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文档简介

1、2017 年因公电子护照运行维护费绩效自评报告宁德市财政局:按照关于编制市级部门 2018-2020 年中期财政规划和2018年部门预算的通知(宁财预201760号)要求,我 办因公电子护照运行维护费 3 万元纳入 2017 年财政支出绩 效评价范围。现将自评情况汇报如下:一、项目概况(一)单位基本情况1. 单位主要职责: 根据宁德市人民政府办公室关于印 发宁德市外事侨务办公室主要职责内设机构和人员编制规 定的通知(宁政办 2011 207 号)精神,宁德市外事侨 务办公室主要职责是:贯彻执行党和政府有关外事、侨务、港澳工作的方针政 策、法律法规和市委、市政府关于外事、侨务、港澳工作的 指示、

2、决定;监督、检查有关部门和单位贯彻执行情况;负 责市委外事工作领导小组办事机构的日常工作。负责指导归 侨侨眷工作,依法保护归侨侨眷和华侨华人的合法权益;负 责华侨华人、 港澳同胞捐赠兴办社会公益事业的指导、 监督、 管理工作;协同做好归侨扶贫、救济工作,加强对华侨农场 改革和发展工作的指导,协助做好归侨侨眷和港澳同胞代表 人士的人事安排工作。2. 机构人员: 按照“三定”方案,市外侨办内设人事秘书、 出国管理、国际交流、侨政经济、涉外安全等 5 个科室和市 对外友协会秘书处,下设对外交流服务中心 1 个直属事业单 位。 2017 年末全办编制数(含友协秘书处参公编制 1 个、 中心事业编制 5

3、 个)共 17 人,目前在编干部职工 17 人。(二)项目基本情况1、立项申报情况: 立项依据: 宁财外表 2017 27 号2、因公电子护照运行维护费是用于保障我市因公出国 (境)人员申办因公电子护照采集指纹、处理照片等生物信 息,获取申请人基本信息,处理申请材料等,是保障因公电 子护照管理系统正常运转,确保因公出国(境)团组顺利成 行的经费。3、项目总体目标:服务因公出国(境)团组办理因公 电子护照。二、项目实施基本情况(一)项目组织管理情况1. 合理编制绩效目标我办结合 2017 年工作计划,召集相关业务科室负责人 在进行研究、探讨、论证的基础上,制定了切合实际、可量 化、可考评的年度目

4、标。资金覆盖率和项目覆盖率符合年度预算布置要求2. 建立项目责任制 我办成立宁德市外事侨务办公室预算绩效管理工作领 导小组,将预算绩效纳入全办绩效管理范畴,办党组书记、 主任为组长,相关业务科室负责人为成员,负责具体项目实 施,领导小组办公室设在人事秘书科, 负责进行协调、 跟踪、 监督、报送相关绩效材料等。3. 加强项目运行管理 我办根据宁德市外事侨务办公室财务管理暂行规定 加强项目资金运行管理,做到明确目标、落实责任,确保资 金合理开支,运行到位。项目开支可控性强,实时进行绩效 动态监控,发现偏差,及时汇报,及时纠偏,并重视项目运 行的评价, 积极开展自评工作, 保证年度目标任务按值完成。

5、(二)项目财务管理状况本项目安排经费 3 万元,全部来自市财政,资金到位率 100% ,项目实际支出经费 3 万元,资金使用率 100% ,由市 财政局国库支付中心统一核算。总体上看,我办内部控制制 度比较健全,做到了专款专用,经费使用合法、合规。三、项目绩效分析(一)项目绩效评价工作开展情况1. 选用的评价指标和评价办法 该项目绩效评价一级指标按“投入、产出、效益”三块目 标进行设定。二级指标分类细化为项目立项、资金落实、财 务管理、产出数量、项目效益。三级指标绩效内容为绩效目 标合理性、绩效指标明确性、绩效指标完成率、项目立项规 范性等。该项目的评价方法为成本效益。2. 项目绩效检查核实情

6、况 办绩效领导小组办公室通过听取汇报、调阅核实相关资 料等方式,对工作成效进行了检查、核实,年度绩效目标总 体完成情况良好,项目自评 98 分,自评优秀等级。(二)项目绩效目标完成情况1. 投入目标完成情况2017 年因公电子护照运行维护费项目绩效目标为 3 万 元,资金使用安排 3 万元,项目完成时间 2017 年 12 月 31 日前, 实际完成值 2017 年 12 月,目标值完成。 项目实际支 出 3 万元,成本目标值完成比例为 100% 。项目期间资金及 时到位,成本严格控制,资金使用合法、合规。2. 产出目标完成情况2017 年因公电子护照运行维护工作,服务因公出国团 组申办因公电

7、子护照人数绩效目标值 40 人次,实际完成值 68 人次,目标值完成比例 170% ;保管因公电子护照数绩效 目标值 100 本,实际完成值 116 本,目标值完成比例 116% 。 因公电子护照收缴率绩效目标值 100% ,实际完成值 100% , 目标值完成比例 100% ;因公电子护照管理系统运行稳定率 绩效目标值 100% ,实际完成值 100% ,目标值完成比例完成。3. 效益目标完成情况 办理因公电子护照保障因公团组出访绩效目标值保障 出访,实际完成值保障出访,目标值完成比例完成;服务满 意度绩效目标值 100% ,实际完成值 100% ,目标值完成比 例完成。(三)项目绩效分析1

8、. 投入指标体系得分 30 分,其中:(1)项目立项方面满分 18 分,得 18 分。 绩效目标设 置合理,权重 4% ,本项得 4 分,其中绩效目标与项目年度 工作任务相对应得 2 分,与与预算确定的资金量相匹配得 2 分;绩效指标设置明确,权重 4% ,本项得 4 分,其中将绩 效目标细化分解为具体的绩效指标得 2 分,通过清晰、可衡 量的指标值予以体现得 2 分;绩效目标完成率 100% ,权重 5% ,本项得 5 分;项目立项规范,权重 5% ,本项得 5 分, 其中项目按规定程序申请立项得 1 分,提交的文件、材料符 合相关要求得 2 分,事前已经过必要的可行性研究、集体决 策得 2

9、 分。(2)资金落实方面满分 12 分,得 12 分。 年度内资金 资金全额到位,权重 6% ,本项得 6 分;资金使用率均是 100% ,权重 6% ,本项得 6 分;2. 过程指标体系得 30 分,其中:财务管理方面满分 30分,得 30分。 管理制度健全性,本办按照省侨办的相关文件规定,制定有专门的项目资金管 理办法,权重 10% ,本项得 10 分;资金使用合规性权重 10%, 本项得 10 分,其中资金使用符合国家财经法规和财务管理 制度以及有关专项资金管理办法的规定得 5 分,资金的拨付 经有完整的审批程序和手续得 5 分;项目资金使用安全,权 重 10% ,本项得 10 分,其中

10、符合项目预算批复得 5 分,不 存在截留、挤占、挪用等情况得 5 分。3. 产出效益指标体系的 40 分,其中: (1)产出数量方面满分 12 分,得 12 分。 2017 年,服 务因公出国团组申办因公电子护照 68 本,绩效目标值 40 人 次,权重 6%,本项得 6 分;保管因公电子护照 116 本,绩 效目标值 100 本,权重 6% ,本项得 6 分。( 2)产出质量方面满分 14 分,得 12 分。;因公护照收 缴率达 100% ,绩效目标值 100% ,权重 7% ,本项得 7 分; 因公电子护照系统运行总体上完善、有序,但由于管理系统 运行不够完善,工作力量不足,本项权重7%,

11、扣 2 分,得5 分。(3)项目社会效益方面满分 14分,得 14 分。切实保障 因公出国团组持照顺利出访,权重 7% ,本项得 7 分,因公 出国人员对该服务满意度 100% ,权重 7% ,本项得 7 分。四、项目存在的问题和改进措施(一)项目存在的问题一是本单位没有财务部门,由人秘科兼管,对有关新的 财务制度和管理办法分析和掌握不够;二是目前本单位所制 定的有关制度、规定不健全、不完善;三是因公电子护照系 统运行总体上完善、有序,但存在管理系统不够完善、工作 力量不足等问题。(二)项目改进措施一是加强财务管理,对新的财务制度和管理办法进一步 学习掌握;二是进一步健全完善本单位的有关制度;三是进 一步加强因公电子护照运行和维护管理,进一步提升管理系 统的安全性、稳定性、易用性,继续加大管理人员的培训和 力量投入,合理

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