分析互联网+物流模式下财务内部控制的创新

1、分析互联网+物流形式下财务内部控制的创新随着互联网技术的深化开展，现阶段，虽然许多企业都已经对信息化管理有了更高的关注，但是，其对于互联网形式下的财务管理研究，始终都停留在理论的层面上，并且，在实际的应用过程中，也大多都集中于对电子商务财务管理软件平台的研究与开发上，导致信息化的应用始终都停留在表层阶段，只是用电脑取代原来的手工操作而已，例如会计电算化等。然而，我们之所以要进展财务管理，最根本的目的就是为了可以为相关的管理者提供准确信息，来确保企业各类决策的合理性与科学性。一、互联网经济下物流业开展变化快递数量变化。自互联网技术迅速崛起一来，网购已经成为了人们日常生活中的一种重要的购物方式。在

2、这样的环境背景下，全国的物流包裹数量也正以惊人的速度快速增长。而从本质上来说，快递量的变化，其实所映射出的就是物流前端商业的开展与变化。需求方式变化。在经过了不断的开展之后，人们开始普遍承受由B2B到B2C的转变，其中，京东、阿里、苏宁的O2O以及海尔、小米、中兴的C2B开展趋势在捕捉物流需求效劳新的价值点。商业形式变化。2021年，互联网+被写入政府工作报告，物流业借此开始在互联网+中寻找新出路。二、互联网+物流形式对财务内部控制的影响(一)转变了企业内部控制方式随着现代社会的快速开展，由于长期受到传统控制方式的影响，使得企业的内部控制往往难以真正适应现代社会的开展需求。与此同时，就针对于传

3、统的会计方式来说，其通常都是通过人员分工的形式，来实现对企业内部控制的，不过，互联网+物流形式的出现，可以在很大程度上实现内部控制方式的有效转变。此外，在互联网+物流形式下，系统主要是运用计算机和网络数据处理系统的有效配合，来自动实现相应的会计工作，使得企业的内部控制可以更加便捷，并且可以实现本质上的开展与变化。(二)扩大了企业内部控制范围现阶段，在进展实际的企业内部控制过程中，传统控制方法都是以查错防弊作为最主要的内容，并因此导致内部控制工作有着不小的局限性。然而，在互联网+物流的形式下，企业的内部控制范围逐渐加大。随着电子信息技术的不断开展，企业与外部的联络也变得越来越多，信息传递更加频繁

4、，与此同时，传统的企业内外边界开始消失，导致相关的内控范围也实现了进一步的扩大。如此也在一定程度上加大了控制的难度。(三)加大了企业内部控制风险就针对于互联网+物流形式下的企业管理来说，企业的管理程度也实现了进一步的开展，不过企业的内部控制风险也实现了进一步的提升。在互联网+物流形式下，企业的内部控制具有较高的开放性，其主要表达在管理制度与管理标准等各个方面。当我们在与企业外部进展交流的过程当中，由于其具有非常复杂的控制技术，并因此导致内部控制的风险也出现了进一步的提升。三、互联网+物流形式下财务内部控制创新策略(一)进展内部控制环境的调整与优化当我们在进展内控环境的调整过程中，我们应领先建立

5、一个相应的组织控制构造。在经历了长期的开展以后，会计信息化技术也得到了更加深化的应用，并且使得企业的竞争优势更加结实。而在传统的企业组织构造当中，其最根本的目的就是实现资源的科学利用，不过，假设我们想要对企业的组织构造进展调整与优化，就必需要依托信息技术，来实现经营里面的转变，来将企业的社会价值作为其最之主要的关注对象，进而把日后的开展重点，放在竞争优势的建立上，促进企业的全面开展与进步。(二)完善企业的监视管理机制从本质上来说，要想促进企业内部控制的开展与优化，就必需要建立一个完善的监视管理机制，来对其进展全面的监视。在这当中，我们需要做的，主要是强化对企业管理人员的监视管理，并强化对外部监

6、视机制的完善与优化。只有使用内外结合的形式，我们才可以确保内部控制监视体系的科学性，并以此来保障内控可以顺利完成。(三)完善企业风险管理机制就针对于企业的生存开展来说，风险管理起着非常大的影响作用。所以说，当我们在进展内部控制的过程当中，需要严格管理与控制企业的风险。通过建立相应的系统权限，并根据员工自身的地位，来对该权限做出科学合理的划分，保证系统操作的平安性。与此同时，我们应当通过相应的系统维护工作，来对各种破绽作出及时的修补与完善，进步系统平安性。四、完毕语总而言之，在信息技术的快速开展工程中，传统财务管理形式所具有的问题也日益突显出来，在日后的内部财务控制过程中，应当充分运用互联网的优势，