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文档简介

1、金蝶企业经营实战演练学员手册金蝶软件(中国)有限公司2022年2月起始年任务清单每年年初:(根据提示,完成部分打勾)支付应付税(根据上年度结果) (填现金流量表)支付广告费 登记销售订单 每个季度: 一季度 二季度 三季度 四季度更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款 更新应付款/归还应付款 更新原料订单/原材料入库 下原料订单 更新生产/完工入库 投资新生产线/生产线改造/变卖生产线 开始下一批生产 产品研发投资 更新应收款/应收款收现 按订单交货 支付行政管理费用(填状态记录表) 每年年末:更新长期贷款/支付利息/申请长期贷款 支付设备维护费 支付租金/购买建筑 折旧 新市场开拓投资 /IS

2、O资格认证投资 关账 起始年订单项目123456合计市场产品名称账期交货期单价订单数量订单销售额成本毛利起始年的现金流量表:项目1234应收款到期(+)变卖生产线(+)变卖原料/产品(+)变卖/抵押厂房(+)短期贷款(+)高利贷贷款(+)长期贷款(+)收入总计支付上年应交税广告费贴现费用归还短贷及利息归还高利贷及利息原料采购支付现金成品采购支付现金设备改造费生产线投资加工费用产品研发行政管理费长期贷款及利息设备维护费租金购买新建筑市场开拓投资ISO认证投资其他支出总计现金余额起始年的财务报表资产负债表 单位:百万资产年初数期末数负债及所有者权益年初数期末数流动资产:负债: 现金24 短期负债2

3、0 应收帐款14 应付帐款0 原材料2 应交税金3 产成品6 长期负债20 在制品6流动资产合计52负债合计43固定资产:所有者权益: 土地建筑净值40 股东资本50 机器设备净值12 以前年度利润4 在建工程0 当年净利润7固定资产合计52所有者权益合计61资产总计104权益总计104综合管理费用明细表(百万) 损益表 单位:百万项目金额项目去年今年行政管理费一、销售收入40广告费 减:成本17设备维护费二、毛利 23设备改造费 减:综合费用8租金 折旧4产品研发 财务净损益1市场开拓三、营业利润10ISO认证 加:营业外净收益0其他四、利润总额10合计减:所得税3五、净利润7状态记录表市场

4、预测总体来看,根据企业的实际情况可以比较准确地预计1-3年的销售情况,但由于市场存在很大的不确定性,4-7年的预计只能作为一个参考,可能蕴涵很大的变化性。分类销量预测单价预测本地Beryl是一个成熟的产品,在未来3年内本地市场上需求较大,但随着时间的推移,需求可能迅速下降。Crystal在本地市场的需求呈上升趋势。Ruby和Sapphire的需求量不明确。不管哪中产品,未来可能会要求企业具有ISO认证资格。Beryl的单价逐年下滑,利润空间越来越小。Ruby和Sapphire随着产品的完善,价格会逐步提高。区域区域市场的需求量相对本地市场来讲,容量不大,而且对客户的资质要求相对较严格,供应商可

5、能只有具备ISO资格认证包括ISO9000和ISO14000才可以允许接单。由于对供应商的资格要求较严,竞争的激烈性相对较低,价格普遍比本地市场高。国内Beryl、Crystal的需求逐年上升,第4年达到顶峰,之后开始下滑。Ruby、Sapphire需求预计呈上升趋势。同时供应商也可能要求得到ISO9000认证。与销售量相类似,Beryl、Crystal的价格逐年上升,第4年达到顶峰,之后开始下滑。Ruby、Sapphire单价逐年稳步上升。亚洲所有产品几乎都供不应求。Beryl在亚洲市场的价格相对于本地市场来说,没有竞争力。国际Beryl的需求量非常大,其他产品需求不甚明朗。受各种因素影响,

6、价格变动风险大。第一年任务清单:年初:(根据提示,完成部分打勾)支付应付税(根据上年度结果) (填现金流量表)支付广告费 登记销售订单 每个季度: 一季度 二季度 三季度 四季度更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款 更新应付款/归还应付款 更新原料订单/原材料入库 下原料订单 更新生产/完工入库 投资新生产线/生产线改造/变卖生产线 开始下一批生产 产品研发投资 更新应收款/应收款收现 按订单交货 支付行政管理费用(填状态记录表) 年末:更新长期贷款/支付利息/申请长期贷款 支付设备维护费 支付租金(或购买建筑) 折旧 新市场开拓投资 /ISO资格认证投资 关账 第一年订单项目123456合计

7、市场产品名称账期交货期单价订单数量订单销售额成本毛利第一年的现金流量表:项目1234应收款到期(+)变卖生产线(+)变卖原料/产品(+)变卖/抵押厂房(+)短期贷款(+)高利贷贷款(+)长期贷款(+)收入总计支付上年应交税广告费贴现费用归还短贷及利息归还高利贷及利息原料采购支付现金成品采购支付现金设备改造费生产线投资加工费用产品研发行政管理费长期贷款及利息设备维护费租金购买新建筑市场开拓投资ISO认证投资其他支出总计现金余额第一年的财务报表资产负债表 单位:百万资产年初数期末数负债及所有者权益年初数期末数流动资产:负债: 现金 短期负债 应收帐款 应付帐款 原材料 应交税金 产成品 长期负债

8、在制品流动资产合计负债合计固定资产:所有者权益: 土地建筑原价 股东资本 机器设备净值 以前年度利润在建工程 当年净利润固定资产合计所有者权益合计资产总计权益总计综合管理费用明细表(百万) 损益表 单位:百万项目金额项目去年今年行政管理费一、销售收入广告费 减:成本设备维护费二、毛利 设备改造费 减:综合费用租金 折旧产品研发 财务净损益市场开拓三、营业利润ISO认证 加:营业外净收益其他四、利润总额合计减:所得税五、净利润状态记录表第二年重要决策:一季度二季度三季度四季度年底现金预算表项目1234期初现金()变卖生产线(+)变卖原料/产品(+)变卖/抵押厂房(+)应收款到期(+)支付上年应交

9、税广告费投入贴现费用利息(短期贷款)支付到期短期贷款原料采购支付现金设备改造费生产线投资生产费用产品研发投资支付行政管理费用利息(长期贷款)支付到期长期贷款设备维护费费用租金购买新建筑市场开拓投资ISO认证投资其他现金余额需要新贷款任务清单:年初:(根据提示,完成部分打勾)支付应付税(根据上年度结果) (填现金流量表)支付广告费 登记销售订单 每个季度: 一季度 二季度 三季度 四季度更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款 更新应付款/归还应付款 更新原料订单/原材料入库 下原料订单 更新生产/完工入库 投资新生产线/生产线改造/变卖生产线 开始下一批生产 产品研发投资 更新应收款/应收款收现

10、按订单交货 支付行政管理费用(填状态记录表) 年末:更新长期贷款/支付利息/申请长期贷款 支付设备维护费 支付租金(或购买建筑) 折旧 新市场开拓投资 /ISO资格认证投资 关账 第二年订单项目合计市场产品名称账期交货期单价订单数量订单销售额成本毛利第二年的现金流量表:项目1234应收款到期(+)变卖生产线(+)变卖原料/产品(+)变卖/抵押厂房(+)短期贷款(+)高利贷贷款(+)长期贷款(+)收入总计支付上年应交税广告费贴现费用归还短贷及利息归还高利贷及利息原料采购支付现金成品采购支付现金设备改造费生产线投资加工费用产品研发行政管理费长期贷款及利息设备维护费租金购买新建筑市场开拓投资ISO认

11、证投资其他支出总计现金余额第二年的财务报表资产负债表 单位:百万资产年初数期末数负债及所有者权益年初数期末数流动资产:负债: 现金 短期负债 应收帐款 应付帐款 原材料 应交税金 产成品 长期负债 在制品流动资产合计负债合计固定资产:所有者权益: 土地建筑原价 股东资本 机器设备净值 以前年度利润在建工程 当年净利润固定资产合计所有者权益合计资产总计权益总计综合管理费用明细表(百万) 损益表 单位:百万项目金额项目去年今年行政管理费一、销售收入广告费 减:成本设备维护费二、毛利 设备改造费 减:综合费用租金 折旧产品研发 财务净损益市场开拓三、营业利润ISO认证 加:营业外净收益其他四、利润总

12、额合计减:所得税五、净利润状态记录表第三年重要决策:一季度二季度三季度四季度年底现金预算表项目1234期初现金()变卖生产线(+)变卖原料/产品(+)变卖/抵押厂房(+)应收款到期(+)支付上年应交税广告费投入贴现费用利息(短期贷款)支付到期短期贷款原料采购支付现金设备改造费生产线投资生产费用产品研发投资支付行政管理费用利息(长期贷款)支付到期长期贷款设备维护费费用租金购买新建筑市场开拓投资ISO认证投资其他现金余额需要新贷款产能预估:1季度2季度3季度4季度生产线1产品:生产线2产品:生产线3产品:生产线4产品:生产线5产品:生产线6产品:生产线7产品:生产线8产品:生产计划与物料需求计划:

13、产品: 生产线类型: 项目去年今年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度产出计划投产计划原材料需求原材料采购产品: 生产线类型: 项目去年今年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度产出计划投产计划原材料需求原材料采购产品: 生产线类型: 项目去年今年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度产出计划投产计划原材料需求原材料采购产品: 生产线类型: 项目去年今年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度产出计划投产计划原材料需求原材料采购产品: 生产线类型: 项目去年今年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度产出计划投产计划原材料需求原材料采购采购计划汇

14、总: 原材料1季度2季度3季度4季度M1M2M3M4任务清单:年初:(根据提示,完成部分打勾)支付应付税(根据上年度结果) (填现金流量表)支付广告费 登记销售订单 每个季度: 一季度 二季度 三季度 四季度更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款 更新应付款/归还应付款 更新原料订单/原材料入库 下原料订单 更新生产/完工入库 投资新生产线/生产线改造/变卖生产线 开始下一批生产 产品研发投资 更新应收款/应收款收现 按订单交货 支付行政管理费用(填状态记录表) 年末:更新长期贷款/支付利息/申请长期贷款 支付设备维护费 支付租金(或购买建筑) 折旧 新市场开拓投资 /ISO资格认证投资 关账

15、第三年订单项目合计市场产品名称账期交货期单价订单数量订单销售额成本毛利第三年的现金流量表:项目1234应收款到期(+)变卖生产线(+)变卖原料/产品(+)变卖/抵押厂房(+)短期贷款(+)高利贷贷款(+)长期贷款(+)收入总计支付上年应交税广告费贴现费用归还短贷及利息归还高利贷及利息原料采购支付现金成品采购支付现金设备改造费生产线投资加工费用产品研发行政管理费长期贷款及利息设备维护费租金购买新建筑市场开拓投资ISO认证投资其他支出总计现金余额第三年的财务报表资产负债表 单位:百万资产年初数期末数负债及所有者权益年初数期末数流动资产:负债: 现金 短期负债 应收帐款 应付帐款 原材料 应交税金

16、产成品 长期负债 在制品流动资产合计负债合计固定资产:所有者权益: 土地建筑原价 股东资本 机器设备净值 以前年度利润 在建工程 当年净利润固定资产合计所有者权益合计资产总计权益总计综合管理费用明细表(百万) 损益表 单位:百万项目金额项目去年今年行政管理费一、销售收入广告费 减:成本设备维护费二、毛利 设备改造费 减:综合费用租金 折旧产品研发 财务净损益市场开拓三、营业利润ISO认证 加:营业外净收益其他四、利润总额合计减:所得税五、净利润状态记录表资产结构:负债/所有者权益融资渠道:投资的生产线的回收年数:设备初始投资: _设备产生年收入: _设备经济寿命周期:_每年支付: _回收期:

17、_SWOT分析优势(Strength)劣势(Weakness)机会(Opportunity)威胁(Threat)第四年重要决策:一季度二季度三季度四季度年底现金预算表项目1234期初现金()变卖生产线(+)变卖原料/产品(+)变卖/抵押厂房(+)应收款到期(+)支付上年应交税广告费投入贴现费用利息(短期贷款)支付到期短期贷款原料采购支付现金设备改造费生产线投资生产费用产品研发投资支付行政管理费用利息(长期贷款)支付到期长期贷款设备维护费费用租金购买新建筑市场开拓投资ISO认证投资其他现金余额需要新贷款产能预估:1季度2季度3季度4季度生产线1产品:生产线2产品:生产线3产品:生产线4产品:生产

18、线5产品:生产线6产品:生产线7产品:生产线8产品:生产计划与物料需求计划:产品: 生产线类型: 项目去年今年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度产出计划投产计划原材料需求原材料采购产品: 生产线类型: 项目去年今年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度产出计划投产计划原材料需求原材料采购产品: 生产线类型: 项目去年今年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度产出计划投产计划原材料需求原材料采购产品: 生产线类型: 项目去年今年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度产出计划投产计划原材料需求原材料采购产品: 生产线类型: 项目去年今年1季度2季度3季度

19、4季度1季度2季度3季度4季度产出计划投产计划原材料需求原材料采购采购计划汇总: 原材料1季度2季度3季度4季度M1M2M3M4任务清单:年初:(根据提示,完成部分打勾)支付应付税(根据上年度结果) (填现金流量表)支付广告费 登记销售订单 每个季度: 一季度 二季度 三季度 四季度更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款 更新应付款/归还应付款 更新原料订单/原材料入库 下原料订单 更新生产/完工入库 投资新生产线/生产线改造/变卖生产线 开始下一批生产 产品研发投资 更新应收款/应收款收现 按订单交货 支付行政管理费用(填状态记录表) 年末:更新长期贷款/支付利息/申请长期贷款 支付设备维护费

20、 支付租金(或购买建筑) 折旧 新市场开拓投资 /ISO资格认证投资 关账 第四年订单项目合计市场产品名称账期交货期单价订单数量订单销售额成本毛利第四年的现金流量表:项目1234应收款到期(+)变卖生产线(+)变卖原料/产品(+)变卖/抵押厂房(+)短期贷款(+)高利贷贷款(+)长期贷款(+)收入总计支付上年应交税广告费贴现费用归还短贷及利息归还高利贷及利息原料采购支付现金成品采购支付现金设备改造费生产线投资加工费用产品研发行政管理费长期贷款及利息设备维护费租金购买新建筑市场开拓投资ISO认证投资其他支出总计现金余额第四年的财务报表资产负债表 单位:百万资产年初数期末数负债及所有者权益年初数期

21、末数流动资产:负债: 现金 短期负债 应收帐款 应付帐款 原材料 应交税金 产成品 长期负债 在制品流动资产合计负债合计固定资产:所有者权益: 土地建筑原价 股东资本 机器设备净值 以前年度利润 在建工程 当年净利润固定资产合计所有者权益合计资产总计权益总计综合管理费用明细表(百万) 损益表 单位:百万项目金额项目去年今年行政管理费一、销售收入广告费 减:成本设备维护费二、毛利 设备改造费 减:综合费用租金 折旧产品研发 财务净损益市场开拓三、营业利润ISO认证 加:营业外净收益其他四、利润总额合计减:所得税五、净利润状态记录表关键指标计算:销售利润率营业利润/销售额资产周转率销售额/总资产毛利率毛利/销售额负债与股东权益的比率负债/股东权益现金流(净利润+折旧)/现金流流动性速动资产/短期负债杜邦模型:第五年重要决策:一季度二季度三季度四季度年底

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