品质部人员工作职责架构(共3页)_第1页
品质部人员工作职责架构(共3页)_第2页
品质部人员工作职责架构(共3页)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上目的: 规范品质部各工作岗位职责。范围: 品质部 1. 品质部共分为四大功能组:IQC组、QA,IPQC及OQC组,其中QA、IPQC、OQC/FQC统一由OQC组长兼任。完成产品的导入、试产、量产直至其生命周期结束的所有质量支持工作。组织架构及职责: 品质主管 IQC组长 OQC组长 备注:IQC组人员与仓库上班时间同步,负责人为IQC组长,分为检测三大件及电子料,检测壳料及辅料;IPQC/QA/OQC/FQC人员每条线安排,由OQC组长安排,请知悉! 2. 品质主管职责 1负责制定本部的各项内部管理制度、工作流程、工作标准和考核办法 2根据技术要求编制、修改与更新

2、检验规范 3制定质量计划和质量改进计划 4参与设计评审、设计验证和供应商评价 5编制供方品质调查计划与实施 6日常工作质量检查和考核 7审阅质量日报 8客户退回的处理品进行分析与评价 9对违反质量规定者进行惩罚 10车间现场巡查视 11负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执 行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律 12按时完成公司领导交办的其他工作任务 3. IQC组长职责: 1查看来料到库时间制作检验计划及查看生产计划单 2检验样品的分发 3督导检验员按标准检测产品、督导检验结果的记录及督导检验员对首末件检查确认 4不合格品确认 5退料的确认、

3、原物料不良、制程不良的追踪改善 6负责检验员工作调配、检验工具自校保养 7品质异常的确认,改善对策的追踪及成效结果,交接班事项处理 8新进检验员培训; 9负责检验记录审核及汇总并提供每天检查总数、检验批次、退货批次、选用批次、特选批次及选用工时的统计 10负责每天早上九点前交前一天IQC报表给文控 11每月对供应商进行评价 12完成上级临时交办的任务 4. IQC职责: 1填写进料检验记录 2根据物料的验收状况分门别类标识或隔离 3合格来料签IQC PASS章 4物料不良的处理、跟踪、送呈各部门会签 5检验器具的保养、保管、自校 6库存品原料或外协件重检 7呆滞料重检 8报废物料确认及制造过程

4、发现的不合格原料确认、退料确认;计算质量损失,供方赔款及罚款数并上报 9不合格评价 10供方提供不合格品异常信息反馈 11填写进货检验日报表,并上报 12完成上级临时交办的任务 5. OQC组长职责 1查看生产计划单,督导IPQC作首件确认 2新进QA/IPQC/OQC/FQC员工培训 3负责QA/IPQC/OQC/FQC员工岗位调配 4负责QA/IPQC/OQC/FQC记录审核及汇总并于次日九点前交文控 5品质异常的确认,改善对策的追踪及成效结果,交接班事项处理 6不合格品确认 7完成上级临时交办的任务 6. IPQC职责: 1查看生产计划单 2首件检查确认记录 3督导操作员按程序作业,做好自主检查 4对品质异常的反映、追踪、确认 5检查操作工用的检测工具精度 6填写IPQC日报表,并上报 7督导产线5S 8完成上级临时交办的任务 7. OQC.FQC职责: 1查看检验计划安排及查看生产计划单 2依据手机成品检验规范进行全检、记录 3确认不合格品并隔离、标识 4完成上级临时交办的任务 8. QA职责: 1查看生产计划单及抽检计划 2根据出货单按公司出货

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论