28、担该分包人所负责工程的管理责任。36. 工程监理合同文件不包括 ( )A建设工程委托监理合同协议书B建设工程施工图及质量要求C合同专用条件D合同实施过程中双方共同签署的合同补充与修正文件(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 工程监理合同文件一般由工程监理投标书及中标通知书、建设工程委托监理合同协议书、合 同标准条件、合同专用条件以及实施过程中双方共同签署的合同补充与修正文件五部分组成。37. 分部工程质量验收组织者是 ( )A监理工程师 B 总监理工程师C施工单位项目负责人 D 施工单位质量负责人(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：解析 分部分项工程应由总监理工程师

29、(建设单位项目负责人 )组织施工单位项目负责人和技术、质 量负责人等进行验收。38. 质量管理体系认证的意义不包括 ( )A提高产品知名度 B 提高企业质量信誉C加强企业市场竞争力 D 有利于法规的实施(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 选项 A属于落实质量管理体系的目的39. 施工质量保证体系的内容不包括 ( ) A责任保证体系 B 组织保证体系 C思想保证体系 D 项目施工质量计划(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 施工质量保证体系的内容包括： (1) 项目施工质量保证体系，必须明确质量目标并符合质量 总目标的要求。 项目质量目标的分解主要从时间角度和空

30、间角度展开； (2) 项目施工质量计划， 根据企业的 质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为质量工作计划和质量成本计划； (3) 思想保证体系，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识； (4) 组织保 证体系，建立健全各级组织，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职 责、权限、互相协调和互相促进的有机整体； (5) 工作保证体系，通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收 阶段进行质量控制。40. 施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是( )A报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报 B报告安

31、全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报 C报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报 D报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 施工项目经理部首先立即向施工单位负责人报告安全事故，然后根据安全事故应急预案，及 时采取有效措施抢救伤员，并做好安全事故的处理、安全事故登记、安全事故分析记录等。41. 工程质量终检的局限性主要是因为 ( )A工程形体庞大 B 施工生产的流动性C建筑产品的单件性 D 不能通过拆卸或解体来检查内在质量(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：解析 工程

32、项目建成后不能像一般工业企业那样依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量，也 不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量或更换不舍格的零部件。因而施工质量终检具有局限 性。42. 某一质量事故的原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为( )A社会原因引发的事故 B 经济原因引发的事故C技术原因引发的事故 D 管理原因引发的事故(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 管理原因引发的事故是指管理上的不善或失误引发的质量事故。43. 建设单位在工程竣工 ( ) 日前，向建设工程质量监督机构申领“

33、建设工程竣工验收备案表”和“建设工 程竣工验收报告”。A7 B14C15 D28（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析：解析 建设单位在工程竣工 7日前，向建设工程质量监督机构申领“建设工程竣工验收备案表”和 “建设工程竣工验收报告”。44. 成本管理责任体系中，组织管理层的职能是 （ ）A只负责对生产成本的控制B只负责对经营管理费用的控制C应发挥现场生产成本控制中心的管理职能 D贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用，仅管理两者之一的说法不正 确，所以 A、B两个

34、选项均不正确；发挥现场生产成本控制中心管理职能的应该是项目管理层，所以C 项不正确； 组织管理层贯穿于项目投标、 实施和结算过程， 应体现效益中心的管理职能， 因此，正确选项为 D。45. 质量事故的处理过程不包括 （ ）A事故调查及事故原因分析 B 事故处理C制定事故处理方案 D 事故损失的评估（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 质量事故的处理程序为：事故调查、事故原因分析、制订事故处理方案、事故处理、事故处 理的鉴定验收。46. 下列选项中，不属于总进度纲要主要内容的有 （ ） A项目实施的总体部署B总进度规划 C确定里程碑事件的计划进度目标D施工进度计划及相关的资源需求

35、计划（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定 里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。下述47. 某设备采购合同中， 约定由采购方负责安装， 供货方应向采购方提供必要的技术服务和现场服务。 事项中属于技术服务和现场服务内容的是( )A负责组织设备的调试 B 向采购方提供所需的配件C处理设备的质量问题 D 组织试车和验收试验分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 设备采购合同约定由采购方负责安装，采购方可以要求供货方提供必要的技术服务、现场服 务等内容，可能包括：供货

36、方派必要的技术人员到现场进行技术交底，指导安装和调试，处理设备的质量 问题，参加试车和验收试验等。48. 某双代号网络计划如下图所示。 由于业主方要求图纸修改， 工作 K施工时间延误 25 天，则会影响工期 ( )分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 经分析，该双代号网络计划关键线路为总工期为 80 天。如果工作 K 施工时间延误 25天，则按工作 K持续时间 35天(10+25) ，重新计算网络图，新的关键线路为95 天，两者相差 15 天，即为工作 K施工时间延误对工期影响的天数。49. 下图为某办公楼双代号网络计划，其工期为( ) 天。A11 B12C13 D14(分数：

37、1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 双代号网络计划中工作持续时间最长的线路为关键线路，从图中可以看出线路 持续时间最长，为14 天(2+3+4+5) 。因此，该办公楼工期为 14 天，故选 D。50. 对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定 ( ) 的 安全施工措施。A单位工程或分部分项工程 B 单项工程或单位工程C单位工程或分部工程 D 分部工程或分项工程（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 在制定施工安全管理计划时，对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体 安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部分项工

38、程的安全施工措施。51. 在工程施工中产生的固体废物应 （ ）A按规定处置后及时运出场外 B 在现场储存C在工程竣工后再运出场外 D 全部回填利用（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 为了防止施工现场固体废物对环境的污染， 根据中华人民共和国固体废物污染环境防治法 第四十六条规定：“工程施工单位应当及时清运工程施工过程中产生的固体废物，并按照环境卫生行政主 管部门的规定进行利用或者处置”。因此，施工单位要及时清运工程施工过程中产生的固体废物，对于可 以利用的固体废物，必须进行妥善的处理或保存，以免污染环境。52. 职业健康安全管理体系标准由 （ ） 五大要素构成。A方针，策划，

39、实施与运行，检查和纠正措施，管理评审B范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审C引用文件 （标准） ，方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施D术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 根据职业健康安全管理体系规范 （GB/T28001-2001） 的规定，职业健康安全管理体系标 准由方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施及管理评审五大要素构成。故选项 A 正确。53. 按照施工现场安全防护布置的有关规定，楼梯边设置的防护栏杆的高度为 （ ）m 。A0.8 B 1.0C1.1 D 1.2（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析

40、： 解析 按照施工现场安全防护布置的有关规定，楼梯边设 1.2m 高的定型化、工具化、标准化的防 护栏杆。因此，选项 D 正确。54. 某项目发包人根据 标准施工招标文件 编制了合同通用条款与专用条款， 通过招标投标选定项目承包 人，签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准 点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。除上述提及的资料外，发包人还应向承 包人提供 ( )A当地有关工程材料的市场信息资料B有关项目所在地的风俗习惯资料 C有关项目所在地的法律法规资料D其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料(分数： 1.00 )A.B.C

41、.D. 解析： 解析 根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，发包人应将其持有的现场地质勘探 资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。A、B、 C选项都不是发包人应尽的义务或责任。55. 如监理人未能在 14 天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则 ( ) A监理人可要求延长核查时间B监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C视为承包人提交的竣工付款申请已经监理人核查同意D视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 如果监理工程师未能在 14 天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则

42、 可视为承包人提交的竣工付款申请已经监理人核查同意。56. 投资控制、进度控制、质量控制等是按 ( ) 进行建设工程项目的信息分类。 A项目管理工作的对象 B 项目实施工作的任务C项目实施的工作过程 D 信息的内容属性(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 按项目管理工作的对象分类，如子项目1、子项目 2 等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资控制、进度控制等。57. 施工安全技术保证体系由四个环节组成： 安全可靠性技术； 安全限控技术； 安全保险与排险技术； 安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证的“四关”，“第一关”到“第四

43、关”的正确顺序是 ( ) A BC D（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 施工安全技术保证体系由四个环节的安全技术保证组成，这四个环节的先后顺序为：安全可 靠性技术、安全限控技术、安全保 （ 排） 险技术、安全保护技术。因此，选项B 正确。58. 某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工程， 施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼， 则施工单位应 在做好安全生产工作的同时，应当 （ ）A与建设单位签订环境保护协议 B 与建设单位签订安全施工协议C要求建设单位放弃使用 D 要求建设单位有偿使用（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 施工准备阶段安全技术措施，在进行技术准

44、备时，如果改扩建工程施工与建设单位使用、生 产发生交叉，可能造成双方伤害时，双方应签订安全施工协议，搞好施工与生产的协调，明确双方责任， 共同遵守安全事项。因此，应选择 B。59. 根据有关规定，在居民密集区进行强噪声施工作业时，夜间作业时间不得超过（ ）A20时 B21时C22时 D23时（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 为了保证居民的正常休息，根据各地有关部门的规定，凡在居民密集区进行强噪声施工作业 时，要严格控制施工作业时间， 夜间作业不得超过 22 时。特殊情况下需昼夜施工时， 应尽量采取降噪措施， 并会同建设单位做好周围居民的工作，并报工地所在地的环保部门备案后方

45、可施工。故应选C。60. 在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则（ ）A必须经原编制人同意，并办理修改审批手续B必须经项目经理同意，并办理修改审批手续C必须经设计单位同意，并办理修改审批手续D必须经建设单位同意，并办理修改审批手续（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 根据施工安全技术措施变更的有关规定，施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原 安全技术措施时，必须经原编制人同意，并办理修改审批手续。因此，选项A 正确。61. 项目部安全管理机构的第一责任人是 ( )A技术负责人 B 专职安全员C项目经理 D 工长(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：

46、解析 按照施工安全管理机构设置的有关规定，项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工 程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专 职安全员、工长及各工种班组长组成。因此，选项C 正确。62. 关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的对应关系，不正确的一项是( )A总体框架相同 B 采用的运行模式完全相同C要素和要求内容相似 D 管理体系离散的发展趋势(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：解析 职业健康安全管理体系和环境管理体系的对应关系共有四部分：一是两个管理体系的总体框 架相同，二是两个管理体系采用的运行模式完全相同，三是两个管理体

47、系的要求和要素内容相似，四是管 理体系整合 ( 一体化 ) 的发展趋势。63. 施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位( )A承担主体工程施工 B 承担所有工程施工 C一般不参与具体工程的施工 D 承担半数以上单位工程的施工(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包 的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成，故选项 C 正确。64. 某工程在施工过程中发生事故， 并造成毗邻财产受损， 承包人随即组织人员清理现场， 判断这一行为的 合理性，关键在于它是否已经 ( )A得到了行政主管部门的批准 B

48、得到了毗邻财产损失者的同意 C根据发包人的指令处理 D 按规定保护了事故现场分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，事故发生后，发包人和承包人应立 即组织人员和设备进行紧急抢救和抢修，减少人员伤亡和财产损失，防止事故扩大，并保护事故现场。需 要移动现场物品时，应作出标记和书面记录，妥善保管有关证据。这一规定的目的是为分析事故原因，明 确事故责任提供条件。65. 已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为 4天和 6 天，最迟开始时间和最迟完 成时间分别为 7 天和 9 天，则该工作的总时差为 （ ）A2天 B3 天C4天

49、 D6 天（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 工作总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，即 7-4=3（ 天 ） 或 9-6=3（ 天 ） ，故选项 B 正确。66. 对于设计变更引起的工程价格调整，监理公司可按照（ ） 的原则，商定或确定变更工作的单位。A最低利润 B 市场价格C成本加利润 D 最低成本（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 对于已标价工程量清单中有适用或类似子目的单价情况，就不存在商定变更工作单价问题。 题目答案中没有提及已标价工程量清单，而是要求在最低成本、最低利润、市场价格和成本加利润中选取 答案，

50、说明是指针对已标价工程量清单中没有适用或类似子目，的单价情况。答案 D 等于承包方没有任何 利润，答案 A 要求承包方利润最低，这些答案针对设计变更的情形，显然对于承包方都不公平；答案B提及的市场价格，其可操作性不及答案 C。所以，正确的选项是 C。67. 对于不同的承包合同计价形式，工程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同（ ） 进行招标。A只能在方案设计阶段 B 只能在初步设计阶段C只能在施工图设计阶段 D 可以在设计的各个阶段（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 采用成本加酬金合同，工程项目招标时对于设计深度的要求比其他两种方式更为宽松，可以 在设计的各个阶段进行

51、招标。所以，正确选项是D。68. 某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位， 双方约定劳务报酬采用固定劳 务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应 （ ）A由工程师确认劳务分包人的工时和工程量 B由劳务分包人每日提供劳务人数给工程承包人，由工程承包人确认 C由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认D不计数劳务分包人的工时和工程量（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 根据施工劳务分包合同示范文本的规定，采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时 和工程量。只有在劳务分包合同约定采用计时单价或计价单价计算劳务报酬的情况下，才需要劳务分包人 向

52、工程承包人报送有关劳务人数或工程量的报告，由工程承包人确认。故选项D 正确。69. 假设工作 C的紧前工作仅有 A和B，它们的最早开始时间分别为 6天和 7天，持续时间分别为 4天和 5 天，则工作 C的最早开始时间为 （ ） 天。A10 B11C12 D13（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 因为 A、 B两项工作的最早完成时间分别为 6+4=10（ 天） 、7+5=12（天） ，则工作 C的最早开始 时间取 10 天和 12天的最大值，故为 12 天。故选项 C正确。70. 各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是 （ ）A施工单位 B 设计单位C竣工单位 D 咨询单位（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图应由施工单位负责编制，而不应该 由设计单位、咨询单位和建设单位编制。故应选A。二、 多项选择题 （ 总题数： 25，分数： 50.00）71. 某建筑施工企业为适应市场环境的变化， 重新设计了公司的组织系统。 在此过程中可以使用的组织工具 有（ ）A项目结构图 B 组织结构图C工作任务分工表 D 管理职能分工表E工作流程图分数： 2.00 )A.B. C. D. E. 解析： 解析 企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选