管理会计章节习题-副本

1、成本性态分析与变动成本法1.已知：某企业主要经营A产品，该产品连续十期的产量及总成本资料如下表所示：2. 已知：某企业的设备维修费属于混合成本，2004年各月的实际资料如下：3.某厂生产甲产品，2007年第一季度有关资料如下： （1）产销及存货数量 单位：件（2）产品销售单价为70元，单位变动成本为30元。 （3）固定制造费用总额12000元。（4）销售及管理费用每月15000元（假设全部是固定费用，且本厂存货计价采用先进先出法）要求：分别按完全成本法、变动成本法计算该厂2007年第一季度（按月列示）的税前利润，并解释两种方法产生差异的原因。本量利分析1.某企业生产单一品种产品，假设今年的产销

2、量是5000件，该产品的销售价格是40元，单位变动成本是20元，企业的固定成本是40000元。试计算：（1）该产品公盈亏临界点的销售量。 （2）该产品的安全边际。 （3）该产品的预期利润。（4）绘制该产品的盈亏临界图。 3.某企业生产和销售单一品种产品，已知该产品的单位变动成本是5元/件，变动成本总额是65 000元，企业的利润是15 000元。若企业计划在下一个年度保持销售价格不变，将变动成本率下降为目前的80%，试计算：（1）预测计划年度的盈亏临界点。（2）若计划年度将销售量提高15%，则可获得多少利润？4.A公司只生产销售一种产品，已知该产品的售价为15元/件，单位变动成本为5元/件，全

3、年固定成本为40 000元。本年度销售量为12 000件，要求：（1）测算盈亏临界点。 （2）计算安全边际。8.某企业生产销售甲、乙、丙三种产品，固定成本为40 000元。甲、乙、丙三种产品的销售价格分别为12元/件、15元/件和20元/件，单位变动成本分别为5元/件、6元/件和8元/件，销售量分别为1 000件、2 000件和2 500件。试以加权平均法推算企业的综合保本点、各产品的保本点及全部产品盈利额。经营预测1.某公司200×年上半年销售甲产品个月的历史资料如表419所示。假设原来预测6月份的销售量为296千件，平滑系数为0.7。要求：分别采用自然权数加权平均法和指数平滑法预

4、测7月份甲产品的销售量。 7.某企业产销一种甲产品，其单位变动成本为60元/件，本年的固定成本总额为480 000元，产品单价为100元/件，本年度预计销售量为20 000件，下年度销售目标为22 000件，企业适用的所得税率为40%，要求计算：计算本年度税后利润； 计算本年度保本点；计算本年度利润对各有关因素的敏感度指标（敏感系数）； 如果企业计划年度由于广告费支出使固定成本增加10%，计算此时企业可实现的税后净利润；若计划年度增加广告费后，欲维持上年的税后净利润水平，试计算计划年度应完成的产销变动率。（补充）某企业产销一种甲产品，其单位变动成本为35元/件，本年的固定成本总额为15 000

5、元，产品单价为60元/件，本年度销售量为800件，计算：（1） 各因素利润灵敏度指标（敏感系数）。 （2） 假定该企业的单价、单位变动成本分别上升3%，销量、固定成本分别下降5%，计算各因素单独变动后对利润带来的影响。（3） 假设计划期目标利润比基期利润增长30%，计算为实现目标利润变动率应采取的单项措施。（4） 计算企业保本时，单项因素变动率极限。某企业12月销售产品200件，单价30 000元，已知该企业固定成本利润灵敏度指标为3%，该月获利120万元。（1） 计算产品的保本销售量。（2） 计算当该企业各有关因素分别向有利的方向变动2%对利润带来的影响。短期决策1.光华公司现有一台闲置设备

6、，用于开发a、b两种产品中的一种，有关生产情况资料试根据资料计算分析，光华公司应该选择哪种产品生产将获得最大利益？2.光华公司每年需要用C零件3000个，如果选择外购，剩余生产能力可以出租，每年获得租金收入25000元，有关资料如下表：试根据资料计算分析，光华公司C零件应该选择自制还是外购对企业有利？4.光华公司生产所需G零件，企业可以自制也可以外购，自制时产品单位变动成本每件8元，专属固定成本10000元。外购单价每件12元，剩余能力无法进行转移。试确定光华公司零件需要量为多少时应该选择外购方案？零件需要量为多少时应选择自制方案？长期投资决策1.某项目现在投入341.5万元，预计4年后可获利

7、500万元，要求的最低收益率是多少？ 2.某企业年初借得50 000元贷款，10年期，假设年复利率为12%，每年末等额偿还。则每年应付金额为多少元?4.某公司有一项付款业务，有甲、乙两种付款方式可供选择。甲方案为现在支付15万元，一次性付清。乙方案为分5年付款，1至5年各年年初的付款额分别为3万元、3万元、4万元、4万元、4万元，年利率为10%。企业应选择甲乙两个方案中的哪一个？6.某企业准备添置一条生产线，共需要投资202万元。建设期为一年，全部资金于建设起点一次投入。该项目预计可使用10年，期满有净残值2万元。生产线投入使用后不要求追加投入流动资金，每年可使企业增加净利润15万元。企业按直

8、线法计提固定资产折旧。要求：用简单法计算该项目的净现金流量。9已知:某企业年初借款100万元，一次性投资用于购置固定资产,借款的年利息率为10%。该工程第二年末完工交付使用。该项目使用年限为10年，期末残值为21万元。投产后第14年每年可获税后净利润8万元，第510年每年可获税后利润19万元。经营期头4年每年末归还银行借款利息11万元，第4年末一次性归还借款本金。要求计算下列指标： (1)项目计算期； (2)固定资产原值； (3)年折旧；(4)建设期净现金流量； (5)经营期净现金流量。10某公司现有两个投资方案，其净现金流量如下表6-18所示（假设不考虑所得税，同时经营净现金流量只包括利润和

9、折旧,其中折旧均为10万元，乙方案第五年净现金流量78.4万元中包括设备残值20万元和流动资金垫付收回30万元）。如果该公司要求的最低投资收益率为10%，试用净现值法、现值指数法、内部收益率法分别判断哪个方案更优。全面预算某企业生产和销售A种产品，计划期2007年四个季度预计销售量分别为1600件、1500件、2000件和1800件；A种产品预计单位售价为30元件，假设每季度销售收入小，本季度收到现金70、另外30要到下季度能收回。上年末应收账款余额为12 000元。要求；(1)编制2007年销售预算表(2)编制2007年预计现金收入表(3)确定2007年末应收账款余额责任会计1.已知：某投资

10、中心投资额为100 000元，年净利润额为18 000元，企业为该投资中心规定的投资利润率为15%。要求：计算该投资中心的投资利润率和剩余收益。3.已知：D公司某投资中心A原投资利润率为18%，营业资产为500 000元，营业利润为100 000。现有一项业务，需要借入资金200 000元，可获利68 000元。要求：(1) 若以投资利润率作为评价和考核投资中心A的依据，作出A投资中心是否愿意投资于这项新的业务的决策。(2) 若以剩余收益作为评价和考核投资中心A工作成果的依据，新项目要求的最低收益率为15%，作出A投资中心是否愿意投资于这个新项目决策。 成本控制1. 某企业采用标准成本系统，本

11、期生产领用甲、乙两种材料的实际耗用量分别为1 500公斤和500公斤，实际单价分别为2.50元/公斤和8元/公斤，他们的标准耗用量分别为1 300公斤和450公斤。标准单价分别为3元/公斤和7元/公斤。要求：计算下列指标：（1）直接材料成本差异；（2）直接材料用量差异；（3）直接材料价格差异。2. 某公司有甲、乙两个工种。本期甲工种实际耗用工时为800小时，其标准工时为700小时，直接工资的实际工资率为5.50元/小时，标准工资率为6元/小时。乙工种实际耗用工时为1 100小时，其标准工时为1 000小时，直接工资的实际工资率为4.50元/小时。要求：计算下列指标：（1）直接工资成本差异；（2）直接工资效率差异；（3）直接工资工资率差