生产部门计件工资

1、共3页第页生产部计件工资&绩效管理办法1. 制订目的为建立合理的工资分配制度，体现多劳多得， 充分调动员工的工作积极性，提升工作效率和经济效益的目的。2. 适用范围适用于生产部主任级以下所有员工。3. 职责权限与要求3.1 总经理：计件工资管理办法的批准。3.2 项目、技术部：3.2.1 项目部：负责各工序单价的审核；3.2.2 工艺工程师：负责各工序单价的制订。3.3 生产线3.3.1 线长：负责组织协调安排线内人员按时完成计划单及上级交办的具体任务与事项。3.3.2 作业员：服从线长 /车间主任及上级的安排，按计划及工艺要求正确完成任务和作业。4. 管理内容4.1 工资岗位类型：4

2、.1.1 生产车间一线生产人员实行计件工资；4.1.2 线长 /车间主任：实行产出（套）单价计件管理绩效工资。4.1.3 其它辅助岗位：实行计时绩效工资。4.2 计件工资类型：4.2.1 个人计件工资：按照合格品工艺流程工序产量X 工序单价4.3 薪资结构：共3页第页4.3.1 薪资 =底薪 +全勤 +计件工资 +工龄工资 +岗位补贴 +工时补贴 +其他补助 -扣款4.4 工资计算方法：4.4.1 个人计件员工：计件工资 =个人合格品总产量X 产品（工序）单价4.4.2 线长 / 组长 / 车间主任：实行线内 /车间总产量 X（套）单价计件管理绩效工资。4.4.3 非计件员工：按公司计时工资核

3、算，但最低不少于当地之法定最低工资。注：以上绩效奖金均按绩效管理办法执行。4.5计件工资计算方法4.5.1 计件工种单价参照附表1生产部工序与单价一览表 。4.5.2 老员工出厂后再次进厂同样岗位，正常计件。4.5.3 新员工进厂第一个月按计时计算，转正后按计件工资计算。4.5.4 小批量生产或车型换线频繁或订单不饱，按正常单价计算， 公司额外给予补贴，补贴时间最多3 个月。4.5.5 计件工资（品质不良）扣款原则与办法按质量扣分制度执行4.5.6 计件保底工资：当月因生产任务不足，员工在（ 6 天 8 小时制）正常出勤情况下，为保证员工的收入，如因公司无工作安排需放假休息， 公司将按 34

4、元/天标准发放保底工资。或者根据实际情况作调休处理。4.5.8 节假日上班工资按底薪的 1.5 倍计算，计件费另计，国家法定日上班按底薪工资的 3 倍计，计件费另计。共3页第页4.5.9 上班时间参加公司各类培训或者技能培训，按培训管理规定。5. 相关附加规定：5.1 考勤管理规定，本管理办法不得违背此规定。5.2 培训管理规定6. 本管理办法试运行 6 个月，如果试运行良好， 继续运行，如有不妥之处予以修订完善。附件：附表 1：生产部门工种与绩效一览表审批：复核：作成：苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意，（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买

5、银杏苗木，（用于渭政办发2010205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、苗木数量：二、苗木规格：胸径15cm 以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、苗木价格：每株计人民币四、该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（）五、付款方式：任务完成后，10 日内一次付清。六、有关事项：1 、土球规格：苗木所带土球直径1.2 米以上，厚度60cm 以上，卸车前完整不破裂。2 、包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm 以上，纵扎草绳间隙在2cm 以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2 米。共3页第页3 、所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4 、乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5 、苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、