盛景家园(商住楼H座施工组织设计

1、盛景家园（商住楼） H 座施工组织设计编 制 人： 审 核 人： 编制日期：山东天齐置业集团股份有限公司目录第一章 编制原则及依据 41.1 编制原则 41.2 编制依据 6第二章 工程概况 62.1 工程建设概况 62.2 工程建筑设计概况 72.3 工程结构设计概况 92.4 工程安装设计概况 102.5 自然条件 112.6 现场施工条件 12第三章 总体施工部署 133.1 项目管理组织 133.2 施工管理目标 173.3 施工区段划分 17第四章 施工总进度计划 204.1 工期目标 204.2 主要工期节点 204.3 施工进度计划 204.4 施工总进度计划 20第五章 施工准

2、备 215.1 施工技术准备 215.2 劳动组织准备 225.3 施工现扬准备 235.4 设备、材料准备 245.5 施工场外协调 255.6 施工准备工作计划 25第六章 资源配置计划 276.1 劳动力需用量计划 276.2 施工周转工具需要量计划 276.3 原材料需要量计划 286.4 成品、半成品需要量计划 286.5 施工机械、设备需要量计划 286.6 临时设施需要量计划 296.7 测量机具设备配置 296.8 技术文件配备计划 30第七章主要施工方法 317.1 施工测量 317.2 地下室防水施工方案 377.3 钢筋工程 417.4 模板工程 457.5 混凝土工程

3、51第八章施工总平面布置 618.1 目前现状描述 618.2 施工总平面布置的原则 618.3 生活设施布置 618.4 办公设施布置 628.5 生产设施布置 628.6 临时用水计划用量 656.2 临时用电计划用量 668.7 施工总平面管理 678.8 各施工阶段平面布置图 68第九章工程质量保证措施 689.1 质量管理职责 689.2 质量管理制度 709.3 质量通病防治措施 729.4 加强质量管理措施 769.5 成品保护措施 789.6 加强对工程质量的检验检测 799.7 加强材料和设备的质量控制 829.8 地下室结构防水工程不渗漏措施 84第十章施工进度保障措施 8

4、510.1 组织工期专题会议 8510.2 实施奖惩制度 8610.3 加强工序组织管理 8610.4 确保劳动力投入 8710.5 确保施工机械、设备器具投入 8710.6 预先编制针对性强的施工方案 8810.7 广泛采用新技术、新材料、新工艺 8910.8 加强关键工序质量控制，杜绝返工 8910.9 节假日施工保证工期措施 8910.10 农忙季节施工保证工期措施 90第十一章职业安全健康管理方案 9111.1 安全管理的重点分析 9111.2 安全生产组织保障体系 9211.3 施工安全防护措施 9411.4 施工现场临时用电安全措施及防火措施 . 97第十二章文明施工及环境保护措施

5、 9912.1 文明施工措施 9912.2 环境保护措施 103第十三章新材料、新技术、新工艺、新设备的应用 . 10513.1 工程快速定位放线技术和三维精确定位放线技术 . 10513.2 新型模板体系应用技术 10613.3 钢筋连接技术 10713.4 钢筋混凝土保护层定位卡施工方法 10713.5 管道穿楼板防渗漏技术 10713.6 工程节能和绿色施工技术 10913.7 信息化管理技术 110第十四章冬季施工措施 11114.1 雨季施工措施 11114.2 冬期施工措施 115附图一：施工进度网络图 116附图二：施工进度横道图 117附图三：施工现场布置图 118第一章编制原

6、则及依据1.1 编制原则1、符合施工合同及招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。2、积极开发、使用新技术和新工艺、推广应用新材料和新设备。3、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资 源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。1.2 编制依据1、与本工程有关的法律、法规和文件2、国家现行有关标准（见表1.2）3、山东省、济南市政府行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求4、本工程施工合同或招投标文件5、 济南市盛景家园（商住楼）H座施工图6、本工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等

7、自然条件7、与本工程有关的资源供应情况8、我公司的生产能力、机具设备状况和技术水平等。表1.2现行有关国家、行业、地方规范标准一览表序号规范、标准名称编号1建筑地基基础设计规范GB50007-20022混凝土结构设计规范GB50010-20023建筑给水排水设计规范GB50015-20034工程测量规范GB50026-20075建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20016建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20027混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20028砌体工程施工质量验收规范GB50203-20029屋面工程质量验收规范GB50207-200210建筑

8、装饰装修工程质量验收规范GB50210-200111建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200213建筑给水排水与米暖工程施工质量验收规范GB50242-200214电梯工程施工质量验收规范GB50310-200215普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-200216混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200317砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200018民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200119电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-200620城市建设档案著录规范GB

9、/T50323-200121建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-200122混凝土拌合用水标准JGJ63-200623钢筋焊接及验收规程JGJ18-200324钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200125钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200326建筑给水薄壁不锈钢管管道工程技术规程CECS153-200327施工现场临时用电安全技术规范JBJ46-200528建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001第二章工程概况2.1 工程建设概况工程建设概况一览表工程名称济南市盛景豕园（商住楼）H座建设单位鲁商置业股份有限公司项目管理单位设计单位济南中建建筑设计院有

10、限公司安全监督单位济南市安全生产监督站施工单位山东天齐置业集团股份有限公司材料检测济南市建筑工程质量监督检测中心监 理单位山东建院工程监理咨询有限公司勘察单位山东省深基建设工程总公司质量监督单位济南市工程质量与安全生产监督站工 程地点济南市奥体中路以西，紫御东郡以南，正丰路以东22 工程建筑设计概况济南市盛景家园（商住楼）H座工程建筑面积13143.01貳，详见下表建筑设计概况一览表总建筑面积13143.01m2H座地上24层层 高首层2.9m地下3层标准层2.9m地下3.03m、3.2m、3.6m装饰装修 作法防水 作法楼地面地面砖防水楼地面、浆楼面地面砖楼面、细石混凝土楼面、水泥砂内墙面面

11、砖防水内墙、混合砂浆抹面内墙顶棚刮腻子涂料顶棚、保温隔热顶棚外墙面涂料外墙地下外墙地下室防水等级为一级，一道钢筋混凝土防水设防。墙外侧 做3厚双层咼聚物改性沥青防水卷材防水层底板底板下为一道4厚双层高寺聚物改性沥青防水卷材。防水穿墙 套管底板下为一道3厚双层咼聚物改性沥青防水卷材。屋面1. 2厚合成高分子防水卷材卫生间 厨房2厚咼聚合物水泥防水材料外门窗铝合金门窗节能设计一览表mit舗謎馬觴料理翊JLQ35J2仍刘邂G.5HlKHL09J1J0-JH2C.6醫EMHHfStO.frfU-FG2.8ttiL蹣 J113-祁几 HM, 20llVliaw1.710.5teQ6J113-U65G6V

12、tQ.52i0.3iHO6J113-l?73 IMOWHmW1.5IH06J113-祁乃酬列械粹詐龍1.5无1.7M崩MM1.lmo6jr3-?i肝搁对册黜媲1.7ZOtmtQ.3叮5.5426瑤嘏注a腌药注2.3 工程结构设计概况本工程结构设计使用年限为50年；建筑结构类别为 2类。基础形式为直径为 700mm的泥浆护壁钻孔灌注桩后注浆基础，本工程抗震设防烈度为6度，防火设计等级为一类，耐火等级为地上一级，地下一级。地下部分混凝土强度等级：筏板基础为C30,垫层为C15,注浆工法灌注桩为 C35.钢筋类别：三级钢。2.4 工程安装设计概况1、电气概况电气包括强电部分和弱电部分：强电部分：配电

13、系统、电气照明系统、防触电安全保护系统和建筑防雷及接地系统弱电部分：计算机网络系统、电话系统、有线电视系统、可视对讲系统，火灾自动报警系统本工程为二类高层住宅建筑，住宅的消防电梯、正压送风机应急照明负荷为一级负荷，住宅照明 为二级负荷。本工程由小区车库内变配电采用低压电源供电，电压 220/380伏，三相四线，住宅部分 每个单元引入一路电源，公共设施部分每个单元引入两路电源（来自不同高压后变压器低压母线段）做常用、备用电源，两路电源采用树干式供电引入至各单元公共设施常用、备用电源配电箱。进线电 缆自小区车库变电所沿桥架经车库引入至本建筑地下二层配电室。供电方式：本工程采用放射式与树干式相结合的

14、供电方式，消防负荷采用放射式供电，住宅用电 采用树干、放射式相结合供电，消防电梯、正压送风机、排烟风机、应急照明等一级负荷采用双电源 供电，末端自动切换，并设有自投自复装置。本工程设计的灯具均采用高效节能灯具，灯具均选用 1 类灯具。在储藏室走廊、楼梯间等公共部 位设置公共照明，采用节能延时开关控制，在走廊和楼梯间设置由双电源供电的应急照明，所有应急 照明灯具应采用玻璃或其他不燃烧材料制作的保护外罩，连续供电时间不小于30 分钟。建筑物防雷等级为二类。建筑的防雷装置满足防直击雷、侧击雷、防雷电感应及雷电波的侵入， 并设置总等电位联结。本工程所在小区的弱点机房位于地下室，有线电视、电话、宽带网系

15、统管线均自弱电机房采用翘 脚，沿地下车库引至地下二层配电间各系统前端箱内。有线电视、电话、宽带网系统出线由各系统前 端箱沿桥架水平敷设至电气管井，并沿竖向桥架敷设至各层弱电接线箱，由层弱电接线箱敷设至户内 家庭智能接线箱，再由户内配电箱敷设至各弱电插座。可视对讲/安保系统：本系统采用总线制系统，此系统在每户室内设有户内机， 能实现对讲，紧急 呼叫等功能。户内可燃气体探测器与户内对讲主机相连，当有可燃气体泄漏时，户内主机发出报警信 号，并将信号传至小区物业管理中心。2.5 自然条件济南地处中纬度地带，属北温带湿润大区鲁潍区，为温暖半湿润季风性气候，春季干燥少雨，夏 季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季

16、寒冷干燥。气温：济南市气温七月最高，一月最低，年平均气温为14.3 C,累年极高气温为42.5 C,极低气 温为17.9 Co降水量:济南市年平均降水量为669.30mm年最小降水量为320.70mm年最大降水量为1283.46mm 累年月最大降水量为504.50mm 一日最大降水量为298.4mm 一日最大降雪量为190mm 一年中降水主 要集中在六、七、八月份，多以暴雨降落。蒸发量：月平均蒸发量一月份最小61.10mm六月份最大340.3mm年蒸发量2263mm湿度气压度： 绝对湿度 月平均为 8.54毫巴 各月的大小不均 七月份平均为 18.93毫巴 冬季 最小为3毫巴以下，相对湿度月平

17、均为57.33%。气压平均为1010.5毫巴，一月份最高为1021.2毫巴， 七月份最低为996.5毫巴。风速与风向：济南地区以东风和东西风为主，累年极大风速为 33.3m/s，最大月平均风速为 26.3m/s，最小月平均风速为1.0m/s冻土：年间最早冻结日期为十二月中旬，最晚为来年的二月中旬，一般在一月上旬开始冻结，最 早解冻日期为一月上旬，最晚为三月上旬，平均为二月上旬，最长连续冻结日数为 81 天，最短冻结日 数为 13 天，平均连续冻结日数在 30天左右，最大冻土深度为 0.44m。2.6 现场施工条件2.6.1 场地现状经过现场勘查，现场目前桩基正在施工，完成后，即可进场，直接进行

18、垫层施工。2.6.2 交通情况济南市奥体中路以西，奥体中路为主要道路，交通方便。2.6.3 供水情况现场主要水源从场地南侧，管径 100。2.6.4 供电情况场地东侧有电源接入。第三章 总体施工部署3.1 项目管理组织3.1.1 项目管理组织的设置原则项目经理部肩负实施项目管理、履行总包合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而 设置的施工现场管理组织，因此，现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证 施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时，将严格遵守下列原 则：1 精干、高效的原则从项目经理、生产经理、技术员到各类专业人员，我们都将选派具有类似工程施

19、工经验、具 有拼搏、奉献和敬业精神的人员；2 层次分明、职责明确的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体， 施工作业是基础，各层次之间要做到职责划分明确。3发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充 分发挥团队精神，否则，如果大家各行其是，即使人员配备再精干也无法完成项目管理目标。3.1.2 项目管理人员组成项目管理人员名单序号职务姓名备注1项目经理伊善伟2技术员周岳强3工长付光安4施工员陈献荣5质检员王振6安全员韩国强7预算员赵珊珊8材料员罗来银9资料员宗爱红10会计罗伟11材料保管员高传富3

20、.1.2 项目管理人员职责和权限1、项目经理的职责1）项目经理是法人代表在项目上的委托代理人，是履行总包合同的主要责任人；2）组织有关人员编制施工总承包管理方案，参与组织机构、职责分工、进度计划、重要或 重大方案的策划，负责监督、督促施工总承包方案的实施；3）负责与业主、监理及有关部门的对接和沟通，及时了解业主、监理的要求，并及时采取 措施进行解决，确保总承包合同的顺利实施；4）组织业主指定分包的招投标协助工作，组织或协助业主进行甲供材料、设备的招标、采 购、进场工作，确保各类生产要素，满足施工生产的需要；5）及时解决施工中遇到的影响工期、质量、安全等的管理问题、方案问题、资源问题，确 保各项

21、指标的完成。6）组织预、结算工作，及时与业主、监理沟通，解决签证工作中的问题，保证业主及时拨 付工程款。7）具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落 实工作；8）负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；9）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落 实工作；10）负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；2、技术员1）协助项目经理管理和领导技术部和质量的工作；2）组织相关部门和人员参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面问 题的会议、讨论或磋商；3）主持施工组织设计和重大技术方案、测

22、量方案的编制并负责审核、把关；4）组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与机电安装工作之间在进度安排方面的配合和 协调；5）参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；6）参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；7）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；8）协助项目领导和组织创优工作；9）竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；10）负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；3、工长1）负责施工进度计划的编制、调整和实施；2）负责人力、物力、机械设备计划编制及调度；3）实施对分包商的组织监督、协调、服务职能；4）负责对外工作的组

23、织协调；5）负责制定劳动管理、计划管理、总分包管理制度；6）组织生产协调会；7）负责现场测量、定位及报验工作；8）做好各种检测、计量器具台帐；9）做好施工资料的生成工作。4、质检员1) 配合项目质量计划的编制、创优计划策划；2) 负责质量管理和控制办法的制定，参与其它管理办法的制定；3) 负责日常质量工作的跟踪检查、分项质量等级核定；4) 负责成品保护方案的制定；5) 负责对工程的关键过程、特殊过程的质量重点监控；6) 负责质量资料的生成。5、安全员1) 负责现场安全计划及环境计划的编制及实施；2) 负责职工进场的安全教育及施工中的安全教育工作；3) 参与制定项目现场管理制度、安全管理制度及文

24、明施工管理制度；4) 负责现场日常安全检查、考核；5) 负责现场的保卫工作；6) 负责对现场或生活区重大危害因素重点监控；7) 参与机械设备安装、脚手架及安全维护的验收。6、材料员1) 负责组织编制物资需用计划、采购计划；2) 组织物资的采购、供应、保管；3) 负责设备的配制、安装、使用、管理；4) 负责机械、材料管理制度的制定；5) 组织材料验证、检验、标识；6) 台帐、报表等各种资料的建立；7) 负责材料相关资料的提供。7、预算员1) 负责协同公司对施工队伍选择；2) 组织各种合同的编制、签订；3) 负责工程预结算工作；4) 制定预结算合同管理制度；5) 负责提供工程量清单，便于工程部制定

25、进度、机具、物资、劳动力等计划表；负责各种报 表的及时编制报送。3.2 施工管理目标开工日期： 2010年 11月 25日，竣工日期： 2012年 9月5日其中 0.00 完成时间 2011年 5 月30 日。Jii质量目标：1#、2#、3#、4#楼优良。2#、3#楼主体争创优质结构。 安全目标：争创市级安全文明工地。3.3 施工区段划分3.3.1 施工区划分根据本工程特点，施工中划分I、II、山 三个施工区，各组织一支成建制相对独立的施工队伍同时进行施工。第I施工区为1#和2#号楼，第II施工区为3#和4#楼，第三施工区为地下 车库，如下图：l第l施工区l2#楼第III施工区3#楼MFnja

26、4#楼第II施工区3.3.2 施工段划分各施工区根据施工段工程内容大致相似， 工程量大至相近的原则， 分别划分施工段， 分别是： 第 I 施工区：第 I-1 施工段： 1 号楼第 I-2 施工段： 2 号楼第 II 施工区：第 II-3 施工段：3 号楼第 II-4 施工段：4 号楼第III 施工区：第 III-5 施工段：L 轴以北地下车库第 III-6 施工段：L 轴以南地下车库3.3.3施工流水第I 施工区：第 I-1 施工段第1-2施工段第II 施工区：第 II-3 施工段第|-4施工段第III 施工区：第 III-5 施工段第III-6 施工段3.3.4 施工流程1、总体施工流程为了

27、贯彻空间占满、时间连续，均衡协调有节奏的原则，保证工期按照总控计划完成，土建 结构施工和装修以及和水电预留预埋、安装从时间和空间立体交叉施工。主体施工中均采取以结构施工为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方 法。主体结构施工时主体结构完成第一层时， 进行基础验收； 主体结构完成后及时插入砌筑工程， 形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接。本工程的重点控制为结构施工，装饰、安装交叉配合，在施工过程中合理、科学地安排施工 顺序，减少工序之间的相互干扰是保证施工顺利进行的关键。2、分部工程的施工流程(1) 基础施工阶段：本工程基础施工将在 2010年4月2010年5月，为了确保

28、基础工程施工质量，必须制定出 周密的基础施工方案。对刚浇筑混凝土如果遇雨进行覆盖处理；对钢筋防锈、模板的支设、混凝 土的养护等制定详细的施工方案，同时落实进度计划要求，地下室施工完验收合格后立即进行防 水施工，并及时回填。基础结构施工工艺流程人工清槽卡底板垫层施工二底板防水层-基础钢筋绑扎-基础砼浇筑(2) 主体施工阶段：主体结构施工工艺流程放线杆墙、柱钢筋绑扎一墙、I柱模板一梁I、板模板一梁、板钢筋一管线预埋一浇筑墙柱梁 板混凝土十养护(以此类推)。(3) 装修施工阶段：在结构验收完毕以后，及时进行样板间、层的施工，为装修大面积展开做好准备。同时主体 施工完毕以后，及时进行屋面防水工作。内装

29、修施工墙面、地面按不同楼层穿插进行。水电安装 随土建施工同时进行。室内装饰施工工艺流程清理基层十墙体抹灰门窗框安装-电气箱盒安装-卫生间镶贴面砖-管道安装F楼地面 工程十门窗扇安装T室内油漆、涂料f灯具、卫生器具安装室外装饰施工工艺流程结构处理-平吊线f清:里基层f夕、墙挤塑板保温层施工f外墙弹生涂料涂刷第四章 施工总进度计划4.1 工期目标开工日期：2010年11月25日，竣工日期：2012年9月5日 0.00完成时间2011年5月30日。4.2 主要工期节点主要工期节点序号主要工期节点计划时间备注1工程开工2010年11月25日2垫层施工2011年1月15日3垫层及砖胎模完成2011年2月

30、3日4底板完成2011年4月14日5地下二层完成2011年5月6日6地下一层完成2011年5月30日4.3施工进度计划工程施工实施三级网络计划控制：总进度计划、地下各层施工进度计划、各工序工程施工进 度计划施工总进度计划是工程从开工至竣工施工全过程的施工规划，计划明确关键性的控制节点, 是指导和编制二、三级施工进度计划的依据。施工总进度计划起宏观控制作用。4.4 施工总进度计划施工总进度计划网络图见附图一施工总进度计划横道图见附图二第五章施工准备5.1 施工技术准备1编制施工进度控制实施细则，包括：分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真 落实施工资源供应计划，严格控制工程进度计划目标；协

31、调各施工部门之间关系，做好组织协调 工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证工程 进度控制目标。2编制施工质量控制实施细则，包括：分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系； 认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状 况；采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。3编制施工成本控制实施细则，包括：分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控 制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，按时结算工程价款， 加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。4做好工程技术交底

32、工作，包括：单项工程施工组织设计、施工方案和施工技术标准交底。 专项施工方案编制计划详见下表专项施工方案编制计划表序号专项施工方案名称完成时间1临时用电方案2012.62事故应急预案2012.63安全技术专项方案2012.64森林防火应急预案2012.65脚手架方案2012.66测量施工方案2012.67试验检测方案2012.6序号专项施工方案名称完成时间8混凝土施工方案2012.69模板专项方案2012.610地下防水专项方案2012.611质量通病防治方案2012.612塔吊安装拆卸方案2012.613安全措施费用计划2012.614冬季施工专项方案2012.615砌筑方案2013.316

33、安装施工方案2012.65.2 劳动组织准备1选择工作队组，根据施工方案、施工进度和劳动力需用量计划要求，确定工作队组。2做好劳动力培训工作，根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，组建好工作队组，并 安排好工人进场后生活，按工作队组编制组织上岗前培训。3集结施工力量，组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场， 安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。4做好职工人场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容，包括：工程施工进 度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收 规范要求；以及设计变更和技术

34、核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各 项规章制度，加强遵纪守法教育。5.3 施工现场准备1清除现场障碍物，平整施工场地，探明和清除建筑物的地下障碍物，按平面布置图的要 求做好施工现场道路、供水供电、施工设施放置及材料堆场等有关布设和具体安排。2施工前应逐级进行施工技术交底，并且要有书面材料发至各方面各有关部门的有关人员 手中。3部分施工管理人员首先进场，充分做好施工准备工作，修建临时生活设施。设置保安消 防高施，布置场容场貌。4建立测量网点，作好定位放样准备。5调试准备。在正式开工前，应进行一次整体设备试运转，以便指导整个工程进展。用以核对地质资料，检验所选择的设备、机具、

35、施工工艺及技术要求是否适宜，如有问题，尚要选择补救措施或重新调整施工工艺6施工用电用水准备。7临建施工，临建主要包括施工管理人员办公区、业主和监理人员办公区和工人宿舍，工人宿舍需要满足100人的住宿需要。详见下表：办公区生活区临时设施布置表办公区设施数量生活区设施数量管理人员办公室3 间/78m2管理人员宿舍3 间 /58m2会议室21 间 /58m工人宿舍210 间/194m活动室1 间 /39m2门卫1 间/19 m2办公桌椅20套活动室21 间 /39 m厕所2 间/58 m2急救室1 间/19 m2仓库1 间 /39m2探亲访1 间/19 m2餐厅2 间/78m25.4 设备、材料准备

36、1合理选择施工设备是保证施工顺利的重要环节。设备型号数量选择原则是：1）能满足设计对工程的技术要求和质量标准；2）适应地层特点和施工工法的要求；3）适应施工现场的场地大小、场地搬工、工期要求、供水、供电条件等；4）能较好地根据主机设备型号数量进行辅助设备和工器具的选型配套。2根据以上原则，本工程拟投入的主要施工机械2台QTZ63塔吊，臂长40米，4台HBT60混凝土输送泵3项目部根据施工图预算用量按施工进度计划和工程设计要求编制物资采购计划，同时注 明物资的名称、数量、规格、供用时间等，并注明质量的要求。4对有特殊要求的物资，由采购部门与具有检验资格的机构签订委托合同进行检验，并明 确要其检验

37、的内容、范围及相关责任。5落实施工材料的货源和运输工具，组织前期进货准备。6现场质检员对进场水泥应按如下技术要求把关：1）水泥的技术指标；2）及时化验安定性合格及 3天强度合格方可使用；3）其余各项验收进按粗骨料有关规定进行；4）现场水泥应妥善保管，防雨、防潮及防止不同标号不同批号的水泥混在一起。6施工前，应对照设计图纸核实设计位置处有无妨碍施工和影响安全的障碍物。如遇有上水管、下水道、电缆线和其他地下埋设物等障碍物影响施工时，则应与有关单位协商搬移障碍物5.5 施工场外协调1材料加工和订货根据各项资源需要量计划，同建材加工和设备制造部门或单位取得联系，签订供货合同，保 证按时供应。2施工机具

38、租赁或订购对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合 同。3做好分包或劳务安排，签订分包或劳务合同通过经济效益分析，适合分包或委托劳务而本单位难以承担的专业工程，如大型土石方、结 构安装和设备安装工程，应尽早做好分包或劳务安排；采用招标或委托方式，同相应承担单位签 订分包或劳务合同，保证合同实施。5.6 施工准备工作计划施工准备工作计划序号准备工作 名称准备工作内容完成 时间1编制施工 进度控制 实施细则分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真洛实施工 资源供应计划，严格控制工程进度计划目标；协调各施工部 门之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制

39、信息， 做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证 工程进度控制目标。2012. 62编制施工 质量控制 实施细则分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定 分项工程质量控制点，洛实其质量控制措施；跟踪监控施工 质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保 证工程质量控制目标。2012. 63编制施工 成本控制 实施细则分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准； 采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包 合同，减少业主索赔机会；按时结算工程价款，加快工程资 金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制。2012. 64技术交底 工作在工程

40、开工前，公司对项目经理、项目技术员、现场安全及 相关人员进行安全技术交底，使其了解工程规模、特点，明 确施工方法、质量标准、安全措施等要求。项目部组织对各 施工队及专业分包进行安全技术交底。2012. 6序号准备工作 名称准备工作内容完成 时间5熟悉和审 查施工图纸1检查施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家 有关工程设计和施工的方针及政策。2、施工图纸与其说明在内容上是否一致；施工图纸及其各 组成部分间有无矛盾和错误。3、建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标咼和说明 方面是否一致，技术要求是否明确。4、审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标 高尺寸上是否一致，土建施工的质

41、量标准能否满足设备安装 的工艺要求。5、基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文 地质条件是否一致；弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相 互关系。2012. 66物资准备 工作包括建筑材料准备，构（配）件和制品加工准备，建筑施工机 具准备，生产工艺设备准备。2012.6第六章资源配置计划6.1 劳动力需用量计划劳动力计划表人工种2011 年1月2月3月4月5月测量工42666普工1010202020瓦工2020101010木工55330330330钢筋工55100100100电工22666电焊工44666机械工42101010起重工00101010架子工00101010防水工002000

42、砼工2010808080共计78626085885886.2 施工周转工具需要量计划施工工具需要量计划表骨口. 序号工具名称需用量进场日期1模板1.1 万 mi2011-2-1陆续进场2钢管180吨2011-2-1陆续进场3脚手板100 m32011-2-1陆续进场4扣件3万只2011-2-1陆续进场6.3原材料需要量计划原材料需要量计划表分部工程 名称材料 名称规格需要量进场时间单位数量地下结构钢筋:螺纹钢( 12 20)吨4002011-2-1陆续进场圆钢( 6 10)吨12002011-2-1陆续进场砼PC153 m14002011-1-15陆续进场C303 m90002011-3-5陆

43、续进场6.4 成品、半成品需要量计划成品、半成品需要量计划表序单项工程名成品、规格需要量进场时间号称半成品名称单位数量1螺杆/吨202011-3-15陆续进场2止水钢板30cm米12002011-3-5陆续进场43型卡/万只22011-3-15陆续进场5基础工程草袋/万张1.32011-1-10陆续进场6塑料膜/卷802011-1-10陆续进场7电缆/米20002011-1-10陆续进场8水管/米8002011-1-10陆续进场6.5施工机械、设备需要量计划施工机械、设备需要量计划表机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）塔吊QTZ-315124塔吊QTZ-63145砼输送泵HBT-6017

44、5物料提升机0.5T27.5施工升降机SC200/200166直流电焊机AX-300110交流电焊机BX-500123钢筋弯曲机GW4013钢筋切断机GQ4013钢筋调直机GT6/12112.6闪光对焊机UN1-100175电渣压力焊机JSD-600120钢筋剥肋滚丝机GHG4014木工圆锯MB10424木工平刨MI-10523砼振捣器2X-5081.1打夯机HW-6021.5潜水泵SIM-180125.5切割机JG-40022.26.6临时设施需要量计划临时设施需要量计划表办公区设施数量生活区设施数量管理人员办公室3 间/78m2管理人员宿舍3 间 /58m2会议室21 间 /58m工人宿舍

45、210 间/194m活动室1 间 /39m2门卫1 间/19 m2办公桌椅20套活动室1 间 /39 m2厕所2 间/58 m2急救室1 间/19 m2仓库1 间 /39m2探亲访1 间/19 m2餐厅22 间/78m6.7测量机具设备配置测量机具设备配置表序号设备名称型号数量单机用电功率KW1全站仪SOKKIA-SET-2C11经纬仪J212水准仪S323激光垂准仪14钢卷尺50m45对讲机5KM4其他辅助仪器：弯管目镜、棱镜、光标靶、塔尺、对讲机一对。第七章主要施工方法7.1 施工测量7.1.1 工程概况及总体思路本工程地下结构施工阶段分I、II、III三个施工区，II区同时施工，各区内1

46、、2施工段进行流水施工。为满足工程施工特点，该工程的平面控制网按照高级控制网控制低级控制网的方法， 由高到低设置三级控制网，局部有针对性的设置单体控制网，各单体控制网相互衔接，统一为整 体系统。垂直控制网采用天顶法对各施工阶段进行针对性的设置。拟在中间层增加垂直基准点，减少 激光铅直仪的测量高度，以及通过垂直基准点的传递，减小结构自振、风振对施工测量精度的影 响。根据设计要求，以业主提供的高程基准点为基准，利用竖向测距法在电梯井壁外侧测放两个 标高基准点，形成楼层标高控制网。楼层土建、机电、装饰等以此网为依据进行楼层标高控制。施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括图纸、施

47、工流程和测量 规范的熟悉，测量方案的确定。对业主提供的测量基准点进行交接和校核，并做好记录。针对工 该程测量难度及工程量安排测量人员数量及分工，对所有进场的仪器设备进行调配。1、测量人员：投入1-2名测量工程师。2、测量规范及标准： 业主和设计所指定的技术要求和标准 CJJ8-99城市测量规范 GB50026-2007工程测量规范 DGJ08-85-2000地下管线测绘规范 GB12898-91国家三、四等水准测量规范 JSB304建设工程竣工规划验收测量规范（建筑工程）3、测量设备的配置：见下表测量设备序号设备名称型号数量单机用电功率KW1全站仪S0KKIA-SET-2C12经纬仪J213水

48、准仪S324激光垂准仪15钢卷尺50m46对讲机5KM4其他辅助仪器：弯管目镜、棱镜、光标靶、塔尺、对讲机一对。7.1.2 平面控制网的建立施工平面测量控制网即是各施工单位局部、单体施工各环节轴线放样的依据，也是监理等各 检测单位复查的基准。布网要求：各控制网点可靠、稳定、使用方便；满足施工精度要求；保证足够的密度； 通视条件好，攀登方便，检校方便；有足够的预备控制点。由于该工程量楼层高，因而必须 设置多级平面控制网，而且各级控制网之间必须形成有机的整体。由此本工程建立三级平面测量 控制网加区域控制网。具体介绍如下：1）首级平面控制网的建立依据业主提供的城市测量平面控制点及该建筑物的平面定位图

49、，建立首级平面控制网。2）二级平面控制网的建立二级平面控制网的布网以首级平面控制网依据，布置在施工现场以内相对可靠处。其设置在 施工现场围墙内基坑外，用于为受破坏可能性较大的下一级控制网的恢复提供基准，同时也可直 接引用该级平面控制网中的控制点测量。3）三级平面控制网的测设三级平面控制网的布网以二级平面控制网为依据，用于楼层控制轴线的测放。 根据结构形式,按地上、地下分开布置。7.1.3 垂直控制网的建立1）为减小高层施工测量精度受结构自振、风振、日照，以及激光铅直仪仪器测量精度影响， 拟在中间层增加垂直基准点转换层。2）底层施工时，以基础施工时的控制桩用经纬仪投测。以上各楼层楼板上与相对应的

50、位置留出200mm 200mm的预留孔，用激光垂准仪垂直向上传递，且与主轴线作相互校核，即可得到 上层楼的控制轴线平面，利用该平面控制体系进行上层楼的施工测量。必须注意外控制、内控制 之间的关系必须保证一致，这样无论施工到哪一阶段，都能确保精度。7.1.4 高程控制网的建立以业主提供的水准点作为场地基准水准点，建立高程一级控制网(与一级水平控制网合二为一)。从场区水准控制点，依据就近原则，将标高引测至各施工区的结构柱上，各层间高程传递主 要用钢尺沿结构柱或电梯井处引测，先用精密水准仪，根据二个水准控制点，在各向上引测处准 确地测出相应的起始标高线，用钢尺沿铅直方向向上量至施工层，各层的标高线，均应由各处的 起始标高线向上直接量取，高差超过一整钢尺长时，应在该层精确测定第二条起始标高线，作为 再向上引测的依据。再将水准仪安置到施工层，校测由下面传递上来的各水准标高线。向上量高 差时，所用钢尺应经过检定，尺身应铅直并用