德国工业4.0战略

1、德国工业4.0工业4.0'概念最初在德国学界和产业界的建议与推动下形成，并上升为德国的国 家战略。如今，工业4.0”已风靡全球，成为投资者耳熟能详的热词。第一财经日报日前走访了工业 4.0的故乡一一德国，实地探访了博世等汽车 工厂，对工业4.0有了直观、感性的认识。在接受本报专访时，德国人工智能研究所首席执行官兼科学总监、德国工业4.0工作集团人类资源部主席沃夫冈 瓦尔斯特(WolfgangWahlster)告诉记者，在德 国，目前已有包括博世在内的企业开始尝试工业4.0的发展模式。他相信，随着时间的推移，在德国政府的大力支持下，互联网在未来10年内将会在产业界全面 推广。已有德国企业

2、尝试工业4.0第一财经日报：德国工业4.0计划，对现在的产业生产方式会产生怎样的影响？瓦尔斯特：工业4.0的主要目标是，实现高度个性化的产品升级制造，而成本相 当于大机器生产的成本，不很昂贵。这也就意味着大生产可以用新的方式进行。我们相信，越来越多的低价值生产的产业方式会与高技术进行混合，可以用同一 个工厂，来生产越来越多不同的产品。在过去，特别是在中国这样的国家，通过 传统的大生产方式，生产标准化的同一产品，当然这依然有市场。但是，现在消 费者的需求越来越多样化，更新很快，这就需要我们改变生产方式。日报：工业4.0目前仍然停留在蓝图和试验阶段还是已经在德国公司开始广泛运 用？瓦尔斯特：从两个

3、方面来看，首先，如果你准备建造一个全新的工厂，当然直接运用最先进的工业4.0技术是最好的。在德国已经有这样的工厂建成。据我们所知，有三个这样的工厂在去年建成，就是以工业 4.0的技术理论原则来建造的。其次，我们也可以将现有的生产方式和系统进行技术更新，逐渐转化到网络系统。这也有一些实例，比如，博世公司就有一个工厂一方面继续运用以前的生产技术 和模式，另一方面又有部分已经完全更新到工业 4.0的网络生产模式。当然，这 些更新和改变都需要时间来循序渐进。每一次工业革命都需要一定的时间来完成，我相信大概在德国完成这样的转变至少约需要10年时间。过去一年，只有5家工厂实现了这样的技术和生产方式的更 新

4、和转变。日报：现在哪些行业已经开始采用？瓦尔斯特：从长期来看，智能工厂会在很多产业推广实现。但目前来看，其中剪裁式”生产方式，即按个人需求定制的个性化生产方式， 在汽车产业被运用了一段 时间，但量很小。比如宝马工厂大概一年有两辆汽车是按个人化”设计制造的。又比如食品工业朝这个方向努力的步伐很快。举例而言，工厂生产麦片产品，可 以通过网络先获得你想要的成分组合，然后根据你的口味，生产出你想要的特定 麦片。在奢侈品市场也有同样的例子。比如，你可以调制自己品味的香水。同时， 香水包装上的图案等都可以个性化。在传统工业里，包装上的改变都会相当困难，但是利用4.0技术，只要几分钟，就可以采用现有的机器生

5、产新的包装。另外，长期来看，在医疗领域，我们已经 开始在医药和药店领域开展相关研究， 一旦成本降低，也可以得到个性化的运用。目前我们花费5001000美元获得病人个体的基因序列，然后我们就可以根据个体 的基因情况来提供药物。这就是个性化的药物生产。工业4.0推广需要循序渐进日报：作为政府战略计划，推进工业 4.0 定得到了政府的大力支持。那么目前 在技术和资金方面有什么阻碍吗？瓦尔斯特：对于德国来说，这是一股巨大的浪潮，政府对此有很大的支持，我们 有很多中小企业也非常积极地参与到工业 4.0的研究发展中来。对于公司来说， 这是笔巨大的投资，他们从政府获得一定的补助和启动资金。因为是一股浪潮，

6、所以，我们有IT技术协会、电子工程协会，以及很多公司和企业共同合作。这一 点非常重要，因为通过互联网实现的事务就是需要相互合作，才能使得机器与机 器的对话得以实现。在德国，就业依赖工业程度很高，制造业的基础非常扎实。日报：实现工业4.0有时间表吗？何时我们可以看到这种新的制造业模式获得全面应用？瓦尔斯特：我认为在将来510年的时间吧。今后10年的时间里，互联网应用会 在产业界全面推广，当然，这是一个循序渐进的过程，因为我们有一些大型企业 转型需要很大的投入。我们需要找到一个合适的方式和渠道帮助这些大型企业转 型，晋级到另一个新的生产方式。日报：工业4.0推广过程中，对中国市场有何考虑？和中国方面有什么合作吗？瓦尔斯特：当然，中国是德国最大的生产技术输出国，对