公司活动计划集锦5篇

1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_撰写人：_日 期：_公司活动计划集锦5篇 为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工关爱。因此，编制半年员工生日活动方案。二、活动主题：放飞心情·欢乐无限三、活动时间：20xx年9月15日（周六）下午13:30-20:30四、活动地点：泉州XX海滩-鲜餐排挡五、活动内容：员工生日活动，欢乐体验一）具体项目：1、泉州XX沙滩漫步，怡情观海。2、分组游戏：A.飞镖中奖游戏规则与要求：每队员工分成小两队同时进行，每人发放飞镖3只，依次手持飞镖掷向靶盘，当飞镖掷完

2、，该员工本项游戏中止，凡单镖命中9环以上者有奖，获礼品一份。B.谜语竞猜游戏规则与要求：游戏活动场内挂满谜语数条，凡猜中谜语者，获礼品一份，礼品猜完游戏结束。3、整体活动：幸运抽奖游戏规则与要求：所有参加活动生日员工，都有机会中奖，拿到特别奖品一份。4、快乐晚餐：席前问题，开餐前，已准备好问题签的工作人员到每桌前，每桌自选一名代表抽取一个问题，由本桌人回答，答案对者可获一份礼品。二）活动流程：1.13：30 乘车出发 先分成三个小组，都在安盛超市前统一上车。2.13：30-14：20 乘车到XX 三个组长领队，路线：公司-泉州-XX。自带队旗3.14：30-15：00 合影 全员合影，漫步沙滩

3、，风景照相。注意安全4.15:00-17：00 游戏活动 飞镖中奖谜语竞猜幸运抽奖席前问题5.17：30-19：00 生日晚餐享受美味，欢乐用餐。6.19：10-20：00 乘车返回 由三个组长领队，路线：XX-泉州-公司 自带队旗7.20：00 活动结束 生日活动全程结束，返回休息。三）工作人员：人力资源部工作人员3名，品牌部照相人员2人六、费用预算：1.车辆运输： 1000元/辆 X 3辆= 3000元2.礼品费用： 购生活用品和游戏道具 1000元3.人员餐费： 50元/人X 130人= 6500元4.其他费用： 临时备用 300元合计：10800元（未计帽子费用，另须领用帽子130顶，

4、费用由公司支付）七、道具物品：本次活动所需物品与道具。说明：1、 奖品可根据实际情况调整，但须保证费用不超过预算。2、 每车选出一位队长，还须自带1面队旗，队旗公司原来已经做好，共3面。3、 员工注意添加衣服御寒，海边风较大，同时注意安全，禁止下海游泳！ 公司活动计划 篇2一、计划综述针对海尔公司在重庆地区xxx年全年的销售状况，来具体分析海尔空调销售量所占比例，对其优势和劣势做出相对应的策略。对做得优秀的方面大力保持，不足的地方进行改善。为了完成xxx年的销售目标，公司需要一份能够提高销售额的计划书，从市场分析、制定销售目标、具体实施策略、行动计划、预算上面来改变现状。二、企业现状1、市场环

5、境分析（一）人口环境：人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。企业应重视对人口环境的研究，密切关注人口特性及其发展动向，及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。（二）法律环境：国家通过一系列的法律法规来保护竞争和保护消费者利益不受伤害。 （三）经济环境：经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，包括收入因素、消费支出产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素的影响。（四）技术环境：成立了海尔中央研究院，自主研发新产品，采用了新的营销方式。 （五）社会文化环境

6、：最早出现在我国市场上的家电企业，品牌观念深入人心。2、产品分析（一）产品包装海尔集团以“恰好”包装为基础，特地邀请了中国包装科研测试中心的专家学者成功解决了冰箱产品包装运输成本难题。工程技术人员从测试原有包装运输性能八手，分析冰箱的特性和原包装优缺点，并根据产品在流通、运输过程中的实际情况进行包装结构设计、选择适用的包装制品，在保证产品运输安全的前提下达到包装成本的最优化，减少包装废弃物和资源消耗。改进后的冰箱包装不仅实现了产品和包装材料成本降低，而且使运输货损坏律明显改善。（二）产品特色（1）专利双向换新风技术，创造A级含氧度 （2）健康负离子技术，创造A级清新度 （3）连体连动式出风框设

7、计，美观又防尘 （4）知名专家设计，精美花纹，典雅时尚 （5）LED按键式显示屏，精彩生活一目了然 （6）15米超远距离送风，兼顾全家所需 （7）.时尚曲面玻璃外观设计，尊贵典雅 （8）环绕立体风，健康好轻松（9）夜光按键遥控器，晚上看得见 （10）VC发生层，释放健康维生素C （11）国际名牌压机，超长寿命超高效3、竞争者分析格力：格力公司认为在国内外经济企稳回升的背景下,房地产、天气配合的可能性也会很大,如节能补贴等政策也有望提高进入门槛,进而扩大公司的竞争优势。明确20xx年的销售目标。公司计划明年内销收入实现20%以上的增长,而出口量可恢复到08年的水平(600万台),20xx新冷年出

8、口较08冷年增长20%(09冷年出口下滑过大,不具可比性) 下半年对产品价格进行下调,但明年均价趋势向上。作为行业龙头,公司对产品价格的调整一2向慎重,而下半年价格下调10%左右中央空调作为利润增长点。公司未来十分看好中央空调的发展前景,主要是基于相对于家用空调相对平稳的增长,中央空调的市场规模仍有较大的提升空间,而且国内外资品牌的份额在下降。空调出口是未来的工作重点。加大对出口业务人员的激励,并重新开始接受利润率偏低的订单,同时加强了与海外经销商和渠道商的合作,加快在东南亚、中东和非洲等地区自主品牌的拓展。海尔空调确定三、四级市场翻番增长目标并启动新品新策略。专卖店是海尔空调三、四级市场的重

9、主要渠道组成部分，重视专卖店建设，提升专卖店经营质量，与渠道商一起建立深度合作关系，实现销售快速增长、共赢共存是海尔的追求目标。4、消费者分析随着空调消费日趋理性，空调器的实际功能成为消费者最为关心的因素。与往年明显不同的是，关注空调节能、健康、环保、静音功效的消费者越来越多，不少前来商场购买空调的消费者，都能明确说出1到2个具有此类功能的空调品牌名称，并表示进商场以后要首先看看这类空调产品。品牌因素仍在空调选购过程中占据主导。这是因为美誉度高的品牌通常都实力雄厚，在技术、产品、服务等方面处于领先位置，消费者一旦选购了高美誉度品牌，往往同时就得到了信誉、质量保证，因此“品牌+功能”仍是不少消费

10、者在选购空调时同时看重的因素。价格因素位置后移，反映出价格对空调消费的决定力量越来越弱，消费者更多的是看重功能、品牌，而不是价格高低，高性价比的空调才会得到消费者认可。外观因素走入前台，则是消费者越来越对空调与家居搭配和谐，以及追求空调外观时尚化的表现。这也是国内空调企业开始导入时尚外观元素，逐渐注重空调外观设计的重要原因。三、SWOT分析略四、组织目标通过市场分析了解到，在近几年里海尔空调的市场被竞争对手所抢占，为了提高海尔空调的市场份额，夺回以往海尔在空调领域的地位，我们将作出一系列的营销活动，具体将销售额在现有的基础上提高30%。五、实施策略1、产品策略：相对竞争对手的产品而言，海尔公司

11、的产品已有自己的市场位置，为了维持现有的市场需求；需要对已进入市场的产品适时进行改进，增加产品用途和新功能，改变海尔空调、冰箱、洗衣机产品的款式、型号、和颜色等来吸引新顾客，留住老顾客，为让顾客能得到更多价值的产品；产品的陈列规范化与控制；以及调整各个产品所占的比率，使之达到平衡。2、渠道策略：采用直供分销制销售模式，建立以零售商为核心的销售网络，协调各渠道成员的行为，加强合作关系；加大对非中心城市的渗透，扩大偏远乡镇的销售网点数量，将销售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家电连锁业的风险；渠道之间的竞争更趋激烈也需要通过规范化运作来适应变化的外部环境，可以采用奖励制度来激发各零售商的'

12、积极性，减少自有库存；完善网络销售，实现信息对称，提高企业的反应速度；渠道集成化，将传统渠道和新兴渠道相互结合，利用两者的优势，创造一种全新的经营模式。3、价格策略：针对不同层次的消费者，制订了不同的价格，通过制造差别化产品来满足差别消费人群。为鼓励消费者在节假日可以采用特价销售、有奖销售、降价销售等方式，也可以采取分期付款，团购等方式。4、促销策略：扩大广告宣传品牌，树立良好的品牌形象，提高产品知名度，刺激消费者需求；对促销人员进行专业的培训（心理素质、产品了解、促销能力等）和进行明确合理的分工；让海尔的促销人员定时到各个专卖店、百货店、零售店进行现场演练，以便将产品信息更真实的反应给顾客；

13、在进行营业推广和销售促进时，对购买海尔产品的顾客都可享受一定的优惠。六、具体行动计划略 公司活动计划 篇3按照公司开展“安全生产月”活动的要求，根据华南公司生产经营实际，为改变华南公司安全生产工作现状，提高安全施工水平，华南公司定于6月1日6月30日以路博润项目和湛江重交沥青项目为依托，开展“安全生产月”活动，为使“安全月”活动见到成效，特制定本计划。一、总体要求以实施“安全发展、科学发展”为主线，以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，进一步创新形式、方法和内容，通过集中开展系列安全生产宣传教育活动，弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养，为公司安全生产形

14、势持续稳定提供有力的思想保证、精神动力、舆论支持和文化条件。二、活动主题 ：强化红线意识，促进安全发展。三、活动时间：20xx年6月1日30日。四、华南公司活动组织机构华南公司20xx年“安全生产月”活动在公司领导小组的领导下，开展、组织各项宣传教育和演练等活动。为方便华南公司各类活动的开展，华南公司成立20xx年度“安全月活动”领导组织如下：组 长：副组长：组 员：华南公司的20xx年“安全月活动”的具体方案组织、活动组织及活动总结等由各项目的HSE负责人进行组织、协调。华南公司办公室和材料科为“安全月活动”的材料、器具负责部门，工程部人员协调HSE负责人组织人员按时参加“安全月活动”。五、

15、活动内容和步骤1.6月1日-7日：华南公司准备安全生产警示教育片和宣传标语。6日下午分别组织观看警示片，同时按照路博润项目既定的HSE培训计划组织H2S紧急逃生救援意识和措施讲解；湛江重交沥青项目组织讲解项目触电应急救援程序。提升现场工人对所在现场的重大危险源的辨识，并提升逃生救援措施的熟悉程度。材料准备：安全生产警示教育片若干个各现场安全月主题宣传标语2幅，安全宣传展板1块2.6月8日-14日：现场分别张贴安全主题宣传标语及宣传KT展板，并于6月13日分别组织现场详细讲解公司违章零容忍承诺书，并现场重新签订。6月14日，按照违章零容忍承诺书的内容出考卷，组织“安康杯“知识竞赛。3.6月15日

16、-21日：1) 路博润项目现场于20日下午组织H2S泄漏逃生及救援演习，现场检查6日下午讲解的紧急逃生救援，并总结逃生和救援过程中存在的问题和解决措施形成书面报告。2) 湛江重交沥青项目现场于30日下午组织触电救援演习，严格按照项目触电救援程序操作，做到有序救援，同时救援人员做好自我保护。完成演习后总结救援存在的不做和解决措施形成书面报告。3）.6月22日-28日：各现场分别组织分包单位进行现场大检查，彻底梳理一遍项目施工现场存在的安全隐患，包括人的不安全行为（如操作陋习、无意识违规操作等），物的不安全状态（如防护缺失、孔洞无维护等），提出整改措施报下发各班组。针对检查中发现的各类隐患，组织排

17、查隐患出现原因，对于因安全管理机构缺失、安全管理不到位或者安全投入不足等原因造成的进行处罚并通报批评。4）.6月29日-7月3日：在各项目的周安全例会中宣讲2场演习的总结报告，并组织各班组进行“安全月活动”表现评比，并对表现优异班组进行奖励。同时编制活动总结并上报。 公司活动计划 篇4“感恩之夜”营销十周年庆典晚会组织方案一、参加人员范围1、市分公司领导及全系统各级营销管理人员2、业务员：老业务员、十周年竞赛入围业务员3、客户：大客户代表、十周年回馈客户二、晚会的举办目的1、十周年庆典2、感恩员工，表彰先进，提升国寿员工的凝聚力3、感恩客户，培育更多的忠诚客户4、向社会展示企业文化和公司形象、

18、公司员工与广大客户共回鉴证天津国寿十年的发展历程，体味创业、发展的艰辛与喜悦。以感恩为主题，最终要感动所有观众。三、晚会形式1、营销十周年庆典晚会以感恩为主题，既隆重、热烈，又富有内涵和文化底蕴，内容要深入人心、要使观众产生共鸣，充分体现出我公司良好的企业文化和员工的精神面貌。整场晚会以公司成长为背景，以营销十周年为时间主线，分为三个时段，即“创业篇（9699年）、发展篇（20xx20xx年）、展望篇（20xx20xx年）”三个篇章，每个篇章开始为员工代表（58名）诗朗诵描述公司在本阶段的经营情况及特点，后面以歌舞、曲艺、杂技等观赏性强的节目表演贯穿，中间要穿插“天津国寿十年杰出贡献管理奖”、

19、“天津国寿十年杰出贡献服务奖”、和“天津国寿十年忠诚客户奖”颁奖典礼。2、演出的节目除聘请专业或知名演员外，要从我公司的各级营销人员中选拔出优秀节目，还要邀请客户代表（3名左右）演出节目，节目内容要尽量与晚会主题相关。此外，要邀请三名保险家属作为神秘嘉宾，其中一名管理人员家属、一名业务员家属和一名团队主管家属。主持人现场采访家属，家属讲出家人从业的感人事迹，或间接体会到的保险从业的艰辛，以及为造福社会而对家人从事保险事业的支持等。3、奖项设置：（以竞赛方案为准）奖项创业篇发展篇展望篇杰出贡献管理奖经理1名科长2名经理2名科长1名科长2名组训2名杰出贡献服务奖老业务员前10名竞赛前20名新人前10名忠诚客户奖件数前三名趸交保费前三名期交保费前四名4、晚会要为每位参会人员提供荧光棒、鼓掌拍和不同颜色的T恤，充分营造热烈的现场氛围；演出节目的人员一律着专业的演出服装，化舞台妆。5、整场晚会要请媒体录制、报道，并在电视台播放。 公司活动计划 篇5根据集团公司团委下发的关于开展“我爱我的岗位”主题活动的通知要求，为认真落实好“我爱我的岗位”主题活动第一阶段的学习宣传任务，单位团委结合单位暑运安全生产实际